1、新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇1一、參加財(cái)務(wù)繼續(xù)每年財(cái)務(wù)都要參加財(cái)政局的財(cái)務(wù)繼續(xù)。首先參加財(cái)務(wù)繼續(xù)，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的。參加繼續(xù)后，匯報(bào)情況。二、加強(qiáng)規(guī)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他門(mén)的協(xié)調(diào)。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月前報(bào)交總經(jīng)理留存

2、，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)必須按崗位制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見(jiàn)意措施財(cái)務(wù)管理化，核算規(guī)化，費(fèi)用全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)趨于更合理化、化，更能合發(fā)展的步伐。總之在20 xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提財(cái)務(wù)作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20 xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為xx的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)這次的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的感，由于當(dāng)?shù)氐?，不知自己的前途里。自從?lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新

3、人。由于行業(yè)的升和發(fā)展，又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的。自己的那種緊迫感和奮發(fā)向上的在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。的這次主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的，希望在20 xx年的工作中能夠不斷進(jìn)，不斷提，努力做到適崗。、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的還有很大的。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)人對(duì)企業(yè)經(jīng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)活動(dòng)的特性，只能是按照或的報(bào)送數(shù)據(jù)、，在對(duì)企業(yè)經(jīng)進(jìn)行分析

4、時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距的還相差太遠(yuǎn)。第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待進(jìn)之處去年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理以及我們了財(cái)政會(huì)計(jì)工作基規(guī)，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成慣的處理上，變起來(lái)還有一定困難。第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照的，還存在，針對(duì)這種管理中存在的如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)活動(dòng)

5、的、監(jiān)督，對(duì)本門(mén)以外的息應(yīng)及時(shí)了解，目前門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和的溝通還存在，對(duì)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很。四、鑒于工作中存在的幾個(gè)以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20 xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)、提：1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基上，還是要不斷業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他做的好的財(cái)務(wù)主管好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提自身的綜合管理。積極參與企業(yè)的經(jīng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)活動(dòng)的手，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)

6、務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取或偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)化、化按照財(cái)政會(huì)計(jì)工作基規(guī)和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)、財(cái)務(wù)做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基工作，才能為提供真實(shí)有效的、具有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多財(cái)務(wù)及中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分，

7、讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)，起到真正的、管理作用。4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提政策水對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在時(shí)，除了加強(qiáng)自身的外，要多向其他門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5、加強(qiáng)內(nèi)、外的溝通，搜集有關(guān)息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種息不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)做好。

8、除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)提建議：首先，從集團(tuán)外請(qǐng)，針對(duì)我們工作同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提財(cái)務(wù)管理水。另外，也經(jīng)常一些內(nèi)的交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們、分享。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)，是否能夠也給項(xiàng)目的及門(mén)經(jīng)理進(jìn)行，讓他們認(rèn)為必須按進(jìn)行管理，如何按進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行執(zhí)行起來(lái)太難。最后，在今后的工作中，希望能一如既往地大力財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：1、嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制，開(kāi)學(xué)公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。2、開(kāi)好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，

9、將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專(zhuān)戶。3、按時(shí)完成在職教及教的每月報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)，完成各類(lèi)表格。4、做好每季度教的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，到位，讓每位教滿意。5、做好在職教及醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。6、與校商議，做好20 xx年度收支預(yù)算，努力做到、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。7、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。8、配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。9、和班主任密切配合，做好20 xx年度少兒醫(yī)療的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。10、每月月底完成財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。11、積極配合，完成各種應(yīng)急任務(wù)。新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2今年是企業(yè)飛速發(fā)展的一年，結(jié)

10、合企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)財(cái)務(wù)將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)、推進(jìn)規(guī)管理，為本企業(yè)的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、效的保障和。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)息系統(tǒng)”的作用，為企業(yè)內(nèi)經(jīng)管理者及企業(yè)外會(huì)計(jì)息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)息。財(cái)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于、總經(jīng)

11、理反饋企業(yè)資金的運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提企業(yè)的效益。二、目標(biāo)和任務(wù)(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提工作效率1.嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)管理與、內(nèi)審計(jì)和會(huì)計(jì)核算與。2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)。3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算，會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦

12、法和銀行結(jié)算，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。(二)加強(qiáng)企業(yè)的資金管理1.擬定企業(yè)的年度資金預(yù)算并提交企業(yè)董事會(huì)審批。2.擬定企業(yè)的資金籌集并提交企業(yè)董事會(huì)審批。3.調(diào)度企業(yè)資金，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)所需資金的集中使用。4.加強(qiáng)企業(yè)的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。(三)制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與企業(yè)決策1.制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的分析和建議，為企業(yè)決策當(dāng)好。2.按財(cái)務(wù)預(yù)算合理調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金效率。(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)工作1.嚴(yán)格好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)、存貨、現(xiàn)金等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)及其

13、內(nèi)機(jī)構(gòu)和全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)機(jī)制，使財(cái)務(wù)工作到企業(yè)管理的各個(gè)層次、生務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的門(mén)和崗位。(五)財(cái)務(wù)分析及時(shí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等息，采用的分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著企業(yè)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提財(cái)務(wù)素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理，提會(huì)計(jì)的觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行的政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),財(cái)經(jīng)紀(jì)律,

14、不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù),提業(yè)務(wù)水。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提理論和實(shí)際作水。3、加強(qiáng)交流。交流是提會(huì)計(jì)素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提業(yè)務(wù)水,還能提寫(xiě)作和口述。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)素質(zhì)的，全面提企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的,確保企業(yè)各門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20 xx年的計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行

15、的資金是我司20 xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)上財(cái)務(wù)感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證企業(yè)發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N(xiāo)支付(如返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，采購(gòu)成本升，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品圍，增加收入。5、量入而出，費(fèi)用支出：(1)要推銷(xiāo)費(fèi)用支出，制定促銷(xiāo)費(fèi)支出，要量入而出。(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢(qián)辦更多事。新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)加強(qiáng)管理，創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)額，成本，創(chuàng)

16、造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水；建立辦事效，協(xié)調(diào)，行為規(guī)的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)指標(biāo)1、主業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，其中每月均增加 萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，每月均增加 萬(wàn)元。2、流失率為總的 ，其中：人為流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總的 。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元，占應(yīng)收款 。4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) 。三、工作措施1、捕捉息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。 面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍

17、全國(guó)，獨(dú)占熬頭。2、好基工作，實(shí)行規(guī)管理，全面提工作質(zhì)量。 搞好各類(lèi)分類(lèi)細(xì)劃，摸底查工作。對(duì)進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理，是行之有效的工作。3月份由分經(jīng)理分別按照“分類(lèi)隊(duì)、對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬進(jìn)行分類(lèi)，確定清收，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3、加強(qiáng)壞帳清收管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。4、適應(yīng)銷(xiāo)新形勢(shì)，構(gòu)建新型的管理模式。一是要實(shí)行分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化；二是對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)的后續(xù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和推動(dòng)等方面下

18、真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的和推動(dòng)工作。6、嚴(yán)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)同意，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。7、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。（1）職工方面：一是通過(guò)培訓(xùn)，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法，以提全體員工遵紀(jì)守法和自我意識(shí)。（2）職工業(yè)務(wù)方面：一是繼續(xù)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位，不斷提辦理業(yè)務(wù)的

19、質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提工作效率。三是市場(chǎng)、銷(xiāo)學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)銷(xiāo)知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的，提員工銷(xiāo)的，為一批銷(xiāo)打好基。8、完善企業(yè)內(nèi)管理機(jī)制，對(duì)所屬門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)，前進(jìn)路上有方向，工作有目標(biāo)。各個(gè)門(mén)均要制訂計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核，考核，以利提。（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)管理，以狠管理落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水的提。一是要建立和健全各項(xiàng)管理基工作，促進(jìn)企業(yè)管理整體水提。企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)管理基工作，包括：財(cái)務(wù)管理、物資管理及盤(pán)點(diǎn)、行政管理，根據(jù)各項(xiàng)管理的基工作的，實(shí)行崗位制，每個(gè)員工必須做、時(shí)候做、在情況下應(yīng)怎么做，以

20、及不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基工作都清楚，人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些，進(jìn)一步提企業(yè)管理整體水。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用，預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與，落實(shí)內(nèi)各層次、各門(mén)的資金管理制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)特點(diǎn)和管理的客觀，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。 落實(shí)企業(yè)內(nèi)。建立內(nèi)會(huì)計(jì)，對(duì)各門(mén)的經(jīng)收益、成本費(fèi)用、門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各門(mén)的積極性，努力做好做足，節(jié)約費(fèi)用是有促進(jìn)作用的；建立一一套內(nèi)的約束機(jī)制，在內(nèi)中明確各門(mén)的，做到分級(jí)、職責(zé)分明

21、、相互制約。 會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照辦事，正確核算，如實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證的落實(shí)和有效執(zhí)行。（2）進(jìn)一步提企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期一步步落到實(shí)處的。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的方向或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和理論，一個(gè)基業(yè)常青

22、的企業(yè)一定是一個(gè)與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提執(zhí)行力的具體措施： 首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。 其次，找到合適的人，揮其潛能：執(zhí)行的首要實(shí)際上是人的，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的，并反饋企業(yè)的?？铝炙乖趶膬?yōu)秀到卓越中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。 其三，和完善規(guī)章，搭建好結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)執(zhí)行力的保障?！把h(huán)”說(shuō)的就是制訂與執(zhí)行、檢查和四者間的互動(dòng)。 其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)表明，企業(yè)內(nèi)存在的有是由于溝通不力造成的，而的也

23、可以由溝通得到。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。 其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)好“木桶效應(yīng)”的。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 其六，建立起有效的激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理人事管理，而人事管理管理。最后，要造執(zhí)行：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行：其一，講求速度：崇尚，雷厲風(fēng)行； 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通，繁瑣，各司其職，分工合作；其三，導(dǎo)向：提倡“”，出了要找出其原因并分清主要，只有這樣才能更好地樹(shù)立起心；其四，導(dǎo)向：無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其

24、五，：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意，基上的革新才會(huì)事半功倍；其六，用人：始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)的人擋在門(mén)外；最后，要造愛(ài)心：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。（3）提管理者執(zhí)行力的素質(zhì) 其一，識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功對(duì)管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。 其二，指令明確指令是否明確也是當(dāng)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。 其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)管理一定不能將管理的形而上學(xué)，過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。 其四，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物一種價(jià)值、一個(gè)、一項(xiàng)事業(yè)，

25、另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無(wú)論多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。 其五，掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。以上工作計(jì)劃，是我在休假期間，了多方面的知識(shí)，結(jié)合本的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的，有些還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念，還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了，僅供，不妥之處，請(qǐng)指正。篇：新年企業(yè)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類(lèi)來(lái)講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)。新年企業(yè)財(cái)務(wù)的工作計(jì)

26、劃，我們來(lái)看看。新年企業(yè)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃1財(cái)務(wù)作為企業(yè)的門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃、各門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)各工作應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;于企業(yè)、于員工、于,以促進(jìn)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的效益。20年金融時(shí)刻著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在廠的正確下制定對(duì)全廠其他門(mén)的考核或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作好多年，深知20 xx年企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特

27、擬訂了20 xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核：一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)化管理工作，防和化解作。在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)管理的基上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)化管理工作，提會(huì)計(jì)核算管理水，防和化解作。具體從8個(gè)方面起：會(huì)計(jì)基本;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規(guī)。二、繼續(xù)好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水。緊緊住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外收入，內(nèi)管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提撥備水的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余

28、和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全用社利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx農(nóng)村用社20 xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了。外貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)成本，特別要加強(qiáng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全用社費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體好五項(xiàng)作：一是財(cái)務(wù)作：對(duì)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提原則，將費(fèi)用在核定比例之內(nèi)。二是比例作：即在費(fèi)用方面針對(duì)有關(guān)政策，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老，待業(yè)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)費(fèi)、費(fèi)等要在比例之內(nèi)

29、節(jié)約使用。三是預(yù)算作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體作中嚴(yán)格按照預(yù)算支出。四是包干作：對(duì)差費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做社重要空白憑證管理工作，確全無(wú)事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作懈怠，07年5月份我們要對(duì)20年5月至2009年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)

30、項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證進(jìn)行檢查。同時(shí)用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，明確。四、繼續(xù)規(guī)股金，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提，給規(guī)股本金帶來(lái)了巨大困難，20年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付還有，需要進(jìn)一步規(guī)。年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20 xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，雖然年底用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我用社的資本充足率還不

31、足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展息披露工作。息披露工作到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展息披露，具體對(duì)2009年度的各項(xiàng)經(jīng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將息披露和息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)的真實(shí)情況。六、配合職能科室，搞好法人工作。七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總工作。2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)和政策文件的上傳下達(dá)。4

32、、做社業(yè)務(wù)和微機(jī)作的日常指導(dǎo)。5、保證用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。7、加強(qiáng)用社無(wú)息資金管理。8、繼續(xù)做社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。新年企業(yè)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃2為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。一、 月(每月1日-10日)1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別給各項(xiàng)目人。然后出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后企業(yè)報(bào)表，最終將企業(yè)報(bào)表給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括給各項(xiàng)目人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。2. 進(jìn)行上月核算。3. 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。4. 與代理記賬進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。5. 與管轄

33、區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。6. 對(duì)分報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的審核。二、 月中(每月11-20日)1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù)，以便企業(yè)財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。2、 原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。3、 上月的發(fā)放。三、 月末(每月20-30日)1、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，并將合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財(cái)務(wù)，以便企業(yè)財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、 進(jìn)行本月的計(jì)提。3、 進(jìn)行本月固定折舊的計(jì)提。4

34、、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5 憑證的整理、裝訂與歸檔。6、 配合相關(guān)門(mén)做好工作。第二篇：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃為全面搞好20 xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作：（一）根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好的，確保完成上級(jí)局（）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不

35、斷提，企業(yè)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦增收的基上，千方百計(jì)節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真搞好多種經(jīng)工作，圍繞盤(pán)活，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清.往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級(jí)物資.購(gòu)的，進(jìn)一步健全物資比價(jià).購(gòu)。（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基工作，提管理水。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的也越來(lái)越。為了適應(yīng)這一，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)的培訓(xùn)，提會(huì)計(jì)從業(yè)的水。在提會(huì)計(jì)水的基

36、上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基?？傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位的與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照委的署和，認(rèn)真落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!第三篇：新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展方向，在為全提供的同時(shí)，認(rèn)真會(huì)計(jì)核算，規(guī)各項(xiàng)財(cái)務(wù)基工作。站在財(cái)務(wù)管理和管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提財(cái)務(wù)質(zhì)量。在2009年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理和稅收

37、法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)全體一直嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收法規(guī)、集團(tuán)總的財(cái)務(wù)及其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的，到各項(xiàng)資金的調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施用友erp為契機(jī)，規(guī)各項(xiàng)財(cái)務(wù)基工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)按新企業(yè)會(huì)計(jì)的、結(jié)合集

38、團(tuán)實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的始化工作。對(duì)供應(yīng)商、存貨、門(mén)等基的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)時(shí)統(tǒng)計(jì)和時(shí)發(fā)現(xiàn)的和不足進(jìn)行了進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的按照即定的流程規(guī)作;設(shè)置普通采購(gòu)和特殊采購(gòu)，規(guī)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的作流程;在配合實(shí)物管理門(mén)對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行全面的基上，將各項(xiàng)實(shí)物分為9大類(lèi)，并在此基上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的始化工作。在8月正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年下達(dá)的企業(yè)指標(biāo)，財(cái)務(wù)對(duì)相關(guān)指標(biāo)

39、進(jìn)行了分解，制訂了成本核算，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，費(fèi)用。財(cái)務(wù)每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各單位分析經(jīng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各單位人加強(qiáng)經(jīng)管理，提效益。四、資金調(diào)控有序，合理集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的不，市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)一方面及時(shí)與對(duì)賬，加強(qiáng)貨款的及時(shí)回籠，在資金上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)與計(jì)劃，合理地配合資金融資與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提財(cái)

40、務(wù)息質(zhì)量財(cái)務(wù)根據(jù)原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提會(huì)計(jì)息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理體系，包括：財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)、erp管理、預(yù)算管理。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的職責(zé)分工，對(duì)各的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的，從而逐步提會(huì)計(jì)息的質(zhì)量，為決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的息。時(shí)財(cái)務(wù)通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，前期工作中出現(xiàn)的，布置后期的主要工作，逐步規(guī)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和。六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的

41、自查活動(dòng)為了規(guī)財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)了在本集團(tuán)內(nèi)的2009年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)事務(wù)所對(duì)2009年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的及時(shí)地進(jìn)行了，降低了涉稅。七、財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)了兩批財(cái)務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組，及時(shí)實(shí)際工作中存的。通過(guò)南計(jì)事務(wù)所對(duì)內(nèi)和稅務(wù)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)、資金、和財(cái)務(wù)做

42、了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)的感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理，建立集團(tuán)全面預(yù)算管理模式根據(jù)2009年經(jīng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)提出了全面預(yù)算管理的，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)單位，以一系列預(yù)算、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套完整的指標(biāo)管理系統(tǒng)。在2009年數(shù)據(jù)和以前各項(xiàng)經(jīng)數(shù)據(jù)的基上制定2009各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、額預(yù)算、預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)，提管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 2009年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)

43、的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理和預(yù)算管理指標(biāo)預(yù)算的執(zhí)行情況，預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總資金的工作計(jì)劃，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)用資金。5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)，如財(cái)務(wù)核算管理、與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)崗位考評(píng)辦法等。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的

44、業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的，結(jié)合財(cái)務(wù)考評(píng)辦法，逐步提財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷。篇二：新財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)入職三個(gè)月的工作計(jì)劃作為的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個(gè)月的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃？-屠斌 以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規(guī)劃： 1) ： a、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解的氛圍、通過(guò)相關(guān)等來(lái)認(rèn)識(shí)的管理風(fēng)格、管理理念、門(mén)間的溝通方式等。 b、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員，并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個(gè)人情況愛(ài)好等。 c、召開(kāi)內(nèi)，了解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見(jiàn)與建議等。 2) 第二： a、通過(guò)查看及與各門(mén)的交流，步了解近幾年運(yùn)情況，了解近三年運(yùn)目標(biāo)并與先進(jìn)對(duì)比，找到差異

45、并分析差異。 b、分析判斷我司在此行業(yè)中的及成長(zhǎng)階段，并分析在此成長(zhǎng)階段企業(yè)可能會(huì)碰到的或困難。 c、對(duì)于已分析的與先進(jìn)的差異、成長(zhǎng)階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來(lái)的等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃，在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性。 3) 第三： a、基于對(duì)、對(duì)同仁有了步的了解，開(kāi)始理解與領(lǐng)會(huì)本的經(jīng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。b、了解及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的架構(gòu)、關(guān)聯(lián)、主業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。 4) 第四：a、各項(xiàng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、管理。 b、階段性的向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，并對(duì)比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況。 5) 第五： a、深入理解現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算體系，從科目設(shè)置的性、賬目核算

46、的清晰性、科目運(yùn)用的規(guī)性、內(nèi)度的有效性、總、分業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。 6) 第六： a、對(duì)于在外環(huán)境、內(nèi)環(huán)境相對(duì)有個(gè)步了解情況下，與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見(jiàn)后，系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)的與計(jì)劃。 7) 第七、八：中需包含：目標(biāo)、運(yùn)現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比、現(xiàn)存的等通過(guò)建設(shè)、基檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理與分析、完善各項(xiàng)流程、建設(shè)等。 8) 第九：向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)，得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。 9) 第十始：對(duì)即定計(jì)劃的執(zhí)行，階段核查效果、匯報(bào)、目標(biāo)與。篇三：企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作：（一

47、）根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二） 結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好的，確保完成上級(jí)局（）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不斷提，企業(yè)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦增收的基上，千方百計(jì)節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，

48、認(rèn)真搞好多種經(jīng)工作，圍繞盤(pán)活，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級(jí)物資采購(gòu)的，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化，化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定2015年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)息系統(tǒng)的作用，為內(nèi)經(jīng)管理及外會(huì)計(jì)息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)息。2、秉承企業(yè)價(jià)值最大化的觀念，不斷加強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)分析等工作。二、目標(biāo)和任務(wù)1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，

49、提工作效率2、帳務(wù)始化工作：根據(jù)實(shí)際情況，2015年做好財(cái)務(wù)的始化工作，建立藍(lán)溪谷開(kāi)發(fā)有限以及其他各的財(cái)務(wù)帳套。3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)局;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)往來(lái)款項(xiàng)。4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等息，對(duì)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。5、不斷提自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)及與其他門(mén)的溝通合作7、措施：7.1做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。 7.2制定并完善財(cái)務(wù)管理。 7.3明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。 7.4搞好財(cái)務(wù)基工作，做到賬目清楚，賬證

50、、賬實(shí)、帳表、賬賬相。使財(cái)務(wù)基工作在規(guī)化中達(dá)到升級(jí)。7.5培訓(xùn)財(cái)務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)。篇五：企業(yè)財(cái)務(wù)門(mén)工作計(jì)劃 五篇企業(yè)財(cái)務(wù)門(mén)工作計(jì)劃 五篇計(jì)劃一：企業(yè)財(cái)務(wù)門(mén)工作計(jì)劃今年是飛速發(fā)展的一年，結(jié)合的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)、推進(jìn)規(guī)管理，為本的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、效的保障和。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)息系統(tǒng)的作用，為內(nèi)經(jīng)管理者及外會(huì)計(jì)息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)息。財(cái)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指

51、導(dǎo)門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于、總經(jīng)理反饋資金的運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提的效益。二、目標(biāo)和任務(wù)(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提工作效率 1.嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善內(nèi)會(huì)計(jì)管理與、內(nèi)審計(jì)和會(huì)計(jì)核算與。 2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好有關(guān)財(cái)務(wù)管理的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)。3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)

52、化成本核算，會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時(shí)：即及時(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。 (二)加強(qiáng)的資金管理1.擬定的資金預(yù)算并提交董事會(huì)審批。 2.擬定的資金籌集并提交董事會(huì)審批。 3.調(diào)度資金，確保正常生產(chǎn)經(jīng)所需資金的集中使用。 4.加強(qiáng)的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。 (三)制定財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算，積極參與決策 1.制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的分析和建議，為決策當(dāng)好。 2.按財(cái)務(wù)預(yù)算合理調(diào)度

53、資金，充分發(fā)揮資金效率。 (四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)工作 1.嚴(yán)格好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)、存貨、現(xiàn)金等環(huán)節(jié)，確保及其內(nèi)機(jī)構(gòu)和全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。 2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)機(jī)制，使財(cái)務(wù)工作到管理的各個(gè)層次、生務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的門(mén)和崗位。 (五)財(cái)務(wù)分析及時(shí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等息，采用的分析，對(duì)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提財(cái)務(wù)素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理，提會(huì)計(jì)的觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法的

54、觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行的政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù),提業(yè)務(wù)水。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提理論和實(shí)際作水。3、加強(qiáng)交流。交流是提會(huì)計(jì)素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提業(yè)務(wù)水,還能提寫(xiě)作和口述。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)素質(zhì)的，全面提的財(cái)務(wù)管理水,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的,確保各門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)

55、劃。根據(jù)我司20 xx年的計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金是我司20 xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)上財(cái)務(wù)感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N(xiāo)支付(如返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，采購(gòu)成本升，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品圍，增加收入。5、量入而出，費(fèi)用支出： (1)要推銷(xiāo)費(fèi)用支出，制定促銷(xiāo)費(fèi)支出，要量入而出。 (2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施，要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)，而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較

56、少錢(qián)辦更多事。計(jì)劃二：企業(yè)財(cái)務(wù)門(mén)工作計(jì)劃 20 xx年是發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)將一如既往地圍繞的總體經(jīng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以經(jīng)為主線，全面推行化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理，從嚴(yán)管理,積極為經(jīng)決策當(dāng)好，為完成經(jīng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下步構(gòu)想：1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)實(shí)字按照局五條紀(jì)律，針對(duì)20 xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)、原始憑證不合法、管理

57、不、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等，積極進(jìn)行和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基，完善財(cái)務(wù)管理。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)會(huì)計(jì)核算、原始記錄、的作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、的管理，強(qiáng)化內(nèi)，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)、守法、誠(chéng)的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)流字全省集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的 息管理系統(tǒng)應(yīng)用已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，固定折舊年限、，存貨分類(lèi)與單

58、據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理的，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財(cái)務(wù)、分級(jí)、全面預(yù)算、會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個(gè)零字一是零資金運(yùn)，零運(yùn)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交、未交利潤(rùn)等資金進(jìn)行經(jīng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是零庫(kù)

59、存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金轉(zhuǎn)。一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基工作。1、搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)長(zhǎng)：對(duì)的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面，擬定籌資，投資，財(cái)務(wù)預(yù)算。 會(huì)計(jì)主管：記錄業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;財(cái)務(wù)報(bào)表。 出納：現(xiàn)金收訖，登記帳等。庫(kù)管員：管理物資，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。2、健全和完善財(cái)務(wù)。在原有財(cái)務(wù)的基上，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的新，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算管理，制定完善內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)、完善的環(huán)境。3、規(guī)建立財(cái)務(wù)檔案，提檔案管理質(zhì)量。收集整

60、理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提財(cái)務(wù)素質(zhì)。目前，財(cái)務(wù)半數(shù)為新進(jìn)，必須規(guī)管理，財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)為基，全面提財(cái)務(wù)整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新。主要從下幾方面入手：1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持試用觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全的經(jīng)打牢基。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的續(xù)性、復(fù)雜性，超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，會(huì)計(jì)從業(yè)企業(yè)