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文檔簡介
1、班主任工作范文之班級文化建立漫談 眾所周知,中國文化,博大精深,源遠(yuǎn)流長。而什么是班級文化呢?特別多教育專家對此有過高深的詮釋與闡述。依我的感受,班級文化,無非確實(shí)是學(xué)生對本人班級的一種認(rèn)同感和歸屬感。我愿意在這個班級學(xué)習(xí),在這個班級學(xué)習(xí),我感到特別快樂,甚至驕傲,假如再給我一次選擇的時機(jī),我仍然會選擇在這個班級學(xué)習(xí)。假如學(xué)生能對本人班級產(chǎn)生如此的感受,我想這個班級的文化建立應(yīng)該是成功的。如何進(jìn)展班級文化建立,或者說如何讓學(xué)生喜愛上本人的班級?就此,我談幾點(diǎn)本人個人的觀察與體會。一、班主任喜愛本人的班級與學(xué)生。首先,我想我們作為班主任的,應(yīng)該捫心自咨詢:我喜愛本人的班級嗎;我希望本人的班級的學(xué)
2、生嗎;我是否認(rèn)真地考慮到我的學(xué)生在通過三中初中學(xué)習(xí)之后,能夠到達(dá)怎么樣一種高度?應(yīng)該說,大部分班主任依然特別負(fù)責(zé)的,特別喜愛本人的班級和本人的學(xué)生。但仍然也存在一些不和諧現(xiàn)象。例如,有些班主任,每天一到學(xué)校就愁眉苦臉,唉聲嘆息,看到學(xué)生做了錯事,犯了錯誤,要么暴跳如雷,痛罵痛打,聲淚俱下,心力交瘁;要么不理不睬,不管不咨詢,只要學(xué)生沒有生命危險,天塌下來都沒關(guān)系。兩種極端處理方式最終都會導(dǎo)致班主任關(guān)于班級治理工作越來越麻痹,每天都在恨不得學(xué)生早點(diǎn)畢業(yè),班級早點(diǎn)解散消失,好讓本人早點(diǎn)脫離這片苦海。不可否認(rèn),這其中有相當(dāng)一部分老師是出于評職稱的需要,萬般無奈之下接手班主任工作的。我想不管出發(fā)點(diǎn)為何
3、,既然選擇了當(dāng)班主任,與其渾渾噩噩地當(dāng),不如花點(diǎn)心思,把班主任這項(xiàng)工作做好。也許做著,做著,你就喜愛當(dāng)班主任了。正所謂:只要行動,就有報答,另一種說法是:行動不一定有報答;但沒有行動,確信沒有報答;第三種說法是:既然當(dāng)了班主任,就好好地享受當(dāng)班主任的苦與樂。沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。剛開場當(dāng)班主任,對班級和學(xué)生的感情處于空白狀態(tài),談不上喜愛,也談不上不喜愛。但隨著班級工作的逐步展開,隨著本人和學(xué)生交往的日益親密,班主任從個人情感方面,自然會產(chǎn)生變化。我們的目的是讓本人喜愛上本人的班級和本人的學(xué)生,由于今后相當(dāng)長的一段時期,我們每天都要面對他們。這里我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:我們?yōu)榘嗉壷?/p>
4、理所做出的一切努力,都是為了學(xué)生,同時也為了本人。由于假如本人都不喜愛本人的班級,對本人的班級不具備認(rèn)同感的話,我們每天都要生活在這個班級中,豈不是度日如年,痛苦不堪。另外,為了讓本人喜愛上本人的班級和學(xué)生,適當(dāng)?shù)亟档完P(guān)于學(xué)生的定位,是有必要的。如此我們更容易發(fā)覺學(xué)生的進(jìn)步,滿足于學(xué)生的不斷成長。學(xué)生的成功,能夠進(jìn)一步激發(fā)我們更加努力地去做好班主任工作的需求。二、學(xué)生喜愛本人的班級一個年級段,少到幾個班級,多則十幾甚至幾十個班級。那么在一個年級段里,不管是按照學(xué)習(xí)成績、學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)或其他各個方面,都會引發(fā)一系列的競爭。在未成年人成長過程中,這種競爭是有必要的。只有競爭,才會知缺乏,加之反思與改
5、良,自然會提高。相信一開場,一個班級的每一個學(xué)生都是特別希望本人的班級在競爭中處于領(lǐng)先或強(qiáng)勢地位。因而,關(guān)于七年級上學(xué)期的開學(xué)階段,每個學(xué)生都有意無意地對各自班級在整個年級段中的排名進(jìn)展觀察、考慮、談?wù)摵投ㄎ弧H缃竦陌嘀魅蔚南热霝橹鞑呗蕴貏e重要,假如可能,應(yīng)該盡早向?qū)W生灌輸“高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的班級治理理念與思想,力爭在各項(xiàng)評比中保持領(lǐng)先態(tài)勢。而學(xué)生一旦也認(rèn)同本人班級在全段中的領(lǐng)先地位,那么自然能夠在班級中構(gòu)成一種凝聚力,學(xué)生對本人班級的班主任、任課老師和同班同學(xué)的認(rèn)同感得到確立,學(xué)生的逆反心理在第一時間得到遏止,那么隨后幾年對學(xué)生的思想教育工作也相對會輕松許多。假如接手的班級在
6、學(xué)習(xí)根底等方面是相對靠后的,則仍然不應(yīng)該在行為標(biāo)準(zhǔn)方面有任何的降低,而應(yīng)接著保持上述“四高”原則,在班級定位方面則側(cè)重于“超越”強(qiáng)勢班級上。我想完全能夠利用初中三年時間,把一個原先相對弱勢的班級打造成強(qiáng)勢班級。而在這個過程中,學(xué)生對本身所在的正處于不斷進(jìn)步的班級,同樣能夠產(chǎn)生極大的認(rèn)同感。三、學(xué)生喜愛本人的同學(xué)除了班級以外,學(xué)生對本人周圍的同學(xué)應(yīng)該具備認(rèn)同感。一個班級中,大部分學(xué)生應(yīng)該都是能夠做到友好、和睦地相處,但個別學(xué)生卻可能出現(xiàn)以下幾種情形,使得其他學(xué)生感受無法與之相處,甚至堅(jiān)決反對與之同班。1. 有語言或肢體行為攻擊性的學(xué)生。此類學(xué)生往往來自離異家庭或者家長經(jīng)常吵架的家庭。由于家庭氣氛
7、不斷處于緊張狀態(tài),或者家中父母親兩人經(jīng)常惡語相向,甚至拳腳相加,導(dǎo)致小孩構(gòu)成一種思維定式,錯誤地認(rèn)為處理事情的唯一方式確實(shí)是咒罵或暴力。這一群體學(xué)生到了班級中,也是特別具備攻擊性,絲毫不能遭到一丁點(diǎn)的打擊。其他同學(xué)假如略微說他一下,他的報復(fù)則是異常猛烈與不計(jì)后果的。那么,針對這種情況,班主任能夠讓雙方學(xué)生學(xué)會容忍與諒解,尤其關(guān)于家庭離異的學(xué)生,更應(yīng)給予更多的關(guān)懷與保護(hù),曉之以理,動之以情,通過耐心細(xì)致的幫教,讓該生學(xué)會如何與人相處,如何面對無意無心的損害。2. 行為適應(yīng)特別不好的學(xué)生。此類學(xué)生同樣可能出于小學(xué)階段的不良行為適應(yīng),未得到有效指導(dǎo)與糾正。此類學(xué)生的共同表現(xiàn)往往是:時間觀念弱,經(jīng)常遲
8、到;衛(wèi)生認(rèn)識差,隨意扔垃圾;組織紀(jì)律性弱,上課愛插嘴等等。那么進(jìn)入初中階段,必須嚴(yán)正地告訴該生,任何人都應(yīng)該為本人的過失行為付出代價,承擔(dān)責(zé)任。在班級中也應(yīng)該指定完備且具備可操作性的獎罰措施,并按照既定規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。我想一個班級的端正班風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),事實(shí)上對這一類學(xué)生的行為糾錯也是有著無形的宏大的力量的。3. 學(xué)習(xí)成績特別好,但不合群的學(xué)生。有時候我們能夠在班級中發(fā)覺如此的學(xué)生,他(她)的學(xué)習(xí)成績特別好,但和同學(xué)相處不好,同學(xué)們對他(她)的認(rèn)同度特別低,在期末評先評優(yōu)中得票率也特別低。關(guān)于班級中這些極具個性的學(xué)生,他們在與同學(xué)相處時產(chǎn)生的一些摩擦、誤解甚至沖突,應(yīng)該理解為正常的。在協(xié)調(diào)過程中,
9、我們班主任不妨讓學(xué)生學(xué)會擴(kuò)大別人的優(yōu)點(diǎn),縮小對方的缺點(diǎn),學(xué)會多多發(fā)覺別人身上的閃光之處,關(guān)于可能存在的一些缺點(diǎn),一起協(xié)助對方改正。假如一個班級中的每一個學(xué)生,都能互相看到周圍學(xué)生的長處與進(jìn)步,這關(guān)于整個班級的鼓勵作用,也是特別大的。四、家長喜愛本人的班級班級文化建立方面,也包含著學(xué)生家長這一群體。事實(shí)上,家長們對本人小孩所在班級的感受,無時無刻不在與別班學(xué)生家長間進(jìn)展著比擬。而學(xué)生回家后,與家長間的交流十分重要。學(xué)生也許會給家長做正面的講述,也許是負(fù)面的,而這直截了當(dāng)妨礙著家長對本班的評價與推斷。同時,家長對班級的感受,又進(jìn)一步深化學(xué)生對班級的感受。這種互相妨礙的感受可能是良性的,抑或是非良性的。因而,班主任在班級文化建立方面,絕對不能夠低估學(xué)生家長在此間的重要作用。初中階段,學(xué)生學(xué)習(xí)有四、五門主科,另加多門副科。在這么多的任課老師中,總有幾位工作才能或成效相對突出的,也有個別老師可能臨時無法得到家長的一致認(rèn)同與滿意,那么班主任合理地演繹好協(xié)調(diào)作用,委婉地協(xié)助家長們向相應(yīng)任課老師傳達(dá)意見,改良工作,力求任課老師在不斷開展本身的同時,將更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效勞提供應(yīng)家長
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