1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁2023年最新的酒店員工獎懲制度范本為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。本文是惠好考試網(wǎng)小編整理的員工獎懲制度范本，僅供參考。 員工獎懲制度范本1 第一節(jié) 總則 第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。 第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制

2、度。 第二節(jié) 獎勵 第6條 本公司設(shè)立好下獎勵方法： 1.大會表揚; 2.獎金獎勵; 3.晉升提級。 第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵： 1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故; 3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好; 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納; 5.全年無缺勤，積極做好本職工作; 6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功; 7.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出; 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出; 9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù); 10.堅持自學(xué)，不斷提

3、高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; 11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。 第8條 獎勵程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名; 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核; 3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三節(jié) 處罰 第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司

4、規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的; 2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的; 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的; 7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的; 8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的; 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的; 10.挑動

5、是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的; 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的 12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的; 13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%-50%; 2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)?/p>

6、金額。 第11條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。 第14條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超

7、過1個月。 第15條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。 第16條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。 第17條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。 第18條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。 員工獎懲制度范本2 一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。 二、 獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。 三、 獎勵方式：精神

8、獎勵、物質(zhì)獎勵。 四、 獎勵事項分類： 1、重量級獎勵 員工涉及到如下事項，可享受100元 500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出) (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的; (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的; (3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的; (4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者; (5)為公司帶來良好社會聲譽的; (6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。 2、一般性獎勵： 員工涉及到如下事項，可享受50元 100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出) (1)全勤獎 凡正

9、式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者; (以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補休不計缺勤)，當(dāng)月工資獎勵50元。 (2)績效考核優(yōu)異獎 凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。 (3)工齡工資獎 入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。 (4)帶薪年休假 入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。 3、其他獎勵： (1)銷售冠軍獎 針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選

10、三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎) 銷售系數(shù)公式如下： 銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額 員工處罰制度 一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。 二、處罰涉及對象：公司所有員工。 三、處罰方式： (1) 通報批評; (2) 一次性罰金; (3) 減薪; (4) 留用察看; (5) 辭退; 四、處罰事項分類： 1、 重量級處罰： (1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑

11、事責(zé)任。 (2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備; 無條件照價賠償，并處一次性罰金100元 500元(視級別不同而定)。 (3)包庇職員舞弊，弄虛作假; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300元。 (4)泄露公司機密; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300元、留用察看或辭退。 (5)品行不正，有損公司名譽; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300元、留用察看或辭退。 (6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300元、留用察看或辭退。 (7)每月曠工達3天(含)以上; 員工大會通報批評，并處一次性罰金100

12、元 300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300、留用察看或辭退。 (8)在公司內(nèi)從事不良活動。 員工大會通報批評，并處一次性罰金100元 300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。 (9)造謠滋事。 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元 300、留用察看或辭退。 2、一般性處罰： (1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元 300元。 (2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失; 員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元 300元(視級別不同而定)。 (3)工作不力，屢勸不聽者; 員工大會通報批評，留用察看或辭退。 (4)態(tài)度惡劣，與客戶

13、爭吵，影響公司聲譽; 員工大會通報批評，處一次性罰金10元 300元，屢犯者留用察看或辭退。 3、輕微處罰： (1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗; 通報批評，處一次性罰金20元 100元。 (2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的; 通報批評，處一次性罰金20元 100元。 (3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的; 通報批評，處一次性罰金20元 100元。 (4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等); 通報批評，處一次性罰金20元 100元。 (5)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù); 員工大會通報批評，處一次性罰金20元 100元;屢犯者減薪或留用

14、察看。 (6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席; 通報批評，處一次性罰金50元 200元;屢犯者減薪或留用察看。 (7)無故不接聽電話或關(guān)機(8：00-23：00) 通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補貼。 員工獎懲制度范本3 一、 目地 1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。 獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。 3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。 4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。 二、 分類及適用范圍 1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適

15、當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為) 2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行) 3. 經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻) 三、 獎懲原則 1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。 3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。 5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 四、 獎懲項目設(shè)置(一) 1. 行政類： 行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。 行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。 2. 經(jīng)濟類： 經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 經(jīng)濟處罰：罰款等。 3. 專項獎勵類： 專項獎勵指對員