1、中江縣義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核辦法（試 行）為進(jìn)一步深化義務(wù)教育學(xué)校收入分配制度改革，建立有效的競爭激勵機(jī)制，規(guī)范義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY的發(fā)放，根據(jù)四川省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法（川教【2009】115號）、德陽市義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法和中江縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施方案（試行），結(jié)合我縣義務(wù)教育學(xué)校校長管理的實際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高校長素質(zhì)為核心，以促進(jìn)校長工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合學(xué)校管理和干部成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長績效考核評價制度。二、組織機(jī)構(gòu)成立中江縣義務(wù)教育學(xué)校校長績效

2、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校長績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效工資發(fā)放工作?？己思鞍l(fā)放工作，在縣委教育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，由縣教育局人事監(jiān)察股牽頭，局機(jī)關(guān)行政辦公室、黨委辦公室、計財審計股負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作，教育局機(jī)關(guān)各股室、進(jìn)修校、電教館共同參與考核。三、考核內(nèi)容義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核的內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實績?！暗隆敝饕己诵ｉL的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德、服從安排等方面情況?！澳堋敝饕己诵ｉL的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的能力。“勤”主要考核校長的工作作風(fēng)和履行職責(zé)等方面的情況?！翱儭敝饕?/p>

3、考核校長全面貫徹黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展、師生安全教育管理及維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定等方面的實績?！傲敝饕己诵ｉL校務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理、工程建設(shè)、物品采購等方面廉潔自律的情況，以及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教育行風(fēng)建設(shè)情況。具體內(nèi)容包括三個方面：1、年度綜合目標(biāo)考核：縣教育局對各學(xué)校年初簽訂的學(xué)校綜合目標(biāo)責(zé)任書、社會治安綜合治理、整體聯(lián)動建設(shè)、創(chuàng)建和諧平安校園、信訪穩(wěn)定、“防邪”及計生工作目標(biāo)責(zé)任書，文明行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書、安全工作目標(biāo)責(zé)任書完成情況的考核，以上考核占年度綜合目標(biāo)考核的80%；縣委教育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對學(xué)

4、校在隊伍建設(shè)、災(zāi)后重建、綜合安全維穩(wěn)、縣中心工作等四個方面的考核，該部分考核占年度綜合目標(biāo)考核的20%。2、平時工作考核：對安排的各項重點(diǎn)工作或中心工作落實情況的考核。3、民主測評：從德、能、勤、績、廉等方面對校長的施政滿意度進(jìn)行群眾民主測評。四、考核辦法1、義務(wù)教育學(xué)校校長的績效考核按年度進(jìn)行，采取平時考核與年終目標(biāo)考核、上級主管部門考核與群眾考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果量化呈現(xiàn)，總分為100分。2、年度綜合目標(biāo)考核占總分的60%，每年考核一次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要對所轄區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行考核，其余縣直管學(xué)校（幼兒園）由縣委教育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。3、平時工作考核占總分的20%，按月或單項工作

5、完成時間考核，以學(xué)期為單位統(tǒng)計。4、民主測評占總分的20%，每年測評一次，參加民主測評的教職工人數(shù)原則上中心學(xué)校和分校教師參評率不低于95%，村小教師參評率不低于50%。（具體測評標(biāo)準(zhǔn)及辦法見附件）5、根據(jù)考評得分，按得分高低將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中優(yōu)秀的比率不超過20%。年度綜合目標(biāo)考核降等的單位，相應(yīng)降低校長績效考核等次；年度綜合目標(biāo)考核一票否決的學(xué)校，校長績效考核定為不合格；全年病、事假超過一個月的不評優(yōu)秀，超過三個月的績效考核定為基本合格，超過半年的定為不合格。五、基本程序1、每年年初，由行政辦公室組織與各校簽訂各項年度目標(biāo)考核責(zé)任書；每學(xué)期在開校和期中

6、分兩次由行政辦公室公布各職能股室、部門平時考核主要內(nèi)容，平時考核內(nèi)容可根據(jù)工作變化適度增減。2、各股室、部門按月或單項工作完成時間實施考核，每月按百分制打分，每學(xué)期分半期和期末兩次交人事監(jiān)察股匯總，具體分值比例折算由縣教育局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。3、年末由行政辦公室牽頭，組織各股室開展綜合目標(biāo)考評、民主測評，民主測評前五天，在各校（包括分校和村?。┕拘ｉL述職報告。4、將考核結(jié)果提交績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定考核等次。5、公布考核結(jié)果。如有異議可在三天內(nèi)向人事監(jiān)察股查詢，出現(xiàn)爭議可提請縣教育局領(lǐng)導(dǎo)小組裁定，并以領(lǐng)導(dǎo)小組裁定為準(zhǔn)。6、計財審計股根據(jù)考核結(jié)果計算績效工資并組織發(fā)放。六、考核結(jié)果的運(yùn)用績效考核結(jié)果作為義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。30%的獎勵性績效工資，考核為合格及以上等次的，按照分值與等次相結(jié)合的方式計發(fā)；考核結(jié)果由優(yōu)秀降為合格等次的，按合格等次的平均分計發(fā)；校長績效考核基本合格的，不發(fā)放獎勵性績效工資；校長績效考核不合格的，基礎(chǔ)性績效工資