1、. 10 / 11四、工程前期治理一工程前期治理工作的目標(biāo)1、工程前期各項(xiàng)工作做到有打算、有效率，嚴(yán)格依據(jù)總進(jìn)度打算完成各項(xiàng)工作， 確保整個(gè)工程的進(jìn)度。2、做好與工程參建單位和政府相關(guān)職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，與時(shí)掌控工程前期可能消滅的各種影響工程實(shí)施的因素，做到早覺察、早處理。二工程前期治理工作的容1、組織編寫制定本工程的工程工程治理實(shí)施方案與其各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)托付人審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成托付人打算的有關(guān)本工程工程治理的各項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)與其工程工程治理把握目標(biāo)。3、審核施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)托付人審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)，工程正式開工前檢查

2、施工單位的各項(xiàng)施工預(yù)備工作。4、負(fù)責(zé)完善本工程工程現(xiàn)場的“三通一平”即水通、電通、路通、場地平坦 以與外部配套工程的技術(shù)施工治理工作。5、應(yīng)幫助托付人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程施工、材料設(shè)備等的招投標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)有關(guān)的批文、證照與相關(guān)手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、環(huán)保等。7、調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件和四周環(huán)境、材料堆放地圍、進(jìn)入現(xiàn)場方法以與可能需要的設(shè)施等方面的狀況，依據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、意外事故、不行預(yù)見損失以與其他狀況進(jìn)展充分的評(píng)估并做好樂觀的防措施以確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。8、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理工程報(bào)建、開工申請

3、手續(xù)。五、工程監(jiān)理、勘查、設(shè)計(jì)治理一勘查單位的選定勘探和設(shè)計(jì)單位選定：本工程地處紅谷灘中心區(qū)，從以往工程地勘成果來看，本區(qū)地質(zhì)構(gòu)造較為穩(wěn)定。地勘設(shè)計(jì)單位由托付方和受托方共同考察實(shí)力較強(qiáng)并在紅谷灘有業(yè)績的單位后，擇優(yōu)選定。本工程屬公共建筑，又處核心地段，設(shè)計(jì)單位最好選擇省外有實(shí)力的單位，通過方案競賽，請市藝術(shù)委員會(huì)和有關(guān)專家評(píng)定后確定。二監(jiān)理單位確實(shí)定負(fù)責(zé)工程建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理單位，由托付方選擇確定，并于工程開工建設(shè)前， 由監(jiān)理單位與托付方和受托付方共同簽訂建筑工程監(jiān)理合同，由受托付方對監(jiān)理方工作進(jìn)展全程治理。三設(shè)計(jì)治理1、設(shè)計(jì)單位確實(shí)定，幫助托付方先從同濟(jì)、市建筑設(shè)計(jì)爭辯總院、現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)

4、、清華建筑設(shè)計(jì)爭辯院、中國瑞林、東華、省設(shè)計(jì)總院等知名中甄選3-5 家，再通過方案比選和類似業(yè)績綜合評(píng)價(jià)確定最終設(shè)計(jì)單位方案比選產(chǎn)生的費(fèi)用由中標(biāo)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。2、設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量把握設(shè)計(jì)質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量的雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件(包括圖紙和說明書應(yīng)滿足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)、是否滿足托付人要求，各階段設(shè)計(jì)是否到達(dá)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度， 各專業(yè)設(shè)計(jì)容是否符合施工安裝的實(shí)際要求。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指以設(shè)計(jì)文件所表達(dá)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量：通過設(shè)計(jì)和施工的共同努力，使工程建設(shè)成為使用合理、功能齊全、構(gòu)造牢靠、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)，具有高水平的工程。設(shè)計(jì)

5、質(zhì)量把握中，工程治理各專業(yè)工程人員應(yīng)在透徹把握托付人要求的根底上，花大量時(shí)間具體地閱讀圖紙，分析圖紙，以便覺察問題，提出問題。對重要的細(xì)節(jié)問題和關(guān)鍵問題，必要時(shí)組織專家論證。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量把握主要任務(wù)是：確定工程設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與分析和評(píng)估工程使用功能、面積安排、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題；爭辯設(shè)計(jì)圖紙，覺察圖紙中的問題，與時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(含說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)需要提出修改意見；在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中，審核設(shè)計(jì)是否符合托付人對設(shè)計(jì)上的特別要求，并依據(jù)需要提出修改意見；假設(shè)有必要，組織有關(guān)專家對構(gòu)造方案進(jìn)展分析、論證，以確定施工的可行性， 構(gòu)造

6、的牢靠性、合理性，降低成木，提高功能；對設(shè)備各系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展分析比較，并提出優(yōu)化意見；審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政公用、消防工程規(guī)的規(guī)定與與地塊條件是否相符合；審核施工圖設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無沖突，是否能滿足施工要求；組織施工圖設(shè)計(jì)文件向政府有關(guān)部門的審查報(bào)批工作。3、設(shè)計(jì)優(yōu)化措施依據(jù)托付人編制的設(shè)計(jì)任務(wù)書要求做好后續(xù)效勞；對設(shè)計(jì)單位進(jìn)展治理，包括設(shè)計(jì)文件質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度等多方面的治理；組織對設(shè)計(jì)文件進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值分析、提出合理化建議，供托付人優(yōu)化決策；提交優(yōu)化后的各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙與重要材料設(shè)備選型、技術(shù)參數(shù)等，由托付人審定實(shí)施；組織各階段設(shè)計(jì)評(píng)審和報(bào)批工作

7、，直至外部審批通過。六、 工程實(shí)施施工階段治理一 工程進(jìn)度治理1、依據(jù)工程實(shí)際與托付人要求，提交本工程從目前至工程竣工驗(yàn)收全過程的工程總進(jìn)度打算，上報(bào)托付人審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)托付人審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)；3、依據(jù)經(jīng)托付人審定的工程總進(jìn)度打算與工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)格把握工程進(jìn)度；4、組織召開工程治理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)托付人；5、工程實(shí)施過程中與時(shí)向托付人上報(bào)工程進(jìn)度打算報(bào)告，假設(shè)工程進(jìn)度達(dá)不到工程總進(jìn)度打算與工程合同確定的總工期的要求，應(yīng)與時(shí)查明緣由上報(bào)托付人，并與時(shí)實(shí)行相應(yīng)的樂觀補(bǔ)救措施予以

8、調(diào)整，以確保整個(gè)工程工程如期完成。6、具體工期把握如下，在確保工程質(zhì)量和安全文明施工的前提下爭取將總工期把握在 20 個(gè)月以。前期工期工程籌備至工程方案部確認(rèn) 30 天工程方案報(bào)批完成至主施工圖設(shè)計(jì)完成 60 天工程報(bào)建和根底預(yù)先開工批文取得詳見“相關(guān)審批程序、審批時(shí)間、 應(yīng)交規(guī)費(fèi)”有關(guān)容 30 天合計(jì)：120 天后期工期開工預(yù)備 15 天根底樁基工程 50 天地下室構(gòu)造 65 天主體構(gòu)造封頂 130 天二次構(gòu)造、室外裝修與景觀工程 150 天各專項(xiàng)驗(yàn)收 30 天竣工備案 30 天合計(jì)：470 天二 工程質(zhì)量治理1、政府與行業(yè)治理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)；2、依據(jù)國家或地

9、方法律法規(guī)與工程合同條款對本工程參建單位進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)管， 制定嚴(yán)格規(guī)可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量到達(dá)本合同規(guī)定的把握目標(biāo)；3、定期和不定期的對本工程進(jìn)展檢查和核驗(yàn)，覺察質(zhì)量問題與時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量。三 工程投資治理1、依據(jù)各專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖，在發(fā)改委批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算圍，提出施工階段各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算把握價(jià)，報(bào)托付人審定后組織實(shí)施；2、依據(jù)工程進(jìn)度打算，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度資金使用打算，報(bào)托付人審定；3、每月依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度編制財(cái)務(wù)用款打算，經(jīng)托付人審核后作為月底用款打算的依據(jù)；4、審核參建單位上報(bào)的工程進(jìn)度報(bào)表，并提出書面審核意見，經(jīng)托付人或托付人托付的第三方復(fù)核后作為托付人應(yīng)撥

10、付工程款的依據(jù)；5、依據(jù)工程實(shí)際狀況的變化對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證、索賠等容進(jìn)展檢查、評(píng)審，提出書面審核意見或合理化建議，重大變更需經(jīng)托付人審定可實(shí)施；6、如因參建單位緣由對工程造成影響，盡力履行治理職能，對相關(guān)單位啟動(dòng)索賠程序，追究責(zé)任。四 工程安全、文明施工治理1、依據(jù)政府與行業(yè)治理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)；2、負(fù)責(zé)催促指導(dǎo)本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，并催促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施與其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)；3、對本工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)明確施工單位的安全職責(zé)，催促施工單位實(shí)行措施做好工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作；4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，

11、施工現(xiàn)場要求做到規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系；5、負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)狀況，建立健全文明施工保證體系；6、工程施工中假設(shè)發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任治理方法等有關(guān)規(guī)定與時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，實(shí)行措施保護(hù)事故現(xiàn)場。七、 工程后期治理一 工程竣工驗(yàn)收治理1、施工單位驗(yàn)收，包括施工單位預(yù)驗(yàn)收和設(shè)備安裝工程的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位預(yù)驗(yàn)收，指在工程施工完成后，在工程部、使用人參與下，由施工單位組織的模擬驗(yàn)收。上述工作完成后，施工單位向工程代建部提交工程竣工報(bào)告，總監(jiān)理工程師簽署同意申報(bào)驗(yàn)收訴意見。2、工程代建部收到施工單位提交的工程竣工報(bào)告后，對符合竣工

12、驗(yàn)收條件的， 組建托付人、使用人、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成工程的驗(yàn)收組，并制定驗(yàn)收移交方案。3、工程部應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)與驗(yàn)收組通知質(zhì)監(jiān)站。4、工程代建部組織工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別介紹工程合同履約狀況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況。實(shí)施查驗(yàn)工程質(zhì)量，批閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各治理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成驗(yàn)收組人員簽署的工程驗(yàn)收意見。5、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。在現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，工程代建部應(yīng)組織編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。工程竣工

13、報(bào)告主要包括工程概況，執(zhí)行根本建設(shè)程序狀況，對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收意見等。經(jīng)托付人審查簽字同意后，向建委質(zhì)監(jiān)站備案，負(fù)責(zé)該工程的建委質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)對工程驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等狀況進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視?？⒐を?yàn)收后，工程代建部還應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位整理竣工檔案資料， 繪制竣工圖，并請城建檔案館進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交城建檔案館保存。6、工程代建部資料的移交。在竣工檔案資料移交城建檔案館并完成全面竣工結(jié)算后，工程代建部將工程的治理資料完整移交給托付人。二 工程信息與檔案治理1、信息資料治理依據(jù)托付人托付的工程治理圍和容，將建

14、立以工程部為處理核心的信息資料治理中心，協(xié)調(diào)工程托付人、工程部、承建商、監(jiān)理之間的信息流通，收集來自外部環(huán)境各類信息，全面、系統(tǒng)處理后，供參建各方處理造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量事務(wù)時(shí)使用，為整個(gè)工程建設(shè)效勞。信息資料治理的日常工作包括：負(fù)責(zé)規(guī)劃建立工程信息資料治理系統(tǒng)，收集信息， 信息加工整理和儲(chǔ)存，信息資料檢索和傳遞，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作本身的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化、系統(tǒng)化的治理，并推動(dòng)整個(gè)工程信息資料收集、處理效率。2、檔案治理將依據(jù)檔案治理法律法規(guī)、城建檔案規(guī)要求，建立工程籌劃、建設(shè)等各環(huán)節(jié)的檔案。在向托付人單位辦理移交手續(xù)時(shí)，一并將工程檔案、財(cái)務(wù)檔案與相關(guān)資料向托付人單位和有關(guān)部門移交。八、 誠信效勞承諾

15、1、我集團(tuán)是外鄉(xiāng)唯一一家國有特級(jí)施工企業(yè)，建筑行業(yè)的派頭兵，如我集團(tuán)有幸中標(biāo)，承擔(dān)該工程代建和施工，我們力爭為貴行壓縮 4 個(gè)月的工期托付方打算工期 24 個(gè)月，我集團(tuán)將在 20 個(gè)月完成任務(wù)。2、確保工程獲省優(yōu)工程，力爭獲省建筑工程最高獎(jiǎng)“杜鵑花”。3、如托付方消滅短暫的資金困難，我集團(tuán)確保正常施工不停工，適當(dāng)墊資施工。4、為做好該工程治理工作，我集團(tuán)將依據(jù)工程治理需要，從集團(tuán)與所屬相關(guān)企業(yè)抽調(diào)有豐富工程代建、施工工作閱歷的人員充實(shí)工程治理班子。5、 作為負(fù)責(zé)任的外鄉(xiāng)國企，我集團(tuán)將全力打造成業(yè)主放心的交鑰匙工程，托付方只須負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案和造價(jià)審定，以與進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)視工作。

16、6、執(zhí)行托付人對工程廉政建設(shè)的規(guī)定：工程治理人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。工程治理人員保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何費(fèi)用。工程治理人員不得參與對公正貫徹落實(shí)本工程工程治理工作有影響的宴請和消遣活動(dòng)。工程治理人員不得要求或者承受本工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以與其他有關(guān)事宜供給便利。工程治理人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供給、工程承攬等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。四、工程前期治理一工程前期治理工作的目標(biāo)1、工程前期各項(xiàng)工作做到有打算、有效率，嚴(yán)格依據(jù)總進(jìn)

17、度打算完成各項(xiàng)工作， 確保整個(gè)工程的進(jìn)度。2、做好與工程參建單位和政府相關(guān)職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，與時(shí)掌控工程前期可能消滅的各種影響工程實(shí)施的因素，做到早覺察、早處理。二工程前期治理工作的容1、組織編寫制定本工程的工程工程治理實(shí)施方案與其各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)托付人審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成托付人打算的有關(guān)本工程工程治理的各項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)與其工程工程治理把握目標(biāo)。3、審核施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)托付人審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工預(yù)備工作。4、負(fù)責(zé)完善本工程工程現(xiàn)場的“三通一平”即水通、電通、路通、場地平坦 以與外部配套

18、工程的技術(shù)施工治理工作。5、應(yīng)幫助托付人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成工程施工、材料設(shè)備等的招投標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)有關(guān)的批文、證照與相關(guān)手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、環(huán)保等。7、調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件和四周環(huán)境、材料堆放地圍、進(jìn)入現(xiàn)場方法以與可能需要的設(shè)施等方面的狀況，依據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、意外事故、不行預(yù)見損失以與其他狀況進(jìn)展充分的評(píng)估并做好樂觀的防措施以確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。8、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理工程報(bào)建、開工申請手續(xù)。五、工程監(jiān)理、勘查、設(shè)計(jì)治理一勘查單位的選定勘探和設(shè)計(jì)單位選定：本工程地處紅谷灘中心區(qū)，從以往工程地勘成

19、果來看，本區(qū)地質(zhì)構(gòu)造較為穩(wěn)定。地勘設(shè)計(jì)單位由托付方和受托方共同考察實(shí)力較強(qiáng)并在紅谷灘有業(yè)績的單位后，擇優(yōu)選定。本工程屬公共建筑，又處核心地段，設(shè)計(jì)單位最好選擇省外有實(shí)力的單位，通過方案競賽，請市藝術(shù)委員會(huì)和有關(guān)專家評(píng)定后確定。二監(jiān)理單位確實(shí)定負(fù)責(zé)工程建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理單位，由托付方選擇確定，并于工程開工建設(shè)前，由監(jiān)理單位與托付方和受托付方共同簽訂建筑工程監(jiān)理合同，由受托付方對監(jiān)理方工作進(jìn)展全程治理。三設(shè)計(jì)治理1、設(shè)計(jì)單位確實(shí)定，幫助托付方先從同濟(jì)、市建筑設(shè)計(jì)爭辯總院、現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)、清華建筑設(shè)計(jì)爭辯院、中國瑞林、東華、省設(shè)計(jì)總院等知名中甄選3-5 家，再通過方案比選和類似業(yè)績綜合評(píng)價(jià)確定最終

20、設(shè)計(jì)單位方案比選產(chǎn)生的費(fèi)用由中標(biāo)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。2、設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量把握設(shè)計(jì)質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量的雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計(jì)文件(包括圖紙和說明書應(yīng)滿足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)、是否滿足托付人要求，各階段設(shè)計(jì)是否到達(dá)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度， 各專業(yè)設(shè)計(jì)容是否符合施工安裝的實(shí)際要求。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指以設(shè)計(jì)文件所表達(dá)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量：通過設(shè)計(jì)和施工的共同努力，使工程建設(shè)成為使用合理、功能齊全、構(gòu)造牢靠、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境協(xié)調(diào)，具有高水平的工程。設(shè)計(jì)質(zhì)量把握中，工程治理各專業(yè)工程人員應(yīng)在透徹把握托付人要求的根底上，花大量時(shí)間具體地閱讀圖紙，分析圖紙，以便覺察問

21、題，提出問題。對重要的細(xì)節(jié)問題和關(guān)鍵問題，必要時(shí)組織專家論證。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量把握主要任務(wù)是：確定工程設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與分析和評(píng)估工程使用功能、面積安排、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題；爭辯設(shè)計(jì)圖紙，覺察圖紙中的問題，與時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(含說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)需要提出修改意見；在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中，審核設(shè)計(jì)是否符合托付人對設(shè)計(jì)上的特別要求，并依據(jù)需要提出修改意見；假設(shè)有必要，組織有關(guān)專家對構(gòu)造方案進(jìn)展分析、論證，以確定施工的可行性， 構(gòu)造的牢靠性、合理性，降低成木，提高功能；對設(shè)備各系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展分析比較，并提出優(yōu)化意見；審核有關(guān)水、電、氣等系

22、統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政公用、消防工程規(guī)的規(guī)定與與地塊條件是否相符合；審核施工圖設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無沖突，是否能滿足施工要求；組織施工圖設(shè)計(jì)文件向政府有關(guān)部門的審查報(bào)批工作。3、設(shè)計(jì)優(yōu)化措施依據(jù)托付人編制的設(shè)計(jì)任務(wù)書要求做好后續(xù)效勞；對設(shè)計(jì)單位進(jìn)展治理，包括設(shè)計(jì)文件質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度等多方面的治理；組織對設(shè)計(jì)文件進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值分析、提出合理化建議，供托付人優(yōu)化決策；提交優(yōu)化后的各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙與重要材料設(shè)備選型、技術(shù)參數(shù)等，由托付人審定實(shí)施；組織各階段設(shè)計(jì)評(píng)審和報(bào)批工作，直至外部審批通過。六、 工程實(shí)施施工階段治理一 工程進(jìn)度治理1、依據(jù)工程實(shí)際與托付人要求，提交本工程從目前至工

23、程竣工驗(yàn)收全過程的工程總進(jìn)度打算，上報(bào)托付人審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)托付人審定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織落實(shí)；3、依據(jù)經(jīng)托付人審定的工程總進(jìn)度打算與工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)格把握工程進(jìn)度；4、組織召開工程治理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)托付人；5、工程實(shí)施過程中與時(shí)向托付人上報(bào)工程進(jìn)度打算報(bào)告，假設(shè)工程進(jìn)度達(dá)不到工程總進(jìn)度打算與工程合同確定的總工期的要求，應(yīng)與時(shí)查明緣由上報(bào)托付人，并與時(shí)實(shí)行相應(yīng)的樂觀補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個(gè)工程工程如期完成。6、具體工期把握如下，在確保工程質(zhì)量和安全文明施工的前提下爭取將總工期把握在

24、20 個(gè)月以。前期工期工程籌備至工程方案部確認(rèn) 30 天工程方案報(bào)批完成至主施工圖設(shè)計(jì)完成 60 天工程報(bào)建和根底預(yù)先開工批文取得詳見“相關(guān)審批程序、審批時(shí)間、 應(yīng)交規(guī)費(fèi)”有關(guān)容 30 天合計(jì)：120 天后期工期開工預(yù)備 15 天根底樁基工程 50 天地下室構(gòu)造 65 天主體構(gòu)造封頂 130 天二次構(gòu)造、室外裝修與景觀工程 150 天各專項(xiàng)驗(yàn)收 30 天竣工備案 30 天合計(jì)：470 天二 工程質(zhì)量治理1、政府與行業(yè)治理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)；2、依據(jù)國家或地方法律法規(guī)與工程合同條款對本工程參建單位進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)管，制定嚴(yán)格規(guī)可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量到達(dá)本合

25、同規(guī)定的把握目標(biāo)；3、定期和不定期的對本工程進(jìn)展檢查和核驗(yàn)，覺察質(zhì)量問題與時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量。三 工程投資治理1、依據(jù)各專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖，在發(fā)改委批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算圍，提出施工階段各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算把握價(jià)，報(bào)托付人審定后組織實(shí)施；2、依據(jù)工程進(jìn)度打算，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度資金使用打算，報(bào)托付人審定；3、每月依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度編制財(cái)務(wù)用款打算，經(jīng)托付人審核后作為月底用款打算的依據(jù)；4、審核參建單位上報(bào)的工程進(jìn)度報(bào)表，并提出書面審核意見，經(jīng)托付人或托付人托付的第三方復(fù)核后作為托付人應(yīng)撥付工程款的依據(jù)；5、依據(jù)工程實(shí)際狀況的變化對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證、索賠等容進(jìn)展檢查、評(píng)審，提出書面審核意見或

26、合理化建議，重大變更需經(jīng)托付人審定可實(shí)施；6、如因參建單位緣由對工程造成影響，盡力履行治理職能，對相關(guān)單位啟動(dòng)索賠程序，追究責(zé)任。四 工程安全、文明施工治理1、依據(jù)政府與行業(yè)治理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)；2、負(fù)責(zé)催促指導(dǎo)本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，并催促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施與其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)；3、對本工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)明確施工單位的安全職責(zé)，催促施工單位實(shí)行措施做好工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作；4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系；5、負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，檢查文

27、明施工落實(shí)狀況，建立健全文明施工保證體系；6、工程施工中假設(shè)發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任治理方法等有關(guān)規(guī)定與時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，實(shí)行措施保護(hù)事故現(xiàn)場。七、 工程后期治理一 工程竣工驗(yàn)收治理1、施工單位驗(yàn)收，包括施工單位預(yù)驗(yàn)收和設(shè)備安裝工程的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位預(yù)驗(yàn)收，指在工程施工完成后，在工程部、使用人參與下，由施工單位組織的模擬驗(yàn)收。上述工作完成后，施工單位向工程代建部提交工程竣工報(bào)告，總監(jiān)理工程師簽署同意申報(bào)驗(yàn)收訴意見。2、工程代建部收到施工單位提交的工程竣工報(bào)告后，對符合竣工驗(yàn)收條件的， 組建托付人、使用人、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成工程的驗(yàn)收組，并制定驗(yàn)收移交方案。

28、3、工程部應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)與驗(yàn)收組通知質(zhì)監(jiān)站。4、工程代建部組織工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別介紹工程合同履約狀況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況。實(shí)施查驗(yàn)工程質(zhì)量，批閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各治理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成驗(yàn)收組人員簽署的工程驗(yàn)收意見。5、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。在現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，工程代建部應(yīng)組織編制工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。工程竣工報(bào)告主要包括工程概況，執(zhí)行根本建設(shè)程序狀況，對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、容和組織形式，工程竣工驗(yàn)收意見等。經(jīng)托付人審查簽字同意后，向建委質(zhì)監(jiān)站備案，負(fù)責(zé)該工程的建委質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)對工程驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等狀況進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視?？⒐を?yàn)收后，工程代建部還應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位整理竣工檔案資料， 繪制竣工圖，并請城建檔案館進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交城建檔案館保存。6、