2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板_第1頁
2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板_第2頁
2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板_第3頁
2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板_第4頁
2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板企業(yè)管理制度的重要性和執(zhí)行力根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排,今天由我們企業(yè)發(fā)展部與大家一起學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理制度方面的相關(guān)知識。目前我們企業(yè)正在開展制度執(zhí)行年活動,因此人力部門開展這一培訓(xùn)課的學(xué)習(xí),有著非常重大的意義。企業(yè)的各項規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部之“法”,是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實和延伸,具有憲法的效力,在企業(yè)生產(chǎn)管理實踐中帶有強(qiáng)制性義務(wù),是員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,同時也能保障員工一定權(quán)利的實現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)章制度作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,它也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

2、管理工作得以正常進(jìn)行的有力保證。管理與規(guī)章制度的關(guān)系:管理是個抽象的概念,看不見摸不著,要保證管理的實現(xiàn),他需要一載體,就好象我們的電流需要電線這個載體,那么規(guī)章制度就是這個載體,用它來實現(xiàn)和傳遞管理的理念、目標(biāo)和方法,實際上規(guī)章制度是管理的具體表現(xiàn)形式。一、什么是企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和管理的需要,依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況,在本單位范圍內(nèi)制定和發(fā)布對一定范圍內(nèi)的有關(guān)工作、活動和人們行為作出規(guī)范性要求,并具有約束力的企業(yè)文書。這即是法律授予企業(yè)的自主權(quán),也是法律為企業(yè)規(guī)定的義務(wù)。其包括人事管理制度、獎懲考核制度、生產(chǎn)安全制度、經(jīng)營制度等。其特征:為了滿足企業(yè)經(jīng)營目

3、標(biāo)和管理需要;具有一定的使用范圍;對象是工作、活動和人們的行為;具有約束力和強(qiáng)制性;種類包括:操作規(guī)程、管理制度、員工守則等。二、規(guī)章制度制定的重要性和執(zhí)行力俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一言僻之,足以概括企業(yè)規(guī)章制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。一個企業(yè)的顛簸運(yùn)轉(zhuǎn),離不開規(guī)章制度的樹立和執(zhí)行,制度是企業(yè)管理的基石,是企業(yè)管理的規(guī)矩,也是企業(yè)管理人員實施管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度是企業(yè)為了維護(hù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,依照法律法規(guī)、政策制定的具有指點(diǎn)性和約束力的規(guī)則,是法律、政策的具體化,是員工舉動的準(zhǔn)繩和依據(jù)。但是規(guī)章制度的樹立只是為企業(yè)的管理提供一個任務(wù)規(guī)范的平臺,制度作用的發(fā)揚(yáng)更依靠于制度可以被有效的

4、貫徹執(zhí)行。但在實踐任務(wù)中,各種矛盾的發(fā)生不是由于規(guī)章制度沒有樹立健全,而是執(zhí)行力欠佳,有“法”不依,執(zhí)“法”不嚴(yán)的狀況時有發(fā)作。1、公平公正,維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威性。對于企業(yè)而言,規(guī)章制度就像國家的法律一樣承擔(dān)著神圣的使命。在規(guī)章制度的運(yùn)用上,一定要貫徹公平原則,堅持對事不對人,樹立規(guī)章制度即是企業(yè)憲法的理念,認(rèn)識到規(guī)章制度一旦生效,約束的不僅僅普通員工,還包括領(lǐng)導(dǎo)者、管理者;企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣,講究的是公正公平?!袄莵砹恕钡墓适聥D孺皆知。故事簡單,卻寓意深刻,正所謂“烽火戲諸侯,不亡也得亡。”目前對于許多企業(yè)而言,規(guī)章制度之所以屢屢違反,一個很重要的原因就是存在一部分特殊群體,他們違規(guī)就

5、可以從輕發(fā)落,甚至是免予處罰,可能起初員工還當(dāng)回事,慢慢的誰都不會相信這種機(jī)制了。對于享有特殊豁免權(quán)的那部份群體,其結(jié)果最后導(dǎo)致規(guī)章制度如同一紙空文。再好的規(guī)章制度,不能公正公平的執(zhí)行,只會與制定制度的初衷背道而馳,甚至帶來無窮的負(fù)面效用。久而久之,企業(yè)制度的權(quán)威也受到了挑戰(zhàn),“狼來了”那種不堪回首的局面也就出現(xiàn)了。例如_年_月倉庫發(fā)生銅瓦丟失事件,究其原因發(fā)現(xiàn)制度基本完整,但長期以來從管理層到普通員工均沒有執(zhí)行貨物進(jìn)出門查驗放行制度的情況,違反制度的行為沒有處理,從而導(dǎo)致人人違反,使制度形成虛設(shè),只是掛在墻上的圖畫,因此,導(dǎo)致13塊銅瓦無明原因丟失,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。2、制度的落實首要

6、工作是讓員工“知道”有這么個制度。一個國家的管理靠法制,一個單位的管理靠制度,這是人人皆知的常識。制度是規(guī)則,是需要大家共同遵守的,因此制度首先要讓大家了解和認(rèn)可,否則,就是一紙空文。規(guī)章制度的制定固然重要,但其的執(zhí)行則更為重要。我們知道規(guī)章制度制定完成只是萬里長征開始的第一步,關(guān)鍵是如何將其落實到具體的工作、活動上去,讓其發(fā)揮其就有的作用。作為管理人員,特別是基層管理人員是具體的執(zhí)行者,除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會制度的內(nèi)容和精神,作好帶頭執(zhí)行的表率外,同時還當(dāng)作企業(yè)規(guī)章制度得以落實的推進(jìn)器。規(guī)章制度涉及到員工的行為規(guī)范,而員工的認(rèn)知與理解是制度得以執(zhí)行的保證,而落實制度需要作耐心的指導(dǎo)、宣傳工作。

7、如通過會議、培訓(xùn)等方式讓員工了解所制定的規(guī)章制度的必要性和的執(zhí)行制定實現(xiàn)的目標(biāo)和利益(意義),只有取得員工的認(rèn)知與支持理解,讓員工熟悉制度,用制度對照自己的行為,明白自己什么可為,不可為什么,久而久之,便形成了一種良好的習(xí)慣,這就為制度的落實啟動了一個良好的開端。3、完善的監(jiān)督和考核機(jī)制,是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障?!皼]有監(jiān)督的權(quán)力是危險的權(quán)力”。任何一個規(guī)范的企業(yè)均會制定有許多制度,而制度制定的再多再好再完整,最終目的關(guān)鍵還是實施過程執(zhí)行落實的監(jiān)督與考核,即是否按制度辦事,考核是檢查制度落實的情況、評價制度是否合理可行和便于操作的方法。比如說我們的考勤制度,看似很簡單,每天上下班、遲到

8、早退者等情況不堅持每天考勤制度,而是月底集中考勤。但對某些人員長期不考勤,如原我公司有些部門單位對長期不出勤人員不請假照樣考全勤,這樣一來其他人員就會認(rèn)為不公平,考勤幾乎就成了形式;再比如上班時間不準(zhǔn)吃早餐、玩電腦,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)間必須戴好帽等,這是一個企業(yè)最起碼的行為準(zhǔn)則,但在企業(yè)里卻時有發(fā)生,有人會說這是小事。諸不知,小事如此,大事必定如此。如_年_月三分廠發(fā)生的鐵水包爆炸事故,吊車工沒有穿戴工作服和勞保鞋,導(dǎo)致全身窟裸皮膚燒傷,而管理人員發(fā)現(xiàn)員工沒有穿戴防護(hù)用品卻沒有制止。縱觀公司安全事故的發(fā)生,許多都是小事積累發(fā)展而導(dǎo)致的。從這些事件中,我們不難看出,紀(jì)律松懈了,精神垮了,

9、工作馬虎了,失敗也就開始了。因此企業(yè)上下所有人員都應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度,每個人既是制度的執(zhí)行者,同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者,這樣企業(yè)內(nèi)部上下才會形成一個制度管理的網(wǎng)絡(luò)體系;因此制度制定了就必須執(zhí)行,對執(zhí)行人員還必須有監(jiān)督和考核,才能真正發(fā)揮制度在管理中的作用。2022年企業(yè)制度培訓(xùn)計劃模板(二)1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。

10、做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論