1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年涉企檢查工作計劃范文_年，在縣優(yōu)化辦和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為企業(yè)服務(wù)的效率和效益，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從源頭上制止亂檢查、亂收費、亂罰款行為，預(yù)防慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象，保證貫徹落實_湖南省委湖南省人民政府關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)_(_發(fā)_號)的文件精神以及_湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳_湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定_(_辦發(fā)_號)和_縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的_報送_年涉企常規(guī)檢查工作計劃_(保優(yōu)辦發(fā)_號)的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)計劃從以下四個方面開展本年度涉企檢查工作。一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

2、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視涉企檢查工作，以“_”會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實_，緊緊圍繞中心工作，進一步改進機關(guān)作風(fēng)、推進政務(wù)公開、規(guī)范行政行為，為鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)提供更良好的發(fā)展環(huán)境，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟全面持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一是明確責(zé)任、強化領(lǐng)導(dǎo)。通過會議研究，建立涉企檢查備案工作責(zé)任制，同時明確我鄉(xiāng)涉企檢查備案工作分管領(lǐng)導(dǎo)為龍顯勝同志;責(zé)任部門分別為鄉(xiāng)財政所、鄉(xiāng)安監(jiān)站、鄉(xiāng)計生辦、鄉(xiāng)民政室林業(yè)站等;具體承辦人為劉鴻志、彭寅、張仲文等人。二是提升高度、細(xì)化要求。為確保涉企檢查備案工作落實到位，鄉(xiāng)黨委政府要求各部門從全面推進依法行政的高度，充分認(rèn)識涉企檢查工作的重要性，將之作為為企業(yè)辦實事，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重

3、要舉措，作為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要工作來抓。堅持把備案制度落實工作擺上議事日程，納入年度工作計劃，堅決按照上級涉企檢查相關(guān)要求，細(xì)化工作內(nèi)容，將其作為長期性工作常抓不懈，并及時報鄉(xiāng)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室。二、嚴(yán)格檢查制度，狠抓工作落實各部門站所嚴(yán)格制度不違規(guī)，狠抓落實不走樣。涉企檢查能合并檢查的要合并，能集中檢查的要集中，能定時檢查的要定時，能減少頻次的要減少。可檢查可不檢查的，一律不檢查;能通過電話、信件、網(wǎng)絡(luò)等形式處理的，一律不走進企業(yè);必須到企業(yè)進行檢查的，要嚴(yán)格按照湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定執(zhí)行;專項清理和常規(guī)檢查實行“備案報告制度”，檢查前填寫涉企檢查備案表，內(nèi)容含

4、檢查單位、對象、依據(jù)、內(nèi)容和檢查單位主要負(fù)責(zé)人意見等等，報經(jīng)區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室備案，憑備案后的涉企檢查備案表進行檢查。如遇特殊情況，可先報經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)同意后按_辦發(fā)_件進行處理，處理結(jié)束須及時備案，并附處理情況報鄉(xiāng)優(yōu)化辦。涉企檢查要提升服務(wù)意識、提倡服務(wù)優(yōu)質(zhì)、提高服務(wù)水平，確保和諧檢查、和諧服務(wù)。三、強化宣傳教育，營造良好氛圍充分利用會議、短信、標(biāo)語、政務(wù)公開欄、宣傳單等形式，廣泛宣傳規(guī)范涉企檢查的意義，做到鄉(xiāng)涉企檢查單位及對象普遍知曉。要動員廣大人民群眾積極參與對涉企檢查備案等工作落實情況的社會監(jiān)督，提高企業(yè)法人和其他行政執(zhí)法相對人對依法行政的知曉度和監(jiān)督能力。我鄉(xiāng)根據(jù)每階段工作實際，針對

5、如何推動制度落實開展系列活動，為涉企檢查責(zé)任制和備案制度的落實營造良好的社會氛圍。四、完善檢查計劃，確保檢查實效鄉(xiāng)黨委政府督促責(zé)任各站所部門確定全年涉企檢查常規(guī)項目及制定檢查計劃，并積極敦促予以實施，確保責(zé)任到位、檢查出效。一是鄉(xiāng)安監(jiān)站依據(jù)安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，對鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)開展適時安全生產(chǎn)類檢查。針對單位及時間安排如下，上半年檢查對象：三紅采石場、梁東采石場、杉木河水電站、川洞電站;下半年檢查對象：二佬佬網(wǎng)吧、龍勇煙花經(jīng)營店。二是鄉(xiāng)計生辦依據(jù)湖南省計生條例等文件，配合上級部門進行涉企計生抽查，并執(zhí)行本級涉企計生督查。三是鄉(xiāng)財政所、民政辦等部門應(yīng)本年度不同時段任務(wù)要求，配合上級對

6、口部門針對企業(yè)進行各類業(yè)務(wù)抽查。_年是落實“_”精神的開局之年，也是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、推動全鄉(xiāng)發(fā)展的重要一年。涂乍鄉(xiāng)將切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范涉企檢查行為、大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展，為提高全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展水平作出更大貢獻。2022年涉企檢查工作計劃范文（二）今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“_”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務(wù)分

7、解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)_年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是_億元，其中一季度_萬元、二季度_萬元、三季度_萬元、四季度_萬元。按_所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在_年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“_”品牌

8、，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，_應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司

9、與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，_應(yīng)于去年出臺招商計劃書及招商手冊，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草招商辦法要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)_項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先

10、行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為_家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定_醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)_的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了_品牌的打造，_集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司工作手冊確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新