1、公司部門隊長競選的演講稿2022公司部門隊長競選的演講稿范文1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘和呈現(xiàn)自我的機會，也特殊幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動員工樂觀性的重要舉措。今日我競聘的職位是我們公司車隊隊長。 一、主要工作簡歷 我19xx年6月誕生，中共黨員。19xx年入伍，在部隊分別擔(dān)當(dāng)過駕駛員、車管助理員和油運助理員，20 xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)當(dāng)汽車駕駛員，20 xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓(xùn)車隊隊長這個業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個方面的考慮。 二、主要工作業(yè)績 我從事車輛

2、駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里，我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干，認真履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，圓滿的完成各項任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時守紀，讓職工放心；熱忱服務(wù)，讓職工舒心。在長期的實踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、平安行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。 （一）建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車 我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部，駕駛員人，擔(dān)當(dāng)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛，更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)進展，我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了車輛平安管理方法、車輛維護修理管理方法、車輛平安管理方

3、法、車輛平安操作規(guī)范以及日常用車使用登記臺賬等規(guī)章制度；嚴格做好各項用車狀況登記、管理；建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時把握和分析車輛油、胎、料的消耗狀況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、修理、更新、平安管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高。 （二）平安管理常抓不懈確保平安行車 在平安管理工作中，我以平安教育、平安檢查為主線，營造平安生產(chǎn)的氣氛，確保了車輛平安無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通平安法，生疏道路交通平安有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上結(jié)實樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規(guī)，為行車平安供應(yīng)了思想保障。二

4、是開展系統(tǒng)的.平安教育。我通過組織季節(jié)性平安教育、日常性和節(jié)日平安教育以及事故案例教育多種形式的平安教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員平安意識，防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次平安教育，定期到交警部門聯(lián)系借用平安教育紀錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進行針對性的平安教育。五是加強車輛檢測，確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展平安大檢查工作，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)覺問題立刻處理，準時修復(fù)，確保運行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械緣

5、由而發(fā)生交通事故。由于將平安關(guān)口前移，防止了各類交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)了年均出車3000多次，行車32萬多公里平安無事故。 （三）合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車 當(dāng)前，我公司存貸款業(yè)務(wù)進展快速，用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的狀況下，我堅持科學(xué)支配、合理調(diào)度，限度地提高車輛利用率，基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了市公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議等會議的用車；三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車26

6、0臺次，接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要支配業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上，我都科學(xué)支配、合理調(diào)度車輛，確保車輛準時到位，為各項活動的順當(dāng)進行供應(yīng)了牢靠的交通保障。 （四）精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車 在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護修理水平，降低燃油消耗，節(jié)約費用開支，取得了良好的效果。一是加強車輛檢測，提高修理質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，降低修理頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng)，保證車況良好

7、并處在的經(jīng)濟狀態(tài)，車輛進廠修理頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消退一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點修理保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛修理、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車輛修理管理，降低了運行成本，削減支出。 （五）熱心周到超前服務(wù)為全公司工作供應(yīng)保障多年來，我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的其次辦公室和休息室，隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工制造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工

8、用車，均做到提前到位。長途用車，提前預(yù)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全公司工作，車隊員工幾乎沒有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊急的時候，我和駕駛員帶病堅持工作，保障了各項工作的順當(dāng)開展。具不完全統(tǒng)計，車隊員工每年加班1800人次，工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC，大大提高了車輛進出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。 三、對于以后的工作設(shè)想 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結(jié)果，更重過程。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機會，我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，加強學(xué)習(xí)，不斷增加自身素

9、養(yǎng)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員樂觀性進一步提高，管理措施得到貫徹落實落實，車況質(zhì)量確定保證，服務(wù)水平再上臺階。 （一）狠抓平安教育，確保平安行車。認真學(xué)習(xí)貫徹道路交通法，通過宣揚、培訓(xùn)、考試多種形式不斷供應(yīng)駕駛員的責(zé)任感；增加法制概念，杜絕違法、酒后、疲乏等駕駛車輛問題，消退因人員和車輛因素消逝平安事故；規(guī)范操作，提升駕駛員的平安駕駛技能。在深化開展車輛平安教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，教育駕駛員養(yǎng)成平安、規(guī)范的操作習(xí)慣，確保行車平安；增加平安檢查頻率。定期不定期地組織平安檢查活動，防隱患于未然。 （二）建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行

10、之有效的車輛管理制度，使車隊有章可循、有法可依，工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛選購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理；二是落實車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂車輛平安管理責(zé)任書，全面落實車輛平安管理責(zé)任制，進一步增加責(zé)任人車輛平安管理意識和責(zé)任感；三是建立考核制度，依據(jù)駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤，調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的樂觀性。 （三）進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要實行定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛，當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終，保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和

11、燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件，確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài)；三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕，并加以愛惜，盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工供應(yīng)良好的乘車環(huán)境，對外樹立良好單位的形象。 （四）為全公司中心工作供應(yīng)更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來，結(jié)實樹立愛崗敬業(yè)意識，緊緊圍繞全公司工作中心，全心全意的為全體員工服務(wù)；在日常工作中，盡努力調(diào)度好車輛，在有限的車輛狀況下，做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員，為機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)牢靠保障。了解干部職工習(xí)慣，做到服務(wù)提前到位，使干部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更

12、多的精力開展工作。 （五）節(jié)能降耗提高效益。加強宣揚節(jié)約的教育，合理有效的把握車輛使用，限度的節(jié)約成本，可能地降低成本、提高效益；制訂相應(yīng)的措施，在燃油費、車輛修理方面進行重點管理，確保車輛處在平安、經(jīng)濟的狀況下運行；加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核，對車輛每月的行駛里程、油耗、修理狀況的匯總，找出存在的問題，達到節(jié)約開支，削減鋪張的目標要求。 在演講的最終，我借此機會特殊感謝始終以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷與關(guān)懷，也希望大家今日能夠一如既往的信任我支持我。我確定會特殊珍惜這次的機會，用實際的工作成果來回報大家對我的支持。 感謝大家！ 2022公司部門隊長競選的演講稿范文2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們

13、好，我叫陳文濤，今年23歲，來自湖北省赤壁，進入公司已有幾個月了，是公司培育我成長。而今日，公司又給我們每個人供應(yīng)了一個很好的平臺，讓我有這個機會進行分隊長競選。 下面，我要演講的題目是如何做好一名分隊長！ 依據(jù)幾個月來的工作閱歷，總結(jié)了以下幾點： 一、首先要對自己有信念 由于在這個行業(yè)當(dāng)中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊長，要時刻與隊員溝通，了解隊員的心理特點加以爭論新的方式方法在工作中給于鼓舞，增加信念，把工作做好。 二、加強與客戶溝通 了解工作上的狀況，找出一些平安隱患，彌補工作上的不足，實行正確的方法予以處理工作上的問題，遇到處理不了的問題準時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，待他們與客戶協(xié)商解決。 三、要認真做好平安防范工作 加大排查力度，時常保持較高的警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。 四、要利用業(yè)余時間加強對隊員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練 由于一個隊長再怎么又力氣，假如缺少對隊員的培訓(xùn)，那么所帶的