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文檔簡(jiǎn)介
1、述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大伙兒好:2010年,是四惠所屬四大市場(chǎng),異常困難的一年!面對(duì)困難,在以張鄉(xiāng)為核心,集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們用心研究、用心謀劃、用心決策,取得了歷史性的突破,經(jīng)濟(jì)“總收入”和“年增收”都大大超過以往任何一年!四大市場(chǎng)總收入 萬(wàn)元,利潤(rùn) 萬(wàn)元,上交 萬(wàn)元,稅收 萬(wàn)元,全面超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的要緊工作述職如下:舉步維艱,十大困難,制約市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)價(jià)難:今年,由于兩次“房產(chǎn)新政”出臺(tái),直接阻礙了建材行業(yè)的銷售,商戶經(jīng)營(yíng)波動(dòng)專門大,交易下降,給全年的“保增長(zhǎng)”任務(wù)帶來(lái)專門大阻力。挖潛難:十多年的進(jìn)展,我們不斷“優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),增加投資強(qiáng)度”,使土地資源的利用率,發(fā)
2、揮到了極限,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),特不困難;節(jié)支難:各市場(chǎng)陳舊設(shè)施,老化嚴(yán)峻,修路補(bǔ)房的費(fèi)用不斷增大,大量的消防設(shè)施超過使用期限,需要全面更換,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本日漸龐大;環(huán)境難:四惠市場(chǎng)硬件設(shè)施落后,夏天熱冬天冷的惡劣環(huán)境,商戶意見專門大,市場(chǎng)整體落后的環(huán)境和高碑店商業(yè)街形成了強(qiáng)烈反差。伊莎難:伊莎項(xiàng)目,已運(yùn)作四年,前期投入大量資金,目前,作為全鄉(xiāng)第一個(gè)采取,由企業(yè)組織拆遷的先例,由于條件苛刻,我們難以解決,9戶居民,目前只遷出2戶,由此造成的損失近千萬(wàn)元。進(jìn)展難:由于東壩拆遷消息的蔓延,商戶內(nèi)部動(dòng)蕩不安,部分商戶甚至開始停止進(jìn)貨,向市場(chǎng)提出賠償?shù)臈l件,加上順義、香河、武清等周邊的倉(cāng)儲(chǔ)建材市場(chǎng),不斷
3、到東壩搞宣傳、散謠言、挖商戶。這種情況下,假如我們拿不出有效政策和方法,穩(wěn)定大局,那么我們培育了5年的1000多商家資源,將會(huì)在瞬間分崩離析,由此造成的品牌價(jià)值損失,將不可估量。找地難:一年來(lái),為尋求東壩搬遷新場(chǎng)地,我們抽調(diào)了2名副經(jīng)理,每天冒著酷暑,行程600公里,耗油近10噸,跑遍了北京遠(yuǎn)郊、以及河北、天津等周邊地區(qū),并先后與80多個(gè)單位洽談、協(xié)商,但由于資金緊張,地價(jià)高漲,以及地標(biāo)較高,“招拍掛”手續(xù)嚴(yán)格等緣故,市場(chǎng)再進(jìn)展所需的場(chǎng)地一直未能得到有效的落實(shí)。安撫難:現(xiàn)有商戶大多實(shí)力雄厚,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,大多從屬與木材、五金等建材協(xié)會(huì),并擁有自己的高級(jí)律師顧問,處理稍有不慎,不僅會(huì)阻礙整個(gè)市場(chǎng)
4、在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù),而且會(huì)造成違約訴訟、商戶群訪等危害地區(qū)穩(wěn)定的不良事件。搬遷難:通過多年進(jìn)展,東壩專門多商戶變賣祖業(yè),在此扎根,子女也在附近就學(xué),動(dòng)員搬遷難度專門大?,F(xiàn)有商戶的價(jià)值上百億的庫(kù)存,大多數(shù)是“怕曬、怕淋、怕吹”,以“斤”計(jì)量的名貴木材,如何確保搬遷過程中物資安全,也是困擾我們的一大難題。安置難:現(xiàn)有270名曾為東壩出過力、流過汗的本鄉(xiāng)農(nóng)民工,以及130名追隨市場(chǎng)20多年的外地老職員,他們?yōu)榧w做出了貢獻(xiàn),為市場(chǎng)立下了汗馬功勞,假如不能妥善安置好他們的再就業(yè),不僅會(huì)阻礙和諧,造成矛盾,而且會(huì)增加社會(huì)就業(yè)壓力。二、武裝頭腦,整頓紀(jì)律,蓄勢(shì)待發(fā)謀出路。年初,通過組織干部、職工,學(xué)習(xí)討論了集
5、團(tuán)“黨建、經(jīng)濟(jì)”工作報(bào)告。分組討論,使干部職工,統(tǒng)一思想,凝心聚力迎戰(zhàn)困難。堅(jiān)持“每天一小結(jié),每周一例會(huì),每月一匯報(bào)”的工作模式,今年我們共組織召開班子會(huì)46次,中層會(huì)議38次,基層例會(huì)24次,職工代表會(huì)5次,通過會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,解決問題。組織中層干部、先進(jìn)職工,集體進(jìn)書店,依照各自崗位要求,選讀治理書籍,并結(jié)合實(shí)際,談出感受,提高理論素養(yǎng)水平。先后兩次組織全體職工,對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模、同檔次的市場(chǎng)進(jìn)行多角度、深層次的調(diào)研,讓職工干部在調(diào)研中,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),樹立信心,提高應(yīng)對(duì)困難的能力。每周親自抽出時(shí)刻,聽取四組人員的匯報(bào):一是,崗位輪換中,調(diào)動(dòng)人員的工作匯報(bào);二是,夜間值班人員的巡查匯報(bào);三是,市
6、場(chǎng)調(diào)研人員的信息匯報(bào);四是,安全小組的檢查匯報(bào)。通過匯報(bào),及時(shí)掌握信息,調(diào)整工作思路,解決實(shí)際問題。執(zhí)行“崗位輪換”機(jī)制,鍛煉和團(tuán)結(jié)基層職工,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)潛能,促進(jìn)了學(xué)習(xí)交流,培養(yǎng)了干部職工的適應(yīng)能力,溝通能力。規(guī)范制度,嚴(yán)厲打擊“吃、拿、卡”“松、散、懶”“等、靠、要”等不良作風(fēng),以鐵的紀(jì)律,打造出了一支過硬的隊(duì)伍!在職工群眾中營(yíng)造了“講正氣、講紀(jì)律、講作風(fēng)”的良好風(fēng)氣。 合力攻堅(jiān),出其制勝,突破歷史創(chuàng)增收。年初,依照集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),我們多次通過算賬會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行分析討論,確定了今年“四惠不得少于800萬(wàn),東壩不得低于1000萬(wàn)的”的增收任務(wù),并要求“保經(jīng)濟(jì)小組”立下了“保大局、保穩(wěn)定
7、、保增收”的軍令狀。1、四惠市場(chǎng),今年在困難重重,商戶經(jīng)營(yíng)不利的形勢(shì)下,提出了“攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn),大幅上漲”的工作目標(biāo),收費(fèi)方案一經(jīng)公布,商戶反應(yīng)異常強(qiáng)烈,大批商戶長(zhǎng)時(shí)刻,圍堵市場(chǎng)辦公樓,集體抗議。其中200多人的示威不下10次,各區(qū)小規(guī)模的抗議幾乎天天不斷。為了抵制漲價(jià),一些商戶不斷組織人員,制造混亂,上書聯(lián)名信,散布謠言,在商戶的圍攻、抗議和威脅面前,我們沉著平復(fù),成立了應(yīng)急小組,有效化解了他們一次次挖空心思、處心積慮的集體抗議和聯(lián)名上書,迅速穩(wěn)住局面,成功的執(zhí)行了既定的漲價(jià)政策,創(chuàng)下了四惠10年來(lái)最高的增收記錄,全年實(shí)現(xiàn)增收1600萬(wàn)元。 2、東壩市場(chǎng),今年整體形勢(shì)不容樂觀,有關(guān)市場(chǎng)拆
8、除的消息,年初就在商戶中迅速蔓延,商戶整體不安定的形勢(shì),使市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng),受到了專門大的阻礙,對(duì)今年的增收任務(wù),更是雪上添霜。依照如此的情況,我親自帶著班子成員,多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓商戶安心經(jīng)營(yíng),承諾不管發(fā)生什么情況,市場(chǎng)都可不能不管商戶,可不能拋棄商戶,逐步穩(wěn)定人心的同時(shí),我們通過大量的調(diào)研,不斷給職工打氣,提出了“越是困難越要上漲”的口號(hào),緊抓機(jī)遇,出其不意,在租金調(diào)整上,平均租金上調(diào)率達(dá)到了60%。不僅有效的化解了木皮區(qū)、紅木區(qū)商戶的糾集串聯(lián),而且創(chuàng)下了市場(chǎng)開業(yè)以來(lái),租金調(diào)整幅度最大的一次上漲。全年實(shí)現(xiàn)增收800萬(wàn)元。3、博源倉(cāng)儲(chǔ),今年在周邊競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,費(fèi)盡心機(jī),降低成本,通過大
9、量的調(diào)研宣傳,在確保100%出租率的情況下,排除萬(wàn)難,保證了增收。官莊市場(chǎng)在王四營(yíng)游商小販的巨大壓力下,堅(jiān)持執(zhí)行租金上漲政策,通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),散發(fā)廣告等手段,有效實(shí)現(xiàn)增收60余萬(wàn)元。4、通過我們“全面大幅上調(diào)”政策的執(zhí)行,在今年異常困難的環(huán)境下,四惠,東壩都創(chuàng)下了開業(yè)以來(lái)最快、最全的年增收記錄。四大市場(chǎng)總增收2600萬(wàn)。在大伙兒困難卓絕的努力下,我們超額完成了任務(wù),但這其中的酸辛和困苦,是其他人無(wú)法感受的。強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范治理,嚴(yán)陣以待保安全年初,通過學(xué)習(xí)傳達(dá)鄉(xiāng)“1號(hào)文件”精神,我們組織人員修訂和完善了市場(chǎng)安全治理制度,突出了重點(diǎn)崗位、專門工種的安全治理,簽訂了24項(xiàng)安全責(zé)任書,真正將安全責(zé)任
10、層層落實(shí)到人。進(jìn)一步明確了“保安全”小組成員職責(zé)分工,各市場(chǎng)分不指派了一名副經(jīng)理,作為專職安全治理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常檢查和整改,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全檢查上,由主管安全副經(jīng)理帶隊(duì),不定期開展四惠、東壩、官莊、博源倉(cāng)儲(chǔ)四個(gè)市場(chǎng)的安全隱患排查,對(duì)查出的問題,堅(jiān)持每周一總結(jié),每月一匯報(bào),并建立、完善了30多項(xiàng)安全治理檔案。專項(xiàng)整治工作上,依照今年持續(xù)高溫的天氣,對(duì) “食品衛(wèi)生”、“彩鋼板”、“危化品儲(chǔ)存”等重點(diǎn)問題,我們采取增加檢查次數(shù),建立專項(xiàng)檔案,有效的消除了各類不安全的隱患;在防汛工作上,依照上級(jí)要求,進(jìn)一步完善制度,增加設(shè)備、物資,并成立了應(yīng)急防汛隊(duì)伍,定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外的管道進(jìn)行疏通,得
11、到了社區(qū)和集團(tuán)公司的認(rèn)可。今年以來(lái),全國(guó)各地都不同程度的出現(xiàn)了“用工荒”,市場(chǎng)保安、保潔隊(duì)伍,人員流失嚴(yán)峻,為盡快補(bǔ)充人員,通過認(rèn)真調(diào)研,通過適當(dāng)提高保安人職員資待遇,多渠道招收人員等手段,有效確保了保安保潔人員充足、穩(wěn)定。先后在四惠、東壩、博源、官莊,10余次組織商戶、職工,進(jìn)行消防應(yīng)急演習(xí),利用市場(chǎng)3000多過期滅火器,在演習(xí)過程中,采取實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操的方式。有效提高了職工商戶的安全生產(chǎn)意識(shí)。積極參與鄉(xiāng)、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)防范機(jī)制,無(wú)償派人、出車,協(xié)助鄉(xiāng)城管,維護(hù)違章拆除的現(xiàn)場(chǎng)秩序,服從集團(tuán)民兵連的整體調(diào)度,先后出車10多次,出動(dòng)人員60余人次,較好的配合了上級(jí)的各項(xiàng)工作要求。黨組建設(shè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),榜樣
12、帶頭促和諧以集團(tuán)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),樹行業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)為主線,倡導(dǎo)干部職工積極參與“創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)”活動(dòng),黨員干部在各自崗位上,各司其職、不推諉、不扯皮,始終保持了一流的工作作風(fēng)。充分發(fā)揮了橋梁、紐帶作用,指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)開展工作,完善檔案,建立機(jī)構(gòu),并高質(zhì)量協(xié)助完成第六次全國(guó)人口普查。在按期召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,多次召開黨員擴(kuò)大會(huì),提高黨員干部、積極分子的思想素養(yǎng),并先后兩次組織黨員干部,觀看了教育題材影片,有效增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。青海玉樹發(fā)生7.1級(jí)地震后,市場(chǎng)黨支部向所轄各市場(chǎng)的職工、商戶發(fā)出了倡議書,在黨員干部的帶頭下,寬敞職工商戶群眾奉獻(xiàn)愛心,積極響應(yīng),支部下屬四個(gè)單位共捐款24萬(wàn)余元。各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,一年來(lái),市場(chǎng)全體干部職工,在集團(tuán)公司和市場(chǎng)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)的接待了黑龍江省政府人員對(duì)東壩市
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