1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年電教中心加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作計(jì)劃_年全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體思路是。緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐_和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心，以提高基層黨員干部素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性，增強(qiáng)群眾致富能力為重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育覆蓋面，加強(qiáng)站點(diǎn)維護(hù)和管理，大力搞好資源整合，深化拓展學(xué)用工作，不斷提升全市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平，為加強(qiáng)黨的基層_建設(shè)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。一、抓住四個(gè)關(guān)鍵，提升遠(yuǎn)程教育運(yùn)行水平一是抓拓展，擴(kuò)大覆蓋范圍。年底前完成剩余村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)；在群眾自愿的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建設(shè)模式和工作思路，加快推進(jìn)遠(yuǎn)程教

2、育入戶工作實(shí)施步伐；探索開(kāi)展遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)培訓(xùn)基地工作；結(jié)合文化信息資源共享工程，完成今年基本型站點(diǎn)升級(jí)任務(wù)；結(jié)合加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，探索在駐外流動(dòng)黨_建立終端站點(diǎn)、開(kāi)展遠(yuǎn)程教育的方法和途徑。二是抓維護(hù)，鞏固建設(shè)成果。針對(duì)村“兩委”換屆后站點(diǎn)管理方面出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)終端接收站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和使用情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持月檢查月通報(bào)制度，通過(guò)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)“中原崛起網(wǎng)”駐馬店分站的運(yùn)行維護(hù)，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容。三是抓管理，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步明確各級(jí)遠(yuǎn)程辦的政治安全責(zé)任主體、各級(jí)網(wǎng)通公司的技術(shù)安全責(zé)任主體，健全管理責(zé)任制，落實(shí)

3、安全隱患排查和預(yù)警、安全事故應(yīng)急處理及責(zé)任查究等制度，切實(shí)加強(qiáng)市級(jí)遠(yuǎn)程教育播出平臺(tái)管理，保證平臺(tái)安全播出。四是抓監(jiān)管，確保網(wǎng)絡(luò)安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育傳輸網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督管理，實(shí)行專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)用，嚴(yán)禁利用遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展其它業(yè)務(wù)；優(yōu)化寬帶網(wǎng)絡(luò)，保證信號(hào)暢通；加大對(duì)盜割遠(yuǎn)教光纜行為的打擊力度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。二、圍繞三項(xiàng)提高，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)教隊(duì)伍規(guī)范管理一是提高遠(yuǎn)教隊(duì)伍結(jié)構(gòu)質(zhì)量。指導(dǎo)各地結(jié)合村“兩委”換屆和“大學(xué)生村干部”計(jì)劃的實(shí)施，認(rèn)真做好站點(diǎn)管理員的充實(shí)遞補(bǔ)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力低的管理員，及時(shí)調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化管理員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是提高遠(yuǎn)教隊(duì)伍工作能力。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)”的要求，采取聯(lián)合辦學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等多

4、種方式，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓骨干隊(duì)伍培訓(xùn)。同時(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司和市直有關(guān)單位結(jié)合各自的業(yè)務(wù)開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平和操作技能。三是提高遠(yuǎn)教隊(duì)伍管理水平。按照“明確職責(zé)、分級(jí)管理”的原則，明確遠(yuǎn)程教育各類(lèi)骨干隊(duì)伍的具體工作職責(zé)，建立工作人員檔案，實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，建立考核評(píng)估機(jī)制，對(duì)骨干隊(duì)伍實(shí)行規(guī)范化管理。三、整合三項(xiàng)資源，形成遠(yuǎn)程教育工作合力一是整合教學(xué)資源。繼續(xù)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和涉農(nóng)部門(mén)各方面資源的整合力度，采取優(yōu)秀教學(xué)課件評(píng)比、加大課件補(bǔ)貼力度等辦法，鼓勵(lì)各成員單位和涉農(nóng)部門(mén)為遠(yuǎn)程教育平臺(tái)提供更多更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件，不斷豐富教學(xué)資源庫(kù)；加快實(shí)施市內(nèi)其他資源庫(kù)與

5、遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享；重點(diǎn)對(duì)重大題材、重要課件、“拳頭產(chǎn)品”等，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的辦法，加大統(tǒng)籌力度，整合優(yōu)勢(shì)資源，提高制作質(zhì)量。二是整合人力資源。同人才辦聯(lián)合組建遠(yuǎn)程教育“專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)”，找準(zhǔn)各類(lèi)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮他們?cè)谶h(yuǎn)程教育工作中進(jìn)行咨詢服務(wù)、開(kāi)展教學(xué)輔導(dǎo)、參與實(shí)地指導(dǎo)、提供技術(shù)支持的作用；積極探索開(kāi)展“百名專(zhuān)家講科技、百名支書(shū)講工作、百名標(biāo)兵講學(xué)用”活動(dòng)，根據(jù)農(nóng)時(shí)和群眾需要，錄制講座并上載市平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)用效果。三是整合社會(huì)資源。注重整合社會(huì)各方面的力量，積極探索實(shí)行市平臺(tái)欄目分包責(zé)任制，把遠(yuǎn)程教育與流動(dòng)黨員管理、文化信息資源

6、共享工程、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、_培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái)，充分利用各系統(tǒng)、各部門(mén)現(xiàn)有的師資力量、管理隊(duì)伍、技術(shù)和資金，逐步實(shí)現(xiàn)與遠(yuǎn)程教育的共管共享；在爭(zhēng)取省遠(yuǎn)程辦基地建設(shè)項(xiàng)目和資金的同時(shí)，加快本市課件制作基地建設(shè)，完善運(yùn)轉(zhuǎn)模式，提高制作能力。四、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，深化遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作一是開(kāi)展服務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)。配合學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀等優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度；在我市遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和中原崛起網(wǎng)駐馬店分站分別開(kāi)辟學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)專(zhuān)欄，及時(shí)維護(hù)，定時(shí)更新，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提供教材支持；依托宣傳、黨校等部門(mén)，制作、上載一批主題鮮明、思想深刻、生動(dòng)活潑、通俗易懂的地方特色

7、課件，上載至市平臺(tái)，進(jìn)一步豐富_學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是開(kāi)展遠(yuǎn)程教育致富工程活動(dòng)。圍繞落實(shí)學(xué)用年“十個(gè)一”目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作載體，探索開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育致富工程”，通過(guò)開(kāi)展集中收看、遠(yuǎn)教下鄉(xiāng)、技術(shù)比武等各類(lèi)主題活動(dòng)，培訓(xùn)一大批新型農(nóng)民，培養(yǎng)一批“雙強(qiáng)”科技致富帶頭人；根據(jù)不同層次、不同行業(yè)黨員干部和群眾的特點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜，積極探索學(xué)用新形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，探索采用“站點(diǎn)基地”、“站點(diǎn)協(xié)會(huì)”、“站點(diǎn)公司”、“站點(diǎn)合作社”、“站點(diǎn)項(xiàng)目”、“站點(diǎn)示范戶”等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)成功轉(zhuǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)_。三是開(kāi)展遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，探索實(shí)行遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)“星級(jí)化”管理，制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，

8、對(duì)目前的遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)進(jìn)行劃類(lèi)，制定年度升級(jí)目標(biāo)，要求各地按照標(biāo)準(zhǔn)抓好創(chuàng)建工作，促使站點(diǎn)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。四是在農(nóng)村黨員中開(kāi)展“四學(xué)一爭(zhēng)”活動(dòng)。在農(nóng)村黨員干部中開(kāi)展以“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)文化、學(xué)科技，爭(zhēng)當(dāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一爭(zhēng)”活動(dòng)，利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部特別是新任村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，不斷提高他們的政治理論水平、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化素質(zhì)和致富帶富能力。五是開(kāi)展表先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。適時(shí)召開(kāi)全市遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)近年來(lái)我市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行回顧總結(jié)，相互交流經(jīng)驗(yàn)；在全市重點(diǎn)培養(yǎng)、樹(shù)立一批遠(yuǎn)程教育示范基地、示范站點(diǎn)，評(píng)選出一批優(yōu)

9、秀站點(diǎn)管理員和學(xué)用工作先進(jìn)典型，采取_現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、巡回演講等多種形式，進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，充分發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用，推進(jìn)學(xué)用工作的深入開(kāi)展。五、健全四項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)遠(yuǎn)程教育持續(xù)發(fā)展一是健全遠(yuǎn)教運(yùn)行機(jī)制。2022年電教中心加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹校長(zhǎng)室安排，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展需要，扎實(shí)開(kāi)展電化教育服務(wù)教育教學(xué)，實(shí)踐科技興教戰(zhàn)略，深入推進(jìn)教育科技化，從達(dá)到“科教興校、科教興教、科教興師、科教興課”的目的，全面促進(jìn)我校的電教工作順利開(kāi)展。二、工作范圍。全校網(wǎng)絡(luò)、電話、廣播、監(jiān)控、多媒體教室、錄播教室、階梯教室、臺(tái)式機(jī)、筆記本、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、流動(dòng)音箱

10、、課間操音響設(shè)備等的日常管理和維護(hù)，以及馬上投入使用的圖書(shū)管自動(dòng)化管理系統(tǒng)、電子閱覽室、藝術(shù)樓的舞臺(tái)、燈光、音響、led大屏的管理和維護(hù)。二、主要目標(biāo)：1、努力提高我校電教工作層次，為教育教學(xué)提供多種教學(xué)手段。2、不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)我校逐漸發(fā)展的電化教學(xué)。3、給全校師生員工提供一站式的電化教學(xué)解決方案。三、重點(diǎn)工作：1、努力提高部門(mén)內(nèi)部管理水平強(qiáng)化落實(shí)處室人員的工作責(zé)任制，有效保證學(xué)校電教工作管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，提高學(xué)校管理工作的水平。隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。我校即將投入使用的圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng)，藝術(shù)樓舞臺(tái)、燈光、音響、大屏設(shè)備的使用和日常維護(hù)也給我們提出了具大的挑戰(zhàn)。藝術(shù)樓這一塊如果要

11、搞的有聲有色，那是需要相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)的，這一塊的人才希缺。一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)光師一個(gè)小時(shí)就是二三千塊錢(qián)的工資。學(xué)校不可能花這么多錢(qián)來(lái)請(qǐng)這些專(zhuān)業(yè)人員，那么把自己的員工專(zhuān)業(yè)化就成了我們的重要任務(wù)。我們深知，最優(yōu)秀的員工是自己培養(yǎng)出來(lái)的，我們下大力氣，把這一塊基本使用方法學(xué)會(huì)，以滿足學(xué)校的日常使用。2、加強(qiáng)硬件管理和維護(hù)、規(guī)范設(shè)備的使用。1、不定期_檢查學(xué)校電教設(shè)備使用情況，對(duì)使用情況，做到_月一總結(jié)。2.做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好維修記錄?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的使用率，鼓勵(lì)老師充分利用電教資源，提高

12、教學(xué)效果，養(yǎng)成使用完成后填寫(xiě)記錄本的習(xí)慣。3、提高信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。作為信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極參加上級(jí)部門(mén)_的各級(jí)各類(lèi)計(jì)算機(jī)比賽。摸索嘗試在課程整合的過(guò)程中，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的局限性，多為學(xué)生準(zhǔn)備聲貌俱全的課堂環(huán)境。3、優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合。1、現(xiàn)代教育技術(shù)作為一種嶄新的教學(xué)手段在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教育模式的不足，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的有機(jī)結(jié)合，形成一種嶄新的教學(xué)手段即現(xiàn)代教育技術(shù)。把以多媒體為核心的教育技術(shù)在學(xué)校中進(jìn)行普及和應(yīng)用是當(dāng)今教學(xué)改革的必經(jīng)

13、之路，也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。所以要求我校的每位教師一方面要不斷加強(qiáng)自身教育技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，另一方面，要試探性地運(yùn)用和整合現(xiàn)代科技手段與學(xué)科教育。2、學(xué)習(xí)不斷更新的信息技術(shù)知識(shí)技能。全校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)在日常工作中的使用、維護(hù)常識(shí)，提高老師使用計(jì)算機(jī)的效率，人人參與到電腦日常維護(hù)工作中，減少維修次數(shù)，提高電腦使用率。并使其具備良好的的信息技術(shù)使用習(xí)慣。4、完善學(xué)校辦公自動(dòng)化，落實(shí)幾項(xiàng)常規(guī)管理，常抓不懈。1、定期檢查學(xué)校的電教設(shè)備。2、配合團(tuán)委成立校園廣播，搞好宣傳廣播工作。3、維護(hù)電子圖書(shū)館，4、管理好階梯教室、報(bào)告廳各種設(shè)備，并為需要使用報(bào)告廳的各項(xiàng)會(huì)議做好充分的準(zhǔn)備。5、加強(qiáng)校園監(jiān)控系統(tǒng)

14、的使用，并定期做好監(jiān)控記錄的備份工作，以便日后查詢。6、管理、維護(hù)學(xué)校的各種電氣設(shè)備，登記維修記錄、制定設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，主要有：1、各個(gè)辦公室公有弱電設(shè)備(電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機(jī)、電話)，2、二個(gè)學(xué)生機(jī)房的弱電設(shè)備，3、_個(gè)多媒體教室的弱電設(shè)備，4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的弱電設(shè)備，5、監(jiān)控機(jī)房的弱電設(shè)備，6、學(xué)校各宿舍樓的弱設(shè)備，7、即將投入使用的藝術(shù)樓、圖書(shū)館的弱點(diǎn)設(shè)備。7、維護(hù)校園信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。對(duì)破壞性較大的病毒做好預(yù)防性工作，并在學(xué)校網(wǎng)站上以通知的形式及時(shí)提醒各位教師。5、幾項(xiàng)較大事項(xiàng)_請(qǐng)示：1、學(xué)校正在使用的多媒體教室一共有_個(gè)，加上施工質(zhì)量差及時(shí)間的關(guān)系，每天都要維護(hù)，中控(_個(gè)換了近_個(gè))的更換更是頻繁，這部份費(fèi)