1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年在嚴峻的環(huán)保形勢下我公司生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)總結(jié)從_年開始國家出臺了相關環(huán)保政策，緊接著各地環(huán)保部門的一步步落實，讓很多污染企業(yè)關門歇業(yè)，今年以來，為了天更藍，水更清，中央督察組的環(huán)境整治工作依然是馬不停蹄，全國各地都遭遇到最嚴環(huán)保風潮。在這樣嚴峻的環(huán)保形勢下我公司時刻緊盯全年目標力不放松，按照制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，截止到_月份累計完成生產(chǎn)產(chǎn)值_萬元，完成年預算的_%；累計完成銷售額_萬元(不含稅)，完成年預算的_%。各類原藥總產(chǎn)量完成_噸，完成年預算的_%；異酯產(chǎn)量累計完成1740.74k

2、l，完成年度預算的_%；制劑生產(chǎn)各類產(chǎn)品產(chǎn)量_噸，完成了年度預算的_%。在這樣嚴峻的環(huán)保形勢下我公司強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎：(1)節(jié)能減耗降成本，新型管理_階。公司面對生產(chǎn)主要原材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照農(nóng)藥部新出臺的規(guī)定建立自己的_追溯平臺，制定產(chǎn)品追溯_實施方案等，使公司信息化工作實現(xiàn)了新的跨躍。堅持每批產(chǎn)品賦碼出入庫，每包內(nèi)銷產(chǎn)品關聯(lián)銷售，決不讓不合規(guī)產(chǎn)品流入市場。經(jīng)過努力，公司_追溯平臺已能正常運

3、行。(2)質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此近年來，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。(3)提升銷售服務贏得客戶滿意。顧客就是_，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強顧客滿意為服務宗旨。從接單到發(fā)貨每一步都有專人監(jiān)管，嚴格按照客戶要求備貨、發(fā)貨，嚴把產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量關、產(chǎn)品重量關、物流運輸關，不以次充好、不短斤缺兩，做到“質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿意”

4、，看到客戶對我們滿意的服務態(tài)度，我們感到自豪。以后將繼續(xù)提高服務認識，提高服務能力，提高服務水平，把銷售服務做到更好。(4)設備管理創(chuàng)新，安全環(huán)保改進。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是響應國家號召大力開展環(huán)保改造，如1、_真空機組技改：_改進為無油立式真空泵，改進后減少了用水噴射真空泵所產(chǎn)生的廢水，減少了跟換電機維修頻次，節(jié)約了能量(水噴射真空泵中的水需降

5、溫)；2、_廢水堿解。_廢水通過堿解分解掉_廢水中絕大數(shù)_，讓其轉(zhuǎn)化成_，減少廢水毒性，為廢水的芬頓氧化處理做了前期工作。3、_壓濾工段第二次洗料水利用洗第一次，減少廢水量。4、_溶劑蒸餾出渣原帶水出渣改耙干機蒸渣，減少出渣量。(5)現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。(6)切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。為了確保正常生產(chǎn)和_年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，千方百計發(fā)展新供應商，多次趕赴實地游說，爭取建立長期合作關系，在確保公司能正常生產(chǎn)的同時對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。公司上半年主要原材料短缺，采購壓力大，車間限產(chǎn)，產(chǎn)量不高但員工工資不減，收入穩(wěn)定員工心向公司，上下同心，同舟共濟。2022年在嚴峻的環(huán)保形勢下我公司生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)總結(jié)（二）寒假如期而至，這個寒假是我大學生活的第一個寒

7、假，時間比較長，為了充實自己的大學是生活，在學習的同時積極參加社會實踐活動。這樣不僅可以增加自己的社會經(jīng)驗掙點錢而且在人際交往等方面也有很大的幫助，這也可以為將來自己踏入社會奠定堅實的基礎，使自己立于不敗之地，所以我決定利用寒假這個好機會好好實踐，體驗一下正真的社會生活，因此我來到九龍五金廠。在九龍五金廠里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學生,我問他們?yōu)槭裁?他們總說從我的臉上就能看出來,呵呵,也許沒有經(jīng)歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒有因為我在他們面前沒有經(jīng)驗而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.“凡事想時容易，做時難!”本以為來到這里打工是件很容易的事，不就封封箱子，裝裝貨

8、物嗎這些看起來很簡單呀，誰都會做呀。可是沒想到的是剛?cè)サ牡谝惶炀统鲥e了。上班打卡的時候打錯了，一上午算是白干了。這都是不細心惹禍，下午打卡的時候檢查了兩遍才沒錯才放心。在工作的時候，封箱子的時候覺得封的挺快的，可是就是供不上用。當時組長也來了，說你去裝箱我來封吧，你封的太慢了我們還趕著出貨呢。哎，看著組長封箱一會就封了一大堆，再看看自己封的不但不好也不多臉不之不覺的就紅了。暗暗的下定決心，以后工作是一定要封的好點也要加快自己的速度。從這件事中我深深的體會到了想要干好一項工作很難，即使是看著很容易的事。心中總有一種想法不愿從事簡單繁瑣的工作，可是“一屋不掃何以掃天下”的道理，我們都懂。在接下來的

9、工作中一定要認真。廠里的貨越來越多了，要分夜班白班。我被分在了夜班的隊伍里，白天上完班晚上還要上班，對于沒干過這么長時間工作的我那一也是最難熬的一夜。下午出完飯，我開始去上夜班。晚上十一點，我就開始犯困，還有點餓可是還有一個小時才能下班休息吃飯沒辦法，我只好硬撐著。當我撐不住的時候也該下班了吧，當我正想的時候一個不小心沒拿好把別人裝好的貨給撒了一地。完了，這次完了該被罰款了，又要被吵了一頓了。十二點下班休息完之后開始工作，誰知道后半夜更難熬。真困呀，我快熬不住了可是我們還沒完成任務。哎，沒辦法還的堅持。出去洗了洗臉，吹了積分中風回來后接著工作。這次可不敢多想什么也做時也細心了許多，怕一個不小心

10、又被吵，被吵還是小事，被扣錢就不好了。好不容易熬到天亮了，但是我們的任務還差點沒有完成。雖然又累又困，可是還是要打起精神來加快工作速度還得保證質(zhì)量。總算在下班前完成任務了，我的倆眼都快睜不開了。下班后跑下去吃完早餐就跑宿舍里倒頭大睡，一覺醒來都下午兩點多了中午飯都錯過了。又得自己掏錢出去吃了。雖然我只工作了短短的二十天，可還是體會到了賺錢的辛苦生活的不易。二十天的打工體驗讓我懂得了很多，心中也有了辛苦也有甜，真是一份耕耘一份收獲，不經(jīng)歷風雨怎么能見彩虹。在這而是多天里我認識了很多的員工，解釋了社會上形形色色的人，學會了要以禮貌溫和的態(tài)度與人交流，用心對待每一份工作。現(xiàn)在自己還是一名大學生，都說大學是半個社會，可是