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1、施工組織設(shè)計(jì)一, 編制依據(jù) 1, 工程( 標(biāo)段):施工設(shè)計(jì)圖及變更圖。2, 工程( 標(biāo)段):招標(biāo)文件及答疑。3, 國(guó)家現(xiàn)行的安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范, 技術(shù)規(guī)范, 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 4, 我公司技術(shù)裝備水平, 綜合施工實(shí)力及成熟的預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管安裝施工閱歷。 二, 相關(guān)的內(nèi)容介紹 1, 工程名稱及編號(hào): ,編號(hào): 。2, 建設(shè)地點(diǎn): 。3, 工程內(nèi)容:土方工程, 管道安裝及附屬工程。4, 建設(shè)單位: 。5, 設(shè)計(jì)單位: 。6, 招標(biāo)工期: 日歷天,支配開工日期 年 月 日,支配竣工日期 年 月 日竣工。7, 要求質(zhì)量等級(jí):合格。 三, 工程特點(diǎn)及主要施工難點(diǎn) 1, 本工程特點(diǎn) 1)場(chǎng)地平整, 溝槽
2、挖, 填工作量大于管道安裝工作量。 2)整條管線軸線位置相對(duì)平整,軸線位置穿越溝塘較多。 3)管道路徑障礙多,不能連續(xù)施工。 4)在管道轉(zhuǎn)彎處和管道試壓時(shí)堵頭須設(shè)置混凝土支墩。 2, 主要施工難點(diǎn) 1)地形困難,作業(yè)面不良 如前所述,管線位于溝, 渠地段,管道施工障礙較多,對(duì)可能會(huì)帶來本失控和工期滯后的不良后果,施工單位可實(shí)行肯定強(qiáng)有力的技術(shù)措施克服困難;擬實(shí)行的措施有: 建立全程式施工便道,承載力不良的地段采納滑撬運(yùn)管。不適合修建施工便道的地段,采納溝槽中軌道式運(yùn)輸及安裝。 2)耕地覆土 由于修筑臨時(shí)施工便道和管溝開挖,必定對(duì)耕地造成不利影響,依據(jù)業(yè)主的要求,施工完畢必需復(fù)原耕地原貌;擬實(shí)行
3、的措施有:管溝開挖時(shí)先將田土開挖(厚度為500mm)堆放至溝槽一側(cè),最終篩土復(fù)耕。 3, 其他要求 1)附屬構(gòu)筑物要求: 管道支墩應(yīng)在管道接口做完,管道位置固定后修筑,應(yīng)保證后背土不被擾動(dòng)和完整。 管道支墩, 閥井砌筑嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工。 2)其它留意事項(xiàng) 設(shè)計(jì)圖中有規(guī)劃要求的管位及井位,應(yīng)以勘測(cè)院放線為準(zhǔn)。 施工中嚴(yán)格依據(jù)PCCP管道覆土要求進(jìn)行回填。 管線若與其他管線立交處,施工中應(yīng)同有關(guān)單位聯(lián)系,確保平安順當(dāng)施工,并且干管與其它管線立交時(shí),基礎(chǔ)不得干脆壓在干管管體上。 施工中如遇障礙或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)圖有出入,剛好通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)處理。 凡位于車道下的管道,施工過程中管頂上方覆土小于
4、0.5米時(shí),嚴(yán)禁任何施工機(jī)械碾壓;大于0.5米時(shí)允許輕型機(jī)械碾壓。閥門安裝前,必需經(jīng)選購單位托付相關(guān)單位調(diào)試合格發(fā)給合格證后方可安裝。四, 施工打算支配及施工布署1, 組建精干務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部 1.1施工指導(dǎo)方針 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng), 施工難度大, 施工工期短的特點(diǎn),因此優(yōu)質(zhì), 高速的建成該工程,施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,具有特別重要的意義。我們施工的指導(dǎo)方針是:堅(jiān)持質(zhì)量第一,供應(yīng)一流服務(wù),確保工程質(zhì)量,滿足用戶要求,不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會(huì)。 1.2組織管理機(jī)構(gòu) 公司確定對(duì)本工程設(shè)立三級(jí)管理作業(yè)層,每個(gè)層面應(yīng)不遺余力做好本職工作,為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級(jí)管理作業(yè)層是:指揮決策層:由公司與分公
5、司高級(jí)管理人員組成,在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)該項(xiàng)目施工所需的人, 機(jī), 料, 物, 金, 技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,最大限度的為項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)牢靠的保障;項(xiàng)目管理層:由分公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員組成,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分公司各職能部門協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部履行工程施工合同和項(xiàng)目責(zé)任承包,確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo), 工期目標(biāo)交付業(yè)主運(yùn)用;施工作業(yè)層:由項(xiàng)目管理人員和班組人員組成,完成管理層下達(dá)的施工任務(wù),確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí),杜絕各類事故,做好文明施工。 1.3組織管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部指揮決策機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師財(cái)經(jīng)副經(jīng)理綜合管理部質(zhì)量平安部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部勞資財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部項(xiàng)目經(jīng)
6、理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師,內(nèi)業(yè)技術(shù)員第一施工小分隊(duì)第二施工小分隊(duì)管工班土方班建筑班機(jī)械班綜合班1.4管理人員及職能部門崗位職責(zé) 1)職能部門崗位職責(zé) 2)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人,對(duì)工程的質(zhì)量, 平安負(fù)全面責(zé)任,遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。依據(jù)工程施工合同范圍,協(xié)調(diào)建設(shè)單位, 監(jiān)理單位, 質(zhì)監(jiān)單位, 設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系,按時(shí)參與協(xié)調(diào)會(huì);制定項(xiàng)目質(zhì)量, 平安方面的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè);組織制定工程施工組織方案, 施工支配, 技術(shù)管理, 降低成本措施, 平安生產(chǎn), 文明施工;協(xié)調(diào)處理與監(jiān)理單位,業(yè)主單位的現(xiàn)場(chǎng)問題施工中按月剛好組
7、織專業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表,負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。3)項(xiàng)目副經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,干脆負(fù)責(zé)工程施工支配落實(shí),并在質(zhì)量, 平安, 文明施工等方面接受上級(jí)各部門的監(jiān)督檢查,使本項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行;開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持施工中“三檢制”,檢查專業(yè)工程師責(zé)任制的執(zhí)行狀況;組織項(xiàng)目質(zhì)量, 平安檢查,剛好訂正施工中的質(zhì)量通病和消退平安隱患;主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,保證平安措施費(fèi)用的運(yùn)用。搞好勞動(dòng)力, 材料, 機(jī)具的合理支配和運(yùn)用,保證合同工期的實(shí)現(xiàn),不得支配無證人員上崗作業(yè);搞好平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,遵照?qǐng)?zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 4)技術(shù)負(fù)責(zé)人:在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下
8、,對(duì)工程技術(shù), 質(zhì)量管理負(fù)干脆責(zé)任;細(xì)致貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范, 規(guī)程,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查;組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,剛好處理各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作;主持編制各關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工進(jìn)步行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作;制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度, 質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展;加強(qiáng)與公司技術(shù)部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)系工作;主動(dòng)推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平;督促, 指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量,平安文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。加強(qiáng)焊接質(zhì)量記錄,質(zhì)量報(bào)告的審核工作。 5)焊接工程師和探傷工程師:
9、焊接工程師負(fù)責(zé)焊工考核與評(píng)審,核定焊接工藝,并編制工藝卡指導(dǎo)班組焊接,檢查焊接質(zhì)量,幫助無損檢測(cè)工作;探傷工程師制定探傷工藝,指導(dǎo)焊縫無損探傷和復(fù)查工作,核定焊接質(zhì)量,把好工藝質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)焊接質(zhì)量記錄,質(zhì)量報(bào)告審核工作。 6)專業(yè)責(zé)任師:對(duì)其分管工作按規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量, 平安負(fù)責(zé);熟識(shí)圖紙,參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量, 平安技術(shù)措施的交底工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程, 規(guī)范施工,做好原始資料的積累,組織辦理隱藏工程的驗(yàn)收手續(xù);有權(quán)拒絕運(yùn)用無證人員上崗和運(yùn)用偽劣材料, 勞保用品;協(xié)調(diào)好與其它工種在施
10、工中的沖突,保證工程質(zhì)量,杜絕一切平安事故發(fā)生;參與項(xiàng)目質(zhì)量, 平安檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定,組織施工做到工完場(chǎng)清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊。2, 施工資源策劃合理性 該工程被列為公司的重點(diǎn)工程,納入一級(jí)必保項(xiàng)目管理,建立健全完善的質(zhì)保體系,確保其對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的有效監(jiān)控及運(yùn)行;公司作為該項(xiàng)目部的強(qiáng)大后盾,在人, 財(cái), 物方面將賜予全力以赴的支持,隨時(shí)依據(jù)須要進(jìn)行資源配置,本著“科學(xué)管理, 細(xì)心施工, 服務(wù)業(yè)主, 奉獻(xiàn)精品”的原則,與業(yè)主, 設(shè)備供應(yīng)商, 監(jiān)理單位, 設(shè)計(jì)單位親密協(xié)作,同心協(xié)力,保證進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 我們施工的指導(dǎo)方針
11、是:堅(jiān)持質(zhì)量第一,供應(yīng)一流服務(wù),確保工程質(zhì)量,滿足用戶需求,不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會(huì)。 2.1施工程序策劃 基本劃分打算, 施工, 檢驗(yàn), 試運(yùn)四個(gè)環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)并無明顯的分界線,但各工序交接時(shí),必需履行檢驗(yàn)手續(xù);內(nèi)部工序交接:管道班組填寫“交接單”向管道施工責(zé)任師報(bào)告,經(jīng)審批后進(jìn)行接口檢測(cè),合格后進(jìn)行接口處理;外部工序交接土面層碾壓:一旦隱藏項(xiàng)目(給水管線)完成后,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人填寫“隱藏檢查記錄”向業(yè)主, 監(jiān)理報(bào)告,經(jīng)同意后由土建單位進(jìn)行溝槽回填和地勢(shì)平整。 2.2工程進(jìn)度策劃 1)常規(guī)進(jìn)度支配 土建分隊(duì)?wèi)?yīng)首先進(jìn)行臨時(shí)便道施工,然后進(jìn)行溝槽開挖, 管基處理和支(鎮(zhèn))墩等施工,最終進(jìn)行土方回填
12、和閥井等附屬設(shè)施施工;安裝分隊(duì)在工序交接中完成管道安裝, 每節(jié)管端氣壓試驗(yàn), 閥門附件安裝,最終進(jìn)行管道強(qiáng)度試驗(yàn)和協(xié)作沖洗消毒。具體見附圖一:施工進(jìn)度橫道圖。2)針對(duì)本工程特點(diǎn)制定的進(jìn)度策略 對(duì)于預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管道承插安裝,正常的施工依次是從山頂水池至電廠凈水站,但依據(jù)管道沿線具體的地質(zhì)條件及其他現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,本工程的管道安裝可分為幾段分別施工,以保證整個(gè)工期的正常完成。 3)進(jìn)度優(yōu)化方案 從閱歷, 經(jīng)濟(jì)的角度來看,由于管道施工的特點(diǎn),溝槽開挖不能無支配的進(jìn)行,安裝進(jìn)度雖受土建施工進(jìn)度影響,但工作面/點(diǎn)則由安裝指定;上述各種策劃應(yīng)相互為對(duì)方供應(yīng)切入點(diǎn),但不得影響工程總進(jìn)度工期支配。2.3 勞
13、動(dòng)力調(diào)配策劃 本工程主要采納機(jī)械化施工,但勞動(dòng)力調(diào)配仍占有一席之地;為滿足本工程對(duì)工程質(zhì)量, 施工進(jìn)度的要求,我單位確定在測(cè)量放線方面, 溝槽開挖及處理方面, 機(jī)械操作方面, PCCP管安裝方面, 溝槽回填方面, 管道試驗(yàn)方面配置同類工程施工過的專業(yè)技術(shù)人員,完全滿足本工程施工的須要。 2.4施工機(jī)具調(diào)配策劃 設(shè)備吊裝機(jī)械, 電機(jī)調(diào)試設(shè)備, 焊接及無損檢測(cè)機(jī)械, 測(cè)試儀表, 電纜敷設(shè)機(jī)械, 挖掘機(jī)械, 夯實(shí)機(jī)械, 砼機(jī)械, 裝載運(yùn)輸機(jī)械等隨工程進(jìn)度調(diào)配。 2.5工期保證措施 1)為有效地保證工期和質(zhì)量,假如中標(biāo),我公司將把該工程列為本公司的重點(diǎn)工程,委派一名施工閱歷豐富的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理兼項(xiàng)目
14、專業(yè)工程師,調(diào)精兵強(qiáng)將,組成一個(gè)強(qiáng)有力的班子施工本工程。 2)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)管理 依據(jù)工期保證目標(biāo),編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,以周為單位,對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理,每周定期落實(shí)進(jìn)度實(shí)施狀況,使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的限制管理之下。 依據(jù)總體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度,建立進(jìn)度限制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度限制, 檢查調(diào)整方式方法。定期實(shí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)料。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理, 專業(yè)工程師, 施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)支配執(zhí)行體系,使施工支配的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,層層有人管,事事有人問。通過落實(shí), 檢查,以制訂, 分析, 總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求。 a, 檢查各層次的支配,形
15、成精密的支配保證體系。只有將限制點(diǎn)細(xì)化到工程中去,才能保證限制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工支配:總進(jìn)度支配, 月進(jìn)度支配, 周進(jìn)度支配等。這些支配是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的。在堅(jiān)持總工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)支配編排是否合理, 連接是否緊密, 支配實(shí)施是否具備條件, 同時(shí)適當(dāng)考慮支配的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的探討和分析,然后以支配任務(wù)書, 施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。 b, 制定項(xiàng)目責(zé)任制, 簽訂責(zé)任書。從項(xiàng)目經(jīng)理, 專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,定期按支配目標(biāo)進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 c, 支配全面交底, 支配施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度支配的實(shí)施是全體工作人
16、員共同的目標(biāo),通過項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一樣,將支配變成全體員工的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的主動(dòng)性, 創(chuàng)建性。 3)實(shí)行月進(jìn)度支配, 周進(jìn)度支配的限制 a, 實(shí)行多種形式的施工支配 將安裝工程總進(jìn)度支配分解為月, 周, 日分步作業(yè)支配,實(shí)行月支配, 周實(shí)施, 日落實(shí)的支配管理體系。b, 三周滾動(dòng)支配 本工程施工過程中存在著很多動(dòng)態(tài)的因素,須要不斷地調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周, 實(shí)施本周, 支配下周的三周滾動(dòng)支配管理方法,本法將支配的實(shí)施, 檢查, 調(diào)度集于一體,使管理工作具體化, 細(xì)量化。業(yè)主, 監(jiān)理, 施工召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)
17、,項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)會(huì)檢查實(shí)施狀況為依據(jù),通過嚴(yán)密的分析探討,制定下周的工作支配同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總支配的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 c, 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度支配進(jìn)行分析, 總結(jié)。并對(duì)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理主持并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主, 監(jiān)理單位。 d, 施工日志 施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)日常管理的工作要點(diǎn),由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r施工日志的要求真實(shí)填寫,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可送資料室存檔。e, 加強(qiáng)支配的肅穆性 在支配確定后加強(qiáng)支配的肅穆性是特別關(guān)鍵的。各級(jí)施工進(jìn)度支配
18、是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必需在日常工作中提到首位。以支配管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必需有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)支配,使工程向著縱深的方向發(fā)展。 4)實(shí)施強(qiáng)有力的技術(shù)保證措施 a, 中標(biāo)后,我司將組織專業(yè)技術(shù)人員,依據(jù)以往多年的管道施工閱歷在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線確定的具體狀況,編制切實(shí)可行的施工方案和施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工,提高施工效率。 對(duì)施工中各種障礙處理進(jìn)行預(yù)期策劃,實(shí)際處理,編制有針對(duì)性的技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)控。 b, 選派有施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理層。抽調(diào)我公司的骨干隊(duì)伍組成施工項(xiàng)目作
19、業(yè)層??s短工程熟識(shí)期,保證施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后能馬上綻開施工。 c, 按馬路, 河流將管線分成幾段,流水作業(yè)分段同時(shí)施工,縮短工期。d, 采納快挖溝, 快清理, 快施工, 快回填的四快施工法。避開雨水干脆淋到管基上,造成浸泡管基。 愛護(hù)施工便道,不因小雨影響通行實(shí)力。為克服雨水影響施工便道的通行,在編制施工便道修筑方案時(shí),我們將充分考慮施工便道材料的濾水性。同時(shí)將施工便道向溝槽外側(cè)放坡0.3。在施工便道溝槽外側(cè)挖0.30.3m排水小溝,將路面雨水滲透到路外。對(duì)個(gè)別段落施工便道可實(shí)行臨時(shí)加固措施保障通行。 e, 增加夜間施工 由于工程工期緊,工程離四周居民點(diǎn)較遠(yuǎn),夜間施工對(duì)四周居民影響不大,為保證工程
20、按期完成,施工中將增加夜間作業(yè)。為使夜間施工達(dá)到預(yù)期目的,我們實(shí)行以下措施。 增加夜間照明,保證施工作業(yè)面 夜間施工的最大困難是照明不足引起的,因此,依據(jù)本工程狀況我們一方面利用發(fā)電機(jī)供電,另一方面利用沿途富有電進(jìn)行施工過程照明,在沿溝兩側(cè)布碘鎢燈, 白熾燈,保證施工作業(yè)面有足夠照明度。 合理支配夜間施工工序 夜間施工不利于吊裝作業(yè)。因此我們將盡可能依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件支配好施工工序,將溝槽開挖, 溝槽回填等工序支配到夜間作業(yè),將吊裝施工支配在白天實(shí)施。 增加溝槽防護(hù) 為避開當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫闖入夜間溝槽施工區(qū),影響施工和出現(xiàn)擔(dān)心全的因素,我們除了依據(jù)成都市防塵等的有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍欄外,還將在離工作面兩
21、邊線50cm處打樁,拉上1m高度彩條布封閉工作面。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)人員警衛(wèi),阻擋非工作人員進(jìn)入施工區(qū)影響施工。 f, 盡量提高機(jī)械化作業(yè)程度 依據(jù)本工程野外作業(yè),機(jī)械化施工有較好作業(yè)條件和肯定優(yōu)勢(shì)的狀況,公司將盡量提高本工程機(jī)械化作業(yè)程度,運(yùn)用高度的機(jī)械化條件,提高施工效率。保證項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)械選用原則: l), 盡量選用適合野外地貌條件的履帶機(jī)械。 2), 盡量選用節(jié)能機(jī)械。 3), 在滿足施工須要條件下盡量降低成本。 g, 保證勞動(dòng)力的需求 為保證工期,公司全力保證工程施工期間勞動(dòng)力的需求。 h, 其他工程進(jìn)度的保證措施 嚴(yán)格按進(jìn)度支配組織施工。制定的施工方法, 工序等,都要能保證施工進(jìn)度
22、的完成。 做好施工前的一切打算工作。不能因人員, 材料, 機(jī)具設(shè)備, 臨時(shí)設(shè)施, 道路, 水電等方面的緣由沒有打算好,而影響開工。 做好施工中的保證工作。施工材料, 設(shè)備機(jī)具等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)供應(yīng)。不能因此而影響工程進(jìn)度。 保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到一次性驗(yàn)收合格,不返工。 做好施工平安保障工作,杜絕重大事故的發(fā)生。 做好施工中,每一道工序的連接工作。做好工種間的協(xié)調(diào)工作。與相鄰單位要友好相處,相互多溝通,多協(xié)調(diào)。 如因種種緣由,需修改工程進(jìn)度,應(yīng)剛好報(bào)告主管部批準(zhǔn)。不得私自變更工程進(jìn)度。3, 施工技術(shù)策劃好用性 3.1, 前期技術(shù)打算 1)圖紙會(huì)審 全部工程技術(shù)人員在總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)
23、人的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)致領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,內(nèi)部合議后,提出“施工圖提疑”,再與設(shè)計(jì)單位, 監(jiān)理單位和業(yè)主共同會(huì)審,切實(shí)解決施工中將遇到的各種技術(shù)問題,提出修改完善的建議, 方法。 2)編制作業(yè)指導(dǎo)書 主要作業(yè)指導(dǎo)書編制支配:土方工程, 施工便道, 降水, 吊裝, PCCP管承插, 管道試驗(yàn)等。 施工前編制施工組織方案, 施工方案, 技術(shù)措施:內(nèi)容應(yīng)包括工程概況, 施工部置, 施工方法, 材料, 機(jī)械設(shè)備的供應(yīng), 保證施工質(zhì)量, 平安, 工期, 降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的方案, 施工總平面圖等,并報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 3)施工過程中的技術(shù)要求 施工中如遇地下水位不詳時(shí),應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況確定施工方法及技術(shù)
24、保證措施。 施工期間應(yīng)作好溝槽封閉堵水措施,防止溝槽日曬雨淋,應(yīng)采納分段作業(yè)法快速施工;當(dāng)管基處于淤泥層或巖石時(shí),應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員或監(jiān)理, 業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)處理。 管線與溝渠和道路立交時(shí),施工時(shí)嚴(yán)格依據(jù)斷面圖要求的高程施工。 如遇具體問題應(yīng)剛好與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)解決,不得擅自作出處理。 地質(zhì)土樣檢測(cè):土方開挖前對(duì)工程沿線取有代表性的土樣,進(jìn)行自然密實(shí)度, 含水量等參數(shù)的測(cè)定;用于填方的土樣,應(yīng)測(cè)定其最大干密度, 最佳含水量,并將上述結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。4, 質(zhì)量平安策劃重要性 4.1, 質(zhì)量工作構(gòu)想 質(zhì)量是企業(yè)的生命,做好質(zhì)量工作的重要性不言而喻。首先是建立質(zhì)量保證體系,其次是制定項(xiàng)目質(zhì)量支配,最
25、終是落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲條例;要求施工管理三級(jí)層面嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量管理程序?qū)嵤?,在材料供?yīng), 工序交接檢驗(yàn), 三檢制, 分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定各環(huán)節(jié)上杜絕質(zhì)量事故。 4.2, 平安工作構(gòu)想 人的生命只有一次,平安工作是全社會(huì)的頭等大事。首先是建立平安保證體系,其次是制定平安教化支配,進(jìn)行平安技術(shù)交底,最終是落實(shí)平安達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲條例;要求施工管理三級(jí)層面嚴(yán)格依據(jù)平安管理程序?qū)嵤?,在防機(jī)械打擊, 溝槽垮塌, 電氣設(shè)備漏電, 物資裝卸, 防護(hù)設(shè)施不全等環(huán)節(jié)上杜絕平安事故。 5, 經(jīng)濟(jì)成本策劃嚴(yán)密性 5.1, 管理目標(biāo) 按確定的合理的工程造價(jià)實(shí)施項(xiàng)目成本管理。雙方簽定合同,遵照合同的規(guī)定,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的
26、前提下,確保工程造價(jià)得以有效地限制,使國(guó)家有限的建設(shè)資金,在本工程中最大限度發(fā)揮其效益。 5.2, 管理部門 歸口工程技術(shù)部管理,以工程技術(shù)部為主與相關(guān)部室緊密協(xié)作,共同完成支配的管理活動(dòng)。5.3, 管理人員職責(zé) 1)工程部主任 在項(xiàng)目范圍內(nèi)組織行使公司的職責(zé),并接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,組織 項(xiàng)目的總體, 年, 季, 月支配;支配, 統(tǒng)計(jì), 預(yù)結(jié)算和合同管理制度及實(shí)施細(xì)則;造價(jià)(費(fèi)用)管理制度及限制措施等。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 將各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,分階段(或按月, 專項(xiàng))與預(yù)算比照,進(jìn)行比較和分析,并提出意見,供項(xiàng)目經(jīng)理作為費(fèi)用限制決策的依據(jù)。 組織
27、與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系和與第三方(顧客)業(yè)務(wù)對(duì)口。 組織支配材料的填報(bào)工作和支配資料的整理歸檔。 2)項(xiàng)目支配員 在項(xiàng)目相關(guān)人員的協(xié)作下,編制工程項(xiàng)目的支配,協(xié)作編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度支配(總體支配和三月, 三周滾動(dòng)支配等),并將支配剛好報(bào)送有關(guān)部門。 建立健全施工任務(wù)單,落實(shí)到施工層。 參與施工協(xié)調(diào)會(huì),檢查支配實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)問題。 3)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員 遵循質(zhì)量體系程序文件統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的管理。 剛好報(bào)送工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)統(tǒng)計(jì)資料。 建立健全臺(tái)帳,保持?jǐn)?shù)據(jù)的精確性, 統(tǒng)一性, 連續(xù)性和完整性。 對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并提出意見,報(bào)工程部主任。 整理統(tǒng)計(jì)資料,供應(yīng)正確
28、的核算依據(jù)。 4)項(xiàng)目預(yù)算員 依據(jù)合同規(guī)定編制施工圖預(yù)(結(jié))算的定額, 相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案,并經(jīng)工程部主任審核, 項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 在單位工程開工前編制施工圖預(yù)算,依據(jù)合同規(guī)定提交顧客審核,項(xiàng)目實(shí)施過程中依據(jù)設(shè)計(jì)變更, 材料代用, 簽證等信時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算,為竣工結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。 編制項(xiàng)目工程費(fèi)用限制管理程序及實(shí)施細(xì)則,經(jīng)工程部主任審核,項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 參與單位工程盤點(diǎn)和收集相關(guān)部室資料,對(duì)單位工程分階段和竣工時(shí)進(jìn)行部位工程成本核算,將實(shí)際成本與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較, 分析, 總結(jié),報(bào)工程部主任。 建立健全預(yù)結(jié)算臺(tái)帳 5)項(xiàng)目合同管理員 遵循質(zhì)量體系程序文件合同評(píng)審的規(guī)定和要求
29、,進(jìn)行合同管理工作。 編制工程項(xiàng)目合同管理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)工程部主任審核, 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 檢查合同執(zhí)行狀況,說明合同條款和處理合同糾紛,負(fù)責(zé)合同補(bǔ)充, 完善事項(xiàng)。 6)項(xiàng)目人事勞資員 進(jìn)行單位工程實(shí)際用工考核,并按工程部要求在施工過程中將單位工程的實(shí)際用工統(tǒng)計(jì)表剛好供應(yīng)工程部。 7)項(xiàng)目設(shè)備材料員 按單位工程施工圖預(yù)算限額領(lǐng)料,在施工過程中分階段整理單位工程領(lǐng)用材料規(guī)格, 品種, 材質(zhì), 價(jià)格清單剛好供應(yīng)工程部。 施工中材料管理資料(材料代用, 未計(jì)價(jià)材料價(jià)格確認(rèn)等)隨工程進(jìn)度剛好供應(yīng)工程部。 5.4, 造價(jià)限制措施 主要從三個(gè)方面著手:一是實(shí)行有效措施,降低工程成本,防止施工費(fèi)用突
30、破造價(jià);二是確保工程質(zhì)量,防止因質(zhì)量問題增大工程造價(jià);三是保證工程進(jìn)度,防止因進(jìn)度拖期增大工程造價(jià)。因此實(shí)行以下措施: 任命有豐富閱歷和組織實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理,組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派技術(shù)嫻熟, 吃苦耐勞的優(yōu)秀工人組成一線施工作業(yè)層;以項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì),保證項(xiàng)目造價(jià)限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具,做到齊全配套,性能良好,數(shù)量足夠;配備大型吊車,提高施工機(jī)械化水平,縮短施工工期,保證項(xiàng)目造價(jià)的有效限制。 嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件,提高工程質(zhì)量,主動(dòng)提出合理化建議。 靠著豐富的施工閱歷,主動(dòng)細(xì)致做好開工前的圖紙會(huì)審工作,在施工前發(fā)覺問題, 解決問題,削減施工過程中的設(shè)計(jì)變更。
31、以公司全優(yōu)化法為指導(dǎo),按國(guó)際慣例,進(jìn)行質(zhì)量, 進(jìn)度, 材料的限制,確保造價(jià)的限制。 采納計(jì)算機(jī)軟件管理,提高費(fèi)用限制的力度和效率。 6, 施工管理程序 6.1, 施工程序策劃 施工工序與工程管理進(jìn)行有效的連接,體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程管理的一種思路,比如施工工序方面(土方開挖, 管道安裝, 土方回填), 各方協(xié)調(diào)方面, 資源管理方面(人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配, 材料設(shè)備選購驗(yàn)收)和技術(shù)管理方面(現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì), 技術(shù)交底)將貫穿施工打算和施工過程的兩個(gè)階段,而行之有效的管道試驗(yàn)方案對(duì)竣工交付階段將起著重要的作用。6.2, 施工程序框圖 依據(jù)以往的工程管理閱歷,項(xiàng)目部編排“施工程序”很有好處,一是使項(xiàng)目管
32、理人員尤其是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝流程和管理啟停點(diǎn)有比較清淅的了解,二是經(jīng)過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一相識(shí),依據(jù)本框圖進(jìn)行質(zhì)量, 平安, 技術(shù), 資源, 進(jìn)度的細(xì)化管理,使施工管理工作走向正規(guī)化, 邁向高起點(diǎn)的一項(xiàng)重要舉措。(見下頁:)6.3, 工程質(zhì)量目標(biāo) 全部安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%,確保單位工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。 6.4, 工期目標(biāo) 本工程招標(biāo)工期為200日歷天,支配開工日期2007年10月26日,支配竣工日期 年 月 日。 6.5, 平安生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故,輕傷事故率限制在3.6以下。管道系統(tǒng)試驗(yàn)圖紙會(huì)審編制施工組織設(shè)計(jì)方案預(yù)留預(yù)埋業(yè)主設(shè)計(jì)土建安裝
33、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)修建臨設(shè)人員機(jī)具設(shè)備調(diào)配材料設(shè)備選購驗(yàn)收非標(biāo)制作技術(shù)平安交底設(shè)備, 設(shè)施, 基礎(chǔ), 綜合管線校準(zhǔn)位置便道渠塘土方工程管道安裝附件安裝附屬設(shè)施溝槽回填,地勢(shì)平整管道沖洗消毒檢測(cè)驗(yàn)收,移交業(yè)主投入運(yùn)行簽署合同施工打算階段施工過程階段竣工交付階段五, 施工總平面布置 1, 施工總平面布置原則 依據(jù)給水管道施工的特點(diǎn),施工總平面由施工道路, 臨時(shí)設(shè)施, 施工用電, 施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成;為保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安, 文明施工, 場(chǎng)內(nèi)交通順暢, 削減物資二次搬運(yùn), 避開環(huán)境污染, 削減對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_,最終順當(dāng)完成工程合同目標(biāo),必需對(duì)施工總平面進(jìn)行科學(xué), 合理的布置。具體見附圖二施工
34、平面布置圖1.1 臨時(shí)施工便道1)施工便道施工道路主要借用各級(jí)馬路網(wǎng),另外還須要沿管道全長(zhǎng)鋪設(shè)簡(jiǎn)易施工便道,為管道施工供應(yīng)作業(yè)條件。 1.2臨時(shí)設(shè)施 簡(jiǎn)易的臨時(shí)設(shè)施由兩部分組成,一是生活, 辦公, 零星加工生產(chǎn)用房,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)搭建和租賃的方式解決;二是在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)簡(jiǎn)易工具房,做為臨時(shí)貯存施工機(jī)械, 工具和守夜之用。 1)辦公設(shè)施 辦公室設(shè)置2間,共計(jì)35,一間作為項(xiàng)目部辦公室,一間作為項(xiàng)目部經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理臨時(shí)辦公兼休息室。項(xiàng)目部辦公室內(nèi)安裝照明燈具,不少于100瓦/每間,電源插座(220伏)不少于3個(gè)/每間;辦公桌設(shè)置六張,開水器一臺(tái),文件柜不少于一組,電腦機(jī)房除臺(tái)式電腦外,還須要配備打印機(jī),
35、 資料柜等;安裝有線 一部。同時(shí)為建設(shè)單位供應(yīng)2間20平米辦公室, 2間30平米生活宿舍。做法:采納EPS夾芯板(厚50mm), 彩鋼板厚0.5,塑鋼窗。2)生活設(shè)施 生活設(shè)施采納就近租賃,由住房, 衛(wèi)生間, 浴室, 食堂等組成,住房按最大容量60人考慮;住房10間/200,衛(wèi)生間1間/10,浴室1間/10,食堂1間/30,守夜1間/10,需用面積共計(jì)260;室內(nèi)照明燈具不小于100瓦/每間,除浴室和衛(wèi)生間外電源插座(220伏)不少于3個(gè)/每間,食堂除灶具, 炊具外,還須要配套給水, 排水管道, 排氣扇, 電冰箱, 洗衣機(jī)等。3)生產(chǎn)設(shè)施 與辦公-生活區(qū)合并在一起的生產(chǎn)設(shè)施:主要由材料庫房和設(shè)
36、備間組成,加工場(chǎng)地選擇在露天進(jìn)行;材料庫房1間/50,工具房1間/50,需用面積共計(jì)100,材料庫房和設(shè)備間設(shè)置照明不小于200瓦/每間,電源插座(220伏)不少于1個(gè)/每間;露天場(chǎng)地必需足夠大,允許載重汽車進(jìn)出, 攪拌機(jī)占地, 材料/機(jī)具堆場(chǎng)占地約為300;另外院內(nèi)還盡量考慮地坪硬化和排水符合生產(chǎn)的須要,設(shè)置總配電箱, 安排電箱, 開關(guān)箱, 錪鎢燈等。 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)式生產(chǎn)設(shè)施:主要由工具房和機(jī)具房(內(nèi)安置發(fā)電機(jī)或電焊機(jī), 抽水泵等)組成,它們的功能主要是將白天施工暫停時(shí)間的施工機(jī)械/工具臨時(shí)保管,或者作守夜人居住之用;它們四周和屋頂由彩條布圍繞,龍骨由架子管搭建,需用面積約20;房?jī)?nèi)設(shè)置照明不小
37、于100瓦/每間,電源插座(220/380伏)1個(gè)/每間,床鋪一套。1.3施工用電施工用電采納發(fā)電機(jī)自行發(fā)電的方式。1.4施工用水施工用水分生產(chǎn)用水和生活用水,采納鉆井取水的方法,水質(zhì)需經(jīng)化驗(yàn)合格后方可用于生活, 施工。1.5施工保衛(wèi) 為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備, 材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部必需制定施工保衛(wèi)制度,派專人晝夜值勤;利用施工現(xiàn)場(chǎng)工具房為依托,白天值班員與物資同在,夜晚勤巡邏,發(fā)覺異樣立刻報(bào)告;另外,為防止施工班組馬虎大意或偷懶,應(yīng)將珍貴物資帶回基地保管,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎(jiǎng)懲條例,激勵(lì)值班保衛(wèi)人員的主動(dòng)性。施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施如下: (1)應(yīng)帶證上崗。 (
38、2)施工場(chǎng)地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班,看管工地。 (3)班組機(jī)具箱及倉庫應(yīng)裝鎖,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備, 材料如發(fā)覺丟失, 被盜現(xiàn)象,應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),剛好上報(bào)。六, 施工方法及工藝, 關(guān)鍵施工技術(shù)1, 測(cè)量放線1)平面限制網(wǎng)的建立 依據(jù)勘測(cè)院供應(yīng)的限制點(diǎn),采納導(dǎo)線傳遞法建立現(xiàn)場(chǎng)平面測(cè)量限制網(wǎng),限制網(wǎng)至少設(shè)多個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)限制樁,由一級(jí)限制樁引測(cè)至施工限制點(diǎn)。在傳遞過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人必需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,做好記錄。測(cè)量?jī)x器采納全站儀, 經(jīng)緯儀, 精密水準(zhǔn)儀, 鋼卷尺等。測(cè)量工作由特地的測(cè)量組完成?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)的平面測(cè)量限制樁,其位置必需設(shè)在通視良好,不易破壞的地方,盡量避開施工道路及材料堆場(chǎng)。按右圖方法埋設(shè),防止人為破
39、壞。我單位將依據(jù)勘測(cè)院供應(yīng)資料和限制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,以保證其的精確性,通過現(xiàn)澆砼加固等方式愛護(hù)好原始限制點(diǎn)。2)高程限制網(wǎng)的建立依據(jù)勘測(cè)院供應(yīng)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工程限制的基點(diǎn),在沉降觀測(cè)及高程測(cè)量時(shí)必需閉合或進(jìn)行附合檢測(cè),并進(jìn)行閉合差或附合差安排。全部的測(cè)量結(jié)果達(dá)到3毫米的精確度。高程傳遞時(shí),應(yīng)反復(fù)校核,并作好記錄。依據(jù)勘測(cè)院供應(yīng)的資料和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,以保證所供應(yīng)資料的精確性,通過現(xiàn)澆砼加固等方式愛護(hù)好原始的水準(zhǔn)點(diǎn)。3)施工測(cè)量措施交樁后,組織相關(guān)人員實(shí)行措施,愛護(hù)限制(轉(zhuǎn)角)樁,對(duì)已經(jīng)丟失的樁進(jìn)行復(fù)測(cè)補(bǔ)樁。組織相關(guān)人員對(duì)限制樁, 轉(zhuǎn)角樁采納與管道軸線等距離平行移動(dòng)的方法進(jìn)行
40、移樁,移樁位置在管道軸線的一側(cè),施工帶邊界線內(nèi)1m的位置,轉(zhuǎn)角樁沿轉(zhuǎn)角的角平分線方向移動(dòng)。在溝槽開挖施工前一個(gè)星期,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織測(cè)量班組依據(jù)設(shè)計(jì)限制(轉(zhuǎn)角)樁或移動(dòng)樁對(duì)施工線路進(jìn)行測(cè)量定位放線。管道測(cè)量放線要放出軸線(或開挖邊線)和施工作業(yè)帶邊界線。在軸線(或開挖邊線)和施工作業(yè)帶邊界線上加設(shè)百米樁,并在樁間拉線或撒白灰線。管道水平轉(zhuǎn)角較大時(shí),要增設(shè)加密樁。其水平轉(zhuǎn)角依據(jù)切線長(zhǎng)度, 外矢距等參數(shù)在地面上放出曲線。2, 施工便道 本工程為野外原地貌條件下施工,管道穿越澆灌溝, 渠, 鄉(xiāng)村土路和拆遷后的房基等困難地形,故必需修筑施工便道,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,結(jié)合施工機(jī)械, 載荷等因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)
41、分析,確定選擇2級(jí)荷載路面并結(jié)合臨時(shí)措施,以最優(yōu)經(jīng)濟(jì)成本形成通行實(shí)力,具體方案參見“特殊過程和重要工序?qū)嵭械氖┕ぜ夹g(shù)措施”。3, 溝槽開挖1)施工前應(yīng)實(shí)行措施防止地面水流入溝槽內(nèi),避開塌方或管基基土遭到破壞。 2)依據(jù)規(guī)范規(guī)定溝槽放坡起點(diǎn)深度H1.5米,本工程主管溝槽必需放坡,機(jī)械開挖邊坡按設(shè)計(jì)要求而定;部分特殊地段土質(zhì)松軟時(shí)可在確保施工平安的前提下增大放坡系數(shù),或者增加邊坡臨時(shí)支護(hù)。 3)機(jī)械開挖時(shí),槽底留1020厘米土層厚度,由人工找平至設(shè)計(jì)槽底高程;溝槽一側(cè)可作為臨時(shí)堆土場(chǎng),臨時(shí)堆土高度不宜超過1.5米,且距槽口邊沿不宜小于0.8米,溝槽另一側(cè)作為作業(yè)面;管道基礎(chǔ)應(yīng)盡量放在未被擾動(dòng)的原狀
42、土層上,假如管道基礎(chǔ)無法避開在回填土或者松軟土質(zhì)時(shí),則應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位協(xié)商在槽底實(shí)行相應(yīng)處理措施(換填連砂石并夯實(shí))。 4)土方開挖應(yīng)從上到下分層分段進(jìn)行,地表深度0.5m范圍作為單獨(dú)一層開挖,該層土挖起后應(yīng)集中堆放,并不得攙雜砂石, 灰渣,石灰,建筑垃圾, 混凝土等雜物,以利作為施工完畢的還耕土運(yùn)用;土方開挖應(yīng)隨時(shí)作成肯定的坡度以利泄水,并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水;假如地下水位較高或者遇積水時(shí)應(yīng)采納明溝排水結(jié)合抽水措施進(jìn)行降水。 5)相同土質(zhì)的第一段開挖時(shí),溝槽挖至基底標(biāo)高后應(yīng)匯同設(shè)計(jì)單位, 監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位檢查溝槽邊坡放坡系數(shù),基底土質(zhì)以及基底墊層處理是否符合設(shè)計(jì)要求,并簽署
43、隱藏工程記錄。 6)溝槽邊坡臨時(shí)支護(hù) 溝槽挖方嚴(yán)格限制邊坡系數(shù),原則上施工僅考慮臨時(shí)支護(hù)措施。在挖方邊坡遇有地下水滲流時(shí),同時(shí)依據(jù)土質(zhì), 地下水狀況,槽深, 開挖方法, 排水方法, 地面荷載等狀況采納臨時(shí)支護(hù),必要時(shí)也可適當(dāng)放緩坡度,確保邊坡穩(wěn)定。溝壁支護(hù)見下圖: 木跳板 橫撐 1:0.5邊坡臨時(shí)支護(hù)簡(jiǎn)圖4, 管道基礎(chǔ)1)依據(jù)設(shè)計(jì)文件,確認(rèn)管底標(biāo)高就是持力層的位置。主管道一般管基,應(yīng)置于堅(jiān)實(shí)的原狀土上,要求地基承載力大于700KPa。 2)在施工過程中,基底假如遇到擾動(dòng)土,其深度在150mm以內(nèi),可用砂石換填夯實(shí)后表面找平,換填壓實(shí)度不應(yīng)小于95%,特殊狀況也可用素砼進(jìn)行換土,使之滿足設(shè)計(jì)要求
44、。 3)管道放入管溝前,溝底若有50mm的卵石或有25mm碩石應(yīng)人工清除,以免應(yīng)力集中損壞管道。 4)如在施工過程中遇到承載力小于70KPa土質(zhì)時(shí)應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)單位及業(yè)主, 監(jiān)理睬商,可作如下處理: 建議一:管基松軟土深度在1米以內(nèi),可先將其挖除,然后用自然級(jí)配砂石灰土或砂粘類土分層壓實(shí)回填,壓實(shí)度不小于95%。 建議二:溝底若遇到流沙, 淤泥, 巖石等不良地基,。懦弱地基的深度150mm狀況時(shí),可實(shí)行回填0.5m厚砂卵石墊層加固措施,使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,簽署并制訂有關(guān)技術(shù)文件,在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實(shí)施。5, 預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管(PCCP)安裝 PCCP管安裝之前,先形
45、成溝槽,再將PCCP管用機(jī)械吊入溝槽中,對(duì)口, 組合, 安裝。PCCP管采納膠圈柔性承插式接口。 在溝槽內(nèi)進(jìn)行對(duì)口時(shí),用葫蘆作為對(duì)口組合的牽引力,人工拉收葫蘆,使插口緩慢勻稱的進(jìn)入承口工作面上。對(duì)口到位時(shí),應(yīng)有專人在管內(nèi)外檢查膠圈到位狀況及膠圈環(huán)向受壓是否勻稱。PCCP管安裝工藝及質(zhì)量要求,按給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97), PCCP管安裝規(guī)程(Q/JWP19.01.002000)及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行。 1), PCCP管及橡膠圈外觀檢查 PCCP管外觀檢查對(duì)于運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)的管道,在運(yùn)至溝槽前要進(jìn)行出廠資料和外觀檢查。出廠合格證必需駐廠監(jiān)造簽認(rèn),隨管道的驗(yàn)收資料要齊全。在
46、全部資料無誤后進(jìn)行管道外觀檢查,首先要求管道上的標(biāo)識(shí)完整, 清楚;再就是檢查其在運(yùn)輸過程中是否碰損,愛護(hù)層是否空鼓, 是否有裂縫及剝落,管道內(nèi)壁外觀質(zhì)量是否滿足AWWAC301要求;第三就要對(duì)管道內(nèi)徑, 承口深度, 插口長(zhǎng)度以及承插口橢圓度進(jìn)行檢測(cè)。假如管道有碰損, 愛護(hù)層空鼓及剝落,則要按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行修補(bǔ);假如愛護(hù)層有可視裂縫.則該管道報(bào)廢;假如管道內(nèi)壁在平行管縱軸線15。范圍內(nèi)可視裂縫長(zhǎng)度超過150mm,則該管道報(bào)廢。 膠圈外觀檢查在PCCP管道施工中,膠圈雖是個(gè)小部件,但相當(dāng)重要,它的安裝質(zhì)量干脆關(guān)系到閉水試驗(yàn)是否合格。膠圈的安裝必需留意:a.橡膠密封圈應(yīng)符合ZBQ4310087的規(guī)
47、定。橡膠圈的形態(tài)為圓形,表面不應(yīng)有氣孔, 裂縫, 重皮, 平面扭曲, 肉眼可見的雜質(zhì)及有礙運(yùn)用和影響密封效果的缺陷。b.管節(jié)下槽前,應(yīng)逐根檢查管材和承插口有無損壞現(xiàn)象。承插口要清理干凈,如有飛邊毛刺應(yīng)予處理,以防劃破橡膠密封圈,同時(shí)清除管內(nèi)雜物。c.管節(jié)對(duì)接安裝前,必需逐根清理管子的承插口環(huán);在承口工作面涂刷潤(rùn)滑劑(硅油);將橡膠圈套入插口環(huán)凹槽中,使膠圈在插口的各部位上粗細(xì)勻稱并順直地繃在插口環(huán)凹槽內(nèi),消退膠圈的扭曲翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象以保持密封良好;然后將潤(rùn)滑劑涂刷在橡膠圈上。d.安裝完后,用專用量具(鋼板尺, 厚薄規(guī))檢查密封橡膠圈是否都在插口環(huán)的凹槽內(nèi), 接口間隙是否符合設(shè)計(jì)要求,確認(rèn)檢驗(yàn)合格并將
48、管節(jié)墊穩(wěn)后才能將吊具移開。2), PCCP管安裝方法及技術(shù)要求 1)工作面清理: 粗糙或不干凈的工作面將影響柔性膠圈到位,易損壞膠圈,造成密封不嚴(yán)。下管前應(yīng)依據(jù)檢查狀況,將承口和插口工作面打整干凈。 2)安裝密封膠圈: PCCP管用的橡膠圈在承插口對(duì)接時(shí),與PCCP管承口端的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是滑動(dòng)方式。柔性接口質(zhì)量的優(yōu)劣于橡膠圈安裝方法有肯定關(guān)系。套在PCCP管插口槽上的橡膠圈要求平直,勿扭曲,以保證密封良好。為了削減對(duì)接的摩擦力,用潤(rùn)滑脂對(duì)承插口槽面予以充分潤(rùn)滑。 3)吊裝下管: PCCP管管質(zhì)脆,吊裝時(shí)必需平正, 輕放,切忌碰撞管道的任何部位。 4)外拉法對(duì)口:所謂的“外拉法”,即用鋼繩套住在已安
49、裝好的管子外,將橫扁擔(dān)放在將要安裝的管子的端面,中間用手拉葫蘆把斜撐和扁擔(dān)連成一體,緩緩將管子安裝就位,拉進(jìn)時(shí)留意不要讓膠圈受到損傷。 接管對(duì)口過程中,管道要平行溝槽起吊,對(duì)口才能正常。對(duì)口完畢后,應(yīng)用十字架, 線垂等校正管中線位置,松開起吊裝置后再松開對(duì)管裝置。管道接口須要借轉(zhuǎn)角度時(shí),應(yīng)先平直對(duì)口然后再借轉(zhuǎn)。接口在正常對(duì)接時(shí),插口應(yīng)勻稱進(jìn)入承口,膠圈在預(yù)定的承插口工作面上,承插口間的間隙和距離應(yīng)勻稱一樣,管內(nèi)間隙一般為15mm,但不得小于10mm,不得大于35mm。管道在曲線安裝時(shí),實(shí)行平行邊續(xù)借轉(zhuǎn),接口轉(zhuǎn)角0.25。管道安裝允許偏差為:軸線30毫米,高程30毫米。每安裝一節(jié)管子后,應(yīng)檢查校
50、測(cè)高程及相對(duì)轉(zhuǎn)角,如發(fā)覺問題應(yīng)剛好調(diào)整。 5)接頭檢查和抹帶 管子安裝就位后,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)可后才能進(jìn)行下一根管子的安裝。 用專用測(cè)隙規(guī)進(jìn)行管道接口膠圈檢驗(yàn),檢查時(shí)用測(cè)隙規(guī)緊靠承插口間隙,并圍繞已接頭旋轉(zhuǎn)一周,如a:測(cè)隙規(guī)不能插入承插口間隙,或 b:測(cè)隙規(guī)能夠插入承插口間隙時(shí),且測(cè)隙規(guī)探頭接觸不到膠圈時(shí)可證明膠圈安裝合格。 在安裝5根以上管子接頭檢查合格后,要進(jìn)行接頭灌漿抹帶。管接頭的內(nèi), 外間隙均用1:2的水泥砂漿填實(shí)抹帶。管接頭的外接縫在水泥砂漿抹帶后,馬上用聚丙烯塑料防水紡織帶包袱。6, 鋼管安裝 1)鋼制管道的運(yùn)輸, 裝卸管道的搬運(yùn)方法遵照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定。管道在裝車時(shí),伸出
51、車體外部分不超過管子長(zhǎng)度的四分之一。管道在搬運(yùn)和堆放過程中,防止碰傷, 變形和損壞。存放管道的地面平坦松軟,硬地面墊木塊。外防腐做好的管道放在木頭墊上并高出在面,管子任何一個(gè)最低點(diǎn)要高出地面至少150mm,為了防止損壞管子外面的涂層,墊層放在管子未涂層的端部。已做好環(huán)氧煤瀝青外涂層的管道,堆放在無遮蓋物場(chǎng)合的時(shí)間不能超過四周,以免涂層受紫外線照耀后的粉化,降低防腐效果。搬運(yùn)和堆放期間損壞的管子另外堆放一邊。本工程管道安裝主要采納吊機(jī)干脆吊裝就位。由于鋼管重量較大,起吊及運(yùn)輸過程中極易對(duì)鋼管口造成變形,因此在吊裝前采納“米”字形可調(diào)鋼支撐固定管口兩端,在下溝安裝焊接后,解除該端口愛護(hù)支撐。吊裝時(shí)
52、采納吊裝帶,愛護(hù)管道外防腐。2), 鋼管安裝(1), 鋼管進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及要求本標(biāo)段鋼管采納成品構(gòu)件安裝,故鋼管必需具有制造廠的出場(chǎng)合格證書。鋼管表面要求:鋼管表面應(yīng)無顯著銹蝕, 無裂紋, 重皮和壓延等不良現(xiàn)象。各類管子的材質(zhì), 規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。卷焊鋼管,不得有扭曲, 規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。表面不得有超過壁厚負(fù)偏差的凹陷。管材表面不得有機(jī)械損傷。鋼板卷管幾何尺寸的允許偏差周長(zhǎng)允許7mm。圓度允許范圍為4mm。端面垂直度:0.001D(D為管徑),且不大于1.5mm?;《龋河没¢L(zhǎng)1/6D且不小于300mm的弧形板測(cè)量與管內(nèi)壁或外壁縱縫處形成的間隙,其間隙為0.1t+2t(t為壁厚),且不大于4,
53、距管壁200mm縱縫處的間隙不大于2。直度偏差不應(yīng)大于1m/m。鋼管焊縫的外觀質(zhì)量縫表面光滑, 寬窄勻稱整齊,根部應(yīng)焊透??p表面應(yīng)凸出管皮的高度(加強(qiáng)面)轉(zhuǎn)動(dòng)管子的焊接,其高度為1.52mm,但不得大于管壁厚度的30%。不轉(zhuǎn)動(dòng)管子的焊接,其高度為23mm,但不得大于管壁厚度的40%。加強(qiáng)面的寬度,應(yīng)焊出坡口邊緣23mm。檢驗(yàn)尺寸管子安裝前,應(yīng)逐根量測(cè),編號(hào)配管,選用其壁厚相同及管徑相差最小的管節(jié)組合對(duì)接。檢查防腐層,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可下管,吊裝溝槽后如有碰撞損傷,要標(biāo)出記號(hào),按要求修補(bǔ)。3), 鋼管對(duì)接及焊接鋼管對(duì)接前必需首先修口,使鋼管端面的坡口角度, 鈍邊, 圓度等均符合對(duì)接頭尺寸的要求。對(duì)
54、口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平,可采納長(zhǎng)400mm直尺在接口內(nèi)壁四周依次找平,錯(cuò)口的允許偏差為0.2倍壁厚不大于2mm。不同壁厚的對(duì)口不同壁厚的對(duì)口,管壁厚度不得大于3mm。點(diǎn)焊鋼管對(duì)口合格后進(jìn)行點(diǎn)焊,點(diǎn)焊時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:點(diǎn)焊應(yīng)采納與接口焊接相同的焊條點(diǎn)焊厚度應(yīng)與第一層焊接厚度相近,焊縫的根部必需焊透鋼管的縱向焊縫及螺旋焊縫處不得點(diǎn)焊點(diǎn)焊長(zhǎng)度和間距:依據(jù)規(guī)范進(jìn)行。下管本方案采納25噸吊車下管,下管時(shí),起吊機(jī)沿溝槽開行,起重機(jī)距溝邊必需大于2米,并在吊車下面鋪設(shè)鋼制步道板,保證溝槽壁不坍塌。施工質(zhì)量要求事先應(yīng)與起員人員一起勘察現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)溝槽狀況,確定距槽邊的距離, 管材存放位置及其他協(xié)作事宜,與進(jìn)出路途應(yīng)事
55、先進(jìn)行平整,消退障礙。吊車不得在架空輸電線路下工作,在架空線路一側(cè)工作時(shí),其平安距離:垂直平安距離不小于2.5米,水平平安距離不小于6米。應(yīng)有專人指揮,指揮人員必需熟識(shí)機(jī)械中安裝有關(guān)平安操作規(guī)程及指揮信號(hào),在吊裝過程中,指揮人員應(yīng)精神集中,吊車司機(jī)和槽下工作人員必需聽從指揮。指揮信號(hào)統(tǒng)一明確。吊車在進(jìn)行各種動(dòng)作之前,指揮人員必需檢查操作環(huán)境狀況,確認(rèn)平安后,方可向司機(jī)發(fā)覺信號(hào)。綁(套)管子必需找好重心,以便起吊平衡,管子起吊速度勻稱,回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落低速輕放,不得忽慢, 忽快和突然制動(dòng)。管道焊接a, 選配焊條依據(jù)母材的材質(zhì),選用合適的焊條,本工程焊條采納E4303,其質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊
56、條, 低合金焊條的規(guī)定。b, 焊工必需經(jīng)過培訓(xùn)考核(基本學(xué)問和操作技能),并取得所施焊范圍的合格資質(zhì)后,方可進(jìn)行焊接操作。c, 焊條運(yùn)用前按出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行烘干,并在運(yùn)用過程中保持干燥,焊條藥皮應(yīng)無脫落和顯著裂紋。d, 檢驗(yàn)檢查前應(yīng)將檢查的渣皮, 飛濺物清理干凈。要求進(jìn)行缺陷處無損傷X光無損探傷抽檢,抽檢總數(shù)為焊縫總長(zhǎng)的3%。e, 從管道外先焊接,再焊接管道內(nèi)側(cè),支配人員看護(hù)邊坡。以防溝槽塌方。f, 管道施工焊接工藝,本工程選用E4303焊接規(guī)范參數(shù)見表焊接規(guī)范參數(shù)空間位置焊接厚度第一遍中間層蓋面層熔寬IIImm仰角焊=223.2901203.21001203.29012018eq o(s
57、up 6(+3),sdo 2(+1)4.01401604.0140160=1816eq o(sup 6(+3),sdo 2(+1)立焊=223.2901203.21001303.210012018eq o(sup 6(+3),sdo 2(+1)4.01201604.0130160=1816eq o(sup 6(+3),sdo 2(+1)平焊=224.01602104.014018018eq o(sup 6(+3),sdo 2(+1)=1816eq o(sup 6(+3),sdo 2(+1)4)鋼管焊縫修補(bǔ)當(dāng)探傷及X光檢測(cè)發(fā)覺有明顯焊縫缺陷時(shí),應(yīng)剛好修補(bǔ)。先用磨光機(jī)清理焊縫,烘干修補(bǔ)段,然后用手
58、工焊接。采納3.2焊條,低電流操作。為避開修復(fù)焊縫時(shí)產(chǎn)生應(yīng)力集中,必需用鐵錘對(duì)焊縫四周輕輕敲擊,盡量使應(yīng)力擴(kuò)散,消退應(yīng)力,保證焊縫質(zhì)量。7, 管道內(nèi)外防腐工程1)接口內(nèi)外防腐施工鋼管連接后,應(yīng)馬上作接口處的外防腐處理,接口的外防腐應(yīng)在回填土前和焊縫檢測(cè)后進(jìn)行,埋地鋼管的接口外防腐采納環(huán)氧煤瀝青。防腐前清理管端泥土,用鏟力, 鋼絲刷將鋼管表面上松動(dòng), 翹起的氧化皮,疏松的銹,疏松的舊涂層及其它污物清理掉,使鋼管表面達(dá)到無焊瘤, 無棱角,光滑無毛刺。對(duì)于外防腐損傷和明顯減薄部分,要細(xì)致地將暴露地方的銹斑和污垢用鋼絲刷或其它有效的方法去除,確信清潔干燥后進(jìn)行修補(bǔ)。先采納快干漆打底,然后用噴燈局部加熱
59、涂層,用修補(bǔ)刀將涂層修理干凈,必要時(shí)添加外層涂料。8, 管溝回填管溝回填的土料及壓實(shí)要求應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和GB50268-97施工規(guī)范的要求。除了在道路和通行區(qū)下面的回填土應(yīng)用砂石料敷設(shè)在整個(gè)溝槽寬度外,管子上面的回填土運(yùn)用去除了大的石塊, 有機(jī)物或其他有害物質(zhì)后的相宜的開挖土,回填土分為150mm250mm一層,然后用打夯機(jī)或其他批準(zhǔn)的設(shè)備來壓實(shí)。用干燥或加水的方法來調(diào)整回填土的濕度,以有助于回填土的可壓實(shí)性。管道兩側(cè)的回填土料應(yīng)由管溝兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi),不得集中推入;回填壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行,且不得損傷管道;管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi),應(yīng)采納輕夯壓實(shí),管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過30cm;管道兩側(cè)
60、回填壓實(shí)對(duì)稱進(jìn)行,且不得使管道位移和損傷。鋼管兩側(cè)回填土的壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求且不小于95%。管溝回填依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行?;靥钔练謱舆M(jìn)行,每層厚度不得大于20cm。在管道兩側(cè)及頂管20cm范圍內(nèi),回填土不得含有石塊瓦硬泥塊,管道兩側(cè)回填土同步進(jìn)行夯實(shí)。管溝回填前,施工單位與監(jiān)理代表要共同對(duì)管道進(jìn)行檢查,回填土前對(duì)隱藏部分做好隱檢資料,并向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字同意隱藏后,才可進(jìn)行回土。管道埋深必需符合設(shè)計(jì)要求,頂標(biāo)高測(cè)量完畢資料精確,管道在溝內(nèi)不得在懸空現(xiàn)象,管溝內(nèi)各水必需清理干凈,管道防腐層應(yīng)細(xì)致細(xì)致檢查,發(fā)覺碰傷擦破外應(yīng)馬上補(bǔ)修,陰極愛護(hù)測(cè)量樁及其引線必需焊接堅(jiān)固?;靥顣r(shí)為防
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