1、助企紓困專班工作總結(jié)自*市*疫情發(fā)生以來(lái)，*市委、市政府高度重視，迅速行動(dòng)，根據(jù)疫情防控工作需要，在市級(jí)層面組建*個(gè)疫情防控工作專班。市里沒(méi)有針對(duì)企業(yè)成立專班，但*區(qū)委、區(qū)政府在疫情之初，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所難，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，整合工信，工會(huì)，經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心人員，在全市各縣區(qū)率先成立了*市第一支疫情防控助企紓困專班，兼顧疫情防控和助企紓困兩項(xiàng)工作，專門(mén)幫助企業(yè)做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種困難，盡最大努力保證了疫情期間企業(yè)運(yùn)行。該專班共四項(xiàng)職能：一是確保企業(yè)的疫情防控安全；二是在疫情防控期間，發(fā)揮政府協(xié)調(diào)各方，整合資源的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)解決困難；三是在疫情時(shí)期，制定并出臺(tái)助企紓困的各類政策

2、，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，打造一流的營(yíng)商環(huán)境；四是解決貨車運(yùn)輸不暢，最大限度控制貨車疫情風(fēng)險(xiǎn)。一、疫情防控助企紓困專班工作情況（一）搭建政企同頻共振平臺(tái)。為了最大限度融入企業(yè)，最快了解企業(yè)需求和困難，聽(tīng)到企業(yè)最真實(shí)的聲音和想法，實(shí)現(xiàn)最大程度地助企紓困，我們建立了政府和企業(yè)助企紓困平臺(tái)。邀請(qǐng)各企業(yè)人員進(jìn)入專班后，統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。隨著防控形勢(shì)變化，專班領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，每日早例會(huì)研究疫情防控方式，根據(jù)疫情防控形勢(shì)和企業(yè)需求第一時(shí)間調(diào)整工作重心，使政府和企業(yè)能夠同頻共振，融為一體，形成共抗疫情的強(qiáng)大合力。（二）建章立制，助企服務(wù)早部署。*月*日專班成立以后，立刻行動(dòng)，為工業(yè)企業(yè)特別制定和細(xì)化助企工作方案，建立了

3、工作手冊(cè)，形成工作日志制度，全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作要求。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，積極與各工業(yè)企業(yè)溝通，深入了解在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難和阻礙，研討制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的解決困難的措施和方案，保障工業(yè)企業(yè)在疫情防控期間穩(wěn)定運(yùn)行，為后疫情時(shí)期生產(chǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。專班下設(shè)五個(gè)工作組，分別是疫情督導(dǎo)組、助企紓困組、保供運(yùn)行組、綜合文字組、行政后勤組。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)合力。確保在疫情期間，企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。（三）精準(zhǔn)排查，摸清底數(shù)，了解企業(yè)需求痛點(diǎn)助企紓困專班實(shí)行疫情防控責(zé)任制管理體系，對(duì)*區(qū)*家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋、地毯式摸排工作，對(duì)相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測(cè)實(shí)行臺(tái)賬式管理，切實(shí)做到情況明、對(duì)

4、象清。（四）提前謀劃，精準(zhǔn)施策，健全工作機(jī)制*.全面貫徹落實(shí)“早報(bào)告，早知道”要求，嚴(yán)格落實(shí)一日一報(bào)制度。制定出的外來(lái)人員及入邱車輛需要提報(bào)的告知單和入（返）邱車輛（人員）“早知道”報(bào)告單。工業(yè)企業(yè)提前一天會(huì)向助企紓困專班報(bào)備入廠車輛及司乘人員信息。專班根據(jù)報(bào)備的信息，動(dòng)態(tài)調(diào)整接送地點(diǎn)與時(shí)間。能夠比疫情防控大數(shù)據(jù)篩查提前掌握入阜車輛及人員信息，提升排查的速度和準(zhǔn)度，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。方便后續(xù)的信息追溯。為疫情防控工作提供科學(xué)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。面對(duì)入（返）邱貨運(yùn)車輛越來(lái)越多的情況下，這種管控機(jī)制發(fā)揮著越來(lái)越重要作用。*建立保證企業(yè)運(yùn)輸?shù)木C合防控管理體系，抽調(diào)*家企業(yè)優(yōu)秀人員*人進(jìn)駐專班，先

5、后成立了高速公路運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)、國(guó)省干道疫情防控隊(duì)、疫情防控督查隊(duì)、助企政策研究小組等。負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)企業(yè)貨運(yùn)車輛進(jìn)行全程管控、閉環(huán)管理。保證外來(lái)車輛能夠在保證疫情防控安全前提下，將企業(yè)需求的原材料拉得進(jìn)來(lái)，積壓的產(chǎn)品運(yùn)得出去。*.建立貨運(yùn)車輛“鐵桶式”閉環(huán)管控制度。本輪疫情在*月*日爆發(fā)，我們就預(yù)測(cè)到疫情會(huì)導(dǎo)致社會(huì)面短期封控，經(jīng)濟(jì)面受到長(zhǎng)期影響。因此，我區(qū)在*月*日就成立了助企紓困專班后就對(duì)入邱貨車總體情況進(jìn)行詳細(xì)摸排、梳理分析，統(tǒng)籌安排并制定高速及國(guó)省干線進(jìn)入*區(qū)貨運(yùn)車輛“鐵桶式”閉環(huán)管控方案，設(shè)計(jì)并制作出*區(qū)貨運(yùn)車輛（司乘人員）管控流程圖入邱工業(yè)企業(yè)貨車（司乘人員）“病毒過(guò)濾網(wǎng)”管控機(jī)制。*.采

6、用多種通俗易懂的方式告知司乘人員疫情防控最新政策及正確做法。為了讓更多企業(yè)了解最新的貨運(yùn)車輛管控政策，更好地做好疫情防控工作，讓外地來(lái)邱貨車司機(jī)更直觀知曉*疫情管控要求，針對(duì)阜防指辦相關(guān)文件制作了政策解讀視頻，以及采用問(wèn)答形式，制作政策解讀展板。讓外地來(lái)邱貨車司機(jī)更直觀知曉*疫情管控要求，有利于企業(yè)更精準(zhǔn)掌握政策，更有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工，助力打造后疫情時(shí)代*良好的營(yíng)商環(huán)境。*.建立“固定卡+監(jiān)控頭+督查隊(duì)”線上線下相結(jié)合的全覆蓋管道式管控體系。通過(guò)已經(jīng)實(shí)施的“固定卡+監(jiān)控頭+督查隊(duì)”三層疊加貨運(yùn)車輛監(jiān)管方式對(duì)各工業(yè)企業(yè)進(jìn)行*小時(shí)全時(shí)空監(jiān)督。有效織密疫情防控網(wǎng)，最大程度降低外來(lái)貨車輸入疫情風(fēng)險(xiǎn)。而且助企

7、紓困專班與院感防控專班、綜合協(xié)調(diào)專班、交通轉(zhuǎn)運(yùn)專班相互配合，實(shí)現(xiàn)了車輛閉環(huán)管理和信息閉環(huán)傳遞。該方法最大程度降低了風(fēng)險(xiǎn)，車輛進(jìn)入*就有專班人員往返接送，全程管控與服務(wù)。尤其是面對(duì)當(dāng)前有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工，入（返）邱貨運(yùn)車輛越來(lái)越多的情況，這種服務(wù)機(jī)制發(fā)揮著越來(lái)越重要作用。（五）采用多種形式，宣傳惠企政策。助企紓困專班協(xié)助區(qū)工信局對(duì)近期國(guó)家出臺(tái)的疫情期間助企、惠企相關(guān)政策提取匯編，制作政策解讀短視頻和宣傳冊(cè)，發(fā)送給各工業(yè)企業(yè)，企業(yè)可結(jié)合自身情況、仔細(xì)研讀、認(rèn)真梳理，爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家支持政策。（六）召開(kāi)助企座談會(huì)，提高政企凝聚力。*月*日、*月*日和*月*日，助企紓困專班分三次組織召開(kāi)助企座談會(huì)，就本輪疫情期

8、間遇到的困難進(jìn)行溝通交流，為企業(yè)研究解決問(wèn)題的措施和辦法，并發(fā)放防疫物資。（七）開(kāi)展貨車司機(jī)“暖心關(guān)懷”行動(dòng)，阻斷病毒關(guān)愛(ài)司乘。為運(yùn)輸人員特別設(shè)計(jì)并制作“疫情防控暖心袋”，暖心袋里裝有口罩、消毒酒精、衛(wèi)生紙、礦泉水等日常生活和防疫用品，并采用無(wú)接觸方式遞送，確保百分百安全。通過(guò)這些暖心關(guān)愛(ài)行動(dòng)，讓企業(yè)和運(yùn)輸人員感受到來(lái)自*市*區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的溫暖和關(guān)懷，有效激發(fā)了大家參與疫情防控、及時(shí)報(bào)備、全面提供行程信息的積極性，有力促進(jìn)了疫情防控工作的深入。（八）安全生產(chǎn)督察工作。目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)正呈現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)的良好勢(shì)頭，疫情防控形式已進(jìn)入常態(tài)化階段。按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

9、展，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“*條硬措施”。督察隊(duì)入廠督察工作期間，疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓，設(shè)立督查臺(tái)賬和自查臺(tái)賬。并且邀請(qǐng)省安全專家到各工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)安全知識(shí)。各企業(yè)可根據(jù)專家提交的整改問(wèn)題清單逐一整改，這有效提高了企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)和安全生產(chǎn)的管理手段。（九）落實(shí)物資，筑牢疫情防線。專班保供運(yùn)行組實(shí)時(shí)掌握物資儲(chǔ)備及缺口情況。及時(shí)向衛(wèi)健部門(mén)申請(qǐng)防疫物資。消毒液、醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服等項(xiàng)物資已在專班成立的第二日就全部準(zhǔn)備到位。而且賽道公司、全有建材、國(guó)剛磚廠、新睿環(huán)保、勝利磚廠聽(tīng)說(shuō)工作人員加班加點(diǎn)，廢寢忘食，經(jīng)常以碗面充饑的時(shí)候，積極為專班捐贈(zèng)近萬(wàn)元的生活物資。專班工作人員為了感謝各

10、企業(yè)對(duì)專班的物資捐贈(zèng)，回執(zhí)給各位企業(yè)家的一封感謝信。二、疫情防控助企紓困專班工作完成情況助企紓困專班始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、政企聯(lián)手、嚴(yán)格排查、精細(xì)保障”的思路，全力做好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。（一）圓滿完成系統(tǒng)核酸檢測(cè)任務(wù)。助企紓困專班收到市工信局關(guān)于在全系統(tǒng)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)的緊急通知，要求各縣區(qū)在最短時(shí)間內(nèi)完成全系統(tǒng)核酸檢測(cè)任務(wù)。通過(guò)科學(xué)設(shè)置流程，專班采用“定點(diǎn)檢+上門(mén)檢”、“三日檢+落地檢+居家檢”“擴(kuò)面檢+動(dòng)態(tài)檢”相結(jié)合的方式，對(duì)零散分布于全區(qū)各處的工業(yè)企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、化工企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)死角的核酸檢測(cè)篩查工作?？茖W(xué)、迅速、規(guī)范采樣，確保了核酸檢測(cè)全領(lǐng)域、全覆蓋。在*月*日和*月*日分兩次對(duì)全系統(tǒng)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，圓滿完成*人次核酸檢測(cè)任務(wù)。（二）保障在疫情防控期間，各工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定上升。通過(guò)建立的貨運(yùn)車輛“鐵桶式管理”制度，截止到*月*日，累計(jì)幫助工業(yè)企業(yè)運(yùn)輸貨物價(jià)值共*萬(wàn)元。專班共完成入阜車輛管控*人次，幫助制