1、論新形勢(shì)下科技館科普活動(dòng)管理策略摘要科技館作為科學(xué)教育、普及、傳播和應(yīng)用的重要平臺(tái)，科普活動(dòng)作為科技館展覽教育的延伸，對(duì)于科技館應(yīng)有價(jià)值的充分發(fā)揮有著很好的促進(jìn)作用，也是現(xiàn)代科技館比較重視的活動(dòng)之一，因此，在新形勢(shì)下努力提高科技館科普活動(dòng)管理的效果就成了時(shí)代賦予我們行業(yè)工作者艱巨而神圣的使命。鑒于此，本文理論聯(lián)系實(shí)際，分析了新形勢(shì)下科技館科普活動(dòng)管理中存在的問(wèn)題，并給出了有效的管理策略，旨在通過(guò)智慧管理，贏得更精彩的管理效果。關(guān)鍵詞科技館;科普活動(dòng);問(wèn)題探究;管理策略0引言科普活動(dòng)是近年來(lái)科技館比較常見(jiàn)的活動(dòng)形式，具有時(shí)間靈活、場(chǎng)地靈活、形式靈活的基本特點(diǎn)，也就是說(shuō)科普活動(dòng)可以根據(jù)需要、社會(huì)熱

2、點(diǎn)等在合適的時(shí)間開(kāi)展，場(chǎng)地不僅僅局限于科技館展廳，形式可以豐富多樣，如學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)會(huì)議、科普講座、研討會(huì)、論壇、科學(xué)表演、實(shí)驗(yàn)教育、科技競(jìng)賽等。不僅能夠充分的滿(mǎn)足不同學(xué)歷、不同年齡、不同性別等不同受眾的需求，而且涉獵的范圍更廣，打破了時(shí)間和空間的限制，有著很好的科學(xué)技術(shù)知識(shí)傳播效果，有助于科技館的可持續(xù)發(fā)展和應(yīng)有價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)的，科技館科普活動(dòng)管理工作也就顯得尤為重要了，有必要對(duì)其做更進(jìn)一步的分析和研究。新形勢(shì)下科技館科普活動(dòng)管理中存在的問(wèn)題新形勢(shì)下在給科技館科普活動(dòng)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，如受眾更多廣泛，平臺(tái)更廣闊，技術(shù)更先進(jìn)，內(nèi)容更豐富等，但與此同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)，如需要更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性

3、，需要隨時(shí)時(shí)代步伐不斷更新內(nèi)容等，如此一來(lái)，也就增加了科技館科普活動(dòng)管理工作的難度，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和困難，具體來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，科普活動(dòng)難以高質(zhì)量展開(kāi)。通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，科技館在組織科普活動(dòng)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到聽(tīng)眾組織困難，參與有限，或者場(chǎng)地不夠，有些人員不能參與科普活動(dòng)等尷尬情況，這樣一來(lái)，既容易挫傷聽(tīng)眾的積極性，也容易挫傷科普活動(dòng)舉辦者的熱情，兩敗俱傷。而之所以會(huì)出現(xiàn)這一問(wèn)題，一方面歸結(jié)于宣傳力度不夠，很多受眾接受不到消息，另一方面在于科普活動(dòng)的設(shè)計(jì)和受眾信息不對(duì)稱(chēng)，也就是說(shuō)，在展開(kāi)科普活動(dòng)之前并沒(méi)有切實(shí)的調(diào)查受眾的需求，沒(méi)有預(yù)設(shè)受眾的類(lèi)型。第二，科普活動(dòng)效果反饋接收不到位

4、。這也是科普活動(dòng)管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題之一。具體來(lái)說(shuō)就是，舉辦者花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去舉辦一場(chǎng)科普活動(dòng)，耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，以期能使活動(dòng)效果最大化，但往往是活動(dòng)結(jié)束之后就結(jié)束了，并沒(méi)有收到有效的反饋，科普活動(dòng)是否得到了受眾的認(rèn)可，是否完成了既定的目標(biāo)，存在哪些問(wèn)題，需要怎樣完善和優(yōu)化等問(wèn)題并沒(méi)有解決，導(dǎo)致下一場(chǎng)科普活動(dòng)只能是閉門(mén)造車(chē)，陷入了不良循環(huán)的尷尬境地。究其原因，與管理不成體系，與社會(huì)各界聯(lián)系匱乏，人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)等密切關(guān)系。第三，科普活動(dòng)后續(xù)可持續(xù)性不強(qiáng)?？破栈顒?dòng)的組織是為了更好的服務(wù)廣大受眾的生活、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作，豐富他們的生活，夯實(shí)他們的知識(shí)體系，但通過(guò)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)

5、，很多科普活動(dòng)的舉辦，只是短期內(nèi)的科普傳播，對(duì)活動(dòng)宣傳通常是短期內(nèi)集中激進(jìn)型，后續(xù)持續(xù)性不強(qiáng)，其內(nèi)涵也沒(méi)有滲透到廣大受眾的日常生產(chǎn)生活中來(lái)，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)內(nèi)化和深化。而這與科普活動(dòng)缺乏地域特色，傳播方式不夠新穎，與社會(huì)各界缺乏必要聯(lián)系有著緊密的關(guān)系。新形勢(shì)下科技館科普活動(dòng)管理策略通過(guò)上述分析可知，新形勢(shì)下科技館科普活動(dòng)管理工作存在活動(dòng)展開(kāi)質(zhì)量不夠，活動(dòng)效果反饋接收不到位，后續(xù)可持續(xù)性不強(qiáng)等問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在影響了舉辦科技活動(dòng)的意義，不利于其應(yīng)有價(jià)值的發(fā)揮，鑒于此，本人給出了如下幾點(diǎn)管理策略。發(fā)揮媒體作用，促進(jìn)多元發(fā)展當(dāng)今時(shí)代是信息技術(shù)日新月異的新時(shí)代，我們的科普活動(dòng)管理工作當(dāng)然也需要順應(yīng)時(shí)代的

6、發(fā)展，在能力允許的范圍之內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用程度，加強(qiáng)對(duì)媒體的科學(xué)應(yīng)用程度，充分借助數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)等載體來(lái)進(jìn)行科普知識(shí)的傳輸，一來(lái)在一定程度上節(jié)約了成本，二來(lái)打破了時(shí)間、空間的限制，同時(shí)受眾更廣泛，有助于科普知識(shí)的內(nèi)化和吸收，讓管理活動(dòng)變得更便捷、高效。例如，在應(yīng)對(duì)科普活動(dòng)組織和受眾信息不對(duì)稱(chēng)以及反饋信息不能及時(shí)接受這一問(wèn)題時(shí)，就可以通過(guò)建立屬于科技館自己的微信平臺(tái)、公眾號(hào)，通過(guò)發(fā)放電子問(wèn)卷、平臺(tái)留言等形式來(lái)和受眾進(jìn)行及時(shí)的溝通，了解他們的訴求，讓更多的受眾參與到科普主題的選擇和確定中來(lái)，有了這樣的前期準(zhǔn)備，再進(jìn)行科普活動(dòng)的組織，收集反饋信息也就更容易、更

7、便捷了。注重地域特色，打造優(yōu)質(zhì)品牌每個(gè)地區(qū)的科技館都有著自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際展開(kāi)科普活動(dòng)時(shí)，結(jié)合地域特色，打造屬于自己的品牌，一來(lái)能夠讓受眾印象深刻，使得所組織的科普活動(dòng)得到更多人的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)更廣泛的宣傳;二來(lái)能夠形成科技館與科普活動(dòng)品牌的良性循環(huán)，促進(jìn)科技館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而這一方面需要我們做好科技館資源的整合工作，讓更多更具地域特色的科普活動(dòng)得以落實(shí);另一方面需要我們科普活動(dòng)管理者不斷創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，借鑒自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷挖掘更多新穎的、有價(jià)值的點(diǎn)，彰顯品牌效應(yīng)，開(kāi)展更優(yōu)質(zhì)的科普活動(dòng)。如湖南科技館組織的“探秘科技，歡樂(lè)一夏”系列科普活動(dòng)，“科普劇”的組織，“科普進(jìn)校園”等科

8、普活動(dòng)的組織，都融入了當(dāng)?shù)氐奶厣斋@了不錯(cuò)的科普活勤組織效果。聯(lián)系社會(huì)各界，實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)新科普活動(dòng)的組織，尤其是大型科普活動(dòng)的組織在地址、宣傳、人員等方面都離不開(kāi)社會(huì)各界的廣泛支持，因此，為了達(dá)到更好的科普活動(dòng)組織效果，就需要加強(qiáng)與社會(huì)各界人員的聯(lián)系和合作，廣泛借鑒他們的力量，借鑒他們的智慧，集思廣益，實(shí)現(xiàn)科普活動(dòng)的創(chuàng)新，收獲更好的科普活動(dòng)組織效果。具體來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為可以與兄弟科技館、科研院所、科協(xié)各學(xué)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)、國(guó)內(nèi)外社會(huì)團(tuán)體等組織和個(gè)人進(jìn)行合作，相信，通過(guò)通力合作，一定能達(dá)到1+12的理想合作效果，實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏。在實(shí)際展開(kāi)合作的過(guò)程中，一方面要秉承公平、公開(kāi)、相互尊重的基本原則;另一方

9、面要做到相互幫助、相互促進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互利共贏。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新傳播方式通過(guò)相關(guān)調(diào)查研究可以明確，國(guó)外的一些國(guó)家，如英國(guó)，在科技、文化等領(lǐng)域做得非常先進(jìn)，很到位，尤其是在科技館方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，在實(shí)際制定、組織、展開(kāi)科普活動(dòng)時(shí)，我們可以加強(qiáng)對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)程度，并且通過(guò)與國(guó)外展館的溝通、交流、協(xié)作獲得更好的科普活動(dòng)舉辦效果。在此過(guò)程中，需要注意的是，在借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不能全盤(pán)吸收，而是能夠做到科學(xué)、適宜、恰當(dāng)，有選擇，有需要，有想法。此外，還需要在吸收中不斷創(chuàng)新，不斷容易自己的想法和內(nèi)容，這樣一來(lái)，我們的科普活動(dòng)將會(huì)更全面，科普活動(dòng)管理工作也會(huì)更順利，更高效。提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍力

10、量高素質(zhì)的科普活動(dòng)管理人才隊(duì)伍是確?？破栈顒?dòng)順利進(jìn)行，獲得理想管理效果的根本保障。為此，我們需要不斷提高科普活動(dòng)管理人才素質(zhì)，想方設(shè)法強(qiáng)化隊(duì)伍力量。具體來(lái)說(shuō)，可以嘗試以下幾個(gè)方法：第一，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的基本原則，邀請(qǐng)更多的專(zhuān)業(yè)人才參與科普活動(dòng)管理工作，讓科技館科普活動(dòng)管理者走出去，學(xué)習(xí)更多的管理經(jīng)驗(yàn)，管理方法，研究新的管理舉措;第二，通過(guò)講座、論壇、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)驗(yàn)交流等讓科普活動(dòng)管理者學(xué)習(xí)更多先進(jìn)、現(xiàn)代的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自己的實(shí)際科普活動(dòng)管理工作，做到取其精華去其糟粕，不斷優(yōu)化和完善;第三，通過(guò)定期考試、建立相應(yīng)的管理機(jī)制等對(duì)科普活動(dòng)管理者進(jìn)行有效的監(jiān)督和引導(dǎo)，促使他們形成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)

11、習(xí)的理念，以不斷地豐富自身的知識(shí)體系，進(jìn)而更好的展開(kāi)科普活動(dòng)管理工作;第四，要與科普活動(dòng)管理者多一些溝通和交流，明確他們的訴求，解決他們的后顧之憂(yōu)，讓他們有更多的精力和時(shí)間參與工作，不斷提升;第五，要營(yíng)造良好的科技館工作氛圍，通過(guò)單位文化來(lái)熏陶和感染科普活動(dòng)管理者，增加他們的歸屬感和單位文化認(rèn)同感，最終獲得潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的浸潤(rùn)效果，在潛移默化的過(guò)程中，使得科普活動(dòng)管理者的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力得到有效的提高。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，科技館科普活動(dòng)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)、豐富而復(fù)雜的工作，由于多種因素的影響，科技館科普活動(dòng)管理中仍舊存在一些亟待解決的問(wèn)題和困難，本文所給出的樊揮媒體作用，主動(dòng)地域特色，聯(lián)系社會(huì)各界，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，提高人員素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)智慧管理、演繹精彩管理效果的五個(gè)良策，當(dāng)然，不夠完善，還需要更多的從業(yè)者抓住新形勢(shì)的新機(jī)遇，積極思考，努力嘗試舉辦更多更優(yōu)質(zhì)的科普活動(dòng)，克服各方面的困難，總結(jié)更多有效、可行、實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能促進(jìn)科技館科普活動(dòng)管理工作獲得更好的效果。參考文獻(xiàn)白彥平.新形勢(shì)下科技館運(yùn)行管理機(jī)制的思考與探索J.決策探