1、 3/3企業(yè)標準化項目負責人就職發(fā)言企業(yè)標準化項目負責人就職發(fā)言 以下是網(wǎng)友發(fā)布的企業(yè)標準化項目負責人就職發(fā)言，所屬演講稿類文章，歡迎閱讀參考！ 你的領(lǐng)導和同事們，你們都是這樣的人： 各位下午好！ 對于我來說，2021年是一個轉(zhuǎn)折點，離開生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)將近十年了，我現(xiàn)在正致力于企業(yè)標準化的建設(shè)?；厥走^去的一年，我在逐步摸索中，初步形成了企業(yè)標準化工作程序，針對比較突出的問題，起草、試行了十多項管理標準。2021年是XX標準化工作準備就緒年，我們預(yù)習，摸索各種問題的解決方法和途徑，深刻認識差距，為今年全面開展標準化工作做好充分準備。 這是全面開展標準化工作的一年，我將努力做好以下幾點： 結(jié)合本公司

2、的生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立了中財公司的標準體系。 本公司確定了以部門為單位，以實際工作為編寫順序，構(gòu)建企業(yè)標準體系，并根據(jù)其工作性質(zhì)分為行銷、財務(wù)、采購、管理、生產(chǎn)五個部分。這一年中這項工作將在全年中繼續(xù)進行。為了保證標準的實施力度，體現(xiàn)領(lǐng)導帶頭，全員參與的管理原則，各部門在標辦的協(xié)助下，已經(jīng)制定了本部門標準化管理綱要，公司領(lǐng)導經(jīng)過認真考慮后指出：對于技術(shù)標準難度大、投入大的問題，應(yīng)采取引進國家、行業(yè)標準的辦法，工作重點是如何保證技術(shù)標準的實施，管理標準和工作標準的問題。并且以市場營銷系統(tǒng)為例，將大型的管理標準劃分為若干細小的、單個的管理事項，把復(fù)雜的、頭緒多的事情分解，使之簡單化、條理化。撰寫一份

3、符合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的范本，供各部門參考，大綱編寫完成后，應(yīng)在相關(guān)部門征求意見，由標辦初審，標委復(fù)審，最終通過。隨后列出突出、急需解決的問題，優(yōu)先編制標準送審稿，仍需上述程序通過后，由企業(yè)最高管理者代表批準，印發(fā)各部門執(zhí)行。 標準的制定和實施將分階段、分層次、分重點，循序漸進。采用一次，執(zhí)行一次，而不是一刀切，有利于員工對標準的逐步接受，逐步認同。還有助于推動企業(yè)存在的問題得到快速解決。 做好標準法制教育和繼續(xù)教育的核心內(nèi)容是崗位工作的標準規(guī)范。 在執(zhí)行標準之前，相關(guān)人員將接受以標準為核心內(nèi)容的崗位繼續(xù)教育，提高員工業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行標準的意識和能力。作業(yè)標準將請技術(shù)骨干操作演示，用DV機實錄，后

4、期編輯文字和圖表，詳細分解操作步驟和要點。在培訓過程中，提高了企業(yè)各級人員的標準法律意識，使他們深刻認識到，有標不依、無標生產(chǎn)都是違法行為。準則制定完畢，也會匯編成冊，以光盤、書本等形式發(fā)給大家，以便更好地指導我們的工作。 從標準入手，提高企業(yè)執(zhí)行力； 要實現(xiàn)企業(yè)標準化，就必須有不折不扣的執(zhí)行力。一些新標準在去年試行時執(zhí)行得非常不夠。這一年，不僅要在教育、培訓、獎勵方面有所改進，而且要在執(zhí)行的根本和徹底方面多動腦筋。盡可能將執(zhí)行的監(jiān)督和評估納入這一工作流程，使之成為工作的一部分。監(jiān)督和檢查結(jié)束后，這項工作才算完成，能夠形成一條管理的循環(huán)，讓人順從，不能順從。唯有徹底地執(zhí)行標準，才能發(fā)現(xiàn)問題，從

5、根本上思考問題，重新規(guī)劃和實施標準，最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，生產(chǎn)成本的降低，工作效率的提高，客戶的滿意和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 開闊眼界，把握行業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展的動態(tài)。 本公司已成為XX的會員單位，使我們更好地了解行業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展新動態(tài)和國家最新政策。讓我們的標準化工作與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)接軌，并借鑒同行的寶貴經(jīng)驗。與此同時，公司還訂了很多雜志，我也會加倍努力學習，用知識武裝自己，提高自身修養(yǎng)和工作水平。 積極探索，推行一單制的解決辦法。 本公司提出一單制的設(shè)想，已經(jīng)好幾年了，由于各種條件的限制，還沒有一個完整的實施方案。這一年的工作內(nèi)容之一，就是試水一單。所謂一單制，就是把過程、周期和成本寫在一

6、個單子上，都包含了計劃和實際兩個方面的內(nèi)容。即：一件產(chǎn)品完成后，從該單中可以看出其實際生產(chǎn)過程是否按照計劃的工藝流程進行，各工序的工作完成時間是否在計劃的范圍之內(nèi)，各工序?qū)嶋H發(fā)生的費用是否與計劃成本相符。由此全面控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程本文來源于中文范本-www,52，找范文請到中文范本網(wǎng)，并對每個產(chǎn)品的收益值進行調(diào)整，明確每個產(chǎn)品的價值?，F(xiàn)在，工藝和周期都已經(jīng)有了比較成熟的想法，在成本方面還需要更多的努力。東莞XX公司已建立一票制項目開發(fā)團隊，與我公司的理念不謀而合，我們并非單打獨斗。盡管理論與實踐的協(xié)調(diào)統(tǒng)一尚需時日，但我們相信，這是取得成功的必經(jīng)之路。 對于今年的計劃，仍然有很多限制，而且不可能

7、一蹴而就?；蛟S隨著時間的流逝，我們對標準化的工作仍然會有新的想法和想法。但是，不管發(fā)生什么變化，我們堅持標準化的目標，堅持我們的決心，最終，我們將從標準化中得到豐厚的回報。 感謝！ 發(fā)言人：XXX。 2021年1月1日。 企業(yè)標準化項目負責人就職發(fā)言由網(wǎng)友投稿分享，本頁面最后一次更新時間為2021-12-15，僅供參考，下載后可根據(jù)需要自行編輯修改。 相關(guān)文章 企業(yè)標準化項目負責人就職發(fā)言：你的領(lǐng)導和同事們，你們都是這樣的人：各位下午好！對于我來說，2021年是一個轉(zhuǎn)折點，離開生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)將近十年了，我現(xiàn)在正致力于企業(yè)標準化的建設(shè)?；厥走^去的一年，我在 擬任科技副縣長的就職演講：敬的主任、副主任、各位委員：承蒙組織的關(guān)心愛護和各級領(lǐng)導的信任支持，本人有幸被推薦到*縣進行掛職鍛煉，擬任科技副縣長。在此，