1、四月一級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理基礎(chǔ)題（附答案） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一 個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得 分）。1、工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，常用菱形框表示（）。A、工作B、判別條件C、工作關(guān)系D、工作部門【參考答案】：B【解析】：此題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個(gè)重要 的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏 輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人是（）。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、工程經(jīng)理D、工程總工程師【參考答案】：C【解析】：現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理?！窘馕觥楷F(xiàn)

2、場(chǎng)文明施工的管理組織要求，應(yīng)確立工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明 施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、平安、材料、保衛(wèi) 等現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。因此，正確選項(xiàng)是C。3、關(guān)于建造師和工程經(jīng)理的說法，以下說法不正確的選項(xiàng)是（）。A、建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而工程經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱 B、建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人 C、工程經(jīng)理是對(duì)工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程管理者 D、建造師在企業(yè)中的工作崗位那么由企業(yè)視工作需要和安排而定【參考答案】：B【解析】：此題考核的是建造師與工程經(jīng)理的區(qū)別。建筑施工企業(yè)項(xiàng) 目經(jīng)理，是指

3、受企業(yè)法定代表人委托，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國際工程 承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。31、以下工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人平安交底會(huì)議紀(jì)要D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要【參考答案】：A【解析】：合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書 面協(xié)議或文件應(yīng)視為合同文件的組成局部，而合同文件是索賠依據(jù)之O32、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A、目標(biāo)控制B、提高建設(shè)工程生命周期價(jià)值C、實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D、為工程的建設(shè)和使用增值【參考答案】：D【解析】

4、：工程管理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)控制，而建設(shè)工程管理 的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。注意兩者之間的區(qū)別。33、建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到工程完成，通過（）使項(xiàng) 目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、工程籌劃和工程組織B、工程組織和工程控制C、工程控制和工程協(xié)調(diào)D、工程籌劃和工程控制【參考答案】：D【解析】：建設(shè)工程工程管理的內(nèi)涵是：自工程開始至工程完成，通 過工程籌劃和工程控制，以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。34、以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。 A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、改變施工管理方法C、強(qiáng)化合同管理D、調(diào)整工作流程組織【參考答案】：D【解析】：組織措施

5、，分析由于組織的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問 題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能 分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。A、B、C三項(xiàng)均屬于管理措施。35、建設(shè)工程工程總承包的工程管理工作涉及（）全過程。A、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B、設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D、設(shè)計(jì)階段至保修期【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程工程總承包方工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的 全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階 段和保修期。36、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵 工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時(shí)間。A、

6、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短B、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【參考答案】：B【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是關(guān)鍵線路的調(diào)整方法。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí) 際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng) 度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成局部的時(shí)間 參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。37、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（）。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、靜態(tài)比率法【參考答案】：A【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是相關(guān)比率法的運(yùn)用。由于工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可以將兩個(gè)性 質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以比

7、照，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的 好壞，這種方法即相關(guān)比率法。如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念， 但它們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支 出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水 平，可以很好地分析人工本錢。38、建設(shè)工程工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A、單項(xiàng)工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、單位工程【參考答案】：D【解析】：此題考核的是工程工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工 程是工程工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。39、FIDIC系列合同條件中，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合 同價(jià)格可隨之調(diào)整的是（）。A、施工合同條件B、EPC交鑰匙工程合同條

8、件C、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一一建造合同條件D、簡(jiǎn)明合同格式【參考答案】：C【解析】：永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件。【解析】永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件（ConditionsofContractforPIantandDesign-Build,簡(jiǎn)稱“新黃皮 書”）。適用于由承包商做絕大局部設(shè)計(jì)的工程工程，承包商要按照業(yè) 主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī) 械、電力等工程的組合）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī) 規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。因此，正確選項(xiàng)是C。40、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如以下圖所示，關(guān)鍵線路有（）條。1235A、B、C、D、【參考答案】：c【解

9、析】：此題考核的是關(guān)鍵線路確實(shí)定。關(guān)鍵線路有：TTTT；1TTTT一；T-T。41、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000O13,計(jì)劃單價(jià)為400元 /m3；而9月份已完成工作量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/ m3。那么 該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A、B、C、D、-4141-4040【參考答案】：C【解析】：此題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差（SV）二已完工作預(yù) 算費(fèi)用（BCWP） -計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）二已完成工作量X預(yù)算單價(jià)-計(jì) 劃工作量X 預(yù)算單價(jià)二4000m3X400 元 / m3-5000m3X400 元 / m3=- 400000 元二-40 萬元。42、

10、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第4 天和第10天，那么說明該工作實(shí)際上最早可從開工后（）。A、B、C、D、第4天上班時(shí)刻開始, 第4天上班時(shí)刻開始, 第5天上班時(shí)刻開始, 第5天上班時(shí)刻開始,第10天下班時(shí)刻完成 第9天下班時(shí)刻完成 第10天下班時(shí)刻完成 第11天下班時(shí)刻完成【參考答案】：c【解析】：網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算?！窘馕觥恳跃W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時(shí)間為零。 最早開始時(shí)間等于緊前工作的最早完成時(shí)間。某工作的最早開始時(shí)間 為第4天，即緊前工作第4天下班時(shí)刻完成，該工作最早第5天上班 時(shí)刻開始。最早完成時(shí)間為第10天，即最早第10天下班時(shí)

11、刻完成。 因此，正確選項(xiàng)是C。43、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo) 文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出B、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短 不得少于5個(gè)工作日C、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo) 公告D、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個(gè)以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng) 目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同【參考答案】：c44、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì) 算原那么是（）。A、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)B、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支

12、付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)【參考答案】：A45、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003- 0214）,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A、勞務(wù)分包人B、工程承包人C、發(fā)包人D、工程師【參考答案】：b46、以下合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、變更技術(shù)方案D、變更合同條款【參考答案】：A【解析】：合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施包括：組織措施，如增加人員 投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；技術(shù)措施，如 變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方

13、案等；經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；合同措施，如進(jìn)行合同變更， 簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。（業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起 的費(fèi)用增加由（）承當(dāng)。2010年真題47、在建設(shè)工程工程實(shí)施階段的籌劃工作中，工程實(shí)施的組織籌劃的 主要工作內(nèi)容不包括（）。A、業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu)B、資金需求量計(jì)劃C、任務(wù)分工和管理職能分工D、建立編碼體系【參考答案】：B【解析】：工程實(shí)施的組織籌劃的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方工程 管理的組織結(jié)構(gòu)；任務(wù)分工和管理職能分工；工程管理工作流程; 建立編碼體系。48、（） 一般適用于非代理型CM模式的合同。A、本錢加固定費(fèi)用合同B、

14、本錢加獎(jiǎng)金合同C、本錢加固定比例費(fèi)用合同D、最大本錢加費(fèi)用合同【參考答案】：D【解析】：最大本錢加費(fèi)用合同是指在工程本錢總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固 定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào) 一個(gè)工程本錢總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利 潤）。如果實(shí)際本錢超過合同中規(guī)定的工程本錢總價(jià)，由承包商承當(dāng) 所有的額外費(fèi)用，假設(shè)實(shí)施過程中節(jié)約了本錢，節(jié)約的局部歸業(yè)主，或 者由業(yè)主與承包商提供，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。49、但凡工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)平安，按照（） 的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A、經(jīng)濟(jì)損失B

15、、直接經(jīng)濟(jì)損失C、人員傷亡D、返修難度【參考答案】：B【解析】：但凡工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)平安，造 成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身 傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失 的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。50、根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）（GF-2000-0201）, 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）OA、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B、指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C、及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況D、口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人【參考答案】：A【解析】：當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家公布

16、的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè) 計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人 更正。51、以下屬于工程實(shí)施階段組織籌劃工作內(nèi)容的是（）。一一A、業(yè)主方工程管理的組織結(jié)構(gòu)B、實(shí)施期組織總體方案C、工程風(fēng)險(xiǎn)管理和工程保險(xiǎn)方案D、合同文本【參考答案】：a52、關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃、工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度 計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B、預(yù)測(cè)性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和 協(xié)調(diào)C、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購 和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D、業(yè)主方編制的整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度計(jì)

17、劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度 計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系?！窘馕觥吭诮ㄔO(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與工程子系統(tǒng)中的 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性） 進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、 施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購53、建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收會(huì)議由（）單位組織。A、建設(shè)B、設(shè)計(jì)C、施工D、

18、監(jiān)理【參考答案】：A54、凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，均須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間， 一般（）停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。A、晚23時(shí)到次日早7時(shí)之間B、晚23時(shí)到次日早6時(shí)之間C、晚22時(shí)到次日早7時(shí)之間D、晚22時(shí)到次日早6時(shí)之間【參考答案】：D55、分局部項(xiàng)工程本錢分析方法常用三算比照，三算指（）。A、預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢、實(shí)際本錢B、預(yù)算本錢、合同價(jià)格、實(shí)際本錢C、概算本錢、目標(biāo)本錢、實(shí)際本錢D、預(yù)算本錢、工程款支付、實(shí)際本錢【參考答案】：a56、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5100萬元，那么該起質(zhì)量事故屬于（）。A、一般事故B、嚴(yán)重事故C、較大事故D、重大事故【參考答案】

19、：D57、在質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原那么中，表達(dá)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā) 點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原那么是（）。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)【參考答案】：A58、以下為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、編制進(jìn)度控制工作流程B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用【參考答案】：C59、施工本錢控制的目標(biāo)是由（）規(guī)定。A、合同文件和本錢計(jì)劃B、預(yù)案文件C、目標(biāo)本錢D、預(yù)算本錢【參考答案】：A【解析】：合同文件和本錢計(jì)劃規(guī)定了本錢控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和 工程變更與索賠資料是本錢控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。60、建設(shè)工程工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)

20、健康平安管理需考慮的健康平安的 群體不包括（）。A、合同方人員B、臨時(shí)工作人員C、上級(jí)管理人員D、來訪及參觀人員【參考答案】：c【解析】：根據(jù)職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范（GB/T280012011 ） 定義，職業(yè)健康平安是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員 （包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或者任何其他人員健康平安的 條件和因素。、61、在建工工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè) 備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)倜。A、監(jiān)理方B、政府行政主管部門C、投資方D、采購和供貨方余考較案 D解析:在建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各彳子統(tǒng)進(jìn) 度計(jì)劃編制和

21、調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如業(yè)主方編號(hào) 的整個(gè)工程實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工勺設(shè)備安 裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié) 調(diào)等O62、3國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說明的部門是（）。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、政府主管部門D、監(jiān)理單位【參考答案】：B、大解析:此題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查 合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明；應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工 程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理 方案O63、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物包裹起來，

22、減小廢物 的毒性和可遷移性，使得污染減少，這種處理方法屬于（）。A、回收利用B、減量化處理C、燃燒技術(shù)D、穩(wěn)定和固化技術(shù)【參考答案】：D64、工程建設(shè)過程中，施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）。對(duì)工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程管理者，是建筑施工企業(yè)法定代 表人在工程工程上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而工程 經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得 建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但 其在企業(yè)中的工作崗位那么由企業(yè)視工作需要和安排而定。4、道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時(shí)間為路 面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進(jìn)行

23、，這種開始工 作時(shí)間之間的間隔就是（）。A、FTS時(shí)距B、FTF時(shí)距C、STS時(shí)距D、STF時(shí)距【參考答案】：C【解析】：此題涉及的考點(diǎn)是STS時(shí)距。道路工程中的鋪設(shè)路基和澆 筑路面，待路基開始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后, 路面工程即可開始進(jìn)行，這種開始工作時(shí)間之間的間隔就是STS時(shí)距。 5、工程全壽命管理中，工程決策階段的管理被稱為（）。A、決策管理B、實(shí)施管理C、開發(fā)管理D、組合管理【參考答案】：C【解析】：工程決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的工程管理和使用階段的設(shè)施管理集成為工程全壽命周期管理。6、以下進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B、分析

24、影響工程工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定工程進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理 的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。A、職業(yè)健康平安問題B、平安生產(chǎn)問題C、環(huán)境保護(hù)問題D、環(huán)境治理問題【參考答案】：A65、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn) 等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能 建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師【參考答案】：D【解析】：施工單位的施工方案的審批工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)的

25、復(fù)核 結(jié)果，一般都是上報(bào)監(jiān)理工程師審批。參見教材66、大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）A、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B、工程工程總進(jìn)度計(jì)劃C、工程工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、工程工程施工總進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：A【解析】：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：工程實(shí)施的總體部署；總進(jìn) 度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn) 度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。67、施工工程進(jìn)行本錢管理，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖 等措施屬于施工本錢管理的（）。A、經(jīng)濟(jì)措施B、合同措施C、組織措施D、技術(shù)措施【參考答案】：C【解析】：施工本錢管理的組織措施是從施工本錢管理的組織方面采 取的措施

26、。具體內(nèi)容包括：施工本錢控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工本錢管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工 本錢管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任；編制施工本錢控制 工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。68、年度本錢分析的依據(jù)是（）。A、年度本錢報(bào)表B、損益表C、月本錢報(bào)表D、季度本錢報(bào)表【參考答案】：A【解析】：年度本錢分析的依據(jù)是年度本錢報(bào)表。年度本錢分析的內(nèi) 容，除了月（季）度本錢分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度 的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的本錢管理措施，以保證施工工程本錢 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。69、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A、工程總承包單位B、業(yè)主C、施

27、工總承包單位D、業(yè)主、施工總承包、施工總承包管理單位三方共同【參考答案】：B70、風(fēng)險(xiǎn)管理包括籌劃、組織、（）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、領(lǐng)導(dǎo)D、合同【參考答案】：C二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè) 或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選那么此題不得分，少選，所選 的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A、工程概況及施工特點(diǎn)B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C、施工方案D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E、施工總進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：ACD2、關(guān)于建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃僅涉及工程的施工階段和保修期B、

28、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C、除業(yè)主方以外，建設(shè)工程的其他參與單位也需要編制工程管理規(guī)劃D、如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程 工程管理規(guī)劃E、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視工程的特點(diǎn)而 定【參考答案】：CDE【解析】：A錯(cuò)誤，涉及整個(gè)實(shí)施階段，B錯(cuò)誤，必須隨著情況的變化 而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整3、在實(shí)際工程中與合同相關(guān)的資料面廣量大，形式多樣，主要有（）OA、合同資料B、合同分析資料C、工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料D、工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等，官方的各種文件、批件，反 映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等E、類似工程施工記錄和參考資料【參考答

29、案】：ABCD4、平安事故處理的“四不放過”原那么包括（）。A、事故原因未查清不放過B、事故單位未處理不放過C、責(zé)任人員未處理不放過D、整改措施未落實(shí)不放過E、有關(guān)人員未受到教育不放過【參考答案】：ACDE5、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A、監(jiān)理工作范圍B、監(jiān)理工作內(nèi)容C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么D、監(jiān)理工作依據(jù)E、監(jiān)理工作目標(biāo)【參考答案】：ABDE【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃?！窘馕觥抗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)工程概況；（2） 監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依 據(jù)；（6）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；（7）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃; 工程監(jiān)理

30、機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作 方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。因此，正確選項(xiàng)是ABDE。6、建設(shè)工程工程管理的開展趨勢(shì)有（）。A、工程管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷開展，現(xiàn)已開展到第四代 B、將工程決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的工程管理集成為工程全壽 命管理C、在工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)D、業(yè)主和工程各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理E、最傳統(tǒng)的工程管理為ProgrAmMAnAgement【參考答案】：ACD【解析】：建設(shè)工程工程管理的開展趨勢(shì)是：工程管理作為一門學(xué) 科，50多年來在不斷開展，現(xiàn)已開展到第四代，最傳統(tǒng)的工程管理為 Project

31、 MAnAgement;將工程決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng) 目管理和使用階段的設(shè)施管理集成為工程全壽命管理；在工程管理 中應(yīng)用信息技術(shù)，包括工程管理信息系統(tǒng)和工程信息門戶，即業(yè)主和 工程各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理等。7、關(guān)于建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃僅涉及工程的施工階段和保修期B、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C、除業(yè)主方以外，建設(shè)工程的其他參與單位也需要編制工程管理規(guī)劃 D、如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程 工程管理規(guī)劃E、建設(shè)工程工程管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視工程的特點(diǎn)而 定【參考答案】：CDE【

32、解析】：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，建設(shè)工程工程管理規(guī)劃涉及工程整個(gè)實(shí)施階 段，它屬于業(yè)主方工程管理的范疇；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)自管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài) 調(diào)整。8、施工單位進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括（）。A、機(jī)械的生產(chǎn)日期B、制造質(zhì)量證明書C、施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度D、檢驗(yàn)證書E、使用說明書【參考答案】：BCDE【解析】：進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：生產(chǎn) 方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、使用說明書、 安裝證明等；使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè) 施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。9、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)

33、行管理的說法，正確的有（）。A、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之 間的關(guān)系B、分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可C、對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主D、分包工程在分包單位自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工 程師驗(yàn)收E、總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過程中出現(xiàn) 的問題【參考答案】：ABE【解析】：業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是總包商，分 包工程不可以在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師 驗(yàn)收，應(yīng)由總包單位提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。10、平安檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、查思想B、查

34、管理C、查隱患D、查整改E、查不可抗力【參考答案】：ABCD11、關(guān)于工期延誤，以下說法正確的有（）。A、可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤，不包括合同雙方不 可控制的因素引起的索賠B、非關(guān)鍵線路上的工作，如果延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵 線路的工作就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤C、當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤時(shí)間從發(fā)生到終止，只有局部時(shí)間重合稱 為交叉延誤D、業(yè)主引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時(shí)，根據(jù)工程索賠的 慣例，應(yīng)按業(yè)主承當(dāng)?shù)呢?zé)任大小比例來索賠E、可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，不可索賠延誤就變成可索 賠延誤【參考答案】：BC【解析】：A項(xiàng)，可索賠延誤是指非承包

35、商原因引起的工程延誤，包括 業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠；DE兩項(xiàng)，當(dāng) 業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤 共同發(fā)生時(shí)，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤 就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。12、在大型群體工程工程中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A、建設(shè)單位B、涉及總責(zé)任單位C、代建單位D、施工總承包單位E、工程總承包企業(yè)【參考答案】：AC【解析】：此題考查的是工程質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，第一層次 的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托 代建、委托工程管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程

36、總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方工程管理機(jī)構(gòu)、受托工程管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企 業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。13、工程信息門戶實(shí)旌的條件包括（）。A、硬件B、軟件C、組織件D、技術(shù)件E、教育件【參考答案】：ABCE【解析】：此題考核的是工程信息門戶實(shí)施的條件。工程信息門戶實(shí) 施的條件包括：組織件；教育件；軟件；硬件。14、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。A、在開工之前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的 風(fēng)險(xiǎn)D、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原那么，對(duì)質(zhì)量控制有利 E、各分包

37、工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以 減輕業(yè)主方的管理的工作量【參考答案】：BDE【解析】：在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承 包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn); 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的 風(fēng)險(xiǎn)。15、根據(jù)工程本錢崗位責(zé)任考核表，工程工程師的職責(zé)有（）。A、制定采用新技術(shù)降低本錢的措施B、編制總進(jìn)度計(jì)劃C、編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃D、組織編制工程施工本錢管理手冊(cè)E、編制月度本錢計(jì)劃【參考答案】：ABC【解析】：此題考核的是工程本錢崗位責(zé)任考核表。工程本錢崗位責(zé) 任考核表中工程工程師的職責(zé)有：（1）

38、制定采用新技術(shù)降低本錢的措施;編制總進(jìn)度計(jì)劃；（3）編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃。16、建設(shè)工程平安事故處理的原那么有（）。A、事故單位未受到處理不放過B、事故原因未查清不放過C、事故責(zé)任人未受到處理不放過D、事故未制定整改措施不放過E、事故有關(guān)人員未受到教育不放過【參考答案】：BCDE【解析】：事故處理的原那么（“四不放過”原那么）：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過。17、按照施工本錢計(jì)劃發(fā)揮的作用不同，其類型包括（）。A、競(jìng)爭(zhēng)性本錢計(jì)劃B、規(guī)劃性本錢計(jì)劃C、控制性本錢計(jì)劃D、

39、指導(dǎo)性本錢計(jì)劃E、實(shí)施性本錢計(jì)劃【參考答案】：ADE18、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）。A、質(zhì)量資料B、主控工程C、一般工程D、允許偏差工程E、觀感工程【參考答案】：ABC【解析】：此題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）主控工程和一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。19、建設(shè)工程生產(chǎn)平安檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、管理檢查B、思想檢查C、危險(xiǎn)源檢查D、隱患檢查E、整改檢查【參考答案】：ABDE【解析】：私自管，應(yīng)整死?。ㄋ?、制、管、隱、整、事）20、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項(xiàng)。A、招標(biāo)人的名稱和地址B

40、、招標(biāo)工程的性質(zhì)和數(shù)量C、投標(biāo)人須知D、招標(biāo)工程實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間E、獲取招標(biāo)文件的方法【參考答案】：ABDE【解析】：招標(biāo)信息的發(fā)布?！窘馕觥空袠?biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)工程的性質(zhì)、 數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的方法等事 項(xiàng)。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、 準(zhǔn)確和完整。因此，正確選項(xiàng)是ABDE。21、保險(xiǎn)費(fèi)的多少由（）決定。A、保險(xiǎn)期限B、投保人道德水平C、保險(xiǎn)金額的大小D、保險(xiǎn)類型E、保險(xiǎn)費(fèi)率【參考答案】：CE【解析】：保險(xiǎn)費(fèi)簡(jiǎn)稱保費(fèi)，是投保人為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)支付給保險(xiǎn)人的與 保險(xiǎn)責(zé)任相應(yīng)的價(jià)金。投保人繳納保費(fèi)是保險(xiǎn)合同生效和保險(xiǎn)人承當(dāng)

41、保險(xiǎn)責(zé)任的前提條件之一。保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi) 率的高低兩個(gè)因素決定。22、工程信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A、結(jié)構(gòu)件B、組織C、教育件D、軟件E、硬件【參考答案】：BCDE23、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A、有利于保護(hù)投資者利益B、減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C、促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D、增強(qiáng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力E、提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)【參考答案】：AE【解析】：此題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義。企業(yè)質(zhì)量管 理體系認(rèn)證的意義包括：（1）提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)；（2）促進(jìn)企業(yè) 完善質(zhì)量體系；（3）增強(qiáng)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；（4）減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用；

42、（5）有利于保護(hù)消費(fèi)者利益；（6）有利 于法規(guī)的實(shí)施。24、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定 該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A、補(bǔ)充調(diào)查B、檢查驗(yàn)收C、做出結(jié)論D、提交處理報(bào)告E、實(shí)施防護(hù)措施【參考答案】：CD【解析】：施工質(zhì)量事故處理的一般程序如以下圖所示：如下圖，判定該事故不需要處理后，后續(xù)工作有結(jié)論和提交處理報(bào) 告。綜上所述，此題正確答案為CD。25、至于具體利率應(yīng)是什么，在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要的規(guī) 定有（）。A、按市場(chǎng)利率B、按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的 風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以

43、減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn) 量。7、以下各項(xiàng)中，屬于平安生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警B、自然環(huán)境突變的預(yù)警C、政策法規(guī)變化的預(yù)警D、技術(shù)變化的預(yù)警【參考答案】：A【解析】：內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括：質(zhì)量管理預(yù)警；設(shè)備管 理預(yù)警；人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。8、根據(jù)工程進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和工程各參與 方可以構(gòu)建的工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括（）。A、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) B、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃層次的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) C、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同工程參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) D、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的

44、計(jì)劃系統(tǒng) 【參考答案】：B【解析】：根據(jù)工程進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng) 目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括： 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由 多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè) 相互關(guān)聯(lián)的不同工程參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相 互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)等。9、以下工程信息中，屬于組織類信息的是（）。A、工作量控制信息B、編碼信息C、前期技術(shù)信息D、合同管理信息【參考答案】：B【解析】：組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、工程組織信 息、工程管理組織信息。10、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)

45、絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）。A、總時(shí)差C、按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率D、按合同雙方協(xié)議的利率E、按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)【參考答案】：BCDE26、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系中，初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容有（）。 A、辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素B、明確適用的有關(guān)職業(yè)健康平安與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求C、危險(xiǎn)源與環(huán)境因素辨識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)D、評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照E、評(píng)審過去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處分和 預(yù)防措施【參考答案】：ABDE【解析】：初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容包括：辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和 環(huán)境因素；明確適用的有關(guān)職業(yè)健康平安與環(huán)境法律、法規(guī)和

46、其他 要求；評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照；評(píng)審過去 的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處分和預(yù)防措施； 了解相關(guān)方對(duì)組織在職業(yè)健康平安與環(huán)境管理工作的看法和要求。 27、平安技術(shù)措施的內(nèi)容包括（）A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空墜落、防暴力、防酗酒【參考答案】：ABC28、工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，依控制內(nèi)容劃分有（）。A、建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)B、工程工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C、工程工程材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)D、工程工程施工安裝質(zhì)量

47、控制子系統(tǒng)E、工程工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)【參考答案】：BCDE29、在許多國家，建造師可以在（）階段進(jìn)行工程管理工作。A、工程決策B、工程實(shí)施C、工程使用D、工程審批E、工程審計(jì)【參考答案】：ABC【解析】：建造師可以在業(yè)主方、承包商、設(shè)計(jì)方和供貨方從事工程 管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與工程管理有關(guān)的 工作。建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在工程實(shí)施階段的工程工程管理工 作，還包括工程決策階段的管理和工程使用階段的物業(yè)管理（設(shè)施管 理）工作。30、以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。 A、調(diào)整工作流程組織B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C、改變施工機(jī)具D、改進(jìn)施工

48、方法E、調(diào)整工程管理職能分工【參考答案】：CD【解析】：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原 因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，假設(shè)調(diào)整設(shè)計(jì)、改 進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。B、自由時(shí)差C、相干時(shí)差D、工作時(shí)間【參考答案】：B【解析】：此題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭 線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。11、根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè) 物資，建設(shè)單位可以（）。A、指定生產(chǎn)廠B、指定供應(yīng)商C、提出質(zhì)量要求D、指定具體品牌【參考答案】：C【解析】：我國建筑法對(duì)

49、物資采購有這樣的規(guī)定：“按照合同約 定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位 不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者 指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所 規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、平安、環(huán)境和 本錢管理等要求。12、建設(shè)工程工程的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么每一個(gè)工 作部門的指令源有（）個(gè)。A、1B、2C、3D、4【參考答案】：B13、某建設(shè)工程工程在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度缺乏的質(zhì)量問題， 采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）OA、直方圖法B、排列圖法C、控制圖法D、因果

50、分析圖法【參考答案】：D14、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者 的處理不能取得一致意見，（）有權(quán)提出結(jié)論性意見。A、平安行政管理部門B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、工會(huì)【參考答案】：C15、建設(shè)工程工程建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下， 應(yīng)保證工程工程使用平安建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是 工程質(zhì)量的（）要求。A、經(jīng)濟(jì)性B、功能性C、觀感性D、可靠性【參考答案】：D16、施工平安技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工 平安技術(shù)措施。A、特殊工程B、事故和自然災(zāi)害C、特種作業(yè)D、特殊作業(yè)環(huán)境【參考答案】：B17、對(duì)建設(shè)工程投資項(xiàng)（或者本錢項(xiàng)）信息進(jìn)行

51、編碼時(shí)，適宜的做法是 （）OA、綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B、綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C、根據(jù)概算定額確定的分局部項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D、根據(jù)預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程進(jìn)行編碼【參考答案】：B18、建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性本錢計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。A、施工圖預(yù)算本錢B、工程概算本錢C、施工預(yù)算本錢D、施工結(jié)算本錢【參考答案】：c19、某工程合同價(jià)為500萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)局部。可調(diào)局部中, 人工費(fèi)占35%.材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù) 增長(zhǎng)了 10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 20%,其余未發(fā)生變化。按調(diào)值公 式法計(jì)算，該工程的結(jié)算

52、工程價(jià)款為（）萬元。A、610. 00B、543. 50C、511.25D、500. 00【參考答案】：b20、以下各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【參考答案】：c21、關(guān)于工期索賠，以下說法正確的選項(xiàng)是（）A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【參考答案】：A22、施工工程部應(yīng)依據(jù)工程施工本錢計(jì)劃，在對(duì)施工本錢實(shí)際值與計(jì) 劃值進(jìn)行比擬的基礎(chǔ)上進(jìn)行（）這一步是施工本錢控制工作的核心預(yù)分檢核 、 、 、 、 A B c D【參考答案】：B23、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門（）。認(rèn)核 確審 鼠B.案評(píng) 備復(fù) 、 、 c D【參考答案】：C【解析】：我國實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建 的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按