1、 醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文一 值班人員必需堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)護(hù)理工作精確、準(zhǔn)時(shí)地舉行。 每班必需按時(shí)交接班，接班者提前10min到科室。 值班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的物品。遇有特別狀況必需做具體交待，與接班者交接清晰后方可離去。 交班中如發(fā)覺病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立刻查問。接班時(shí)發(fā)覺問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后再發(fā)覺問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。 交班報(bào)告應(yīng)由責(zé)護(hù)班護(hù)士書寫，要求字跡清晰、工整，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。如進(jìn)修護(hù)士或護(hù)生書寫交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽全名。 醫(yī)院護(hù)

2、理交接班制度范文二 1、交接班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡察重危患者和新患者，并支配護(hù)理工作，做好交接前一切預(yù)備工作。 2、當(dāng)班者必需在交接前完成本班的各項(xiàng)工作。寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的物品。碰到特別狀況，必需做具體交代，與交班者共同做好查對(duì)方可離去。 3、各班必需為下一班備好各項(xiàng)用物。 4、交接班中如發(fā)覺病情、治療、器械物品等交待不清，應(yīng)立刻查問。接班時(shí)發(fā)覺問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后再發(fā)生問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。 5、在交接班過程中碰到救護(hù)患者時(shí)，共同參加救護(hù)，救護(hù)完后交待清晰。 附：六個(gè)不交不接： 1、本班任務(wù)沒有完成不交接; 2、辦公室、治療室及病

3、區(qū)環(huán)境不干凈不交接; 3、用過物品處置不當(dāng)不交接; 4、物品及急救藥品器械不齊不交接; 5、危重患者護(hù)理不周不交接; 6、工作人員衣著不整齊不交接。 醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文三 (1) 交接班制度是護(hù)理工作延續(xù)性的重要保證。 (2) 各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度，聽從護(hù)士長(zhǎng)支配，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精確準(zhǔn)時(shí)地舉行。 (3) 交班前，組長(zhǎng)和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重患者護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡察危重患者和新入患者，在交班時(shí)支配好護(hù)理工作。 (4) 每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對(duì)患者狀況和病情觀

4、看、護(hù)理要交接清晰。 (5) 上一班責(zé)任護(hù)士必需在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供方便條件及用物預(yù)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特別狀況，必需做具體交代，與接班者共同做好工作方可離去。 (6)早交班的方式可以是在護(hù)士之間舉行，也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。為削減夜班護(hù)士持續(xù)工作時(shí)光，醫(yī)護(hù)早交班內(nèi)容，可以由日班組長(zhǎng)接班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí)，日班組長(zhǎng)或夜班護(hù)士報(bào)告病情，全體人員應(yīng)鄭重仔細(xì)地聽取，之后由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避開走過場(chǎng)。 (7) 其余班次

5、除具體交接班外，均應(yīng)共同巡察病房，舉行床邊交接班。 (8) 交接班內(nèi)容。 1)患者總數(shù)，出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新人院、患者、救護(hù)患者、大手術(shù)前后或有特別檢查處理、有行為異樣、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。 2)醫(yī)囑執(zhí)行狀況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成狀況，未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清晰。 3)查看重點(diǎn)患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特別檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成狀況，各種導(dǎo)管和通暢狀況。 4)貴重、毒、麻、精神藥品及救護(hù)藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名。 5)交接班者共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、寧?kù)o的要求，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。 (9) 交班中如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立刻查問。接班時(shí)如發(fā)覺問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。 (10) 責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng)填寫病房護(hù)理交接班日志。病房護(hù)理交接班日志的書寫應(yīng)該 字跡整齊、清楚，