1、安裝工程質(zhì)量控制及配合要點(diǎn)建筑安裝工程質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的重要組成部分，是建筑功能的集 中體現(xiàn)， 建筑安裝工程質(zhì)量控制貫穿了建筑施工的全過程。建筑安裝工程主要包括給排水系統(tǒng) （含給水、排水、消防噴淋系統(tǒng)）、電氣系統(tǒng)（含動力和照明系統(tǒng)）、智能化系統(tǒng)（含 弱電、對講門鈴、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等）、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)（含防排煙、空 調(diào)系統(tǒng)）等分部工程，其質(zhì)量的好壞不僅影響工程的美觀和使用安全，同時也對工程 的功能實(shí)現(xiàn)起決定性作用。尤其是對于創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，必須追求施工規(guī)范、工藝精細(xì)、觀 感美觀，所以，安裝施工質(zhì)量是建筑工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。針對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體要 求，結(jié)合多年來水電分公司安裝的主要質(zhì)量通病及配

2、合過程中存在的主要問題，提出 今后水電分公司在安裝質(zhì)量控制和配合的基本思路。一、水電分公司建筑安裝工程主要質(zhì)量問題（通病）及原因分析（一）給排水、電氣、智能綜合布線及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)存在的主要質(zhì)量問 題及原因（1）給排水系統(tǒng)存在的主要質(zhì)量問題及原因1）管道滲漏主要原因是對管道連接工藝掌握不夠，對PP-R管的熱熔電壓、時間、溫度控制不準(zhǔn)確，對UPVC管的粘結(jié)時間控制不夠。2）衛(wèi)生間地漏找坡不合理，出現(xiàn)倒坡水或地漏周邊滲漏原因是對地漏安裝位置 未與結(jié)構(gòu)找坡施工隊進(jìn)行溝通或地漏安裝過高，地漏周邊填補(bǔ)工藝不對，防水處理不規(guī)范。3）預(yù)留洞口或預(yù)埋套管位置不準(zhǔn)確，出現(xiàn)事后打鑿主要原因是操作人員看圖不仔細(xì)，對土

3、建的標(biāo)高、軸線尺寸不了解4）給水管道橫平豎直效果差，系統(tǒng)色標(biāo)及水流方向標(biāo)識不清楚原因是安裝尺寸 控制不好，對標(biāo)識工作不認(rèn)真。5）各專業(yè)支架制作安裝不統(tǒng)一、不規(guī)范、色彩區(qū)分不清晰；原因是對規(guī)范不熟 悉或安裝不認(rèn)真。6）暗裝管道位置、走向標(biāo)識不清楚、不規(guī)范原因是對標(biāo)識工作不認(rèn)真。（2）電氣系統(tǒng)存在的主要質(zhì)量問題1）板、墻、柱內(nèi)預(yù)埋管、盒不到位，出現(xiàn)事后反復(fù)打鑿原因是配合工作之后或?qū)Τ叽缈刂撇粶?zhǔn)確、出現(xiàn)錯漏或阻塞等現(xiàn)象2）接地線顏 色不規(guī)范，接地線敷設(shè)不規(guī)范原因是對標(biāo)準(zhǔn)不熟悉或施工不認(rèn)真。3）屋面避雷帶不平直，線條不流暢，支架間距不均勻，引下線標(biāo)識不 清楚不正確，與其它金屬物的連接不規(guī)范原因是安裝不

4、認(rèn)真或?qū)σ?guī)范不熟悉。4）橋架接地線跨接不規(guī)范、不美觀原因是對規(guī)范不熟悉或安裝不認(rèn)真。5）金屬管道及設(shè)備等電位連接不規(guī)范、不美觀原因是對規(guī)范不熟悉或安裝不認(rèn)真。6）電纜排列不整齊、標(biāo)識不清楚不規(guī)范；原因是對規(guī)范不熟悉或安裝不認(rèn)真。7）管路配合敷設(shè)不到位，出現(xiàn)裸露導(dǎo)線；原因是配合不到位，事后敷衍了事。8）配電箱、柜內(nèi)接線不規(guī)范、不牢固、回路編號及標(biāo)識不清原因是對規(guī)范不熟悉或安裝不認(rèn)真。9）開關(guān)、插座安裝高度不一致或部分出現(xiàn)松動、歪斜原因是對標(biāo)高控制不準(zhǔn)確，固定不牢固。10）水泵房、配電室設(shè)備安裝不整齊、不規(guī)范原因是設(shè)備位置、間距、標(biāo)高控制不規(guī)范。（3）綜合布線系統(tǒng)主要質(zhì)量問題1）預(yù)留（埋）管、盒不

5、到到位，出現(xiàn)事后打原因是操作人員不認(rèn)真、技能水平不高、配合不好。（4）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)主要質(zhì)量問題1）預(yù)留洞口不準(zhǔn)確、不到位原因是結(jié)構(gòu)圖與安裝圖不統(tǒng)一，施工隊伍未認(rèn)真進(jìn)行核對2）風(fēng)管支架間距不規(guī)范，支架與風(fēng)管連接處未使用膠墊。（二）上述問題存在的共同原因有：1）安裝操作隊伍對土建的施工工藝、進(jìn)度安排不了解；2）土建、安裝專業(yè)之間缺乏有效的事前交底和有效溝通；3）安裝操作人員對施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉；4）質(zhì)量監(jiān)督不及時、不到位;5）項(xiàng)目部對各專業(yè)操作隊伍創(chuàng)優(yōu)思路未統(tǒng)一、未進(jìn)行事前交底；6）操作人員技術(shù)水平低下，質(zhì)量和配合意識差。二、水電分公司建筑安裝現(xiàn)場配合存在的問題及原因分析（一）內(nèi)部配合方面存

6、在的問題（1）安裝項(xiàng)目內(nèi)部配合存在的問題1）安裝內(nèi)部圖紙會審未提前發(fā)現(xiàn)問題；2）內(nèi)部方案針對性不強(qiáng)，技術(shù)交底不具體；3）項(xiàng)目內(nèi)部管理、操作和質(zhì)量監(jiān)督人員之間缺乏有效的監(jiān)督和溝通；4）安裝創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量意識差，配合不及時、不到位，出現(xiàn)事后反復(fù)打鑿；（2）與土建配合存在的問題1）由于土建、安裝雙方對彼此的施工工序不夠了解，彼此之間又缺乏有效的技 術(shù)交底或過程溝通，土建、安裝之間缺乏統(tǒng)一的管理思路，導(dǎo)致 工序配合出現(xiàn)問題;2）安裝對土建的進(jìn)度計劃不掌握，導(dǎo)致安裝工作滯后；3）相互之間的缺乏成品保護(hù)意識，出現(xiàn)土建施工損壞水電管線、水電事后打鑿及損壞墻、頂面等二）外部配合方面存在的問題（1）設(shè)計修改頻繁、事后

7、修改導(dǎo)致事后反復(fù)打鑿；（2）建設(shè)、監(jiān)理單位方案確定滯后導(dǎo)致事后打鑿；（3）圖紙會審未能及時反應(yīng)或解決問題。三、建筑安裝質(zhì)量控制及配合要點(diǎn)（一）做好事前創(chuàng)優(yōu)策劃（1）創(chuàng)優(yōu)策劃必須統(tǒng)一思路，結(jié)合主體結(jié)構(gòu)的總體施工組織設(shè)計、合同、施工 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等對項(xiàng)目進(jìn)行精心策劃，策劃前必須熟知設(shè)計意圖、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量 控制要求（如土建是否要求“頂不抹灰、地不找平”，墻體是剪力墻結(jié)構(gòu)還是實(shí)心磚、 空心磚等）結(jié)合對安裝進(jìn)行策劃；（2）質(zhì)量策劃過程中應(yīng)分別識別出施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，有 針對性的制訂質(zhì)量控制措施。（二）做好同土建的溝通（1）隨時掌握土建的施工形象進(jìn)度計劃，提前做好施工準(zhǔn)備；（2）在質(zhì)

8、量控制關(guān)鍵部位，土建和安裝應(yīng)進(jìn)行相互交底，確保工藝相互銜接，為 雙方創(chuàng)造施工條件；3）通過技術(shù)交底、項(xiàng)目例會、操作組班前會等形式詳細(xì)明確操作及配合要求。（三）加強(qiáng)對操作人員的教育、培訓(xùn)通過組織學(xué)習(xí)施工方案、技術(shù)交底內(nèi)容等形式加強(qiáng)對操作人員的教育與培訓(xùn)， 提高質(zhì)量意識及操作技能。（四）嚴(yán)格執(zhí)行既定施工方案，加強(qiáng)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行施工專項(xiàng)方案，針對每道工序進(jìn)行事前技術(shù)進(jìn)行，加強(qiáng)過程控制，確 保質(zhì)量一次成優(yōu)。如：針對上述質(zhì)量通病，相應(yīng)的控制措施如下：（1）預(yù)防管道滲漏的措施1）PP-R給水管的連接主要是熱熔連接，要保證其連接前接頭處清潔、干燥， 熱熔器電壓為220V、溫度210 土 10C、連接時管上

9、的標(biāo)記線對齊；2）排水塑料UPVCf的連接主要是粘接連接，要保證其接頭清潔（一般用砂紙 打毛）、干燥，涂膠均勻，保持2-3分鐘，插口插入到到標(biāo)記線 并保證粘接后半小 時不移動；3）給水管道應(yīng)按系統(tǒng)、分層做好水壓試驗(yàn)，排水管道應(yīng)按系統(tǒng)做好通、灌水 試驗(yàn)。（2）地漏出現(xiàn)倒坡或周邊滲漏控制措施1）地漏安裝前事先同土建溝通，了解地面標(biāo)高;2）地漏位置確定后要同土建交底;3）地漏周邊的洞口填補(bǔ)必須分兩次進(jìn)行，澆灌細(xì)石混凝土，澆灌前用水對周 邊清洗干凈；4）做好防水處理。（3）預(yù)留洞口及預(yù)埋套管不準(zhǔn)確出現(xiàn)事后打鑿的控制措施1）預(yù)留（埋）應(yīng)在結(jié)構(gòu)鋼筋校準(zhǔn)固定后進(jìn)行；2）預(yù)留（埋）前核對梁、墻、柱及各樓層墻、

10、柱是否有偏差；3）采用畫線、吊線定位的方法確定洞口及管道的位置；4）對預(yù)留模、套管固定牢固，焊接或綁扎固定在結(jié)構(gòu)鋼筋上；5）混凝土澆灌時派專人守護(hù)，及時處理位移現(xiàn)象。（4）管道水流方向標(biāo)識不規(guī)范、不清晰，暗裝給水管位置標(biāo)識不準(zhǔn)確、不 規(guī)范控制措施1）明裝給水干管應(yīng)采用綠色油漆用“T”每隔一段距離按水流方向進(jìn) 行 標(biāo)識；2） 明裝排水管應(yīng)采用灰色油漆“T”每隔一段距離按流向進(jìn)行標(biāo)識；3）暗裝在墻體內(nèi)的給水管道按冷（用綠油漆）、熱（用紅油漆）沿走向進(jìn)行標(biāo)識，線路應(yīng)清晰、均勻、準(zhǔn)確；4）消防干管每隔6m采用紅色色環(huán)標(biāo)識或全部涂刷紅油漆標(biāo)識，噴淋干管 每隔6m采用黃色色環(huán)標(biāo)識或全部涂刷桔紅色油漆標(biāo)識。

11、（5）電管預(yù)留（埋）不到位，防止反復(fù)打鑿的控制措施1）熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對預(yù)埋管（洞）位置、標(biāo)高進(jìn)行劃線確定；2）與結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)密配合，在底板筋、墻、柱筋綁扎完畢后將管用鐵絲或固 定在底（外層）筋上，尤其應(yīng)保證線盒與模板的接觸應(yīng)嚴(yán)密，用泡沫填塞嚴(yán)實(shí);3）用紅油漆在箱、盒上做好標(biāo)記、便于查找；4）模板拆除后及時找出管口及接線盒，用紙袋封蓋嚴(yán)密。（6）墻體上電管敷設(shè)及箱、盒安裝控制措施1）線管開槽必須在磚砌體達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后方可進(jìn)行；2）開槽必須使用專用工具，嚴(yán)禁亂打亂鑿；3）管道敷設(shè)必須保證外管壁深度不小于1cm,粉刷層厚度不少于2cm；4） 兩根以上管道并排敷設(shè)時中間應(yīng)有1cm以上的距離；5

12、）線盒標(biāo)高必須控制準(zhǔn)確；6）線盒及管道連接、固定牢固，線盒面與粉刷面平齊；7）管、線盒安裝必須在粉刷前進(jìn)行，嚴(yán)禁事后打鑿。（7）接地線顏色不規(guī)范，接地線敷設(shè)不規(guī)范控制措施1）接地線采用紅綠雙色線，接地應(yīng)按照設(shè)計及相應(yīng)的規(guī)范連接（用螺栓或扭接、壓接），線徑不小于1.5m m22）導(dǎo)線連接牢固、規(guī)范，防止接地線脫落或松動；般不3）導(dǎo)線連接后應(yīng)進(jìn)行接地（一般不大于4歐）、絕緣電阻測試（一小于0.5兆歐），對不滿足要求的嚴(yán)格檢查整改。（8）金屬管道、橋架的地線跨接及金屬物的等電位連接質(zhì)量控制措施1）金屬管道的絕緣接頭處、橋架的接頭處應(yīng)在兩端焊接接線端子，采用跨接導(dǎo) 線（雙色線）進(jìn)行連接；2）金屬管道、

13、箱體、設(shè)備等應(yīng)在上面焊接接線端子，用導(dǎo)線與等電位 箱有效連接；3）導(dǎo)線連接后應(yīng)進(jìn)行接地、絕緣電阻測試。（9）預(yù)防裸露導(dǎo)線的控制措施1）預(yù)埋管道必須準(zhǔn)確到位，嚴(yán)格杜絕埋死線、埋裸線；2） 對因位移、修改等不到位的情況必須在粉刷前進(jìn)行埋管、接管處理， 杜絕事后打鑿；3） 穿線完畢后由質(zhì)量監(jiān)督人員檢查導(dǎo)線是否可以抽動，以防止出現(xiàn)死 線及裸線。（10）電纜、箱體、電源回路標(biāo)識不規(guī)范、不清晰的控制措施1）應(yīng)在電纜、箱體、導(dǎo)線連接施工完畢后，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)識；1）在所有支架與風(fēng)管的接觸處采用3-5mm厚石棉或橡膠墊支墊;2墊塊必須固定牢固，防止振動掉落（五）加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制”，

14、杜絕不合格工序的轉(zhuǎn)序1）做好過程質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)密關(guān)注質(zhì)量控制點(diǎn)；2）對每道工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即操作班組的自檢、下道工序?qū)ι?道工序的互檢（交接檢）和質(zhì)檢員的專職檢；3）檢查發(fā)現(xiàn)問題必須整改合格后方可放行。（六）加強(qiáng)與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通交流，使方案事先明確，修改變更及 時到位，也可以極大地減少事后打鑿。（七）其它方面的控制要求質(zhì)量控制包括對人、材、機(jī)幾方面的控制，這些生產(chǎn)要素的控制是系統(tǒng)的、相輔 相成的，只有各項(xiàng)因素都得到保證，質(zhì)量才能得到有效控制。（1）對人的控制1）配置好項(xiàng)目班子及項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目班子及項(xiàng)目管理人員必須在專業(yè)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以施工組 織設(shè)計、 項(xiàng)目管理計劃

15、為指導(dǎo)，項(xiàng)目部每個成員目標(biāo)明確、步調(diào)一致、職責(zé)和權(quán)限劃分清 晰，項(xiàng)目考核獎懲制度完善，是項(xiàng)目質(zhì)量的有力保障。2）選擇好精干、社會信譽(yù)好的施工隊伍通過勞務(wù)招標(biāo)，從專業(yè)、規(guī)范、業(yè)績、管理、信譽(yù)等方面選擇好施工 操作隊伍， 以勞務(wù)分包合同輔之以管理、監(jiān)控到位，是工程質(zhì)量的有力保 證。（2）對材料（設(shè)備）的控制材料、設(shè)備是直接用于工程上的，與工程質(zhì)量息息相關(guān)的組成部分。材料的控制 必須按如下程序進(jìn)行：1）貨比三家，從性價比、供貨能力、信譽(yù)等方面進(jìn)行全面的比較，挑 選出合格 的供貨商，通過簽訂供貨合同明確雙方的責(zé)權(quán)利；2）對進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，做到進(jìn)前檢、到場檢、使用檢，確保材 料質(zhì)量源 頭關(guān)；3）對材料的搬運(yùn)、保管、防變質(zhì)等方面必須制訂嚴(yán)格、科學(xué)的技術(shù)措施并嚴(yán)格 執(zhí)行；4）做好材料的成品、半成品保護(hù)工作。（3）對機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)