1、Word 后勤管理的工作計劃5篇 工作方案可以關(guān)心我們認清自己的工作流程，實現(xiàn)工作的目標，想要寫出全面的工作方案，我們首先要明確一個奮斗目標，以下是范文社我細心為您推舉的后勤管理的工作方案5篇，供大家參考。 后勤管理的工作方案篇1 一、指導思想： 圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作供應有力的后勤保障。 二、工作重點： 1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質(zhì)高效； 2、加強資財管理、樂觀增收節(jié)支； 3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。 4、完成環(huán)境設計，力爭啟動改善工程。 三、工作措施 （一）后勤工作 1

2、、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。 2、加強水電線路的檢查、維護。 落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省辦公用品的倡議。 3、加強樹木養(yǎng)護管理。 今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里暴露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校內(nèi)。詳細方案等學校爭論后再定）。 4、加強教學設施的修理與更新，做到修理經(jīng)費預算化。 本學期將依據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購項

3、目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。 5、做好學校日常保障工作，提升服務質(zhì)量。 理念：“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)大事的處理等等。學校重大活動對會場的支配、臨時任務做到準時求品位。 （二）校產(chǎn)、財物管理工作 1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。 2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。 建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理

4、，做好校產(chǎn)登記、保管、申領、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學愛惜公物的意識。 3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。 逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有班級組長申報，校長室審批、然后選購有班級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等）。 4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入老師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊， 5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收

5、創(chuàng)收。 6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實到人，做好平安保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作， 7、嚴格財務管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則：“嚴謹”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。 8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。 （三）平安保衛(wèi)工作 1、進一步梳理完善各項平安管理制度，完善各類突發(fā)大事應急預案。 2、按時參與各級平安工作會議，準時向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚力度，平安教育與學校整體工作緊密協(xié)作。 3、加強崗位平安責任制，重點部位平安警

6、示語及平安責任制上墻，每學年與老師簽定“平安責任書”。 每學期組織老師學習各項平安常規(guī)制度。 4、加強隱患排查，建立各類平安臺帳。 對學校平安隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期平安檢查，并樂觀落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級平安臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。 5、嚴格學校值班制度，加強校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學校教育教學工作的正常開展。 6、加強平安校內(nèi)工作，做好學校的平安保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立平安第一的思想。 爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。措施：“預防”“堅持”“排查”。 （1）、完善平安管理制度，平

7、安網(wǎng)絡的建設和制定活動應急預案。 （2）、加強門衛(wèi)的管理。詳細措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)覺不良現(xiàn)象準時上報并實行相關(guān)措施予以制止。 （3）、加強師生平安教育及學校設施設備平安。措施：每學期開展12次平安逃命演練，平常對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排解隱患。消退電線線路、電器、幫助設施、校舍設施、體育器械的平安隱患，準時檢查排查。堅持每月向教育局進行平安月報。 （5）、加強假日平安。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結(jié)合。 （6）、加強同學大型集會及活動平安。措施：大型

8、集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)支配周密，責任到人，支配有序。 （7）、加強校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。 后勤管理的工作方案篇2 學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證，做好學校后勤工作有利于促進同學的全面進展，做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動老師的樂觀性，做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作方案： 一、實踐后勤管理指導思想 后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設一個愉悅、健康的學習和成長

9、環(huán)境，后勤管理工作已成為學校管理工作的核心?？芍^加強學校后勤管理意義重大。 二、實踐后勤管理工作目標 1、通過實踐后勤管理工作，使自己明白學校后勤管理的重大意義。 2、通過實踐后勤管理工作，具體了解學校后勤管理包含的內(nèi)容。 3、通過實踐后勤管理工作，明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。 4、通過實踐后勤管理工作， 進一步提高思想熟悉，轉(zhuǎn)變工作方式，強化師德意識。 三、實踐后勤管理工作措施 1、充分利用網(wǎng)絡和課外課物，仔細學習教育政策法規(guī)、學校平安事故的預防與管理。不吝惜一滴墨水，仔細做好筆記。 2、時常與總務主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，樂觀探究后勤管理工作新路子、新方法。 3、不怕臟，不

10、怕累，幫助后勤管理人員做好校財管理、平安管理、衛(wèi)生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理 4、美化、綠化和凈化校內(nèi)，幫助管理學校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學供應寧靜舒適的環(huán)境。 5、關(guān)懷師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學習、工作，生活條件。 6、做好學校交辦的其他臨時工作。 7、幫助學校做好疾病預防工作，杜絕食物中毒。 8、做好平安教育工作，保證師生平平安安。 后勤管理的工作方案篇3 一、指導思想 后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細做好開源節(jié)

11、流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標任務 1、在新的一年里，樂觀協(xié)作校領導，以集團為中心，仔細做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。 2、關(guān)懷愛惜全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責任心。 3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益

12、智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 4、加強對食堂的管理，仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。仔細做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。 5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨便增加或削減收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格選購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的鋪張和流失。建立健全賠償

13、制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務管理，對大批物品的選購、工程、實行招標制度。 后勤管理的工作方案篇4 一、基本狀況回顧： 1、為教學一線供應后勤保障。 為了各班順當?shù)赜娱_學，我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進行全面修理，樓梯間臺階修理和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。 2、勤儉持家，有方案地投入。 為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有方案。上學期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。 3、平安工作。 在平安管理上，各部門各班責任到人，每周每月對平安設施、設備核查排查，并做好記錄，發(fā)覺問題準時解決，特

14、殊是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。 二、指導思想 本學期的后勤工作，要切實落實園務工作方案有關(guān)要求，進一步樹立服務思想，連續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理、加強平安工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務和質(zhì)量以及后勤管理水平。 1、加強員工隊伍建設，努力探究規(guī)范化途徑。 （1）建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。 （2）連續(xù)堅持每日巡察制度，準時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮巡察功效。 （3）連續(xù)實施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)后勤人員的樂觀性與主動性，提高工作質(zhì)量。 2、加強園資園產(chǎn)管理，

15、努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。 （1）仔細依據(jù)資金預算方案狀況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。 （2）加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好經(jīng)費審核，規(guī)范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。 （3）堅持勤儉辦園的原則，樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。 （4）愛惜并合理使用園內(nèi)設施設備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費開支。 后勤管理的工作方案篇5 一、指導思想 強化服務意識提高后勤工作水平 注意工作創(chuàng)新改進服務保障力量 打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏 二、工作目標 強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作方案完成率實現(xiàn)百

16、分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。 三、工作重點 1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上； 2、加大傳染病的預防和宣揚力度，提高家長、幼兒的防病意識； 3、從細節(jié)入手，做好平安工作； 4、節(jié)能降耗，提高效益； 5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。 四、工作措施 幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿勢，投入到新學期工作當中。 三月份 1、開學預備，保證幼兒生活用品及全部保教設施。 2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。 3、平安工作大檢查 4、與供貨商簽訂合同 四月份 1、幼兒身高、體重測量 2、體弱兒、貧血幼兒