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文檔簡介

1、Word - 4 -XCMC-II-252TPM項目推進例會制度 文件名稱：TPM項目推動例會制度 文件編號：XCMC-II-252 第2頁 共4頁 版本號 A/0 修改次第 00 總頁數 4 文件編號 XCMC-II-252 保密等級 內部藏匿 TPM項目推動例會制度 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 生效日期 ： 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 制度編制部門 制度管理部門 領導審批 簽發(fā) 時光 編制人 審核 審核 批準 總 則 第一條 目的 為有效解決生產設備存在的問題，削減設備故障停機時光和保全費用，提升設備的牢靠性，強化部門之間設備管理工作交流和配合而制定的標準化會議制度。 其次條 適用范圍 本

2、規(guī)定適用于本公司設備使用、管理、維護等部門。 其次章 內 容 第三條 月度例會 會議時光：每月10號左右 會議地點：飯?zhí)?樓培訓室 會議主辦單位：總經理辦公室 與會人員：公司高層領導、項目組全部成員、班長以上管理干部（在不影響生產時參加） 會議議題：3.1：總辦作上個月項目總體推動進度及推動問題匯報，執(zhí)行下一個月項目總體推動方案； 3.2：各保全組作部門上個月推動進度及推動問題匯報（設備動力部必需對設備管理指標達成狀況匯報），執(zhí)行部門下一個月推動方案； 3.3：執(zhí)行各部門提出的項目推動問題； 3.4：公司高層點評。 輸出物：月度推動會會議紀要 第四條 周例會 會議時光：每周（普通為周五，視生產轉班時光靈便支配） 會議地點：辦公樓1樓會議室 會議主辦單位：總經理辦公室 與會人員：公司高層領導（不定時）、項目組全部成員、各保全組部門經理 會議議題：3.1：總辦作本周項目工作方案及推動問題匯報，執(zhí)行下周項目推動方案； 3.2：各保全組作部門本周推動方案及推動問題匯報，執(zhí)行部門下周推動方案； 3.3：執(zhí)行各部門提出的項目推動問題； 3.4：項目組組長點評。 輸出物：周推動會會議紀要 第三章 其 他 第五條 本制度由總經理辦公室制定、解釋和修訂。 第六條 本制度自生效日期起實施。 第七條 相關文件 附件1：XCMC-IF-111推動會會議決議，由總

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