1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022市統(tǒng)計(jì)局人才工作總結(jié)模板某年以來，吳忠市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹市_加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計(jì)局近年來人才工作情況匯報(bào)如下：一、健全_，明確任務(wù)，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計(jì)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實(shí)加強(qiáng)對全市統(tǒng)計(jì)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和

2、督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)局黨組會議堅(jiān)持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位文秘家園。二、完善管理，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。我局結(jié)合實(shí)際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證，不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動激勵機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。某年月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計(jì)人才，充實(shí)到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計(jì)局科室建制，先后提拔使用名能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了

3、統(tǒng)計(jì)局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計(jì)事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的_基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強(qiáng)人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟(jì)、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強(qiáng)的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強(qiáng)的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點(diǎn)考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計(jì)綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗(yàn)，又懂統(tǒng)計(jì)綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅(jiān)持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干_伍

4、當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅(jiān)持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計(jì)人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣(市區(qū))四級統(tǒng)計(jì)內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機(jī)、數(shù)碼攝象機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、ibm電腦等統(tǒng)計(jì)辦公硬件設(shè)施。同時，在加強(qiáng)辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計(jì)工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)專報(bào)等統(tǒng)計(jì)服務(wù)載體。同時，在吳忠日報(bào)、中國信息報(bào)發(fā)表的

5、統(tǒng)計(jì)調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計(jì)專業(yè)考核中，第一名的獎勵某元，第二、三名的獎勵某元，第四、五、六名的獎勵某元，第七、八、九、十名的獎勵某元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團(tuán)干部，我們積極鼓勵并要求局機(jī)關(guān)符合條件的青年干部全部報(bào)考，為報(bào)考人員報(bào)銷復(fù)習(xí)資料費(fèi)用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計(jì)人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)

6、伍的整體素質(zhì)。2022市統(tǒng)計(jì)局人才工作總結(jié)模板（二）(一)強(qiáng)化基層_建設(shè)，明確統(tǒng)計(jì)核心價值觀_月份以來，我局以“強(qiáng)核心、提素質(zhì)、抓管理、重服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，開展基層_建設(shè)年活動，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨支部“五個好”，爭創(chuàng)五星黨支部。期間開展向鄭慧玲同志學(xué)習(xí)活動，并在學(xué)習(xí)過程中開展“我們的價值觀”大討論活動，提煉出“有理、有情、有能”的_統(tǒng)計(jì)核心價值觀，為_統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支持。(二)把握數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成統(tǒng)計(jì)各類調(diào)查工作圓滿完成_年報(bào)工作。對年報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)行分級負(fù)責(zé)的辦法，由企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)中心專業(yè)人員及局本級專業(yè)人員三級審核，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，并夯實(shí)人員責(zé)任，細(xì)化工作流程，確保臺賬、表、

7、數(shù)據(jù)錄入“三統(tǒng)一”，將年報(bào)完成質(zhì)量和時效作為各級年終評先評優(yōu)的重要考核依據(jù)，以提高年報(bào)工作效率與質(zhì)量。人普掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)“人普風(fēng)采”資料的采集整理，并匯編成_市人口普查風(fēng)采錄。完成_市人口發(fā)展報(bào)告書的編寫，為_的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。三是完成_個人普定向課題的調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作順利推進(jìn)。今年來，我局全面啟動城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，精心組建了一支_人的高素質(zhì)調(diào)查員隊(duì)伍，對全市_個村居、社區(qū)近_戶住戶進(jìn)行摸底調(diào)查、上門登記。_戶調(diào)查戶試記賬培訓(xùn)，落實(shí)開展調(diào)查戶試記賬工作，為正式記賬工作打下基礎(chǔ)。(三)把握服務(wù)需求，做好“三個”職能發(fā)揮發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提

8、供職能，提高統(tǒng)計(jì)信息輸送能力。繼續(xù)做好_統(tǒng)計(jì)月度卡片、_統(tǒng)計(jì)分析、_統(tǒng)計(jì)信息、_統(tǒng)計(jì)_的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。目前，我局已完成統(tǒng)計(jì)分析_篇，統(tǒng)計(jì)信息_篇。市兩會前夕，編印_年版_概覽_冊。發(fā)揮統(tǒng)計(jì)評價發(fā)展職能，提升解讀數(shù)據(jù)能力。為配合全市扶持培育規(guī)模企業(yè)活動，機(jī)關(guān)同志深入基層一線企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真評估企業(yè)發(fā)展前景，解讀全市企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。對工業(yè)企業(yè)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)進(jìn)行定期的分析研究，通過相同指標(biāo)不同行業(yè)的對比，發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)不同行業(yè)間的經(jīng)營差別和優(yōu)劣勢，為加快構(gòu)建中小企業(yè)成長的支撐點(diǎn)和培育點(diǎn)，及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供建設(shè)性的意見。發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)測發(fā)展職能，提升整合資源能力。對在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)

9、實(shí)際產(chǎn)能和主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)到規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但拒不納入規(guī)模企業(yè)管理，存在嚴(yán)重隱瞞經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，以及因瞞報(bào)經(jīng)營業(yè)績規(guī)模上轉(zhuǎn)入規(guī)模下的企業(yè)，我局協(xié)同經(jīng)信局、財(cái)政局等單位開展聯(lián)合評估。平時還做到定期抽查單位數(shù)據(jù)，強(qiáng)化工作考核，力求做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，努力培育規(guī)模企業(yè)，增大規(guī)模工業(yè)總量。(四)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)一套表實(shí)施。將所有“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，在統(tǒng)一的平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)，向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心直接報(bào)送數(shù)據(jù)；嚴(yán)格審核和依法確定調(diào)查單位，堅(jiān)持“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則，對現(xiàn)有直報(bào)企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)管，對新增“三上”企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，消除代報(bào)現(xiàn)象，確保工業(yè)、能源、投資、服務(wù)業(yè)、勞動工資

10、等五大專業(yè)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)直報(bào)率達(dá)到_%。部署農(nóng)作物調(diào)查單位區(qū)電子地圖制作工作。為保障糧食監(jiān)測基礎(chǔ)工作質(zhì)量，解決因手繪圖紙定位不準(zhǔn)的問題。我局在箬橫鎮(zhèn)試點(diǎn)制作糧食監(jiān)測樣本區(qū)自然田塊分布電子地圖。該電子地圖采用建設(shè)部門提供的1：_地形圖和高分辨率的航拍圖為底圖資料，通過實(shí)地核對，運(yùn)用cad技術(shù)制作，具有地塊清晰、定位準(zhǔn)確、實(shí)時更新、出圖方便、便于保存等優(yōu)點(diǎn)。試點(diǎn)成功后，我局對全市_個樣本區(qū)的電子地圖制作工作全面部署，并在臺州市推廣。不斷完善統(tǒng)計(jì)電子臺帳。為對接統(tǒng)計(jì)一套表制度，我局對統(tǒng)計(jì)電子臺帳繼續(xù)完善，目前的電子臺帳具有“管理信息化、處理人性化、出表自動化”的特點(diǎn)。通過遠(yuǎn)程升級，實(shí)現(xiàn)臺賬管理信息化。新完善的電子臺賬系統(tǒng)能夠及時與國家報(bào)表制度銜接，可隨