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1、師帶徒培訓(xùn)管理制度文件名稱師帶徒培訓(xùn)管理制度編制廖珊珊文件編號版次審核編制日期生效日期批準(zhǔn)1.目的根據(jù)公司發(fā)展的需要,為新員工盡快掌握風(fēng)場工作崗位所需的技能、技術(shù)并投入到工作實(shí)踐中,特制定本管理制度。2.范圍工程技術(shù)公司新員工及未通過出師考試的員工。4.述語定義無4.職責(zé)4.1人力資源部職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施和考評,包括風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)需求分析,設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)實(shí)施和評價,建立培訓(xùn)檔案等,具體職責(zé)如下:4.1.1新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)制度的制定及修改;4.1.2組織新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)課程和教材的編寫;4.1.3負(fù)責(zé)與片區(qū)簽訂新員工培訓(xùn)協(xié)議(),組織師帶徒培訓(xùn)協(xié)議
2、的簽訂;4.1.4 培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤與考核;4.1.5 組織建立新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)檔案。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、目的、培訓(xùn)效果自我評價、師傅對徒弟的培訓(xùn)評語等。4.2片區(qū)和項(xiàng)目部的職責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)行新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)的實(shí)施、評價。具體職責(zé)如下:4.2.1按風(fēng)場新員工培訓(xùn)大綱(詳見附件二)對新員工進(jìn)行培訓(xùn); 4.2.2 按新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,為每一個新員工指定師傅并簽訂師帶徒協(xié)議(詳見附件三);3.2.3 協(xié)助人力資源部對風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)課程和教材進(jìn)行優(yōu)化;4.2.4組織實(shí)施新員工對風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)效果自我評價,風(fēng)場對新員工、師傅對
3、徒弟的培訓(xùn)評語等對培訓(xùn)的督導(dǎo)和追蹤事宜,以確保培訓(xùn)成果。5.工作程序5.1師傅的任職資格5.1.1思想品德端正,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;5.1.2在本崗位時間兩年以上,有較高的技能水平和理論水平、豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和調(diào)試、售后服務(wù)組長及以上等職務(wù)的任職經(jīng)歷;5.1.3全面掌握風(fēng)機(jī)各方面知識,精通師帶徒課程專項(xiàng)中的至少兩項(xiàng)專項(xiàng)知識(發(fā)電系統(tǒng)、主控系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)、液壓機(jī)械系統(tǒng)),能全面培養(yǎng)徒弟的實(shí)際動手能力、技術(shù)理論水平;5.1.4要有很強(qiáng)的安全知識和質(zhì)量意識,了解公司安全和質(zhì)量管理的相關(guān)制度并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。5.2師傅的義務(wù)5.2.1在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中,師傅要起到表率作用;5.
4、2.2師傅按風(fēng)場師帶徒技能掌握大綱(詳見附件四)的安排和要求將技能、技術(shù)和理論知識傳授給徒弟;5.2.3師傅在工作中要督導(dǎo)徒弟學(xué)技能、技術(shù)和相關(guān)理論,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不斷總結(jié),提高徒弟的技術(shù)水平和理論水平;5.2.4師傅在帶徒弟期間,對徒弟的安全負(fù)全責(zé),要不斷提高徒弟的安全作業(yè)意識和能力;5.2.5師傅對徒弟在工作中有管理的權(quán)利和義務(wù)。5.3徒弟的能力要求5.3.1思想品德端正,作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神;5.3.2熟悉風(fēng)機(jī)的組裝工藝,必須通過總裝廠工段實(shí)習(xí)和風(fēng)場專業(yè)知識及實(shí)際操作的考核。5.4徒弟的義務(wù)5.4.1徒弟要尊敬師傅,勤奮學(xué)習(xí),虛心請教;5.4.2徒弟在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)要服從項(xiàng)
5、目和師傅的工作安排和學(xué)習(xí)安排;5.4.3徒弟要在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi),刻苦學(xué)習(xí),達(dá)到師帶徒課程要求的專業(yè)知識和技能水平。5.5考核與獎懲5.5.1對片區(qū)的考核5.5.1.1.將新員工的培訓(xùn)工作作為考核片區(qū)的年度重要指標(biāo)之一;5.1.1.2每年對新員工培訓(xùn)工作進(jìn)行評比表彰。5.5.2對師傅的考核5.5.2.1徒弟出師考核通過后,方可按600元/每位學(xué)徒的帶徒津貼發(fā)放給師傅,帶徒津貼可累計(jì)(帶徒人數(shù)可累計(jì),原則上不超過2人,最好是一對一);5.5.2.2師傅和徒弟必須同在一個風(fēng)場,若因工作需要師徒不在同一風(fēng)場,須在徒弟風(fēng)場重新指定師傅并簽訂師徒協(xié)議,新任師傅按計(jì)劃要求完成該徒弟的實(shí)習(xí)內(nèi)容;5.5.2.
6、3帶徒將作為員工晉升和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的必要前提條件;5.5.2.4徒弟在日常生活和工作中,發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為或安全、質(zhì)量事故,師傅應(yīng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任,公司給予一定的處罰并扣除一定比例的當(dāng)月績效和年終績效;5.5.2.5師傅不為人師表,不履行職責(zé),公司有權(quán)取消其帶徒資格;5.5.2.6師傅可以書面形式(詳見附件五)推薦個別優(yōu)秀的徒弟提前兩個月參加出師考試,推薦必須基于客觀事實(shí),經(jīng)考核結(jié)果與師帶徒培訓(xùn)目標(biāo)出入較大,扣除推薦人帶徒津貼20%。5.5.2.7根據(jù)師傅帶徒的數(shù)量、過關(guān)率等,評定年終優(yōu)秀師傅并以資獎勵。5.5.2.8第一次考試未通過的,待徒弟補(bǔ)考通過后帶徒津貼按70%發(fā)放。5.5.3對徒弟的考核5
7、.5.3.1在規(guī)定的六個月協(xié)議期內(nèi),按本崗位操作規(guī)范、技能要求(崗位操作規(guī)范和技能要求公司另行制定)和技術(shù)水平經(jīng)考核后合格,風(fēng)場補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行浮動調(diào)整;5.5.3.2徒弟出師考核分風(fēng)場考評、理論考核、實(shí)際操作(技術(shù)試講)三項(xiàng),單項(xiàng)必須達(dá)到70分才視為合格,未通過者只補(bǔ)考未合格項(xiàng);5.5.3.3徒弟在規(guī)定的協(xié)議期內(nèi),出師考核不合格,風(fēng)場補(bǔ)貼按原來執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不變,在風(fēng)場繼續(xù)學(xué)習(xí)三個月后方可參加出師考試,兩次考核不通過者,風(fēng)場補(bǔ)貼降級,若已經(jīng)為最初級補(bǔ)貼,以20元/天幅度減少。三次以上考核不合格者,視具體情況可轉(zhuǎn)崗或辭退。6.相關(guān)文件無7.輸出表單7.1師帶徒提前考試推薦表7.2海裝風(fēng)電工程
8、技術(shù)有限公司風(fēng)場新員工培訓(xùn)協(xié)議7.3風(fēng)場新員工培訓(xùn)大綱(暫定)7.4海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司師帶徒培訓(xùn)協(xié)議7.5風(fēng)場師帶徒技能掌握大綱(暫定))附件一:海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司風(fēng)場新員工培訓(xùn)協(xié)議根據(jù)海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司新員工風(fēng)場及師帶徒培訓(xùn)管理制度(暫定)的規(guī)定,為明確片區(qū)和項(xiàng)目部的職責(zé)和權(quán)利,規(guī)范和管理風(fēng)場培訓(xùn),特約定以下協(xié)議:一、在培訓(xùn)期間,由片區(qū)組織項(xiàng)目部按相關(guān)的規(guī)定,根據(jù)風(fēng)場新員工培訓(xùn)大綱組織新員工培訓(xùn);二、確保師帶徒按時按要求的完成;三、組織項(xiàng)目部如實(shí)填寫培訓(xùn)記錄,根據(jù)實(shí)際的教學(xué)情況對培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán);四、將培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中,確保培訓(xùn)效果;五、培訓(xùn)期滿,項(xiàng)目部根據(jù)新員工的
9、工作態(tài)度、責(zé)任心,技術(shù)及技能,客觀的評定,作為師帶徒出師的考核項(xiàng)之一。六、培訓(xùn)時間:從 年 月 日至 年 月 日止。七、本協(xié)議一式叁份,協(xié)議方和監(jiān)督方各執(zhí)壹份。八、本協(xié)議從協(xié)議方和監(jiān)督方簽字之日起執(zhí)行。協(xié)議方 片區(qū): 人力資源部:監(jiān)督方 綜合辦公室:年 月 日附件二:風(fēng)場新員工培訓(xùn)大綱(暫定)序號分類掌握技能培訓(xùn)時間(工作日)要求備注1風(fēng)場人文地理培訓(xùn)風(fēng)場概況、業(yè)主信息1周熟悉風(fēng)場的相關(guān)信息當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情2安全培訓(xùn)風(fēng)場安全管理規(guī)范必須清楚機(jī)組的危險源,安全操作安全操作手冊安全帶使用機(jī)組危險源3風(fēng)場必備維護(hù)技能工器具正確使用8周逐步開展相應(yīng)技能的培訓(xùn),讓每個員工都親力親為,并記錄好相應(yīng)的維護(hù)要領(lǐng),
10、最后做到獨(dú)立操作齒輪箱濾芯更換溫控閥更換加油、加水、加油脂發(fā)電機(jī)碳刷檢查及更換發(fā)電機(jī)集電環(huán)打磨齒輪箱、發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)清理濾網(wǎng)清理偏航軸承涂油脂機(jī)組漏油點(diǎn)排除及處理懸臂吊的安全使用發(fā)電機(jī)對中中央監(jiān)控系統(tǒng)基本操作(故障查詢,數(shù)據(jù)查詢,數(shù)據(jù)導(dǎo)出等)液壓工具使用機(jī)組日常巡檢點(diǎn)機(jī)組安裝道路踏勘、微觀選址、機(jī)組運(yùn)輸8周經(jīng)過一個完整的吊裝周期全部掌握所需技能到貨物質(zhì)資料的卸貨、檢查、驗(yàn)收、移交;自用吊具的檢查、確認(rèn)基礎(chǔ)的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝、驗(yàn)收工裝的回收機(jī)組的調(diào)試機(jī)組的接線、發(fā)電機(jī)對中、絕緣測試、通電前檢查測試8周經(jīng)過一個完整的調(diào)試風(fēng)場全部掌握所需技能機(jī)組初始化配置的修改確認(rèn)、通訊系統(tǒng)、程序調(diào)試機(jī)組的靜態(tài)調(diào)試
11、、機(jī)組安全試驗(yàn)機(jī)組的動態(tài)調(diào)試、并網(wǎng)、自動限功率運(yùn)行機(jī)組試運(yùn)行、240小時預(yù)驗(yàn)收4風(fēng)機(jī)原理培訓(xùn)風(fēng)機(jī)基本知識1周嚴(yán)格要求按照時間節(jié)點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握相應(yīng)系統(tǒng)的原理、圖紙,并要求作出相應(yīng)的學(xué)習(xí)總結(jié)及匯報液壓、主軸制動系統(tǒng)1周偏航系統(tǒng)1周齒輪箱系統(tǒng)1周發(fā)電機(jī)系統(tǒng)1周變頻器1周變槳系統(tǒng)1周安全鏈系統(tǒng)1周主控系統(tǒng)(軟件操作,圖紙、程序)2周中央監(jiān)控系統(tǒng)(包括光纖熔接、組網(wǎng))1周5故障處理判斷液壓、主軸制動系統(tǒng)4周對機(jī)組各系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握后,要求員工對機(jī)組出現(xiàn)的故障能準(zhǔn)確的判定,有無類似處理的經(jīng)驗(yàn),通過老員工的指導(dǎo)能順利完成故障的處理偏航系統(tǒng)齒輪箱系統(tǒng)發(fā)電機(jī)系統(tǒng)變頻器變槳系統(tǒng)安全鏈系統(tǒng)主控系統(tǒng)(程序)中央監(jiān)控系統(tǒng)(包
12、括光纖熔接、組網(wǎng))6庫房管理庫房管理制度1周熟練ERP的操作,熟悉庫房相應(yīng)的管理制度ERP軟件的使用備品備件管理7車輛管理風(fēng)場車輛管理辦法掌握公司車輛管理相關(guān)規(guī)定8財務(wù)報銷財務(wù)報銷管理辦法明白公司的出差及財務(wù)報銷,清楚票據(jù)粘貼規(guī)范出差管理辦法票據(jù)粘貼規(guī)范9寫作培訓(xùn)報告寫作、技術(shù)交流寫作、簡報寫作等長期掌握相應(yīng)寫作要求,把現(xiàn)場的信息能形成文字表達(dá)出來附件三: 海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司師帶徒培訓(xùn)協(xié)議根據(jù)海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司師帶徒管理辦法的規(guī)定,為明確師傅和徒弟的職責(zé)和權(quán)利,明確有關(guān)管理和監(jiān)督部門職責(zé),規(guī)范和管理師帶徒行為,特約定以下協(xié)議:一、協(xié)議方甲方(師傅)在培訓(xùn)期間,應(yīng)按海裝風(fēng)電工程技術(shù)有
13、限公司風(fēng)場員工師帶徒培訓(xùn)管理制度的規(guī)定和本崗位操作規(guī)范技能要求耐心細(xì)致地教導(dǎo)徒弟,毫無保留的把自己最好的技術(shù)傳授給徒弟;使協(xié)議方乙方(徒弟)在培訓(xùn)期滿具有良好的職業(yè)道德、獨(dú)立操作的技能。二、協(xié)議方乙方(徒弟)在培訓(xùn)期間,應(yīng)按海裝風(fēng)電工程技術(shù)有限公司風(fēng)場員工師帶徒培訓(xùn)管理制度的規(guī)定,尊敬師傅,勤奮學(xué)習(xí),服從師傅的工作安排和學(xué)習(xí)安排,積極主動地鉆研業(yè)務(wù)技能,按規(guī)定的時間達(dá)到相應(yīng)的操作技能水平。三、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,協(xié)議方甲方(師傅)應(yīng)按監(jiān)督方(人力資源部)編制的培訓(xùn)要求和計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),并如實(shí)填寫培訓(xùn)記錄,甲方(師傅)根據(jù)實(shí)際的教學(xué)情況對培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。四、根據(jù)徒弟出師考核通過后,方可按600元/
14、每位學(xué)徒的帶徒津貼發(fā)放給師傅。五、培訓(xùn)期滿,監(jiān)督方代表公司對協(xié)議方乙方(徒弟)進(jìn)行崗位知識和崗位技能考核,考核合格后方可取得上崗資格。六、培訓(xùn)時間:從 年 月 日至 年 月 日止。七、本協(xié)議一式叁份,協(xié)議方和監(jiān)督方各執(zhí)壹份。八、本協(xié)議從協(xié)議方和監(jiān)督方簽字之日起執(zhí)行。協(xié)議方 甲方: 乙方:監(jiān)督方 人力資源部:年 月 日附件四:師帶徒風(fēng)場技能掌握大綱主要部件或部分子項(xiàng)具體內(nèi)容備注師帶徒風(fēng)場技能掌握大綱主控系統(tǒng)1.按鈕開關(guān)掌握按鈕開關(guān)有常開、常閉、有多對觸頭等類別,電壓接入等級為直流24V2.指示燈掌握指示燈開啟的條件3.觸摸屏掌握本地監(jiān)控需要安裝的文件、能獨(dú)立完成安裝和通訊成功4.干式變壓器掌握變
15、壓器輸入輸出電壓等級、額定功率、額定電流、會使用需要工具接入和出端子5.單、三相空開、斷路器、漏電開關(guān)掌握型號與電流設(shè)定值、有無輔助觸頭、6.接觸器、繼電器掌握線圈電壓、電流等級、繼電器插座觸頭標(biāo)記、續(xù)流二極管(壓敏電阻)作用7.溫控開關(guān)掌握各溫控開關(guān)設(shè)定值、電壓等級待定8.溫度傳感器(pt100、PT1000、NTC)明確溫度傳感器在主控中的安裝位置和傳感器類型(溫度特性)更換注意事項(xiàng)9.電源轉(zhuǎn)換器掌握輸入輸出電壓等級10.電源管理器 掌握各拔碼開關(guān)設(shè)置的用途11.扭纜開關(guān)(編碼器、電位計(jì))掌握四個開關(guān)的用途、會調(diào)整觸發(fā)角度、機(jī)艙位置對零12.振動開關(guān)掌握位置、在圖紙和安全鏈的接入點(diǎn)17.偏
16、航電機(jī)獨(dú)立完成電磁剎車檢修、通過測量絕緣電阻判斷電機(jī)好壞18.電機(jī)熱繼電器掌握輔助觸頭、可復(fù)位、可調(diào)整保護(hù)電流19.偏航軟起動器明確偏航軟起在電路中位置、作用、獨(dú)立完成調(diào)整各參數(shù)并掌握軟起各動作時序20.超速模塊明確超速模塊各輸入輸出接口、短接線短接的意義21.柜子加熱器掌握啟停條件、輸入電壓等級、功率22.柜子冷卻風(fēng)扇掌握啟停條件、輸入電壓等級、功率23.電源模塊掌握電源模塊為各站點(diǎn)PLC模塊供電、有管式熔斷器、可測量輸入輸出24.通訊適配模塊掌握3150通過DP接頭連接通訊、掌握DP接頭終端接頭意義,歐姆數(shù)值(CAN、profibus)通信25.安全鏈模塊掌握安全鏈模塊控制器、輸入輸出模塊
17、、借助模塊接線圖紙能快速找到接入點(diǎn)26.數(shù)字輸入量模塊能借助模塊指示燈、輸入狀況判斷模塊好壞27.數(shù)字輸輸出量模塊能借助模塊指示燈、輸出狀況判斷模塊好壞28.模擬量輸入模塊能借助模塊指示燈、輸入狀況判斷模塊好壞29.主控制器獨(dú)立完成更換CF卡、根據(jù)指示燈狀態(tài)判斷工作、通訊狀態(tài),程序下載參數(shù)設(shè)置等30.機(jī)組配置初始化設(shè)置、數(shù)據(jù)更改保存掌握數(shù)據(jù)、初始化文件位置、兩種更換方法31.程序組態(tài)配置、程序更換、建立正常通訊掌握程序組態(tài)意義、在軟件和硬件上對應(yīng)關(guān)系47.發(fā)電機(jī)對中獨(dú)立完成正確準(zhǔn)備工具、操作對中儀、調(diào)整發(fā)電機(jī)上下左右,更換發(fā)電機(jī)彈性支撐50.風(fēng)速風(fēng)向、航空燈知道傳感器類型(機(jī)械、超聲波)接線方
18、法,輸入電壓、反饋信號類型及下正常值,好壞判斷及更換注意事項(xiàng),獨(dú)立完成接線調(diào)整風(fēng)向偏差51.軟件操作對各風(fēng)機(jī)泵類進(jìn)行操作、幫助同事完成機(jī)艙對零、風(fēng)向偏差對零、液壓站偏航壓力調(diào)整、轉(zhuǎn)速功率限定、葉片置零等操作52主軸軸承知道主軸軸承維護(hù)內(nèi)容,軸承正常運(yùn)行時溫度范圍,報警值53齒輪箱了解齒輪箱傳動類型,知道齒輪箱相關(guān)參數(shù)(傳動比、功率),掌握齒輪箱維護(hù)注意事項(xiàng)(漏油、油位、油品質(zhì)量、軸承溫度)54.齒輪箱彈性支撐、聯(lián)軸器獨(dú)立完成檢查和更換55.塔筒、爬梯、機(jī)架、葉片、風(fēng)輪螺栓的維護(hù)檢查會正確操作液壓設(shè)備對力矩進(jìn)行校驗(yàn)液壓、冷卻潤滑系統(tǒng)1.軸流風(fēng)扇掌握啟停條件、會調(diào)整方向2.發(fā)電機(jī)、齒輪箱冷卻風(fēng)扇掌
19、握啟停條件、會調(diào)整方向3.水泵、安全閥、儲能罐獨(dú)立操作加水、檢修漏點(diǎn)、更換軸封、判斷儲能罐好壞充氣4.齒輪箱油泵掌握啟停條件、獨(dú)立操作調(diào)整高低速方向、電機(jī)故障判斷。更換油泵電機(jī)及聯(lián)軸器步驟及注意事項(xiàng)5.電磁閥獨(dú)立完成更換閥芯、線圈、會正確簡單沖洗、判斷好壞6.壓力傳感器掌握機(jī)組有齒輪箱、液壓站有壓力傳感器、掌握各傳感器測量范圍、正常電阻值7.壓力開關(guān)掌握水泵、液壓站、齒輪箱有壓力開關(guān)8.減壓閥、安全閥掌握減壓閥有閥前閥后控制兩種、會調(diào)整整定值9.截止閥掌握液壓站上面每一個截止閥各自作用10.液位開關(guān)掌握液壓站、齒輪箱有液位開關(guān)具體位置、液位正常時狀態(tài)11.液壓油、齒輪油加熱器掌握加熱器位置、使
20、用的電壓等級、功率、明確其工作狀態(tài)12.儲能罐掌握液壓站、齒輪箱儲能罐作用、缺少壓力的現(xiàn)象,掌握補(bǔ)氣方式13.液壓、齒輪油濾芯掌握更換濾芯、正確描述型號14.單向閥掌握液壓系統(tǒng)中各單向閥的作用15.液壓泵掌握液壓站齒輪泵與閥體、電機(jī)連接方式能分解、檢修16.管路、剎車片、減速箱、軸承定期維護(hù)、檢查、獨(dú)立完成更換工作17.溫控閥掌握溫控閥作用、獨(dú)立完成判斷和更換18.壓差開關(guān)掌握壓差開關(guān)作用、動作條件19齒輪箱潤滑系統(tǒng)潤滑原理圖理解,過濾器濾芯是否堵塞判斷,濾芯更換方法及注意事項(xiàng)20.集中潤滑掌握集中潤滑泵、會設(shè)置潤滑時間、次數(shù)、檢查各分配器、加脂(公司最新設(shè)定值)發(fā)電系統(tǒng)(變頻器)1.通訊獨(dú)立完成通訊設(shè)置、連接后查看故障、日志、保存2.硬件掌握變頻器部件名稱和其工作原理、能正確使用工具安全的對部件進(jìn)行檢查、判斷硬件是否損壞,維護(hù)、更換硬件3.原理圖能正確描述變頻器一、二次線路圖、描述變頻器的三種工作狀態(tài)4.技能能夠利用相關(guān)工具,對變頻器程序進(jìn)行下載。能對參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、對變頻器進(jìn)行初步測試(整流、逆變、同步、并網(wǎng))、上電絕緣測試斷電檢查分合開關(guān),掌握變頻器常見處理方法。5.碳刷、碳刷開關(guān)獨(dú)立完成更換電機(jī)、軸承、接地的碳刷并打磨、檢查微動開關(guān),判斷碳刷是否需要更換標(biāo)準(zhǔn)6.發(fā)電機(jī)對中獨(dú)立完成正確準(zhǔn)備工具、操作對中儀、調(diào)整發(fā)電機(jī)上下左右,更換發(fā)電機(jī)彈性支撐變槳系統(tǒng)1.電池、電容獨(dú)立規(guī)范的
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