1、Word 醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃3篇(基層衛(wèi)生院醫(yī)生個人工作計劃) 時間在轉(zhuǎn)瞬中消逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，寫一份方案，為接下來的工作做預備吧！擬起方案來就毫無頭緒？下面是我整理的醫(yī)院醫(yī)生個人工作方案3篇(基層衛(wèi)生院醫(yī)生個人工作方案)，供大家參閱。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作方案1 新的一年伴隨著春節(jié)的到來已經(jīng)悄然來到了我們身邊，在過去的一年中，我同醫(yī)院其它同事親密合作，為快速精確 的為病人進行診斷和治療進行了科學的討論和探究，在本年度，我將連續(xù)深化學習國家的十七大會議精神，加強業(yè)務學習與討論，加強醫(yī)風和醫(yī)療道德建設(shè)，規(guī)范自己的行為，遵守醫(yī)院的各項管理規(guī)定，為了更好的完成本年度

2、的工作特制定本方案：一、連續(xù)加強醫(yī)療行風建設(shè)，提高自己的醫(yī)德修養(yǎng)水平，堅決對決收受病人紅包的行為，要在工作中視病人如親人，想病人之所想急病人之所急。事事到處為病人著想，仔細履行醫(yī)生的個人職責，維護醫(yī)生的社會聲譽。 二、要不斷加強醫(yī)學討論，特殊是針對臨床的常見病癥的討論與治療，要充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強和其他省市同行之間的醫(yī)學討論，做到對各種討論資料的共享和使用。隨著社會的不斷進展，各種各樣的疾病不斷消失，加強疾病的掌握與治療的工作已經(jīng)刻不容緩，本年度我將對本地區(qū)常常消失的地方性疾病的預防與治療進行討論和探討，爭取在這方面能有所突破。 三、仔細遵守醫(yī)院的各項管理規(guī)定，醫(yī)院的進展與管理離不開醫(yī)護

3、人員的共同遵守，只有遵守了這些規(guī)章制度，醫(yī)院才能正常的運營和進展，在本年度，我將堅持有事請假，不遲到不早退，出滿清干滿點，嚴格自己的工作制度。充分發(fā)揮年輕醫(yī)生的優(yōu)勢。 四、20XX年醫(yī)生個人工作方案連續(xù)發(fā)揚團隊精神和集體主義精神，雖然工作用分工，但是合作是必不行少的，要想在醫(yī)療技術(shù)上有所突破需要集體的集思廣益才能有所進展，有所提高，因此，在本年度我將加強這方面的工作，正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。 二、醫(yī)生本人的工作方案 婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為將來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作方案： 一、 醫(yī)療方面 在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導督促下，仔細準時完

4、成門診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格根據(jù)病歷書寫規(guī)范的要求仔細負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必需在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織爭論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。 二、 學習方面 連續(xù)重抓三基訓練，預備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次，力求內(nèi)容有用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有方案，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。方案進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活

5、動，提高整體素養(yǎng)。 三、 管理方面 抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項目，均應準時仔細登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作方案2 第一季度： 1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道； 2、熟識責任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，把握責任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口 數(shù)，重點是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信

6、息； 3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，根據(jù)責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志；把握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作； 4、完成責任村居民死亡緣由調(diào)查報告、結(jié)核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣揚工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份； 5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作， 其次季度： 1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務訪視9

7、0戶，完成其次季度重點人群的隨訪指導工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作； 2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，把握參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ)； 3、熟識農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，準時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)； 4、完成責任村流淌人口調(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作； 5、做好社區(qū)惠民政策宣揚，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作； 6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核； 第三季度： 1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病

8、督導，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時指令性工作； 2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補缺； 3、完成責任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測； 4、協(xié)作完成中學校生健康體檢， 第四季度： 1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導委派的各

9、項臨時指令性工作； 2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，樂觀迎接衛(wèi)生局考核評估。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作方案3 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確 ，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂xx年護理工作方案： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng) （一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)

10、教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度

11、的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 （二）、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 （三）、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通

12、過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。 二：加強護理管理，提高護士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等. （二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 （三）、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效 （一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 （二）、建立檢查、考評、反饋