1、國美電器器經(jīng)營管管理手冊冊（V2.0 -2000511117）行政系統(tǒng)統(tǒng)分冊第一部分分 行政政中心組組織架構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)副總監(jiān)秘書后勤部費用節(jié)約管控部資產(chǎn)管理部公共關(guān)系部安保部法律事務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理總監(jiān)助理經(jīng)理經(jīng)理后勤主管分析專員資產(chǎn)管理專員專員副經(jīng)理副經(jīng)理物業(yè)主管干事安保主管高級法律顧問物業(yè)專員消防主管法律顧問干事培訓(xùn)主管法務(wù)助理維修員行政專員禮賓主管干事禮賓領(lǐng)班領(lǐng)班禮賓接待員安保員車務(wù)主管車隊隊長分部安保部車隊干事經(jīng)理司機安保主管消防主管大區(qū)行政部經(jīng)理公共關(guān)系主管公共關(guān)系干事秘書干事司機分部行政部經(jīng)理副經(jīng)理行政主管外聯(lián)主管資產(chǎn)管理專員檔案管理文員秘書物業(yè)主管后勤主管車隊主管干事禮賓接待員司

2、機第二部分分 行政政中心部部門職責(zé)責(zé)1.總部部行政中中心職責(zé)責(zé)1.1負負責(zé)后勤勤、資產(chǎn)產(chǎn)、費用用控制、法律事事務(wù)、安安保、公公共關(guān)系系等各項項制度管管理、工工作流程程優(yōu)化，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制制度和流流程的落落實；1.2負負責(zé)監(jiān)督督總部及及分部的的行政費費用支出出預(yù)算計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況；1.3負負責(zé)所有有物資、物業(yè)費費用、行行政管理理及相關(guān)關(guān)費用審審批等管管理工作作；1.4負負責(zé)總部部及分部部安保體體系的各各項工作作；1.5負負責(zé)總部部禮賓部部的各項項管理；1.6負負責(zé)法律律事務(wù)部部日常事事務(wù)的管管理。2.后勤勤部2.1負負責(zé)完成成公司計計劃物資資的采購購，監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)大區(qū)、分部后后勤工作作

3、；制定定公司資資產(chǎn)的配配備標準準，負責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品，材材料物資資的審批批配發(fā)及及費用結(jié)結(jié)算工作作；2.2負負責(zé)維護護、維修修公司的的辦公設(shè)設(shè)備等硬硬件設(shè)施施工作；監(jiān)督、指導(dǎo)大大區(qū)、分分部相關(guān)關(guān)工作；2.3負負責(zé)總部部車隊的的規(guī)范建建設(shè)、車車輛合理理使用、車輛安安全、維維護、維維修及車車輛保險險管理；監(jiān)督、指導(dǎo)大大區(qū)、分分部相應(yīng)應(yīng)車輛管管理工作作；2.4負負責(zé)總部部禮賓日日常接待待工作、會務(wù)預(yù)預(yù)訂、重重要會務(wù)務(wù)服務(wù)及及總部票票務(wù)、酒酒店、郵郵件的服服務(wù)管理理工作；2.5負負責(zé)與總總部各中中心、集集團附屬屬各公司司的工作作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；2.6負負責(zé)對總總部及大大區(qū)、分分部管轄轄的行政

4、政費用（辦公費費、固定定資產(chǎn)購購置費、低值易易耗品購購置費、車輛使使用費、燃油費費、會議議費、通通訊費、維修費費、本系系統(tǒng)差旅旅費等費費用）進進行核算算和報批批工作；2.7負負責(zé)行政政費用預(yù)預(yù)算的制制定、審審核、報報批。3.費用用節(jié)約管管控部3.1負負責(zé)審核核公司行行政費用用預(yù)算；3.2負負責(zé)監(jiān)督督總部及及大區(qū)、分部行行政費用用預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況，定期期作出專專題費用用分析；3.3負負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)公司進進行各項項行政費費用節(jié)省省、管控控措施的的出臺，以及監(jiān)監(jiān)督、落落實工作作；3.4負負責(zé)對辦辦公費、固定資資產(chǎn)購置置費、低低值易耗耗品購置置費、車車輛使用用費、燃燃油費、交通差差旅費（本系統(tǒng)統(tǒng)）、會會議

5、費、通訊費費、維修修費、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費等行行政費用用審核、報批工工作； 3.5負負責(zé)制定定規(guī)定費費用項目目的考核核標準，并根據(jù)據(jù)行政費費用的發(fā)發(fā)生情況況進行通通報及獎獎罰。3.6負負責(zé)現(xiàn)場場堪查調(diào)調(diào)研，根根據(jù)調(diào)研研（暗訪訪）結(jié)果果進行通通報及獎獎罰。4.資產(chǎn)產(chǎn)管理部部4.1負負責(zé)公司司固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗、材料料物資等等資產(chǎn)整整體管理理工作；4.2負負責(zé)會同同財務(wù)中中心制訂訂、完善善、下發(fā)發(fā)公司的的資產(chǎn)管管理制度度，并進進行適時時的修訂訂，對相相關(guān)人員員進行培培訓(xùn)；4.3負負責(zé)監(jiān)督督公司資資產(chǎn)管理理制度的的落實、督導(dǎo)實實物管理理部門的的工作，檢查并并定期進進行通報報及獎罰罰；4.4規(guī)規(guī)范和

6、完完成公司司固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品、材材料物資資、禮品品的帳目目的管理理工作；4.5負負責(zé)公司司財產(chǎn)險險、公共共責(zé)任險險等各種種商業(yè)保保險的投投保及理理賠工作作；4.6負負責(zé)公司司資產(chǎn)的的使用狀狀況管理理及處置置的審核核上報。5.公共共關(guān)系部部5.1負負責(zé)公司司總體公公共關(guān)系系資源的的建立、維護、整合與與管理；特別是是國家部部委、地地方政府府等對外外重要公公共關(guān)系系的建立立與維護護；5.2負負責(zé)協(xié)助助總裁進進行日常常公關(guān)事事務(wù)的安安排與處處理，以以及行業(yè)業(yè)協(xié)會、商會等等日常對對外活動動的協(xié)調(diào)調(diào)；5.3負負責(zé)公司司大型公公關(guān)活動動的組織織協(xié)調(diào)；5.4負負責(zé)公司司業(yè)務(wù)招招待費用用（除員員工加班

7、班餐費及及部門活活動費）審核及及管理；5.5負負責(zé)公司司專項購購置公關(guān)關(guān)禮品的的管理。6.安保保部6.1總總部安保保部隸屬屬于行政政中心，是負責(zé)責(zé)全公司司安全管管理的職職能部門門；安全全工作以以確保公公司正常常有序經(jīng)經(jīng)營為中中心，以以提供可可靠的安安全保障障為重點點，以加加強對安安保隊伍伍的管理理教育為為主線，突出預(yù)預(yù)防案件件（防火火、防盜盜）事故故，并為為公司做做好相應(yīng)應(yīng)的服務(wù)務(wù)保障工工作。其其職能是是：6.2負負責(zé)公司司安保體體系的組組織架構(gòu)構(gòu)規(guī)劃、編制審審核、管管理制度度的制定定和完善善。按照照公司授授權(quán)實施施安保人人員的調(diào)調(diào)配工作作；6.3依依據(jù)國家家法律、法規(guī)和和公司的的規(guī)章制制度，

8、維維護好公公司內(nèi)部部的治安安秩序，保護公公司財產(chǎn)產(chǎn)和人員員安全，主動與與公安、消防及及交通等等政府職職能部門門建立工工作聯(lián)系系并接受受業(yè)務(wù)監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)；6.4負負責(zé)對各各中心、各大區(qū)區(qū)、各分分部安全全管理工工作的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督，負責(zé)責(zé)總部辦辦公區(qū)安安全警衛(wèi)衛(wèi)和警衛(wèi)衛(wèi)隊的管管理教育育；6.5負負責(zé)對分分部安保保部的工工作指導(dǎo)導(dǎo)和業(yè)務(wù)務(wù)管理；6.6負負責(zé)公司司全體安安保人員員思想教教育和法法律法規(guī)規(guī)的學(xué)習(xí)習(xí)，保持持安保隊隊伍思想想穩(wěn)定、誠實可可 靠、遵紀守守法；6.7負負責(zé)審核核總部、分部消消防設(shè)施施設(shè)備配配備的標標準及相相關(guān)數(shù)量量；6.8負負責(zé)公司司內(nèi)部的的安全保保衛(wèi)和消消防安全全工作的

9、的監(jiān)督檢檢查，對對發(fā)現(xiàn)的的問題及及時糾正正或督促促整改，對發(fā)生生的事故故或案件件實施跟跟蹤或協(xié)協(xié)助處理理，并處處罰相關(guān)關(guān)的責(zé)任任人；6.9負負責(zé)公司司重要會會議和重重大活動動的安全全保衛(wèi)工工作的組組織實施施，負責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部各種種突發(fā)事事件的協(xié)協(xié)調(diào)或處處理；6.100負責(zé)公公司指定定領(lǐng)導(dǎo)的的安全警警衛(wèi)工作作；6.111完成公公司主要要領(lǐng)導(dǎo)和和行政中中心下達達的其它它臨時任任務(wù)。7.法律律事務(wù)部部7.1對對外法律律事務(wù)7.1.1經(jīng)公公司授權(quán)權(quán)，辦理理公司經(jīng)經(jīng)濟、民民事訴訟訟案件；調(diào)查、取證、起訴、應(yīng)訴、出庭、代為承承認、變變更、放放棄訴訟訟請求，代為和和解，提提起反訴訴和上訴訴，保障障公司合合法

10、權(quán)益益；7.1.2經(jīng)公公司授權(quán)權(quán)，辦理理經(jīng)濟、民事仲仲裁案件件，保障障公司合合法權(quán)益益；7.1.3負責(zé)責(zé)公司商商標、專專利等知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)的打假假、維權(quán)權(quán)工作；7.1.4負責(zé)責(zé)北京地地區(qū)有關(guān)關(guān)司法機機構(gòu)的工工作協(xié)調(diào)調(diào)和聯(lián)絡(luò)絡(luò)，外地地司法機機構(gòu)的工工作協(xié)調(diào)調(diào)和聯(lián)絡(luò)絡(luò)由各分分部負責(zé)責(zé)；7.1.5負責(zé)責(zé)協(xié)助公公司外聘聘律師的的選擇、聯(lián)絡(luò)及及相關(guān)工工作。7.2對對內(nèi)法律律事務(wù)7.2.1統(tǒng)一一管理本本公司的的法律事事務(wù)，為為公司經(jīng)經(jīng)營提供供法律方方面的支支持，合合理、有有效利用用法律武武器保障障公司的的正常經(jīng)經(jīng)營；7.2.2協(xié)助助公司各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)正確執(zhí)執(zhí)行國家家法律、法規(guī)，對公司司重大經(jīng)經(jīng)營決策策提出法法

11、律意見見和建議議，進行行法律上上的論證證；7.2.3參與與公司的的重組、兼并、投資、上市、租賃、房屋買買賣、資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓讓等涉及及公司權(quán)權(quán)益的重重要經(jīng)濟濟活動，處理有有關(guān)法律律事務(wù)；7.2.4參與與重大經(jīng)經(jīng)濟項目目的談判判，提出出法律意意見和建建議；7.2.5協(xié)助助人力資資源中心心處理勞勞動糾紛紛中涉及及的法律律事項；7.2.6負責(zé)責(zé)審查公公司合同同的合法法性，對對合同進進行風(fēng)險險提示；7.2.7公司司領(lǐng)導(dǎo)安安排審核核或參與與起草重重大合同同、章程程、規(guī)章章制度等等有關(guān)規(guī)規(guī)范性文文件或法法律文書書；7.2.8指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)各分部部法務(wù)專專員（兼兼職）開開展法律律事務(wù)工工作；7.2.9開展展與公司

12、司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營有關(guān)關(guān)的法律律咨詢；7.2.10組組織法律律法規(guī)的的學(xué)習(xí)和和公司普普法宣傳傳教育活活動。8.大區(qū)區(qū)行政部部職責(zé)8.1負負責(zé)大區(qū)區(qū)與總部部、分部部信息的的上傳下下達，公公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，計劃劃管理等等日常工工作；8.2負負責(zé)本區(qū)區(qū)域社會會關(guān)系的的協(xié)調(diào)工工作以及及重大外外聯(lián)事務(wù)務(wù)的處理理；負責(zé)責(zé)大區(qū)總總體公共共關(guān)系資資源的建建立、維維護、整整合與管管理；特特別是地地方政府府等對外外重要公公共關(guān)系系的建立立與維護護；8.3負負責(zé)本區(qū)區(qū)域分部部相關(guān)人人員儲備備、考核核；8.4負負責(zé)大區(qū)區(qū)內(nèi)各分分部培訓(xùn)訓(xùn)計劃審審核、進進行費用用控制；8.5配配合區(qū)域域網(wǎng)點開開發(fā)速度度，整合合新開分分部支援援人員，

13、管理和和督促所所轄區(qū)域域新開分分部人力力資源的的招聘和和培訓(xùn)；8.6負負責(zé)對區(qū)區(qū)域分部部人員狀狀況、分分部氣氛氛情況的的反饋；8.7負負責(zé)大區(qū)區(qū)日常行行為規(guī)范范監(jiān)督檢檢查，督督進所轄轄分部的的行政檢檢查工作作開展；8.9監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)大區(qū)區(qū)及分部部企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的執(zhí)行行和宣導(dǎo)導(dǎo)；8.100負責(zé)大大區(qū)各類類重大活活動的組組織工作作及大區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班班子會議議及經(jīng)理理會議的的會務(wù)工工作；8.111督辦落落實上級級下達的的專項任任務(wù)；8.122負責(zé)公公司正式式文件的的流轉(zhuǎn)和和分部正正式文件件的審核核；8.133負責(zé)大大區(qū)各類類重要文文件資料料的收集集及歸檔檔工作；8.144負責(zé)對對所轄分分部盤點點工作

14、的的指導(dǎo)、檢查；8.155負責(zé)大大區(qū)專項項公關(guān)禮禮品的管管理。9.分部部行政管管理部職職責(zé)9.1擬擬定分部部中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃及工工作計劃劃上報大大區(qū)，并并將計劃劃分解至至分部各各部門、各單位位并督促促落實；9.2傳傳達和貫貫徹公司司的各項項規(guī)章制制度及會會議精神神；9.3負負責(zé)分部部各類重重大活動動的組織織工作及及分部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子會議及及經(jīng)理會會議的會會務(wù)工作作；9.4負負責(zé)分部部行政系系統(tǒng)外聯(lián)聯(lián)及社會會關(guān)系的的建立及及管理工工作；9.5督督辦落實實上級下下達的專專項任務(wù)務(wù)；9.6負負責(zé)公司司正式文文件的流流轉(zhuǎn)和分分部正式式文件的的審核；9.7負負責(zé)分部部印信的的全面管管理、監(jiān)監(jiān)督工作作，及

15、分分部、門門店各類類證照的的年審工工作；9.8負負責(zé)分部部各類重重要文件件資料的的收集及及歸檔工工作；9.9負負責(zé)分部部行政年年度費用用預(yù)算的的編制及及合理控控制；9.100負責(zé)分分部固定定資產(chǎn)、低值易易耗品、辦公用用品、材材料物資資、禮品品禮金的的計劃、上報、審批，采購、帳目管管理，并并定期與與財務(wù)部部進行帳帳務(wù)核對對，并組組織帳務(wù)務(wù)盤點工工作；9.111負責(zé)廣廣宣提報報促銷贈贈品的價價格進行行復(fù)核并并組織采采購；9.122負責(zé)門門店工程程合同約約定項目目的保質(zhì)質(zhì)期以外外的維修修、維護護工作；9.133負責(zé)分分部房租租、電話話及各項項政府雜雜費的日日常管理理；9.144負責(zé)管管理分部部環(huán)境衛(wèi)

16、衛(wèi)生；9.155負責(zé)分分部所屬屬車輛的的日常管管理及建立嚴嚴格的車車輛管理理制度；9.166負責(zé)分分部財產(chǎn)產(chǎn)保險的的申辦、理賠等等各項工工作；9.177負責(zé)分分部前臺臺接待工工作。10.分分部安保保部職責(zé)責(zé)：10.11分部安安保部是是分部安安全管理理的職能能部門，在總部部安保部部和分部部總經(jīng)理理的雙重重領(lǐng)導(dǎo)下下開展 工作。分部安安全工作作以確保保正常有有序經(jīng)營營為中心心，以提提供可靠靠的安全全保障為為重點，以日常常管理教教育為主主線，突突出預(yù)防防案件（防火、防盜）事故，并為分分部及門門店提供供相應(yīng)的的服務(wù)和和保障；10.22負責(zé)分分部日常常安全管管理工作作，維護護公司正正常經(jīng)營營秩序和和內(nèi)部治

17、治安環(huán)境境，保障障公司財財產(chǎn)和人人員安全全；10.33依據(jù)國國家法律律、法規(guī)規(guī)和公司司規(guī)章制制度，結(jié)結(jié)合門店店、物流流庫房實實際情況況，建立立健全各各項安全全管理制制度和防防范措施施，落實實安全管管理責(zé)任任制；10.44負責(zé)分分部安全全保衛(wèi)和和消防安安全工作作的日常常檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時督導(dǎo)相相關(guān)部門門進行整整改，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門查查處分部部發(fā)生的的事故、案件，并對相相關(guān)的責(zé)責(zé)任人進進行處罰罰；10.55負責(zé)分分部全員員的安全全常識培培訓(xùn)和法法制教育育，不斷斷增強員員工的安安全意識識和法制制觀念，不斷提提高安保保人員業(yè)業(yè)務(wù)技能能和服務(wù)務(wù)水平；10.66建立健健全分部部消防安安全組織織機構(gòu)，落

18、實消消防法律律、法規(guī)規(guī)和公司司消防安安全管理理制度，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理各類類火險隱隱患，確確保分部部無火災(zāi)災(zāi)事故；10.77負責(zé)分分部消防防培訓(xùn)工工作，經(jīng)經(jīng)常性開開展消防防安全知知識培訓(xùn)訓(xùn)、消防防器材使使用及預(yù)預(yù)案的演演練，參參與門店店消防設(shè)設(shè)計規(guī)劃劃及設(shè)施施設(shè)備配配備標準準、數(shù)量量的審核核工作；10.88負責(zé)分分部安保保系統(tǒng)人人員的日日常管理理工作，為員工工建立良良好的工工作和生生活環(huán)境境，掌握握員工思思想動態(tài)態(tài)，積極極促進安安保隊伍伍健康發(fā)發(fā)展；10.99根據(jù)總總部指示示，執(zhí)行行跨大區(qū)區(qū)、跨分分部處置置各類突突發(fā)事件件和緊急急支援任任務(wù)；10.110接受受當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)關(guān)、消防防部門的的業(yè)

19、務(wù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，建建立良好好的工作作關(guān)系；10.111完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達達的其它它臨時性性工作任任務(wù)。11.門門店、物物流庫房房安保組組的職責(zé)責(zé)：11.11門店、物流庫庫房安保保組是基基層單位位的安全全管理組組織，在在分部安安保部的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，日日常接受受門店、物流經(jīng)經(jīng)理的監(jiān)監(jiān)督管理理；11.22負責(zé)門門店、物物流庫房房的安全全保衛(wèi)工工作，維維護正常常經(jīng)營管管理秩序序，保障障公司財財產(chǎn)和人人員安全全；11.33落實公公司各項項安全管管理制度度，結(jié)合合所屬單單位實地地情況，建立健健全內(nèi)部部安全管管理規(guī)定定和安全全管理檔檔案；11.44負責(zé)所所屬單位位的日常常安全檢檢查工作作，督導(dǎo)導(dǎo)

20、各部門門、各班班組落實實安全規(guī)規(guī)定和防防范措施施，消除除安全隱隱患； 11.55負責(zé)本本單位員員工的安安全防范范和消防防常識的的培訓(xùn)工工作，提提高全員員安全防防范意識識； 11.66負責(zé)消消防器材材設(shè)施的的日常檢檢查工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時通知知相關(guān)部部門進行行檢修或或整改；11.77根據(jù)安安保部指指示，執(zhí)執(zhí)行緊急急支援任任務(wù)和處處置各類類突發(fā)事事件；11.88接受當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶蚕啦坎块T的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督，保持持良好的的工作關(guān)關(guān)系；11.99完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達的的其它工工作任務(wù)務(wù)。12.門門店設(shè)施施資產(chǎn)維維護組職職責(zé)12.11負責(zé)門門店固定定資產(chǎn)、低值易易耗、材材料物資資等資產(chǎn)產(chǎn)整體管管

21、理工作作；12.22根據(jù)公公司資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，負負責(zé)門店店物資（包括固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品、材料料物資）的領(lǐng)用用、管理理、發(fā)放放，資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移異異動申請請、損壞壞維修、報廢申申請。12.33負責(zé)落落實公司司資產(chǎn)管管理制度度、監(jiān)督督檢查各各資產(chǎn)使使用部門門的實物物管理工工作；檢檢查、指指導(dǎo)各資資產(chǎn)使用用人正確確使用資資產(chǎn)，避避免因使使用不當(dāng)當(dāng)造成資資產(chǎn)破壞壞。12.44負責(zé)本本門店部門財財產(chǎn)清冊冊的建建立、記記錄、更更新、完完善工作作并定期期與行政政部進行行帳務(wù)核核對。12.55負責(zé)協(xié)協(xié)助分部部做好門門店財產(chǎn)產(chǎn)一切險險、公共共責(zé)任險險等各種種商業(yè)保保險的投投保及理理賠工作作；12.66按公

22、司司制度全全面參加加月度、季度、年度資資產(chǎn)盤點點，配合合行政部部、財務(wù)務(wù)部對資資產(chǎn)的抽抽查；12.77對門店店辦公用用品及其其它物品品的領(lǐng)用用進行登登記管理理，合理理控制行行政費用用支出；12.88負責(zé)對對門店水水電等營營業(yè)設(shè)施施的管理理及維修修工作；12.99負責(zé)門門店通訊訊系統(tǒng)、辦公設(shè)設(shè)施的日日常管理理及維修修工作；12.110負責(zé)責(zé)實施停停電、停停水等突突發(fā)事件件的處置置及善后后工作；12.111負責(zé)責(zé)與物業(yè)業(yè)方實施施月度水水電表核核對工作作；第三部分分 行政政中心崗崗位職責(zé)責(zé)1.總部部行政中中心崗位位職責(zé)1.1行行政中心心總監(jiān)報告上級級：總裁裁、管理理中心總總監(jiān)督導(dǎo)下級級：行政政中心副

23、副總監(jiān)、大區(qū)總總經(jīng)理、分部總總經(jīng)理、總部行行政中心心各部門門經(jīng)理根據(jù)公司司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展需要要，制定定公司中中長期行行政戰(zhàn)略略規(guī)劃；負責(zé)公司司總體公公共關(guān)系系資源的的建立、維護、整合與與管理；特別是是國家部部委、地地方政府府等對外外重要公公共關(guān)系系的建立立與維護護；負責(zé)固定定資產(chǎn)、低值易易耗、禮禮品、材材料物資資等公司司資產(chǎn)整整體管理理工作；負責(zé)全國國安保隊隊伍的建建立和培培養(yǎng)，指指導(dǎo)安保保、消防防制度的的完善，應(yīng)急機機制；負責(zé)總部部及分部部的行政政費用支支出預(yù)算算計劃的的執(zhí)行情情況，并并按公司司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行獎懲懲措施；負責(zé)所有有物資、物業(yè)費費用、行行政管理理及相關(guān)關(guān)費用審審批等管管理工作作；統(tǒng)一管

24、理理本公司司的法律律事務(wù)，為公司司經(jīng)營提提供法律律方面的的支持，合理、有效利利用法律律武器保保障公司司的正常常經(jīng)營；完成公司司交辦的的其它工工作任務(wù)務(wù)1.2行行政中心心副總監(jiān)監(jiān)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)督導(dǎo)下級級：大區(qū)區(qū)總經(jīng)理理、分部部總經(jīng)理理、行政政中心各各部門經(jīng)經(jīng)理協(xié)助行政政中心總總監(jiān)制定定公司中中長期行行政戰(zhàn)略略規(guī)劃；負責(zé)行政政體系工工作情況況的匯總總分析及及解決問問題辦法法的落實實跟蹤；負責(zé)公司司安保體體系的建建立，完完善安全全、消防防工作制制度，檢檢查和監(jiān)監(jiān)督全國國安保工工作；負責(zé)全國國行政相相關(guān)費用用審核、管理工工作；負責(zé)固定定資產(chǎn)、低值易易耗、禮禮品、材材料物資資等公司司資產(chǎn)整

25、整體管理理工作；負責(zé)總部部禮賓工工作的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督工作作；負責(zé)監(jiān)督督各分部部行政管管理工作作的控制制情況，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)并解解決問題題；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)做好日日常管理理各項事事務(wù)的收收集、整整理、分分析、匯匯總、編編發(fā)及上上報等；負責(zé)跟蹤蹤和落實實行政中中心各項項專項任任務(wù)的執(zhí)執(zhí)行情況況；公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。1.3行行政中心心秘書報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、行行政中心心副總監(jiān)監(jiān)督導(dǎo)下級級：無負責(zé)行政政中心公公文的收收發(fā)、分分類、登登記、授授號、流流轉(zhuǎn)、整整理、存存檔工作作；負責(zé)行政政中心總總監(jiān)、行行政中心心副總監(jiān)監(jiān)工作日日程安排排，準備備各種文文件資料料，起草草各類文文書；負責(zé)行政政中心總

26、總監(jiān)、行行政中心心副總監(jiān)監(jiān)召開的的各種會會議的組組織與安安排，作作會議記記錄并負負責(zé)整理理會議紀紀要；負責(zé)行政政中心總總監(jiān)、行行政中心心副總監(jiān)監(jiān)的名片片、通訊訊、郵件件、辦公公環(huán)境等等日常管管理；負責(zé)行政政中心會會談、會會務(wù)安排排；完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。2.后勤勤部2.1后后勤部經(jīng)經(jīng)理報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)督導(dǎo)下級級：本部部門員工工、各大大區(qū)行政政部經(jīng)理理、分部部行政部部經(jīng)理負責(zé)公司司后勤保保障系統(tǒng)統(tǒng)、車輛輛系統(tǒng)、禮賓系系統(tǒng)的管管理，建建立完善善各項管管理制度度及管理理流程；負責(zé)制定定公司后后勤事務(wù)務(wù)系統(tǒng)的的年度工工作計劃劃，并負負責(zé)落實實執(zhí)行；負責(zé)制定定公司資資產(chǎn)配備

27、備標準，以及按按照標準準進行物物資的審審批配發(fā)發(fā)；負責(zé)總部部的后勤勤保障工工作，協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系，保證證總部物物資采購購計劃的的完成；負責(zé)審核核總部及及分部的的行政辦辦公費用用（包括括固定資資產(chǎn)購置置費、低低值易耗耗品購置置費、材材料物資資購置費費、郵件件費等）的合理理使用，有效控控制；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)、檢查查總部的的禮賓接接待、會會議服務(wù)務(wù)工作；負責(zé)全國國車輛系系統(tǒng)的日日常管理理及總部部車隊的的規(guī)范建建設(shè)；負責(zé)檢查查總部硬硬件設(shè)施施、設(shè)備備的日常常維護、維修工工作；負責(zé)制訂訂總部及及分部年年度行政政費用預(yù)預(yù)算；完成上級級交辦的的其他工工作。2.2后后勤部后后勤主管管職責(zé)報告上級級：后勤勤部經(jīng)理理督導(dǎo)下

28、級級：總部部后勤干干事、分分部行政政部后勤勤主管負責(zé)審核核及完成成公司的的后勤計計劃物資資采購配配發(fā)；負責(zé)擬定定各項后后勤物資資采購及及配備標標準；負責(zé)編制制總部年年度或半半年度行行政費用用項目中中的后勤勤科目費費用預(yù)算算；負責(zé)對總總部及分分部行政政費用支支出項目目中的后后勤科目目費用進進行綜合合評估和和有效控控制；負責(zé)對督督導(dǎo)下級級人員業(yè)業(yè)務(wù)知識識的指導(dǎo)導(dǎo)、培訓(xùn)訓(xùn)及監(jiān)督督檢查工工作；完成上級級交辦的的其他工工作。2.3后后勤部后后勤干事事（集團團采購方方面）職職責(zé)報告上級級：后勤勤主管督導(dǎo)下級級：各分分部后勤勤干事負責(zé)按照照公司規(guī)規(guī)定的配配發(fā)標準準，對新新開分部部后勤物物資的整整體配發(fā)發(fā)工作

29、；負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分部日日常所需需后勤物物資的配配發(fā)工作作；負責(zé)與集集團采購購聯(lián)系，對配發(fā)發(fā)到總部部、分部部的后勤勤物資進進行結(jié)算算；負責(zé)總部部月度辦辦公用品品的匯總總、初審審工作；完成上級級交辦的的其他工工作。2.4后后勤部干干事職責(zé)責(zé)報告上級級：后勤勤部經(jīng)理理督導(dǎo)下級級：負責(zé)本中中心行政政部門的的公文流流轉(zhuǎn)及文文件上傳傳下達工工作；負責(zé)聯(lián)系系分部行行政部干干事完成成專項工工作；負責(zé)督促促并反饋饋本部門門專項工工作的完完成情況況；負責(zé)組織織召集本本部門的的各類工工作例會會，并整整理會議議紀要；負責(zé)本部部門車隊隊外的檔檔案匯總總、整理理工作；完成上級級交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。2.5后后勤部后后勤干

30、事事（實物物發(fā)放方方面）職職責(zé)報告上級級：后勤勤主管督導(dǎo)下級級：各中中心兼職職資產(chǎn)管管理員負責(zé)按照照公司規(guī)規(guī)定對總總部所需需物資的的采購、驗收管管理工作作；負責(zé)按照照公司的的資產(chǎn)盤盤點制度度定期對對后勤庫庫房進行行實物盤盤點等管管理工作作；負責(zé)總部部辦公物物資的發(fā)發(fā)放、登登記工作作；完成上級級交辦的的其他工工作。2.6各各中心兼兼職資產(chǎn)產(chǎn)管理員員職責(zé)報告上級級：資產(chǎn)產(chǎn)管理部部資產(chǎn)管管理專員員、后勤勤部后勤勤主管、干事督導(dǎo)下級級：負責(zé)按照照公司資資產(chǎn)管理理制度，負責(zé)本本部門/中心資資產(chǎn)（包包括固定定資產(chǎn)、低值易易耗品、材料物物資）的的領(lǐng)用、管理、發(fā)放，資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移異動動申請、損壞維維修申請請、報廢

31、廢申請。負責(zé)檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)各資產(chǎn)產(chǎn)使用人人正確使使用資產(chǎn)產(chǎn)，避免免因使用用不當(dāng)造造成資產(chǎn)產(chǎn)破壞。負責(zé)對在在日常盤盤點檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重要要問題及及時準確確地向行行政中心心相關(guān)部部門報告告，資產(chǎn)產(chǎn)發(fā)生丟丟失、毀毀損、非非正常損損耗、損損壞的，及時報報后勤部部，并落落實上級級處理決決定。負責(zé)按公公司制度度進行資資產(chǎn)盤點點，全面面參加月月度、季季度、年年度資產(chǎn)產(chǎn)盤點，配合資資產(chǎn)管理理部、財財務(wù)部對對資產(chǎn)的的抽查。負責(zé)部門門資產(chǎn)臺臺賬的登登記并定定期與資資產(chǎn)管理理部進行行帳務(wù)核核對。負責(zé)對本本部門辦辦公用品品及其它它物品的的領(lǐng)用進進行登記記管理，合理控控制本部部門的行行政費用用支出。2.7后后勤部物物

32、業(yè)主管管職責(zé)報告上級級：后勤勤部經(jīng)理理督導(dǎo)下級級：維修修員、大大區(qū)行政政部指定定人員、分部物物業(yè)主管管負責(zé)擬定定公司物物業(yè)管理理及物業(yè)業(yè)類維修修的規(guī)定定；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)分部的的中央空空調(diào)、電電梯、通通訊設(shè)備備、辦公公設(shè)備等等硬件設(shè)設(shè)施的維維護保養(yǎng)養(yǎng)工作，并制定定相關(guān)標標準;負責(zé)對通通訊費修修理費用用進行初初審、管管控；完成上級級交辦的的其他工工作。2.8后后勤部物物業(yè)專員員職責(zé)報告上級級：后勤勤部主管管督導(dǎo)下級級：維修修員負責(zé)總部部辦公、通訊設(shè)設(shè)備、環(huán)環(huán)境設(shè)施施、電工工電料的的管理，并對總總部辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)的硬件件設(shè)施，辦公設(shè)設(shè)備進行行日常維維護；協(xié)調(diào)處理理公司內(nèi)內(nèi)部各項項物業(yè)工工作事宜宜； 負責(zé)

33、總部部辦公區(qū)區(qū)域的工工位圖制制作、調(diào)調(diào)整、劃劃分工作作；負責(zé)總部部員工宿宿舍日常常人員安安排及管管理工作作；完成上級級交辦的的其他工工作2.9后后勤部維維修員職職責(zé)報告上級級：物業(yè)業(yè)主管、物業(yè)專專員督導(dǎo)下級級：負責(zé)總部部通訊設(shè)設(shè)備、辦辦公設(shè)備備以及物物業(yè)設(shè)施施的管理理、維護護工作；負責(zé)總部部辦公區(qū)區(qū)域的工工位圖制制作；完成上級級交辦的的其他工工作。2.100后勤部部禮賓主主管職責(zé)責(zé)報告上級級：后勤勤部經(jīng)理理督導(dǎo)下級級：禮賓賓領(lǐng)班、禮賓員員負責(zé)組織織實施禮禮賓部的的各項職職能任務(wù)務(wù)；負責(zé)責(zé)禮賓部部的制度度建設(shè)、員工隊隊伍建設(shè)設(shè)工作；負責(zé)擬訂訂本部門門年度及及階段性性工作計計劃及費費用開支支預(yù)算方

34、方案等，并負責(zé)責(zé)分解執(zhí)執(zhí)行；負責(zé)本部部門員工工儀表、儀態(tài)以以及禮儀儀知識的的培訓(xùn)，監(jiān)督，會議室室相關(guān)設(shè)設(shè)備使用用的培訓(xùn)訓(xùn)工作；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)前臺領(lǐng)領(lǐng)班實施施前臺管管理、會會議室管管理、VVIP貴貴賓接待待室及咖咖啡廳管管理等各各項工作作；負責(zé)重要要會議的的禮賓服服務(wù)工作作；負責(zé)禮賓賓部備用用金管理理；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.111后勤部部禮賓領(lǐng)領(lǐng)班職責(zé)責(zé)報告上級級：禮賓賓部主管管督導(dǎo)下級級：前臺臺禮賓員員負責(zé)公司司前臺的的日常管管理工作作；負責(zé)管理理公司的的會議室室，并提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的會議議服務(wù)；負責(zé)公司司VIPP貴賓的的高規(guī)格格接待工工作；負責(zé)總部部辦公區(qū)區(qū)背景音音樂的播播放管理理；負責(zé)

35、對前前臺管轄轄區(qū)域日日巡檢、周檢查查工作；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.122后勤部部咖啡廳廳領(lǐng)班職職責(zé)報告上級級：禮賓賓部主管管督導(dǎo)下級級：禮賓賓員負責(zé)咖啡啡廳的日日常管理理工作；負責(zé)咖啡啡廳所需需物資的的采買及及賬目管管理工作作；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.133后勤部部禮賓員員職責(zé)報告上級級：禮賓賓主管、領(lǐng)班負責(zé)做好好前臺接接待、票票務(wù)預(yù)定定、費用用報銷、商務(wù)訂訂房工作作；負責(zé)EMMS的收收發(fā)及結(jié)結(jié)算、報報紙及信信函的收收發(fā)工作作；負責(zé)對會會議室及及前臺環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、設(shè)備備設(shè)施使使用狀況況的巡檢檢及聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作；負責(zé)協(xié)助助預(yù)定飲飲用水及及集團公公司總機機電話轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接工作作；負責(zé)鮮花

36、花的預(yù)訂訂工作及及總部辦辦公區(qū)背背景音樂樂的播放放管理工工作；負責(zé)總部部行政車車隊的部部分車輛輛鑰匙保保管工作作。負責(zé)公司司會議室室的服務(wù)務(wù)工作；負責(zé)會會議室設(shè)設(shè)施的保保管及使使用維護護工作；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.144后勤部部車隊主主管職責(zé)責(zé)報告上級級：后勤勤部經(jīng)理理監(jiān)督下級級：行政政車隊隊隊長、車車隊干事事、司機機、分部部行政部部車管負責(zé)擬定定各種與與車輛有有關(guān)的管管理制度度及相關(guān)關(guān)標準；負責(zé)制定定和審核核總部及及分部車車輛年度度行政費費用使用用計劃； 負責(zé)對分分部車管管的工作作進行監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)及績效效考核；負責(zé)監(jiān)督督管理總總部及分分部行政政車輛使使用情況況，對車車輛進行行合理

37、調(diào)調(diào)控；負責(zé)總部部及分部部汽車使使用費及及車輛保保養(yǎng)、燃燃料費的的審核并并提出指指導(dǎo)性意意見；負責(zé)總部部、分部部重大違違章及事事故的處處理；負責(zé)對總總部、分分部車輛輛的技術(shù)術(shù)狀況做做出準確確的評估估，提出出調(diào)整方方案； 負責(zé)全國國車輛保保險政策策的談判判及監(jiān)督督實施；負責(zé)車輛輛的購置置、審核核配發(fā)工工作；負責(zé)總部部車輛維維修廠家家的選擇擇談判，并督導(dǎo)導(dǎo)大區(qū)分分部此項項工作；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.155后勤部部車隊隊隊長職責(zé)責(zé)報告上級級：車隊隊主管監(jiān)督下級級：車隊隊干事、總部車車隊司機機負責(zé)總部部行政車車輛司機機的日常常管理，正常行行政車的的調(diào)配；負責(zé)對所所有駕駛駛?cè)藛T開開展交通通安

38、全法法規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)；負責(zé)對總總部車輛輛衛(wèi)生情情況和車車輛技術(shù)術(shù)狀況進進行監(jiān)督督、檢查查，每月月做出檢檢查通報報及獎罰罰；負責(zé)對總總部車輛輛維修、保養(yǎng)時時進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督、鑒定定；負責(zé)對總總部車輛輛行駛情情況進行行檢查、分析；負責(zé)對司司機的日日出車記記錄進行行檢查、核實；負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)車隊干干事建立立車輛的的檔案，使車輛輛檔案規(guī)規(guī)范化；負責(zé)辦理理公司京京字牌車車輛的正正常年檢檢和疑難難車輛的的年檢；負責(zé)辦理理公司京京字牌車車輛的各各種車務(wù)務(wù)手續(xù)，交納各各種稅費費；負責(zé)因公公出現(xiàn)的的一般交交通違章章和事故故進行解解決；負責(zé)總部部行政車車輛的保保險手續(xù)續(xù)，辦理理車輛出出險后的的理賠工工作；負責(zé)總部部行政車車

39、輛半年年度費用用計劃的的制定及及管理控控制；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.166后勤部部車隊干干事職責(zé)責(zé)報告上級級：車隊隊主管、車隊隊隊長監(jiān)督下級級：總部部司機負責(zé)建立立并管理理車輛臺臺賬、車車輛檔案案，每月月對全國國分部車車輛增減減情況進進行統(tǒng)計計；負責(zé)對分分部車輛輛維修保保養(yǎng)情況況、油耗耗情況、車輛檢檢查情況況、違章章及事故故情況進進行統(tǒng)計計，每月月填寫匯匯總報表表；負責(zé)對總總部車輛輛油耗情情況進行行統(tǒng)計，填寫車車輛油耗耗月報表表；負責(zé)對總總部車輛輛維修保保養(yǎng)情況況進行統(tǒng)統(tǒng)計、登登記，填填寫車輛輛維修保保養(yǎng)情況況月報表表，并建建立車輛輛維修、保養(yǎng)檔檔案，要要求每車車一檔；負責(zé)對總總部車

40、輛輛保險情情況登記記、匯總總；負責(zé)對分分部車輛輛車務(wù)手手續(xù)、保保險情況況進行監(jiān)監(jiān)督；負責(zé)對外外地分部部使用的的北京牌牌照車輛輛的車務(wù)務(wù)手續(xù)進進行統(tǒng)計計并督促促辦理；負責(zé)打印印各種報報表文件件和司機機維修保保養(yǎng)車輛輛申請；負責(zé)對總總部及分分部有關(guān)關(guān)車輛的的申請及及文件收收發(fā)、報報批；負責(zé)對總總部車輛輛所需油油票的登登記、發(fā)發(fā)放及加加油本（卡）的的日常管管理；負責(zé)與資資產(chǎn)管理理部對接接車輛管管理情況況；完成上級級交辦的的其它任任務(wù)。2.177后勤部部司機職職責(zé)報告上級級：后勤勤部車隊隊隊長嚴格遵守守中華華人民共共和國道道路交通通安全法法的規(guī)規(guī)定及相相關(guān)法規(guī)規(guī)；負責(zé)完成成車隊主主管交給給的日常常出車

41、任任務(wù)；負責(zé)保證證所駕駛駛車輛的的車輛技技術(shù)狀況況處于良良好狀態(tài)態(tài)；負責(zé)實施施車輛維維修及保保養(yǎng)工作作；負責(zé)保持持駕駛車車輛的車車容車貌貌。3.費用用節(jié)約管管控部3.1費費用節(jié)約約管控部部經(jīng)理報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)督導(dǎo)下級級：本部部門員工工、各大大區(qū)行政政部經(jīng)理理、分部部行政部部經(jīng)理負責(zé)審核核公司行行政費用用支出預(yù)預(yù)算；負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)分析專專員對總總部及大大區(qū)、分分部行政政費用預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督，定期期作出費費用分析析；負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)全國進進行各項項行政費費用節(jié)省省、管控控措施的的出臺，以及監(jiān)監(jiān)督、落落實并進進行通報報及獎罰罰；負責(zé)對辦辦公費、固定資資產(chǎn)購置置費、低低值易耗耗

42、品購置置費、車車輛使用用費、燃燃油費、會議費費、通訊訊費、維維修費、本系統(tǒng)統(tǒng)交通差差旅費等等行政費費用審核核、報批批工作；負責(zé)對公公司本系系統(tǒng)人員員的工作作績效進進行綜合合考評，并提出出人事任任免、晉晉級、獎獎懲建議議完成上級級交辦的的其他工工作。3.2費費用節(jié)約約管控部部分析專專員職責(zé)責(zé)報告上級級：費用用節(jié)約管管控部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：大區(qū)區(qū)行政部部指定人人員、分分部行政政部各主主管負責(zé)對公公司行政政費用預(yù)預(yù)算、發(fā)發(fā)生情況況進行初初步審核核； 負責(zé)行政政費用報報表的收收集匯總總；負責(zé)監(jiān)督督總部及及大區(qū)、分部行行政費用用預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況，定期期作出費費用分析析；完成上級級交辦的的其他工工作。3.

43、3費費用節(jié)約約管控部部分析專專員職責(zé)責(zé)報告上級級：費用用節(jié)約管管控部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：大區(qū)區(qū)行政部部指定人人員、分分部行政政部各主主管負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)全國進進行各項項行政費費用節(jié)省省、管控控措施的的出臺、落實；負責(zé)監(jiān)督督全國各各分部行行政費用用發(fā)生情情況并給給予定期期通報、獎罰；負責(zé)行政政費用管管理辦法法的擬訂訂、修改改、完善善工作；完成上級級交辦的的其他工工作。4.資產(chǎn)產(chǎn)管理部部4.1資資產(chǎn)管理理部經(jīng)理理職責(zé) 報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)督導(dǎo)下級級：本部部門員工工、各大大區(qū)行政政部經(jīng)理理、分部部行政部部經(jīng)理負責(zé)規(guī)范范和完善善公司的的資產(chǎn)管管理體系系；負責(zé)公司司資產(chǎn)管管理制度度的制訂訂、修

44、訂訂、完善善工作；負責(zé)對公公司的資資產(chǎn)管理理狀況進進行督導(dǎo)導(dǎo)，檢查查；負責(zé)公司司財產(chǎn)險險、第三三者責(zé)任任險的投投保、理理賠工作作；負責(zé)制定定公司資資產(chǎn)管理理系統(tǒng)的的年度工工作計劃劃，并負負責(zé)落實實執(zhí)行；負責(zé)實施施總部及及各地分分部商業(yè)業(yè)保險的的談判投投保、培培訓(xùn)實施施及理賠賠工作負責(zé)公司司資產(chǎn)處處置等審審批上報報工作。負責(zé)對公公司本系系統(tǒng)人員員的工作作績效進進行綜合合考評，并提出出人事任任免、晉晉級、獎獎懲建議議；完成上級級交辦的的其他工工作。4.2資資產(chǎn)管理理部資產(chǎn)產(chǎn)管理專專員（側(cè)側(cè)重分部部）報告上級級：資產(chǎn)產(chǎn)管理部部經(jīng)理督導(dǎo)下級級：分部部行政管管理部資資產(chǎn)管理理專員負責(zé)公司司的資產(chǎn)產(chǎn)管理制

45、制度的擬擬定，完完善資產(chǎn)產(chǎn)管理體體系；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)分部對對固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品、材材料物資資、禮品品、貴重重物品的的賬目管管理工作作并對實實物管理理進行督督導(dǎo)；負責(zé)實施施總部及及各地分分部商業(yè)業(yè)保險的的談判投投保、培培訓(xùn)實施施工作；負責(zé)建立立分部商商業(yè)保險險管理臺臺帳，及及時辦理理全國商商業(yè)保險險投保、續(xù)保手手續(xù)；E. 負責(zé)出出險的調(diào)調(diào)查上報報、保險險理賠工工作，對對各分部部的理賠賠情況進進行統(tǒng)計計，匯總總報表；F. 負責(zé)對對本部門門人員業(yè)業(yè)務(wù)知識識的指導(dǎo)導(dǎo)、培訓(xùn)訓(xùn)及監(jiān)督督檢查工工作；G 負負責(zé)對公公司的資資產(chǎn)處置置情況進進行審核核；H. 負責(zé)對對各分部部的資產(chǎn)產(chǎn)盤點報報表進行行審核并并做

46、出分分析；H 完完成上級級交辦的的其他工工作。4.3資資產(chǎn)管理理部資產(chǎn)產(chǎn)管理專專員（側(cè)側(cè)重總部部）報告上級級：資產(chǎn)產(chǎn)管理部部經(jīng)理督導(dǎo)下級級：資產(chǎn)產(chǎn)管理部部干事、總部各各中心兼兼職資產(chǎn)產(chǎn)管理員員負責(zé)按照照公司資資產(chǎn)管理理體系規(guī)規(guī)范總部部資產(chǎn)管管理工作作；負責(zé)對總總部的固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品、辦公公用品、禮品、辦公家家具、維維修物料料等物資資帳務(wù)管管理工作作；負責(zé)按照照公司的的資產(chǎn)盤盤點制度度定期組組織總部部進行盤盤點并匯匯總上報報；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)總部資資產(chǎn)的實實物管理理工作；完成上級級交辦的的其他工工作。4.4資資產(chǎn)管理理部干事事報告上級級：資產(chǎn)產(chǎn)管理部部資產(chǎn)管管理專員員督導(dǎo)下級級：總部部各中

47、心心兼職資資產(chǎn)管理理員負責(zé)公司司資產(chǎn)盤盤點數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總、分類類；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)總部資資產(chǎn)的實實物管理理工作；負責(zé)本部部門的公公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及文件件上傳下下達工作作；負責(zé)督促促并反饋饋本部各各部門專專項工作作的完成成情況；負責(zé)組織織召集本本部門的的各類工工作例會會，并整整理會議議紀要；完成上級級交辦的的其他工工作。5.公共共關(guān)系部部5.1總總監(jiān)助理理職責(zé)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)督導(dǎo)下級級：大區(qū)區(qū)總經(jīng)理理、分部部總經(jīng)理理、大區(qū)區(qū)及分部部行政部部經(jīng)理、本部門門員工負責(zé)公司司總體公公共關(guān)系系資源的的建立、維護、整合與與管理；特別是是國家部部委、地地方政府府等對外外重要公公共關(guān)系系的建立立與維護

48、護；負責(zé)協(xié)助助總裁進進行日常常公關(guān)事事務(wù)的安安排與處處理，以以及行業(yè)業(yè)協(xié)會、商會等等日常對對外活動動的協(xié)調(diào)調(diào)；負責(zé)公司司大型公公關(guān)活動動的組織織協(xié)調(diào)；負責(zé)公司司業(yè)務(wù)招招待費用用（除員員工加班班餐費及及部門活活動費）審核及及管理；負責(zé)公司司專項購購置公關(guān)關(guān)禮品的的管理。完成上級級交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。5.2專專員職責(zé)責(zé)（側(cè)重重總部）報告上級級：總監(jiān)監(jiān)助理督導(dǎo)下級級：負責(zé)協(xié)助助總監(jiān)助助理建立立、維護護總部公公共關(guān)系系資源；負責(zé)總部部公共關(guān)關(guān)系檔案案管理，即時更更新；負責(zé)完成成總部應(yīng)應(yīng)急公共共關(guān)系的的處理；負責(zé)協(xié)助助總監(jiān)助助理對公公司大型型公關(guān)活活動的組組織協(xié)調(diào)調(diào)；負責(zé)專項項購置公公關(guān)禮品品的管

49、理理；完成上級級交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。5.3專專員職責(zé)責(zé)（側(cè)重重大區(qū)、分部）報告上級級：總監(jiān)監(jiān)助理督導(dǎo)下級級：大區(qū)區(qū)行政部部公共關(guān)關(guān)系專員員、分部部行政部部行政主主管/外外聯(lián)主管管負責(zé)協(xié)助助總監(jiān)助助理建立立、維護護、整合合大區(qū)、分部的的公共關(guān)關(guān)系資源源；負責(zé)大區(qū)區(qū)、分部部公共關(guān)關(guān)系檔案案管理，即時更更新；負責(zé)對分分部上報報的業(yè)務(wù)務(wù)招待費費用進行行初步審審核、掌掌控；負責(zé)協(xié)助助總監(jiān)助助理對公公司大型型公關(guān)活活動的組組織協(xié)調(diào)調(diào)；負責(zé)協(xié)助助指導(dǎo)完完成大區(qū)區(qū)、分部部應(yīng)急公公共關(guān)系系的處理理；完成上級級交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。6.法律律事務(wù)部部6.1法法律事務(wù)務(wù)部經(jīng)理理職責(zé)報告上級級：行政政中心總

50、總監(jiān)督導(dǎo)下級級：高級級法律顧顧問、法法律顧問問、法務(wù)務(wù)助理負責(zé)制定定集團（鵬潤房房地產(chǎn)除除外）整整體法務(wù)務(wù)工作計計劃；負責(zé)制定定并完善善法務(wù)規(guī)規(guī)章制度度及崗位位職責(zé)；負責(zé)監(jiān)督督法務(wù)規(guī)規(guī)章制度度在集團團內(nèi)的實實施、落落實，并并實施獎獎懲；負責(zé)公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的專項項、緊急急、重大大法律事事務(wù)，解解答法律律咨詢；全面負責(zé)責(zé)為公司司重大經(jīng)經(jīng)營項目目、重大大經(jīng)營決決策、并并購項目目、投融融資項目目提供法法律服務(wù)務(wù)；全面負責(zé)責(zé)制定各各類范本本合同；負責(zé)法律律事務(wù)部部對外公公文、專專項法律律意見；負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)分部處處理與法法律事務(wù)務(wù)有關(guān)的的工作；管理外聘聘律師，協(xié)調(diào)外外聘律師師與法律律事務(wù)部部

51、之間及及外聘律律師之間間的關(guān)系系，對外外聘法律律顧問合合同出具具意見；負責(zé)集團團內(nèi)法律律法規(guī)的的學(xué)習(xí)和和公司普普法宣傳傳教育活活動；全面負責(zé)責(zé)法律事事務(wù)部的的日常法法務(wù)工作作及專項項法務(wù)工工作。6.2法法務(wù)部副副經(jīng)理職職責(zé)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、法法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：高級級法律顧顧問、法法律顧問問、法務(wù)務(wù)助理協(xié)助部門門經(jīng)理制制定并完完善法務(wù)務(wù)規(guī)章制制度及崗崗位職責(zé)責(zé)；執(zhí)行公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦辦的專項項、緊急急、重大大法律事事務(wù)，解解答法律律咨詢；為公司重重大經(jīng)營營項目、重大經(jīng)經(jīng)營決策策、并購購項目、投融資資項目提提供法律律服務(wù)；負責(zé)審核核法律事事務(wù)部對對外合同同審核法法律意見見、專項

52、項法律意意見；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)分部部處理與與法律事事務(wù)有關(guān)關(guān)的工作作；負責(zé)制定定各類范范本合同同；解答集團團內(nèi)各部部門及各各公司的的重大法法律咨詢詢，出具具各類法法律意見見；負責(zé)公司司商標、專利等等知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方面面的維權(quán)權(quán)工作；負責(zé)處理理集團內(nèi)內(nèi)的各類類重大訴訴訟；執(zhí)行集團團內(nèi)法律律法規(guī)的的學(xué)習(xí)和和公司普普法宣傳傳教育活活動；協(xié)助部門門經(jīng)理管管理法律律事務(wù)部部的日常常法務(wù)工工作及專專項法務(wù)務(wù)工作。6.3高高級法律律顧問職職責(zé)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、法法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：、法法律顧問問、法務(wù)務(wù)助理解答集團團內(nèi)各部部門及各各公司的的重大法法律咨詢詢，負責(zé)責(zé)出具各各類法律律意見；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)集

53、團團內(nèi)的各各類重大大訴訟；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)公司司商標及及專利等等方面的的維權(quán)工工作；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)集團團的企業(yè)業(yè)并購、重組等等工作。6.4法法律顧問問職責(zé)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、法法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：法務(wù)務(wù)助理負責(zé)起草草或?qū)徍撕巳粘＝?jīng)經(jīng)營合同同；提供法律律咨詢和和服務(wù)，對經(jīng)營營項目和和決策提提供法律律意見，進行法法律風(fēng)險險防范；處理或指指導(dǎo)集團團內(nèi)各關(guān)關(guān)聯(lián)公司司處理各各類訴訟訟；參與集團團內(nèi)各公公司的談?wù)勁校崽岢龇陕山ㄗh并并擬定法法律文本本；服從本部部門法務(wù)務(wù)經(jīng)理及及副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；配合外聘聘律師的的法務(wù)工工作；執(zhí)行公司司法律事事務(wù)各項項管理制制度；執(zhí)行公司司的法律律事務(wù)工工作計劃劃

54、。6.5法法務(wù)助理理職責(zé)報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、法法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理督導(dǎo)下級級：負責(zé)法務(wù)務(wù)部公文文流轉(zhuǎn)；負責(zé)法務(wù)務(wù)部合同同登記及及訴訟案案件登記記管理；負責(zé)法務(wù)務(wù)部案卷卷檔案管管理；負責(zé)協(xié)助助經(jīng)理、副經(jīng)理理、法律律顧問處處理法律律事務(wù)；負責(zé)法務(wù)務(wù)部考勤勤事務(wù)；負責(zé)法務(wù)務(wù)部固定定資產(chǎn)及及辦公用用品的管管理。負責(zé)法務(wù)務(wù)部其他他日常行行政工作作事務(wù)。7.安保保部7.1總總部安保保部經(jīng)理理崗位職職責(zé)：報告上級級：行政政中心總總監(jiān)、副副總監(jiān)督導(dǎo)下級級：總部部安保部部副經(jīng)理理、主管管，分部部安保部部經(jīng)理、主管、隊長貫徹執(zhí)行行國家公公安部門門關(guān)于安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作的的方針、政策和和有關(guān)規(guī)規(guī)定，建建立健全全公司

55、各各項安全全工作制制度；貫徹落實實國家有有關(guān)消防防安全法法律法規(guī)規(guī)、管理理辦法，建立健健全公司司內(nèi)部消消防管理理規(guī)章制制度，制制定年度度消防工工作計劃劃，并督督導(dǎo)分部部落實；根據(jù)公司司領(lǐng)導(dǎo)下下達的工工作任務(wù)務(wù)和指示示要求，制定公公司安全全保衛(wèi)工工作的長長期發(fā)展展規(guī)劃及及年度工工作計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查落實實情況；制定消防防培訓(xùn)計計劃，定定期安排排公司內(nèi)內(nèi)部員工工進行消消防安全全教育及及實地演演練，不不斷增強強員工消消防安全全意識和和提高安安保人員員消防專專業(yè)技能能；積極開展展以防火火、防盜盜為重點點的防事事故工作作，加強強內(nèi)部安安全管理理，維護護公司正正常經(jīng)營營秩序；督導(dǎo)分部部做好安安全防范

56、范工作，落實各各項安全全管理規(guī)規(guī)章制度度，協(xié)助助或督導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)部部門查處處各類內(nèi)內(nèi)部治安安案件、災(zāi)害事事故；督導(dǎo)檢查查大區(qū)、分部落落實各項項安全管管理制度度，查處處各類違違反安全全管理制制度的行行為，并并督促整整改；根據(jù)公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃和安安保系統(tǒng)統(tǒng)工作狀狀況，制制定年度度安保系系統(tǒng)員工工培訓(xùn)計計劃，定定期對各各分部培培訓(xùn)工作作組織情情況進行行考評，并根據(jù)據(jù)考評結(jié)結(jié)果提出出獎懲意意見；完成和上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達的的其它工工作。7.2總總部安保保部副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)：報告上級級：總部部安保部部經(jīng)理督導(dǎo)下級級：總部部安保部部主管，分部安安保部經(jīng)經(jīng)理、主主管、隊隊長貫徹落實實國家有有關(guān)消防防安全法法律法規(guī)

57、規(guī)、管理理辦法，建立健健全公司司內(nèi)部消消防管理理規(guī)章制制度，制制定年度度消防工工作計劃劃，并督督導(dǎo)分部部落實；督導(dǎo)大區(qū)區(qū)、分部部執(zhí)行各各項消防防安全管管理制度度，實施施對總部部、大區(qū)區(qū)、分部部辦公區(qū)區(qū)域、門門店、物物流庫房房的安全全檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的消防防安全隱隱患督促促整改并并對相關(guān)關(guān)責(zé)任人人進行處處罰；制定消防防培訓(xùn)計計劃，定定期安排排公司內(nèi)內(nèi)部員工工進行消消防安全全教育及及實地演演練，不不斷增強強員工消消防安全全意識和和提高安安保人員員消防專專業(yè)技能能；根據(jù)公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃和安安保系統(tǒng)統(tǒng)工作狀狀況，制制定年度度安保系系統(tǒng)員工工培訓(xùn)計計劃，定定期對各各分部培培訓(xùn)工作作組織情情況進行行考評，并

58、根據(jù)據(jù)考評結(jié)結(jié)果提出出獎懲意意見；督導(dǎo)總部部培訓(xùn)主主管工作作，建立立健全安安保系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)管管理制度度，定期期組織召召開培訓(xùn)訓(xùn)管理工工作會議議，不斷斷提高安安保系統(tǒng)統(tǒng)人員專專業(yè)技能能；負責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)警衛(wèi)隊隊做好公公司指定定領(lǐng)導(dǎo)的的警衛(wèi)工工作，并并負責(zé)指指導(dǎo)警衛(wèi)衛(wèi)隊的日日常管理理教育工工作；完成上級級領(lǐng)導(dǎo)下下達的其其它任務(wù)務(wù)。7.3總總部安保保主管崗崗位職責(zé)責(zé)報告上級級：總部部安保部部經(jīng)理、副經(jīng)理理督導(dǎo)下級級：分部部安保部部經(jīng)理、主管、隊長根據(jù)上級級指示，制定本本部門安安全檢查查的工作作計劃，定期對對分部進進行安全全檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時向經(jīng)理理匯報，并提出出合理化化建議；負責(zé)制定定安保系系統(tǒng)處置置突

59、發(fā)事事件總體體預(yù)案，督導(dǎo)分分部制定定相關(guān)預(yù)預(yù)案并開開展實地地演練；負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)全國安安保系統(tǒng)統(tǒng)人員調(diào)調(diào)動工作作，協(xié)助助分部處處理各類類突發(fā)事事件和新新開分部部、門店店開業(yè)支支援；根據(jù)上級級領(lǐng)導(dǎo)指指示，督督導(dǎo)分部部查處各各類內(nèi)部部治安案案件、違違紀案件件，并提提出行政政處理意意見；督導(dǎo)分部部安保系系統(tǒng)人員員落實各各項管理理制度，定期檢檢查落實實情況并并進行獎獎懲通報報；完成上級級領(lǐng)導(dǎo)下下達的其其它工作作任務(wù)。7.4總總部消防防主管崗崗位職責(zé)責(zé)：報告上級級：總部部安保部部經(jīng)理、安保副副經(jīng)理督導(dǎo)下級級：分部部安保部部經(jīng)理、主管、隊長協(xié)助總部部安保部部經(jīng)理做做好公司司消防安安全管理理工作，負責(zé)處處理各種

60、種日常消消防安全全管理事事務(wù)；負責(zé)對安安保系統(tǒng)統(tǒng)員工進進行消防防常識宣宣傳和培培訓(xùn)工作作，指導(dǎo)導(dǎo)分部定定期進行行滅火器器材使用用的訓(xùn)練練和應(yīng)急急疏散預(yù)預(yù)案的演演練；督導(dǎo)、協(xié)協(xié)助大區(qū)區(qū)、分部部建立健健全消防防安全組組織機構(gòu)構(gòu)、消防防檔案及及相關(guān)制制度，做做好日常常消防安安全管理理工作；指導(dǎo)分部部開展防防火安全全檢查，及時下下發(fā)隱患患整改通通知書，發(fā)現(xiàn)并并督促相相關(guān)單位位消除火火險隱患患；對檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時時予以糾糾正，并并對違反反消防安安全管理理規(guī)定的的部門和和個人提提出處理理意見；負責(zé)總部部以及分分部消防防設(shè)施設(shè)設(shè)備配備備標準、數(shù)量的的審核工工作；完成上級級領(lǐng)導(dǎo)下下達的其其它工作作任務(wù)。