1、目 錄第一章.工程概況.2第二章.編制依據(jù).4第三章.組織機(jī)構(gòu).5第四章.施工方案.11第五章.工程管理.15第六章.安裝質(zhì)量限制措施.20第七章.施工限制.22第八章.工程及進(jìn)度支配.23第九章.勞動力支配及支配.26第十章.施工機(jī)械的配備.26第十一章.平安文明施工與施工協(xié)作.27第十二章.環(huán)境愛護(hù)管理工作.31第十三章.應(yīng)急預(yù)案.34第一章 工程概況序號項(xiàng)目內(nèi)容備注1工程名稱國際名都高檔商品住宅樓工程2建設(shè)單位四川正國房地產(chǎn)開發(fā)3設(shè)計(jì)單位珠海建筑設(shè)計(jì)院4工程地址四川省都江堰市灌口鎮(zhèn)高埂村1組5建筑規(guī)模 1#, 2#, 3#, 4#, 5#, 6#, 8#, 12#, 13#, 15#樓及

2、地下室，建筑面積約88440.36運(yùn)用年限50年7建筑棟數(shù)及層數(shù)地下室1層 1#, 3#樓15層；2#樓16層；4#, 5#, 6#, 8#, 15#樓18層；12#, 13#樓11層。第一節(jié) TC f n l TC f n l TC TC 工程概況1工程簡介工程地址:四川省都江堰市灌口鎮(zhèn)高埂村1組本工程建筑規(guī)模：建筑總面積：約88440.3萬平方米，地下層：一層，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 本工程內(nèi)容包括：南區(qū)地下室及地上1.2.3.4.5.6.8.12.13.15號樓消防通風(fēng)排煙工程：2工程特點(diǎn)及對策 工程特點(diǎn)（1）本工程主要有工程酒店式公寓.商業(yè).住宅及功能用房，質(zhì)量要求高。鑒于該工程設(shè)

3、計(jì)功能完善,全部設(shè)施都要求高質(zhì)量,按要求需一次性驗(yàn)收合格。安裝工程是整個工程的核心之一,其安裝質(zhì)量狀況對工程的整體質(zhì)量有著重要影響。（2）工程施工單位多, 協(xié)作難度大 安裝工程除要與土建, 二裝等兄弟單位協(xié)作外，還要與其它多個施工單位協(xié)作。與各施工單位作業(yè)程序, 場地運(yùn)用, 安裝作業(yè)面及各種安裝接口和連接關(guān)系上，都存在著大量的協(xié)作，這些協(xié)作工作對工期及工程質(zhì)量有著重要的影響。 （3）施工工期短, 交叉作業(yè)多 該工程工期時間短, 工程量大, 各專業(yè)工種需同時進(jìn)行施工，交叉作業(yè)多。因此必需從人力物力, 機(jī)具, 材料方面得到保證，并與土建及其它施工單位作好進(jìn)度支配的協(xié)調(diào)，剛好, 合理地組織好平行流水

4、作業(yè)和立體交叉作業(yè)。 施工對策 依據(jù)工程進(jìn)度要求，主動協(xié)作建設(shè)單位, 設(shè)計(jì)院, 監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一樣，仔細(xì)探討施工圖，合理支配作業(yè)依次及作業(yè)進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。 做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。 實(shí)行首件檢查工藝。 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及合理采納新技術(shù), 新工藝, 新設(shè)備，組織多條流水線平行作業(yè)以達(dá)到降低成本, 提高能效。 加強(qiáng)工種間協(xié)作，仔細(xì)核對施工圖，施工前畫出重點(diǎn)部位的平面圖與剖面圖，合理調(diào)整施工依次。 加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，愛護(hù)成品及半成品。第二節(jié) 設(shè)計(jì)概況1 設(shè)計(jì)依據(jù)建設(shè)單位提出的要求建筑專業(yè)供應(yīng)的平面圖現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范及節(jié)

5、能措施1), 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95(2005年版)2), 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20033), 汽車庫，修車庫，停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50067-974), 汽車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ100-985), 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20026）, 夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)JGJ75-20037), 夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ15-50-2006 8）, 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20052設(shè)計(jì)參數(shù)室外氣象參數(shù)（中國都江堰地區(qū)室外氣象參數(shù)） 1）, 夏季:室外通風(fēng)干球溫度：TW=29 2）, 冬季:室外通風(fēng)

6、干球溫度：TW=6 3）, 夏季大氣壓力為：p=1003.4mbar3 通風(fēng)防排煙系統(tǒng) 本工程地下室一層，共有11個防火分區(qū)，平常為汽車庫。設(shè)排風(fēng)排煙系統(tǒng)（PY-1至PY-13）.排風(fēng)排煙量6次/小時換氣計(jì)算，除地下一層防火分區(qū)1-4, 10采納車道口及通風(fēng)采光井自然補(bǔ)風(fēng)外，其余均采納機(jī)械補(bǔ)風(fēng)。地下室通風(fēng)系統(tǒng)平常依據(jù)室內(nèi)空氣質(zhì)量狀況，進(jìn)行通風(fēng)換氣，火災(zāi)發(fā)生時進(jìn)行高速排煙，當(dāng)煙氣溫度上升到280時，熔斷關(guān)閉排煙防火閥，并聯(lián)動關(guān)閉排煙風(fēng)機(jī)停止排煙。 設(shè)備用房設(shè)置機(jī)械排風(fēng)，排風(fēng)量大于10次/小時。 防煙樓梯間及前室防排煙系統(tǒng)1, 靠外墻的防煙樓梯間利用可開啟外窗進(jìn)行自然排煙時，依據(jù)高層建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的

7、有關(guān)規(guī)定，這部分前室設(shè)加壓送風(fēng)。2, 靠外墻的防煙樓梯間及消防電梯間前室不具備自然排煙條件時，依據(jù)高規(guī)的有關(guān)規(guī)定，這部分防煙樓梯間設(shè)加壓送風(fēng)。3, 不具備自然排煙條件的防煙樓梯間及其前室，依據(jù)高層建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，這部分防煙樓梯間設(shè)加壓送風(fēng)。4 排煙系統(tǒng)的限制說明：汽車庫排煙平常為低速排風(fēng)，低速補(bǔ)風(fēng)，火災(zāi)時高速排煙，聯(lián)動相應(yīng)的防火分區(qū)的補(bǔ)風(fēng)機(jī)進(jìn)行高速補(bǔ)風(fēng)。第三節(jié) 工程施工目標(biāo)我們承建該工程的方針是：嚴(yán)密組織, 科學(xué)管理，以精湛的安裝技術(shù), 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安裝工程。 我們的施工目標(biāo)是： 質(zhì)量目標(biāo): 確保工程優(yōu)良，爭創(chuàng)天府杯。 工期目標(biāo)：與各參建單位親密協(xié)作, 嚴(yán)密組織, 科學(xué)管理, 確保業(yè)主方規(guī)定的總

8、工期，創(chuàng)一流施工速度。 平安目標(biāo)： 以平安第一的方針作指導(dǎo)，仔細(xì)組織施工平安工作，杜絕重大平安事故，事故頻率限制在5。 環(huán)境目標(biāo)：1, 施工現(xiàn)場噪聲排放依據(jù)所處的區(qū)域，不超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；2, 生產(chǎn), 生活污水排放達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；3, 固體廢棄物逐步實(shí)現(xiàn)資源化（回收率達(dá)85%以上）, 無害化；4, 節(jié)能降耗管理制度化；5, 工程所運(yùn)用的建筑材料產(chǎn)品符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。編制依據(jù)1針對工程施工內(nèi)容，該工程安裝施工以如下技術(shù)標(biāo)范作為施工及驗(yàn)收依據(jù)。GB50243-2002通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GDB/5100P0100

9、1-88建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范2質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-88通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50155-92采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)3 施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-86建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程GB50

10、194-93建筑工程施工現(xiàn)場平安用電規(guī)范4本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定執(zhí)行本企業(yè)QC/CA QEO 01-2003質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康平安管理手冊程序文件匯編（符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000；符合GB/T24001-1996idtISO14001：1996；符合GB/T28001-2001）。第三章 組織機(jī)構(gòu)1第一節(jié) 施工布署原則依據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬依據(jù)以下原則組織該工程施工。 堅(jiān)持集中力氣保關(guān)鍵部位, 保工期的原則。鑒于該工程的重要性, 社會政治影響及工期要求，我公司確定將該工程列為公司當(dāng)前的重點(diǎn)工程，將在人員, 機(jī)具, 物資上為該工程供應(yīng)充分保證。組織好該工程的

11、支配協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程供應(yīng)服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，并力爭創(chuàng)優(yōu), 創(chuàng)杯。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動. 針對該工程內(nèi)容與特點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的質(zhì)量手冊及程序文件規(guī)定，對施工過程各質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格限制。2第二節(jié) 公司總部及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)配置公司對該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目法管理，派具有多年施工閱歷的企業(yè)骨干任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，并從整個公司抽調(diào)施工閱歷豐富，工作作風(fēng)過硬的工程技術(shù), 質(zhì)量檢驗(yàn)及各專業(yè)管理人員組建“ 都江堰國際名都通風(fēng)

12、工程系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)和安裝項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。3第三節(jié) 施工管理人員及體系職責(zé)姓名職稱職務(wù)聯(lián)系方式李建普項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程施工的組織協(xié)調(diào)，從各專業(yè)管理上為工程順當(dāng)施工供應(yīng)保證，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合, 檢查, 督促的指導(dǎo)。剛好仔細(xì)地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，剛好組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等康暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的技術(shù), 支配, 質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)吊裝, 安裝, 試壓的方案及相關(guān)質(zhì)量, 技術(shù), 平安措施，作好技術(shù)交底工作，搞好工序質(zhì)量限制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱藏驗(yàn)收及有關(guān)簽證。185

13、83909088付彬技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過程中與兄弟單位協(xié)作提前進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作。對施工過程中出現(xiàn)的一系列施工難度大, 不易施工等問題進(jìn)行技術(shù)調(diào)整峰平安施工及材料質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量平安監(jiān)督, 工序質(zhì)量抽檢, 質(zhì)量平安教化, 計(jì)量檢測設(shè)備管理，分部, 分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定等工作，參與隱藏工程及施工部位檢查驗(yàn)收，協(xié)作有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理玉蓉材料管理員負(fù)責(zé)材料, 施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗(yàn)收, 保管, 發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確運(yùn)用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作木生施工組組長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場

14、施工人員調(diào)動支配及工程竣工進(jìn)行風(fēng)機(jī), 閥件等一系列調(diào)試工作。135411133424第四節(jié) 公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo) 該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng), 施工難度大, 工種齊全, 施工工期較驚慌的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有非常重要的意義。公司確定對本工程設(shè)立三級管理作業(yè)層，分別是； 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所需的人力, 財力, 物力等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目部供應(yīng)牢靠的保障。 項(xiàng)目管理層：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項(xiàng)目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo), 工期目標(biāo)以及施工平安目標(biāo)交付業(yè)主。 施工作業(yè)層：由項(xiàng)目管理人員

15、和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī), 方針, 政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）, 全面履行“工程項(xiàng)目承包責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量, 平安管理體系并組織實(shí)施；依照公司規(guī)章制度，行使工程項(xiàng)目經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)。（3）, 在與公司相關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有選聘項(xiàng)目班子成員或其他管理人員的權(quán)力；在勞動調(diào)配站的指導(dǎo)下，有選擇分包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)伍的權(quán)力，并有辭退權(quán)和獎罰權(quán)。（4）, 組織編制工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算,

16、施工預(yù)算, 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），以及技術(shù), 質(zhì)量, 平安, 工期, 成本, 文明施工等管理措施；對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行限制和監(jiān)督檢查。 （5）, 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（勞動力, 材料, 機(jī)具設(shè)備, 資金等）進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）, 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位, 各協(xié)作單位, 分包人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。（7）, 按公司管理要求，確定項(xiàng)目管理人員的職責(zé), 權(quán)限和項(xiàng)目管理規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行狀況。（8）, 在公司規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)，享有材料詢價權(quán)和選購, 加工權(quán)，施工設(shè)備選配及租賃權(quán)；經(jīng)公司批準(zhǔn)可用項(xiàng)目自有資金購買易損機(jī)具。（9）, 依據(jù)按勞安排和工資總額“

17、雙控”的原則，有權(quán)制定安排方案（報有關(guān)部門備案），自主安排工資, 獎金以及承包合同兌現(xiàn)的二次安排。（10）, 在公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目工程過程成本限制。（11）, 接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層, 建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督。（12）, 對公司法人代表（或托付人）和職能部門違反合同的行為，有權(quán)拒絕接受，由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失有權(quán)索賠。（13）, 參與工程竣工驗(yàn)收，組織整理結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。（14）, 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，終止終結(jié)該工程項(xiàng)目的全部事宜，負(fù)責(zé)催收工程尾款。（15）, 幫助公司進(jìn)行項(xiàng)目的鑒定和評獎申報工作。2, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗

18、位職責(zé)與權(quán)限（1）, 主持項(xiàng)目工程的技術(shù), 質(zhì)量管理工作。（2）, 貫徹公司質(zhì)量方針, 目標(biāo)，執(zhí)行公司管理制度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工程詳細(xì)實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工過程得到有效限制。（3）, 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù), 質(zhì)量的政策, 規(guī)定, 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范。（4）, 主持制定項(xiàng)目技術(shù), 質(zhì)量管理工作支配，審定技術(shù)措施支配并組織實(shí)施。（5）, 組織有關(guān)人員熟識與審查圖紙，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程施工方案，并組織落實(shí)。（6）, 負(fù)責(zé)技術(shù)交底。組織項(xiàng)目質(zhì)量限制系統(tǒng)運(yùn)行和管理，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。（7）, 組織新技術(shù), 新工藝, 新材料,

19、新機(jī)具的推廣應(yīng)用；組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（8）, 組織項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量資料, 質(zhì)量記錄的簽證, 收集, 整理和 歸檔等管理；組織整理竣工資料，繪制工程竣工圖。（9）, 組織分部, 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。（10）, 負(fù)責(zé)審批分項(xiàng)工程安裝工藝卡，對工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督, 檢查和指導(dǎo)。（11）, 組織項(xiàng)目開展QC小組活動。（12）, 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，溝通技術(shù)閱歷。（13）, 參與工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。3, 施工員(工長)崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針, 目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工組織和管理。（2）, 熟識和駕馭本專業(yè)規(guī)程, 規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量限

20、制的有關(guān)問題。（3）, 制定與本專業(yè)有關(guān)的施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量限制程序，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。（4）, 仔細(xì)依據(jù)質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。（5）, 參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明緣由，明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤訂正結(jié)果。（6）, 組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量限制。（7）, 幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好有關(guān)本專業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動。（8）, 負(fù)責(zé)有關(guān)本專業(yè)新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作

21、。（9）, 向班組作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和平安操作規(guī)程培訓(xùn)，組織實(shí)施平安技術(shù)措施。（10）, 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集, 整理和歸檔工作。4, 質(zhì)檢員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”及公司制定的質(zhì)量方針, 目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（2）, 負(fù)責(zé)對工程從開工到竣工各階段質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn), 驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，并對分部分項(xiàng)質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。（3）, 學(xué)習(xí)貫徹并仔細(xì)實(shí)施國家上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。（4）, 幫助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。（5）, 負(fù)責(zé)對過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。（6）, 負(fù)責(zé)

22、對進(jìn)貨物資緊急放行和施工過程中的例外放行進(jìn)行確認(rèn)和接著檢驗(yàn), 試驗(yàn)的監(jiān)控。（7）, 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范, 設(shè)計(jì)圖紙, 施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。（8）, 作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。5, 平安員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行“平安第一, 預(yù)防為主”的方針及國家, 上級有關(guān)部門和公司關(guān)于平安工作的標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安文明生產(chǎn)監(jiān)督, 檢查，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目平安管理工作。（2）, 負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行平安教化，并作好培訓(xùn)教化記錄。（3）, 參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對性平安措施的制定，幫助組織實(shí)施，并對實(shí)施狀況進(jìn)行檢查, 監(jiān)督。（4）, 組織落實(shí)工業(yè)衛(wèi)生

23、措施，防止和消退高溫, 粉塵, 有毒氣體或其他有害因素對職工健康造成危害。（5）, 組織落實(shí)平安設(shè)施的設(shè)置，對施工現(xiàn)場平安防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（6）, 負(fù)責(zé)對施工全過程的平安進(jìn)行監(jiān)督, 檢查，指導(dǎo)和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定, 制度，訂正違章作業(yè)，剛好發(fā)覺和消退擔(dān)心全隱患。（7）, 有權(quán)拒絕和訂正各級人員違章指揮行為，當(dāng)其不能制止違章指揮行為時，有責(zé)任越級上報上級平安主管部門。（8）, 組織項(xiàng)目平安活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確運(yùn)用。（9）, 參與平安事故的調(diào)查和處理。（10）, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安工作資料的收集, 整理和歸檔管理。6, 材料員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹公司質(zhì)量方針,

24、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，確保選購物資設(shè)備質(zhì)量滿足合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程物資選購的實(shí)施。（3）, 依據(jù)工長提出的物資需用支配，編制物資選購支配和資金需用支配，報項(xiàng)目經(jīng)理審批后，組織實(shí)施。（4）, 供應(yīng)物資供方的相關(guān)資料，幫助公司對物資供方進(jìn)行評定。（5）, 參與進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦理不合格材料的更換, 退貨或讓步接受手續(xù)。（6）, 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的運(yùn)用狀況進(jìn)行監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)剛好分析和處理。（7）, 參與特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)措施的制定，幫助專業(yè)施工員依據(jù)物資產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇相宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查, 監(jiān)督。（8）, 負(fù)責(zé)剛好

25、編制, 上報各項(xiàng)材料報表。（9）, 負(fù)責(zé)與材料管理相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。7, 庫房管理員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針, 目標(biāo)，確保進(jìn)貨物資質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，為工程質(zhì)量供應(yīng)保證。（2）, 負(fù)責(zé)物資的入庫驗(yàn)收, 保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格把好收料關(guān)（3）, 堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備，賬目清晰。（4）, 驗(yàn)證合格的產(chǎn)品進(jìn)行建帳, 登卡和標(biāo)識。（5）, 執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，依據(jù)工長簽字的領(lǐng)料單向班組發(fā)料，建立材料運(yùn)用臺賬，記錄運(yùn)用和節(jié)超狀況。（6）, 隨時檢查庫存物資，發(fā)覺變質(zhì)與損壞的產(chǎn)品，馬上報項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處置。（7）, 負(fù)責(zé)緊急放行物資的管理,

26、追蹤。（8）, 負(fù)責(zé)對驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品做好隔離, 記錄和標(biāo)識。（9）, 實(shí)行防火, 防盜, 防濕, 防潮措施，保持庫房的整齊與平安。8, 支配統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 負(fù)責(zé)宣揚(yáng), 貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的方針, 政策, 法律, 法規(guī)和制度。（2）, 依據(jù)施工合同，幫助項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員，編制施工支配，并繪制施工進(jìn)度支配網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖。（3）, 深化現(xiàn)場了解施工狀況，發(fā)覺問題剛好反映，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理剛好修正支配。（4）, 編制月施工進(jìn)度支配,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字后，報公司工程管理部。（5）, 按月收集匯總各專業(yè)工長收方記錄，協(xié)作項(xiàng)目預(yù)算員編制當(dāng)月工程完成量小預(yù)算，按規(guī)定時間剛好填報

27、有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。（6）, 建立和完善“按建設(shè)項(xiàng)目及單位工程分列施工任務(wù)完成狀況臺賬”, “單位工程量施工產(chǎn)值臺賬”。（7）, 依據(jù)工程結(jié)算資料，剛好調(diào)整工程最終完成工作量。9, 機(jī)具員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針, 目標(biāo)和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，確保機(jī)具設(shè)備滿足施工須要。（2）, 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備的租賃和小型機(jī)具的選購。（3）, 依據(jù)工長提出的機(jī)具設(shè)備需用支配，編制項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備需用支配，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報設(shè)備租賃站組織實(shí)施。（4）, 負(fù)責(zé)組織機(jī)具設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收工作。（5）, 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備臺賬和租賃臺賬。（6）, 負(fù)責(zé)組織宣揚(yáng), 貫徹施工機(jī)具設(shè)備平安操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施

28、。（7）, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備運(yùn)用, 維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督, 檢查和考核工作，訂正違章作業(yè)，確保機(jī)具設(shè)備的平安運(yùn)用。（8）, 負(fù)責(zé)與設(shè)備管理相關(guān)的質(zhì)量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。10, 計(jì)量員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法規(guī)及公司計(jì)量體系文件，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備的配置, 流轉(zhuǎn), 管理工作。（2）, 建立檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備的臺帳，負(fù)責(zé)檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備檢定合格證書和檢定結(jié)果通知書的管理。（3）, 負(fù)責(zé)辦理檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備租, 借, 發(fā)放，保證檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備的配備滿足工程施工須要。（4）, 按公司計(jì)量檢測設(shè)備送檢通知要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量檢測設(shè)備的周檢

29、，保證量值傳遞精確，標(biāo)識完整（5）, 指導(dǎo)運(yùn)用人員作好檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn), 貯存和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)收集, 統(tǒng)計(jì), 上報檢驗(yàn), 測量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量記錄。11, 預(yù)算員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展兩算對比工作和成本分析工作。（2）, 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目當(dāng)月完成工作量的小預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報工程部。（3）, 負(fù)責(zé)剛好收集, 整理施工工程發(fā)生的變更簽證單；負(fù)責(zé)依據(jù)核定單的造價，剛好向公司有關(guān)部門和建設(shè)單位發(fā)出追加預(yù)算。（4）, 負(fù)責(zé)收集整理工程項(xiàng)目合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）, 預(yù)算, 施工方案, 技術(shù)措施, 簽證單, 隱藏工程技術(shù)資料, 圖紙會審紀(jì)要

30、, 材料設(shè)備供貨合同, 施工現(xiàn)場材料收發(fā)臺賬等經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各工長協(xié)作下，編制工程結(jié)算，并報公司有關(guān)部門審核后送建設(shè)單位。（5）, 在項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的協(xié)作下，負(fù)責(zé)完成工程結(jié)算的審定工作，并將審定結(jié)算報送公司有關(guān)部門。（6）, 協(xié)作公司有關(guān)部門進(jìn)行工程內(nèi)部審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì)工作。12, 資料員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范, 施工圖紙及有關(guān)技術(shù), 質(zhì)量, 管理資料的登記與發(fā)放工作，并建立相應(yīng)的臺帳。（2）, 建立項(xiàng)目受控文件清單。（3）, 幫助項(xiàng)目主任工程師對文件標(biāo)識進(jìn)行實(shí)施和管理。（4）, 幫助項(xiàng)目主任工程師辦理受控文件更改事宜。（5）, 建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。

31、（6）, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集, 整理, 保管和歸檔工作。13, 勞動工資管理員崗位職責(zé)與權(quán)限（1）, 貫徹執(zhí)行國家及省, 市政府關(guān)于勞動工資的方針政策, 制度和規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司勞動工資管理方法，合理運(yùn)用公司有關(guān)部門核定的工資總額，嚴(yán)格執(zhí)行工資審批制度。（2）, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動工資統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部人員花名冊，收集, 整理和保管特殊作業(yè)人員和特種作業(yè)人員上崗證和操作證，并進(jìn)行動態(tài)管理。（3）, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的考勤和上報工作。（4）, 幫助項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)完成工作量安排民工工資，負(fù)責(zé)工資表的編制, 發(fā)放和上報工作。（5）, 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目外用工花名冊，收集, 保管外用工身份證。

32、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動愛護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放，并建立發(fā)放臺賬。（6）, 建立項(xiàng)目經(jīng)理部人員個人收入臺賬，并按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)算個人所得稅，報公司勞動工資管理部, 財務(wù)部代扣。（7）, 幫助勞動調(diào)配站組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部職工和外用工的體檢工作。負(fù)責(zé)勞動人事, 勞動工資各類報表, 資料的剛好編制, 上報和管理工作。第四章 施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將依據(jù)以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：4.1第一節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng)施工工藝及施工方法1適用范圍整體一般型玻鎂風(fēng)管可應(yīng)用于各類工業(yè)與民用建筑的地下室, 車庫, 廠房以及人防工程等的中, 低壓通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)工程。本工法適用于該風(fēng)管的安裝。施工打算2

33、設(shè)備材料的打算風(fēng)管安裝前必需對材料進(jìn)行送檢，取得合格檢驗(yàn)報告后方可安裝，安裝前還應(yīng)對其外觀進(jìn)行質(zhì)量檢查，按設(shè)計(jì)圖紙核對風(fēng)管尺寸，清除其內(nèi), 外表面粉塵及管內(nèi)雜物。3施工工具的打算 安裝工具：切割機(jī), 電焊機(jī), 手電鉆, 沖擊鉆, 臺鉆。 檢測測量工具：卷尺, 水平尺, 線墜。4施工條件的打算 依據(jù)本工程的特點(diǎn)，場所應(yīng)寬敞, 干凈, 地面平整。加工的基本機(jī)具設(shè)備和 電源平安防護(hù)裝置需齊全。 風(fēng)管安裝要安裝部位的障礙物已清理, 地面無阻礙施工的雜物的條件下進(jìn)行。 設(shè)備在建筑物結(jié)構(gòu)已做好, 室內(nèi)粗裝修和內(nèi)隔墻, 地坪已做好的條件下安裝，此時通風(fēng)系統(tǒng)的干管亦安裝好。5工程施工圖紙及相關(guān)審圖記錄的打算。

34、6非金屬材料風(fēng)管進(jìn)場材料檢驗(yàn)批表格的打算。4.2第二節(jié) 施工工藝1工藝流程支吊架制作支吊架安裝風(fēng)管排列法蘭連接風(fēng)管安裝部件安裝漏光及漏風(fēng)檢測復(fù)核檢驗(yàn)2支吊架制作 確定標(biāo)高：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙并參照土建給出的基準(zhǔn)線找出風(fēng)管底標(biāo)高，結(jié)合管線綜合布線圖作合理布置，最終確定風(fēng)管系統(tǒng)標(biāo)高及走向。 設(shè)置支吊點(diǎn)：標(biāo)高確定后，按風(fēng)管所在空間位置及四周環(huán)境，確定風(fēng)管支吊, 托架型式及支吊點(diǎn)設(shè)置位置。設(shè)置在鋼筋混凝土上的支吊點(diǎn)型式主要采納有膨脹螺栓法 固定（單脹管式脹錨螺栓），風(fēng)管邊長1250mm采納不小于M10膨脹螺栓；風(fēng)管邊長1250mm采納不小于M12膨脹螺栓,同時膨脹螺栓質(zhì)量 應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 支吊架制作：

35、支吊架焊接應(yīng)外觀整齊，焊縫要求飽滿，支架牢靠。鍍鋅通絲應(yīng)依據(jù)風(fēng)管安裝標(biāo)高適當(dāng)截取。風(fēng)管吊架橫擔(dān), 吊桿應(yīng)平直，光滑，安裝后各副支架的受力應(yīng)勻稱，無明顯變形，吊架橫擔(dān), 吊桿規(guī)格如表3.3.2所示：表4.2.1 玻鎂風(fēng)管吊架橫擔(dān), 吊桿的規(guī)格(mm)風(fēng)管直徑（或長邊）（mm）6301000125015002000角鋼或槽形鋼橫擔(dān)(mm)253或40201.5404或40201.5505或60402635或80602吊桿直徑(mm)10123支吊架安裝： 水平安裝風(fēng)管支, 吊架最大間距如表3.3.3所示。邊長大于2000mm的超寬, 超高等特殊風(fēng)管的支, 吊架，其規(guī)格及間距應(yīng)進(jìn)行載荷計(jì)算。垂直風(fēng)管

36、的支 架，其間距應(yīng)小于或等于3m，每根垂直風(fēng)管應(yīng)不少于2個支架。當(dāng)水平懸吊的主, 干風(fēng)管長度超過20m時，應(yīng)設(shè)置防止搖擺的固定點(diǎn)，每個系統(tǒng)不應(yīng)少于1個。表4.2.2 水平安裝風(fēng)管支, 吊架最大間距（mm）風(fēng)管直徑（或長邊）（mm）4004508001000150016002000吊架間距35003000250020001500 當(dāng)風(fēng)管較長要安裝成排支架時，先把兩端安裝好，然后以兩端支架為基準(zhǔn)，用拉線法找出中間各支架的標(biāo)高進(jìn)行安裝。風(fēng)管支, 吊架的著力點(diǎn)盡量設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)牢靠的部位；建筑結(jié)構(gòu)不牢靠時，應(yīng)實(shí)行加固措施。 消聲彎管或邊長與直徑大于1250mm的彎管, 三通等應(yīng)單獨(dú)設(shè)置支吊架。邊長或直

37、徑大于2000mm的超寬, 超高等風(fēng)管的支架，其規(guī)格及間距應(yīng)進(jìn)行荷載計(jì)算。4風(fēng)管排列法蘭連接： 風(fēng)管法蘭連接螺栓應(yīng)為不銹鋼材料，不得采納易生銹材料。風(fēng)管直徑或長邊1000mm，螺栓規(guī)格為M6；大于1000mm，則為M8。法蘭螺栓的兩側(cè)應(yīng)加熱鍍鋅墊圈并勻稱擰緊，螺母應(yīng)在同一側(cè)。法蘭端面應(yīng)平整, 高度整齊。安裝中途停忽然，應(yīng)將風(fēng)管端口封閉。 為保證法蘭接口的嚴(yán)密性，法蘭之間應(yīng)有墊料。防排煙風(fēng)管法蘭墊料應(yīng)選用不燃材料。法蘭連接時，把兩個法蘭先對正，穿上幾條鍍鋅螺栓并戴上螺母，短暫不要上緊。然后用尖狀物塞進(jìn)穿不上螺栓的螺孔中，把兩個螺孔撬正，直到全部螺栓都穿上后，再把螺栓擰緊。為了避開螺栓滑扣，緊固螺

38、栓時應(yīng)按十字交叉逐步勻稱地擰緊。連接好的風(fēng)管，應(yīng)以兩端法蘭為準(zhǔn)，拉線檢查風(fēng)管連接是否平直。5 風(fēng)管安裝: 風(fēng)管接長吊裝：依據(jù)施工現(xiàn)場的狀況，可以把風(fēng)管一節(jié)一節(jié)地放在支架上逐節(jié)連接，也可以在地面連成肯定長度，然后采納整體吊裝法就位。邊長或直徑大于 1250mm的風(fēng)管吊裝時不得超過2節(jié)，邊長或直徑小于1250mm的風(fēng)管組合吊裝時不得超過3節(jié)。風(fēng)管放在支吊架上后，將所在托盤和吊桿連接好，確認(rèn)風(fēng) 管已穩(wěn)定堅(jiān)固，才可以解開繩扣。 風(fēng)管分節(jié)安裝：對于不便懸掛滑輪或因受場地限制，不能進(jìn)行吊裝時，可將風(fēng)管分節(jié)用繩索拉到腳手架上，然后抬到支架上對正法蘭逐步安裝。 風(fēng)管系統(tǒng)的主風(fēng)管安裝完畢后，尚未連接風(fēng)口和支管前

39、，應(yīng)以主干管為主進(jìn)行風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢驗(yàn)。6部件安裝： 風(fēng)管各類部件及操作機(jī)構(gòu)應(yīng)能保證其正常的運(yùn)用功能，安裝在便于操作的部位。部件與整體一般型玻鎂風(fēng)管連接主要采納法蘭連接，由于用該風(fēng)管的法蘭寬度比國標(biāo) 部件的法蘭寬，所以部件要依據(jù)與其連接的風(fēng)管規(guī)格進(jìn)行法蘭放大，與風(fēng)管法蘭相對應(yīng)。同時，部件法蘭螺栓孔規(guī)格和間距也應(yīng)和風(fēng)管保持一樣。 部件和風(fēng)管的內(nèi)徑尺寸存在肯定的偏差，防火閥, 調(diào)整閥等部件的活動配件的活動范圍不能超過其法蘭邊沿，以免與風(fēng)管相碰。 各部件安裝應(yīng)設(shè)獨(dú)立支吊架，其重量不能由風(fēng)管擔(dān)當(dāng)，與風(fēng)管連接前應(yīng)做動作試驗(yàn)。 風(fēng)口干脆安裝在風(fēng)管上時，小于300mm300mm的風(fēng)口孔可以干脆在風(fēng)管上取孔

40、；大于300mm300mm的風(fēng)口孔洞要與風(fēng)管同時制作成型，形成一 個整體，不得在風(fēng)管上干脆取孔；同時要求風(fēng)口孔洞四周設(shè)置大于50mm寬的加固邊沿，其厚度依據(jù)風(fēng)口孔洞的規(guī)格參照同規(guī)格的風(fēng)管法蘭選取。 風(fēng)口與主風(fēng)管間通過短管連接時，不允許在風(fēng)管上干脆取孔。應(yīng)在制作主管時預(yù)留帶法蘭的插接三通口，風(fēng)口短管的一端與該三通口連接，另一端與風(fēng)口連接。 固定風(fēng)口用的自攻螺絲應(yīng)為鍍鋅制品，且風(fēng)口安裝前，應(yīng)將風(fēng)口擦拭干凈，其風(fēng)口邊框用膠帶粘貼，并留意成品愛護(hù)。7嚴(yán)密性檢測 風(fēng)管的嚴(yán)密性采納漏光檢測方法，主要是檢查法蘭連接處，風(fēng)管本體是不允許有漏光點(diǎn)。中壓系統(tǒng)風(fēng)管在漏光檢測合格后，對系統(tǒng)抽檢20%進(jìn)行漏風(fēng)量檢測。試

41、驗(yàn)方法應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范GB50243-2002進(jìn)行。8 復(fù)核檢驗(yàn)： 風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后應(yīng)對其復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位有關(guān)人員核驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制作與安裝施工質(zhì)量必需符合通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002, 通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JCJ141-2004和玻鎂風(fēng)管JC/T646-2006的相關(guān)規(guī)定。 材料材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)要求和規(guī)定。玻璃纖維布應(yīng)采納中堿或無堿的，不得運(yùn)用高堿玻璃纖維布。 風(fēng)管的規(guī)格, 尺寸必需符合設(shè)計(jì)要求，管道及配件不得扭曲,內(nèi)表面應(yīng)平整光滑, 外表面應(yīng)整齊美觀，厚度勻稱,且邊緣無毛刺,不得有返鹵, 嚴(yán)峻泛霜和氣泡分層現(xiàn)象。 法蘭與風(fēng)管或配件應(yīng)

42、形成一個整體，并與風(fēng)管軸線成直角。10成品愛護(hù)及平安環(huán)保措施成品愛護(hù) 成型風(fēng)管應(yīng)存放在寬敞, 避雨雪的倉庫, 棚中，并置于干燥防潮的墊架上，按系統(tǒng), 規(guī)格和編號堆放整齊，以避開相互碰撞造成表面劃傷，要保持全部產(chǎn)品表面的光滑, 干凈。風(fēng)管長時間未安裝，應(yīng)用塑料薄膜包口。 吊運(yùn), 安裝風(fēng)管及配件時要先按編號找準(zhǔn), 排好，然后再進(jìn)行吊運(yùn)。吊裝作業(yè)時嚴(yán)禁運(yùn)用鋼絲繩，一般采納軟質(zhì)麻繩捆綁。11平安環(huán)保措施 在施工過程中嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律, 法規(guī)和規(guī)章，加強(qiáng)對施工材料, 廢水, 生產(chǎn)生活垃圾, 棄渣的限制和治理，遵守廢棄物處理的規(guī)章制度。 施工場地和作業(yè)限制在工程建設(shè)允許的范圍

43、內(nèi)，施工場地要整齊文明。 設(shè)立專用排水溝, 集水坑，對廢水, 污水進(jìn)行集中無害化處理。 優(yōu)先選用先進(jìn)的環(huán)保機(jī)械，實(shí)行有效的消聲措施來降低施工噪音，同時盡可能避開夜間施工。12施工留意事項(xiàng) 施工時的質(zhì)量問題風(fēng)管及部件安裝前，首先檢查吊, 支架是否堅(jiān)固，有無脫落的危急，吊裝就位后應(yīng)用正式吊, 支架定位，不準(zhǔn)用鐵絲等臨時繩索固定。13施工時的平安問題 操作人員均應(yīng)戴手套, 口罩, 防塵帽等愛護(hù)用品，不得吸煙或存明火設(shè)備及易燃, 易爆物品。電焊工必需持證上崗。 進(jìn)入施工現(xiàn)場不得穿拖鞋, 硬底鞋, 高跟鞋，高空作業(yè)必需系好平安帶。 運(yùn)用電氣設(shè)備，電動工具有牢靠的愛護(hù)接地措施，各電氣設(shè)備電源箱必需配備漏電

44、愛護(hù)器。 運(yùn)用人字梯必需緊固，距梯腳400600mm處要設(shè)立拉繩，防止劈開。運(yùn)用單梯上端要綁牢，下端應(yīng)有人扶持。 吊裝風(fēng)管時，嚴(yán)禁人員站在被吊裝風(fēng)管下方，風(fēng)管上嚴(yán)禁站人。14相關(guān)記錄表單 風(fēng)管及部件制作（非金屬, 復(fù)合風(fēng)管）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 風(fēng)管漏光檢測記錄15相關(guān)參考文件 GBJ 19-87采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ 304-88通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB 50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 第五章 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施1施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織圖紙會審，照圖施工；執(zhí)行規(guī)范, 施工組織設(shè)計(jì)；編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底

45、；辦理各種技術(shù)簽證，收集整理技術(shù)資料施工技術(shù)管理工作由公司總工程師總負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目工程師主持。現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量平安組?？偣こ處熓?工 技 術(shù) 組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)；施工操作達(dá)標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督；參與工程質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評定驗(yàn)收項(xiàng)目主任工程師質(zhì)安監(jiān)督組組織供應(yīng)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料；收集材料質(zhì)量合格證，組織復(fù)檢精確完成材料標(biāo)準(zhǔn)限制后 勤 供 應(yīng) 組施工組織設(shè)計(jì)編制，實(shí)施施工技術(shù)問題處理，簽證先進(jìn)施工技術(shù)推廣；施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù), 質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)(1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，仔細(xì)地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

46、(2)工程施工前仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，剛好作好施工打算工作。針對本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3)施工工長組織工程施工，必需仔細(xì)編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明白作業(yè)內(nèi)容, 作業(yè)程序, 施工方法, 平安措施, 治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn), 限制點(diǎn), 質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。（4）通用設(shè)備安裝, 調(diào)試工作，應(yīng)編制施工方案（含吊裝方案）。其編制范圍, 內(nèi)容。由項(xiàng)目工程師與施工工長會同甲方監(jiān)理共同商定。（5）工程施工中應(yīng)主動推廣采納新技術(shù), 新材料, 新機(jī)具，并剛好仔細(xì)制定和實(shí)施推廣采納的技術(shù)措施。2“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用（1）大量采納電動液壓工具，提高施

47、工效率，保證工程質(zhì)量。（2）微機(jī)應(yīng)用技術(shù)施工現(xiàn)場建立微機(jī)現(xiàn)場工作站，處理辦公文件，對施工技術(shù), 工作量, 統(tǒng)計(jì), 技術(shù)資料和工程造價等進(jìn)行施工全過程的管理。（3）8501建筑密封膠條運(yùn)用技術(shù)，增加風(fēng)管密封性，提高風(fēng)管制安速度。（4）共板法蘭風(fēng)管加工技術(shù)，增加風(fēng)管的感官效果，提高風(fēng)管的嚴(yán)密性能，降低工程成本。（5）, 綜合支架的應(yīng)用與推廣，合理調(diào)整安裝內(nèi)容，有效利用層高，增加安裝的平安與牢靠性，縮短工期。第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施1加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理第一人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員, 項(xiàng)目成本會計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。依據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程

48、進(jìn)度支配，制定項(xiàng)目總成本限制支配和季度，月度成本預(yù)控支配，并分解落實(shí)，責(zé)任到人。把成本限制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。常常組織成析會，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本限制工作質(zhì)量。2加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面, 剛好履行，杜絕違約損失。3加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)過程限制，嚴(yán)格監(jiān)督, 堅(jiān)持, 驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)由勝利，爭取魯班獎，避開返工和修補(bǔ)損失。4加強(qiáng)進(jìn)度管理合理縮短工期，削減固定資產(chǎn)和流淌資產(chǎn)占用時間，節(jié)約折舊, 租賃和現(xiàn)場管理費(fèi)用。5加強(qiáng)

49、施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理支配工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，削減高峰期。加強(qiáng)對施工機(jī)械, 工具, 機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。6加強(qiáng)材料管理（1）乙供材料限制材料選購采納招標(biāo)方式，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，堵塞選購漏洞。加強(qiáng)支配管理，嚴(yán)格分期選購支配，避開積壓資金，削減庫存。嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕奢侈。剩余材料剛好入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動職工主動性，努力節(jié)約原材料。（2）甲供材料限制在熟識圖紙 的基礎(chǔ)上剛好精確地供應(yīng)甲供設(shè)備及材料清單報業(yè)主，避開材料支配的失誤使業(yè)主造成不必要的損失?？梢耘沙鲇虚啔v的工程技術(shù)人員幫助業(yè)主搞好甲供材料的訂購。7加強(qiáng)水電運(yùn)用管理制訂運(yùn)用支配，合理

50、運(yùn)用頻率。派專職管理人員管理，杜絕奢侈。8加強(qiáng)平安管理，可以削減意外開支。9選擇科學(xué), 先進(jìn), 合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項(xiàng)，充分調(diào)動職工創(chuàng)建的主動性，努力提高生產(chǎn)效率。第三節(jié) 工程檔案管理措施1項(xiàng)目部編制工程竣工資料建檔支配時，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范, 建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定, 關(guān)于進(jìn)一步作好建設(shè)工程竣工檔案編制工作的通知和本公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，完整的竣工資料包括竣工圖, 安裝資料, 質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料和工程結(jié)算資料；竣工圖按要求加蓋標(biāo)準(zhǔn)竣工圖章并簽字齊全方可有效，竣工資料應(yīng)按要求組卷立冊。（1）竣工資料建檔支配包括的工程管理文

51、件類投標(biāo)書及投標(biāo)保證書；中標(biāo)通知書；施工合同及分包合同；施工單位資質(zhì)證明及分包資質(zhì)；施工許可證及開工報告。（2）竣工資料建檔支配包括的施工文件類單位工程竣工報告；圖紙會審記錄/工程會議記錄；支配變更記錄/技術(shù)核定單技術(shù)交底記錄；抄測記錄；施工組織設(shè)計(jì)/方案；設(shè)備專業(yè)安裝記錄；通風(fēng)空調(diào)專業(yè)安裝記錄（3）竣工資料建檔支配包括的施工材料檢驗(yàn)試驗(yàn)類設(shè)備材料合格證匯總表；設(shè)備材料檢驗(yàn)記錄, 質(zhì)量證明及試驗(yàn)報告。（4）竣工資料建檔支配包括的施工過程檢驗(yàn)試驗(yàn)類管道, 設(shè)備焊接施工檢查記錄。試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（5）竣工資料建檔支配包括的施工驗(yàn)收類單位工程竣工驗(yàn)收證明書/中間交工驗(yàn)收證明書；單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表/分

52、部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表；工程造價結(jié)算, 決算書。2 技術(shù)培訓(xùn)（1）培訓(xùn)的目的使參與項(xiàng)目施工的全體管理人員, 執(zhí)行人員和檢驗(yàn)人員均有實(shí)力有資格勝任其工作，確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量, 平安和進(jìn)度。（2）培訓(xùn)的要求執(zhí)行“QC/CAQEO 02212003”程序文件匯編實(shí)力意識和培訓(xùn)限制程序的規(guī)定。焊工定期換證培訓(xùn)；3管理措施由項(xiàng)目工程師按公司技術(shù)部關(guān)于施工現(xiàn)場資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工圖紙, 質(zhì)保資料, 安裝記錄等工程資料管理，并按公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)剛好作好工程交工資料；施工工長在施工中剛好收集記載設(shè)計(jì)施工變更，確保工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工中的變更必需經(jīng)甲方或設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可。隱藏工程隱

53、藏前，必需完成各項(xiàng)安裝工作，在有關(guān)試驗(yàn)合格后，由責(zé)任工長組織，并通知甲方及質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗(yàn)收，剛好作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。施工工長應(yīng)仔細(xì)填寫施工日記，工程完工按分部工程或重點(diǎn)設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)工作總結(jié)。工程交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。第四節(jié) 工程竣工后的保修服務(wù)措施4保修服務(wù)運(yùn)行模式遵循以下框圖的規(guī)定：合同簽署, 履行檢查工程前期工程中期工程后期二次方案對比確立主動提出技術(shù)核定主動報請檢驗(yàn)試驗(yàn)樣板工程訂貨考察主動報請隱藏檢查協(xié)作聯(lián)動試車幫助業(yè)主產(chǎn)品驗(yàn)收主動修復(fù)缺陷報驗(yàn)竣工資料施工方案資料清單主動上報支配保修期內(nèi)保修期外技術(shù)支持技術(shù)支持運(yùn)行技術(shù)支持定期質(zhì)量無

54、條件修理低成本保修工 程 交 工 后工 程 建 設(shè) 中5服務(wù)承諾 依據(jù)本工程系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)和安裝實(shí)際狀況及建筑法規(guī)要求，我公司現(xiàn)將服務(wù)工作和培訓(xùn)工作特作如下承諾： 該工程若由我公司擔(dān)當(dāng)施工，我們將嚴(yán)格按國家規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部嚴(yán)密的施工方案進(jìn)行施工，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，各安裝分部工程一次性優(yōu)良，創(chuàng)優(yōu), 創(chuàng)杯。在與業(yè)主方簽訂施工合同時一并簽訂工程質(zhì)量保修證書。若我司中標(biāo)，其保修期為兩年。保修期內(nèi)，若工程出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格執(zhí)行國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)“過程運(yùn)行限制程序”及本公司“工程交付后的服務(wù)管理方法”，供應(yīng)無償保修服務(wù)。對超出保修期或保修范圍的服務(wù)要

55、求，公司將組織專業(yè)修理人員，在8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。由我司負(fù)責(zé)對建設(shè)單位的技術(shù)人員進(jìn)行操作和維護(hù)培訓(xùn)，嫻熟駕馭操作過程, 維護(hù)保養(yǎng)和日常維護(hù)保養(yǎng)等。 凡由我司承建的工程項(xiàng)目竣工交付運(yùn)用后，我方將按期組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行回訪，了解安裝工程的運(yùn)行狀況，征求建設(shè)單位對工程質(zhì)量，服務(wù)工作的意見和要求。 第六章 安裝質(zhì)量限制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量限制目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)組織好安裝施工工作,高質(zhì)量, 高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。本公司質(zhì)量方針是：誠懇守信，以質(zhì)取勝，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，為用戶

56、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的工程和滿足的服務(wù)。該工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次性驗(yàn)收合格，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯。第二節(jié) 工程質(zhì)量限制體系1質(zhì)量管理質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量保證體系 在該安裝工程中，我司將以項(xiàng)目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量限制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。 現(xiàn)場質(zhì)量限制系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進(jìn)行限制以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目工程師詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員, 材料員, 機(jī)具員, 計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上仔細(xì)履行質(zhì)量職責(zé)。2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 在

57、安裝過程中，保證落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目工程師詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，各專業(yè)責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師，對分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員, 材料員, 班組長及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上仔細(xì)履行質(zhì)量職責(zé)。3質(zhì)量管理措施貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系 要求程序, 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定 為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理，將依據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司狀況制定的質(zhì)量管理體系 要求，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定。 圍

58、繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量限制到施工全過程質(zhì)量限制按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。 由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教化，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工堅(jiān)固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增加職工自覺搞好工程質(zhì)量的主動性。 加強(qiáng)工序質(zhì)量限制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢, 互檢, 交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢, 工長組織抽檢, 現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”限制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)供應(yīng)牢靠保證。 仔細(xì)接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門, 建設(shè)單位, 監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，剛好整改工程質(zhì)量問題。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1 .質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量檢查

59、，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。 各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，對施工班組作好施工圖紙, 施工程序方法, 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消退安裝質(zhì)量通病措施的交底。 仔細(xì)實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。班組完成分項(xiàng)工程內(nèi)容后，按工藝卡要求作工序自檢，照實(shí)地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，仔細(xì)作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，作出初步評定，并將抽查狀況反饋項(xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量限制點(diǎn)的合格率達(dá)成100%，班組自檢優(yōu)良率大于90%。

60、對于檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題由工長組織整改，項(xiàng)目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行狀況進(jìn)行抽查考核，依據(jù)評分狀況與當(dāng)月效益獎掛鉤。 推行樣板工藝，盡量采納集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對風(fēng)管制作支吊架制作等實(shí)行集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 按公司工程質(zhì)量管理點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織好對質(zhì)量管理點(diǎn), 質(zhì)量限制點(diǎn)的限制。 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和平安生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。 項(xiàng)目工程師按周組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量