1、第 頁2022精選副處長競聘演講稿集合6篇精選副處長競聘演講稿集合6篇演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在社會一步步向前開展的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是我整理的副處長競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。副處長競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家下午好!我叫，今年42歲。我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計崗位，20 xx年開始擔(dān)任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學(xué)習(xí)，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我自信已具備擔(dān)任財務(wù)處副處長一職的能力，并能做好相關(guān)工作。參加此次競聘，我具

2、有以下5個方面的優(yōu)勢：第一，愛崗敬業(yè)，堅持原那么，熱情與冷靜并存，具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員，在工作中我不但有堅決的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。能力缺乏，道德可補，責(zé)任可補，道德缺損，責(zé)任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。同時，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，不斷加強預(yù)算經(jīng)費的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費管理，使每一分經(jīng)費都花在關(guān)鍵部位，取得了*的成績。第二，虛心好學(xué)，扎實工作，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財務(wù)理論知識。熟悉各項規(guī)章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴(yán)格遵守制度

3、，一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位，使我有時機學(xué)習(xí)和運用包括*制度、*制度等在內(nèi)的各類財務(wù)制度，其次，我具備系統(tǒng)的報表、決算，財務(wù)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，*年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是新興業(yè)務(wù)，力求做到守制度，懂原理，會操作。第三，具有較強的效勞意識，以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心，勤懇扎實。在工作中，我具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能愛崗敬業(yè)、踏實工作，以身作那么、遵紀(jì)守法。在崗位工

4、作中，能使自已牢固樹立起“為校效勞、效勞教職工的效勞理念，工作積極主動，不以個人原因耽誤客戶之事，長期堅持急客戶之所急，想客戶之所想，保持一顆熱心為他們效勞，從而得到了客戶的一致好評。第四、勇于實踐，銳意進(jìn)取，具有開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識。為了能夠使自己的業(yè)務(wù)技能更加成熟，使自己的管理理念不斷更新，我積極參與我校新會計制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行，同時憑著堅韌的意志完成了新財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和使用。此外，我意識到財務(wù)制度構(gòu)建的重要，在工作積極配合領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)制度的建設(shè)和推進(jìn)，取得了非常好的效果。不但如此，隨著公務(wù)卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構(gòu)建，真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。我想，財務(wù)副處長不只是

5、一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將在財務(wù)處長的帶著下，從以下幾個方面努力實現(xiàn)崗位效用：第一，進(jìn)一步加強預(yù)算管理。預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心。我將按照國家預(yù)算法等法律法規(guī)的規(guī)定，將預(yù)算管理貫穿于學(xué)校整個財務(wù)活動的始終，或者說是學(xué)校經(jīng)濟運行的全過程。實行全面的預(yù)算管理，強化預(yù)算的權(quán)威性與嚴(yán)肅性，克服預(yù)算和實際財務(wù)收支兩層皮、預(yù)算約束力不強、預(yù)算外收支隨意性大等現(xiàn)實問題。預(yù)算編制過程中要扎實地做好根底性工作，將預(yù)算編細(xì)、編準(zhǔn)、編實，預(yù)算編制要表達(dá)科學(xué)性、完整性和可操作性，同時要注意標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)局部配制度。注重預(yù)算執(zhí)行的控制與分析，提供完整、準(zhǔn)確的財務(wù)信息，為學(xué)校加強財務(wù)管

6、理提供可靠依據(jù)。第二，以“當(dāng)家理財，效勞學(xué)校為宗旨，全面提升財務(wù)工作水平和效勞質(zhì)量。1、把效勞開展作為方向、效勞教職工作為關(guān)鍵，深入各部門、處室積累意見與建議，破解經(jīng)費支出報銷中出現(xiàn)的難題，為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質(zhì)效勞。2、通過扎實有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提升財務(wù)效勞質(zhì)量。提高財務(wù)工作效率。在財政經(jīng)費公開、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情況下，用有限而又透明的經(jīng)費來保障學(xué)校事業(yè)的開展，是財務(wù)處當(dāng)前最主要的任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量，從而對對資金的流向進(jìn)行監(jiān)控，但在實際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。第三，努力增加

7、學(xué)校的預(yù)算外收入。根據(jù)我校實際情況來看，除財政撥款外，預(yù)算外收入是學(xué)?？捎糜谧陨黹_展的另一項重要資金來源。因此，我將應(yīng)充分利用現(xiàn)有的財政政策，利用學(xué)校現(xiàn)有的資源，在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預(yù)算外收入，為我校事業(yè)開展提供可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家收入分配政策，不斷完善內(nèi)部收入分配制度，改革收入分配管理方法，實現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。第四、加強財務(wù)制度建設(shè)。黨校是黨委的重要部門，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的主渠道，是黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機構(gòu)。黨校的開展主要由國家財政提供資金保障。在本錢核算缺失的情況下，很容易造成學(xué)校機構(gòu)臃腫、人力資源浪費嚴(yán)重、無償占用學(xué)校資源等不良現(xiàn)象。

8、因此，我將加強財務(wù)制度建設(shè)，積極向以績效為導(dǎo)向的本錢效益型資金管理方式開展，但凡需要和可以核算的都要建立本錢核算制度。通過本錢核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會效益，形成節(jié)約辦學(xué)的良好風(fēng)氣，努力建設(shè)資源節(jié)約型校園。成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假設(shè)組織選擇了我，我堅信自己有能力在財務(wù)副處長的崗位上做出更大的成績。不管這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和

9、使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我校開展添磚加瓦!謝謝大家!副處長競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：大家好！根據(jù)機關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是xx處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。一、競聘理由：我現(xiàn)年xx歲，xx年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話：一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新開展、科學(xué)開展的渴望和期盼。二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛。三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護(hù)和支持。四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。二、

10、個人優(yōu)勢：我是xx系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回憶xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為四多，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專業(yè)涉足多，接觸寬；學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉；在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐；在

11、過去的學(xué)習(xí)提高中，我從大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團(tuán)隊協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好方法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反應(yīng)互通、程序上按序到位、效勞上熱情大方的原那么，認(rèn)真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。

12、二是在與a公司處理對賬問題的過程中，采取約談、 溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心說明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的根底。三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比方：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒沖動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見。四是在借調(diào)上級單位人

13、事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認(rèn)為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了根底工作的三個轉(zhuǎn)變，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電

14、算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了一司一表，設(shè)計編報了?信息日報?，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗

15、位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的xx處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策?？傊?，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。三、競聘思路：競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開拓工作，翻開局面。從主觀上自己要努力做到六為：一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)

16、智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。二是投入為重。投入是前提，投入是根底。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。三是效勞為責(zé)。效勞是宗旨，效勞是天職。效勞必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情；要效勞全局講政治，效勞管理講人本，效勞基層講作風(fēng)。四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)那么辦事。五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊意識，

17、要建設(shè)機關(guān)大家庭，要效勞機關(guān)全體人。結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細(xì)心地抓好各項工作的落實。二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。三是鼓勵中介機構(gòu)一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此

18、，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基下重藥、動殺手的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段；其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度；第三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。四、競聘態(tài)度：對于本次競聘，結(jié)合實際，我表達(dá)兩層意思：一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當(dāng)

19、綠葉。二是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝xx局選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事！拿破侖曾經(jīng)說過不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業(yè)的開展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競聘演講結(jié)束語：銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰；思念工作中遇到的善良與感動；存儲所有對我的恩情與暖意；珍惜一切難忘的決心與支持。再次謝謝大家！副處長競聘演講稿 篇3

20、我從小就有一個夢想：當(dāng)一個公正執(zhí)法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機遇：第一次是1986年，我如愿以償?shù)乜既胨拇ù髮W(xué)法律系；第二次是1997年，我參加*省省級機關(guān)公務(wù)員考試，被錄取到省人事廳從事專職人事爭議仲裁工作，做了一名“人事法官；第三次就是今天，我站在這里參與人事爭議仲裁處副處長職位的競爭，期待著一個更高的平臺，充分實現(xiàn)自己的人生價值。人事爭議仲裁，作為一項全新的人事工作。自1997年起步以來，在省政府的高度重視，廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我省人事爭議仲裁從無到有，從不完善到逐步完善，在較短的時間內(nèi)取得了實質(zhì)性進(jìn)展，屢次得到人事部的肯定和好評，三次在全國人事爭議仲裁工作會

21、議上作了大會交流發(fā)言。伴隨著這項工作的開展，我也逐步成熟起來，并對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，建立了深厚的感情。創(chuàng)業(yè)中，我深深地認(rèn)識到這項工作的價值和意義，增強了作為一名“人事法官的責(zé)任感和使命感，磨練了意志，積累了經(jīng)驗，提高了能力，具體來說：一是人事政策水平有了較大提高，具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強的文字處理能力。1998年至今，我參與了一系列人事法規(guī)、政策文件的擬定。先后獨立起草了省政府第66號令?*省人事爭議仲裁暫行方法?、?*省人事爭議仲裁委員會組織規(guī)那么?、?*省人事爭議仲裁委員會辦案規(guī)那么?、?*省人事爭議仲裁委員會仲裁庭規(guī)那么?、?*省事業(yè)單位聘用合同鑒證方法?、省

22、人事廳貫徹省委、省政府?關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟開展的假設(shè)干意見?竺一批已經(jīng)出臺施行的規(guī)章、政策；協(xié)助*省高級人民法院起草了?*省高級人民法院關(guān)于審理事業(yè)單位人事爭議案件的指導(dǎo)意見?；起草了正在討論修改的?*省人才資源開發(fā)條例?和?*省事業(yè)單位聘用合同管理方法?；完成了*省代表團(tuán)提交全國人大的立法議案?人事爭議仲裁立法建議?的起草工作，受到省人大的表彰。與此同時，獨立完成了多篇經(jīng)驗交流材料和匯報材料；參與完成了我省大中型企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍情況的綜合調(diào)研報告，被收入省委、省政府的內(nèi)參。二是積累了一定的案件處理經(jīng)驗，提高了調(diào)處糾紛的綜合能力和行政執(zhí)法能力，增強了組織、協(xié)調(diào)能力。工作中，我較為全面地掌

23、握了人事爭議仲裁的根本理論、操作規(guī)程，兩次在全省人事爭議仲裁培訓(xùn)班上作了專題授課。1998年至今，我參與了多起省屬及中央直屬在滇機關(guān)事業(yè)單位人事爭議案件的調(diào)解、仲裁，有效平息了糾紛，維護(hù)了用人單位和人才個體和合法權(quán)益，收到了很好的社會效果。同時參與了省屬事業(yè)單位聘用合同鑒證，熟練掌握了聘用合同鑒證的審核內(nèi)容及程序，初步標(biāo)準(zhǔn)了事業(yè)單位聘用合同的簽訂與管理。我有做好仲裁工作的根底，有從事仲裁工作的實踐，更有開創(chuàng)仲裁工作的信心！假設(shè)組織信任，同志們支持，我競崗成功。我將立足本職，擺正位置，當(dāng)好處長的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標(biāo)，在廳黨組的統(tǒng)一部署和分管廳長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處長，團(tuán)結(jié)全處著重抓

24、好四個方面的工作：一是抓好制度建設(shè)。積極與省政府法制辦和省人大協(xié)商，盡快將?*省人事爭議仲裁條例?列入地方立法方案，并做好立法的前期調(diào)研和起草工作。同時著手人事爭議仲裁軟科學(xué)課題的申報和前期研究，并學(xué)習(xí)貫徹好?公務(wù)員法?，探索聘任制公務(wù)員爭議案件的受理方式與處理程序。二是抓好機構(gòu)建設(shè)。逐步消除仲裁工作地區(qū)開展不平衡的現(xiàn)狀，構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)、健全的省、市、縣三級仲裁工作網(wǎng)絡(luò)。三是抓好隊伍建設(shè)。在做好人員培訓(xùn)的同時，加強仲裁員的聘請和管理工作。逐步實行仲裁員資格制度，建立、完善的仲裁員管理制度。四是抓好標(biāo)準(zhǔn)辦案。指導(dǎo)、催促各級仲裁機構(gòu)大膽開展案件處理工作，標(biāo)準(zhǔn)辦案程序、注重辦案質(zhì)量。逐步實行辦案責(zé)任制

25、，建立案件報送備案制。八年前人事爭議仲裁起步之際，省廳招錄一名專業(yè)人員來具體承當(dāng)此項工作，我有幸被錄用。八年后的今天，我再一次接受組織的考驗，同志們的挑選。我既感到自豪，也感到了壓力。我堅信,有了組織的信任，同志們的支持，我一定能當(dāng)好仲裁處副處長，當(dāng)好人事法官，為當(dāng)事人撐起一片公正的天空。副處長競聘演講稿 篇4大家下午好！懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，以及對我在基層工程部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機！我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位?，F(xiàn)是

26、中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程工程工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長、工程總工等職?，F(xiàn)在繞城高速工程部工作。我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：1、通過這些年的基層工程部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因為在基層工程部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識，具有強烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。3、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過

27、工程施工過程和積極的工程二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比擬熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司穩(wěn)固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。4、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層工程部，可能12年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處那么不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的工程，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工工程和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。5、對于投標(biāo)的施工組織設(shè)

28、計，我有一定的經(jīng)驗和根底，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的根底；我也曾屢次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動，對投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在工程部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我方案從下面5個方面做好工作：1、優(yōu)化已有的資源，

29、提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運用時的工作效率。2、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩局部。積極主動和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交攻關(guān)氣氛。4、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查

30、，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程本錢，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關(guān)鍵控制工程工程的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。5、不斷提升開發(fā)處的綜合競標(biāo)實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比擬薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)悠饋?，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，

31、以往投標(biāo)成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氣氛，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認(rèn)真反思自己存在的缺乏，并在工作中改正過來。等到有適宜的時機，我會“卷土重來，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！最后，借此

32、時機，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！謝謝大家！副處長競聘演講稿 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的時機，使我有幸參加這次競聘。一、 本人根本情況我叫#，現(xiàn)年#歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任#處#員。我競聘的職務(wù)是#處副處長。我1986年畢業(yè)于#金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。二、競聘理由1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事#工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比擬熟悉，會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了

33、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行#部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。工作思路#部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計，嚴(yán)密組織管理，強化監(jiān)督機制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改良，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險為重點，加強制度建設(shè)，改良會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管

34、理和固定資產(chǎn)管理，提高#人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行#工作上新臺階。1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，到達(dá)集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的開展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范過失轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金平安方面。4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性

35、的管理。按照“分級負(fù)責(zé)的原那么嚴(yán)格實行違規(guī)追究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負(fù)責(zé)；會計主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承當(dāng)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。5、改革費用分配管理方法。遵循效益最大化原那么，將各行的費用分為根本費用和業(yè)務(wù)開展費用，業(yè)務(wù)開展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進(jìn)行預(yù)測，7、加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計

36、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。我深信如果組織給我這次時機，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。謝謝大家！競聘演講稿銀行副處長競聘演講稿 篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：參加公司開發(fā)處副處長的競聘，我感到非常快樂也非常的沖動。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，以及對我在基層工程部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機！我于年畢業(yè)于，工作職位。我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下4點因素：1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層工程部，可能12年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處那么不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的工程