企業(yè)生產(chǎn)管理第06章生產(chǎn)計劃指標優(yōu)化的方法_第1頁
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文檔簡介

1、第6章 生產(chǎn)計劃指標優(yōu)化的方法目 錄6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法6.3 產(chǎn)品質(zhì)量計劃指標優(yōu)化的方法6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法6.1.1銷售收入與利潤分析法這種方法是根據(jù)對各種產(chǎn)品的銷售收入和利潤大小的分析,來確定需要發(fā)展的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法6.1.2李德圖法所謂“李德圖法”是由經(jīng)濟學(xué)家拉包爾李德首創(chuàng)的一種用于生產(chǎn)經(jīng)營決策的圖解方法。6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法6.1.3產(chǎn)品系列平衡法產(chǎn)品系列平衡法是一種根據(jù)市場引力和企業(yè)實力確定產(chǎn)品在市場上的地位和規(guī)劃產(chǎn)品品種構(gòu)成的分析方法。6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法

2、6.2.1盈虧平衡分析法用這種方法進行分析,關(guān)鍵是確定盈虧平衡點。此法有一定的限制條件:(1)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中,銷售收入線和總成本線并不是直線,可能是其他形式的曲線或線條。(2)把總成本分為固定成本和變動成本只是從短期來看的,從長期來看都是變動成本。6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法6.2.2線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法是運籌學(xué)的一個重要組成部分,是在滿足一定的約束條件下,求目標函數(shù)的極值問題。它是選擇最優(yōu)方案的一種有效方法。1)圖解法2)單純形法6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法6.2.3目標規(guī)劃及其應(yīng)用1)目標規(guī)劃的特色目標規(guī)劃適合于求解具有不同的度量單位和相互矛盾的多目標決策問題。它與線性規(guī)劃相比具有三個不同特點:多個目標;度量單位不同;各目標相互矛盾,輕重緩急不同。6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法2)目標規(guī)劃的模型結(jié)構(gòu)(1)規(guī)定一組目標值(2)多目標的優(yōu)先等級(3)偏差變量(4)約束條件(5)目標函數(shù)3)目標規(guī)劃的應(yīng)用6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法6.2.4運用邊際成本進行計劃產(chǎn)量指標決策(1)邊際收入。(2)邊際成本。(3)平均固定成本、平均可變成本、平均總成本。6.3 產(chǎn)品質(zhì)量計劃指標優(yōu)化的方法6.3.1產(chǎn)品質(zhì)量等級指標的優(yōu)化1)C曲線法2)

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