1、 最精準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì)！最專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例！最前沿的鋼鐵咨詢(xún)！最權(quán)威的行業(yè)講師！PAGE PAGE 9匯款戶(hù)名：上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司 開(kāi)戶(hù)銀行：建設(shè)銀行上海友誼路分理處 帳號(hào)：31001913100052501232上海鋼聯(lián)聯(lián)電子商商務(wù)股份份有限公公司20100年“我的鋼鋼鐵”網(wǎng)培訓(xùn)訓(xùn)（南京京專(zhuān)區(qū)）邀請(qǐng)函尊敬的女女士/先先生：自20008年以以來(lái)“我的鋼鋼鐵網(wǎng)”在全國(guó)國(guó)各地區(qū)區(qū)開(kāi)展了了一系列列鋼鐵行行業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)課程，客客戶(hù)反響響較好，同同時(shí)我們們從中也也看到了了很多鋼鋼鐵企業(yè)業(yè)對(duì)行業(yè)業(yè)培訓(xùn)的的渴求，220100年“我的鋼鋼鐵網(wǎng)”將把以以往在各各地組織織過(guò)的廣廣受好評(píng)評(píng)的優(yōu)秀秀課程和和培訓(xùn)講講師

2、挑選選出來(lái)，推推出鋼鐵鐵行業(yè)系系列課程程培訓(xùn)，并并專(zhuān)程至至全國(guó)各各地巡回回舉辦，以以回饋各各地新老老客戶(hù)對(duì)對(duì)我們的的鼎力支支持，全全部課程程以套餐餐卡推出出，幫助助企業(yè)全全方位的的提升發(fā)發(fā)展。辦此次培培訓(xùn)主要要目地：1）通過(guò)過(guò)此次培培訓(xùn)，可可以讓貴貴公司提提高公司司內(nèi)部的的銷(xiāo)售能能力。2）通過(guò)過(guò)此次培培訓(xùn)，可可以讓貴貴公司通通過(guò)某種種方式讓讓內(nèi)部更更團(tuán)結(jié)。3）通過(guò)過(guò)此次培培訓(xùn)，可可以讓貴貴公司了了解其它它方面企企業(yè)內(nèi)部部管理的的方式。4）通過(guò)過(guò)此次培培訓(xùn)，可可以讓貴貴公司更更多了解解期貨與與現(xiàn)貨現(xiàn)現(xiàn)在存在在的問(wèn)題題。培訓(xùn)套餐餐卡權(quán)益益：套餐A介介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)價(jià)格享受鋼鐵鐵行業(yè)系系列課程程8

3、課時(shí)時(shí)80000元50000元自由選擇擇課程地地區(qū)尊享全部部課程優(yōu)優(yōu)先報(bào)名名套餐B介介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)價(jià)格享受鋼鐵鐵行業(yè)系系列課程程6課時(shí)時(shí)60000元45000元尊享全部部課程優(yōu)優(yōu)先報(bào)名名套餐C介介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)價(jià)格享受鋼鐵鐵行業(yè)系系列課程程4課時(shí)時(shí)40000元35000元培訓(xùn)套餐餐目錄（南京專(zhuān)區(qū)區(qū)）：（請(qǐng)?jiān)谠诖斯催x選您的選選課）日期課程講師選課4月177日卓越的銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理李承和4月188日鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)銷(xiāo)售方方法和技技巧李承和5月8日日鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制5月9日日鋼材基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)及及其應(yīng)用用陳浩時(shí)5月155日鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)流流程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制毛東曉5月166日鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范

4、范沈劍波5月299日如何正確確分析鋼鋼材市場(chǎng)場(chǎng)走勢(shì)的的方法汪建華5月300日期貨與現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)場(chǎng)如何二二條腿走走路劉俊參 會(huì) 須 知知培訓(xùn)套餐餐購(gòu)買(mǎi)須須知：持卡人可可享受指指定區(qū)域域的Myysteeel培培訓(xùn)套餐餐，如有有任何跨跨省需求求，請(qǐng)務(wù)務(wù)必提前前與相關(guān)關(guān)客服預(yù)預(yù)約。（僅僅套餐AA適用）Mystteell培訓(xùn)套套餐將作作為每期期培訓(xùn)入入場(chǎng)憑證證，請(qǐng)務(wù)務(wù)必妥善善保管。每節(jié)課時(shí)時(shí)時(shí)間為為一天，每每位培訓(xùn)訓(xùn)人員可可憑會(huì)議議卡在酒酒店用餐餐（中餐餐）。此套餐卡卡使用期期限為220100年，不不得跨年年使用。購(gòu)買(mǎi)流程程：1）確確定購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)請(qǐng)?jiān)敿?xì)細(xì)填寫(xiě)意意向表（如如下），回回傳至您您的客服服；2）將匯匯

5、款底單單傳真至至客服，我我們將為為您置辦辦您的培培訓(xùn)套餐餐卡；3）5個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)將與與您確認(rèn)認(rèn)培訓(xùn)卡卡是否收收到；5、補(bǔ)卡卡流程：培訓(xùn)卡卡丟失，憑憑公司證證明補(bǔ)辦辦新卡，我我們?yōu)槟驴ㄌ?hào)并重重新發(fā)卡卡（原有有培訓(xùn)記記錄將保保持不變變）；6、培訓(xùn)訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇蘇新世紀(jì)紀(jì)大酒店店 （南南京市龍龍?bào)绰?133號(hào)號(hào)）住宿宿標(biāo)準(zhǔn):3000/晚（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間），費(fèi)費(fèi)用自理理培訓(xùn)時(shí)間間:9：00-17：00（112：000-113：330午餐餐）購(gòu)買(mǎi)訂購(gòu)購(gòu)表：培訓(xùn)卡說(shuō)說(shuō)明客 戶(hù) 信 息息公司名稱(chēng)稱(chēng)聯(lián)系人職務(wù)電 話E-maail數(shù)量總 金 額套餐：A B C 培訓(xùn)專(zhuān)屬屬地區(qū)：南京有效期：20110年管 理

6、員 信信 息王曉勤 座機(jī)機(jī)：0225-55871155226 手機(jī)：15006222008855 傳真真：0225-55871155226羊 熙 座機(jī)機(jī)：0225-55872211336 手機(jī)：13991444870077 傳真真：0225-55871155226劉 霞 座機(jī)機(jī)：0225-55870067992 手機(jī)：13995166181144 傳真真：0225-55871155226郁 菲座機(jī)機(jī)：0221-22609937220手手機(jī)：113566432236992傳真：0211-51183775122講 師 /時(shí) 間課 程 內(nèi)容課 程 背 景卓越的銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理（44.177）李承和落

7、地式團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)頂級(jí)專(zhuān)專(zhuān)家 企業(yè)業(yè)高級(jí)培培訓(xùn)師、咨詢(xún)師師 論壇壇/經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商大會(huì)會(huì)的策劃劃、主持持、演講講專(zhuān)家 多家家企業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)首席顧顧問(wèn) 中華華名人講講師團(tuán)首首席講師師 華南南理工大大學(xué)客座座教授 廣州州慧道管管理咨詢(xún)?cè)冇邢薰径率麻L(zhǎng) 具有高高度的實(shí)實(shí)戰(zhàn)性和和可操作作性，系系統(tǒng)性很很強(qiáng)。培培訓(xùn)時(shí)全全場(chǎng)高度度興奮，強(qiáng)強(qiáng)烈的震震撼效果果，真情情實(shí)感，全全場(chǎng)互動(dòng)動(dòng)，在快快樂(lè)中感感悟出主主題的深深刻。學(xué)學(xué)員滿(mǎn)意意率高達(dá)達(dá)85%以上。課程提綱綱第一篇 營(yíng)銷(xiāo)管管理者的的定位一、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理者者在組織織中的角角色確認(rèn)認(rèn)二、測(cè)試試你的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理理思維模模式第二篇 營(yíng)銷(xiāo)管管理者驅(qū)驅(qū)動(dòng)組織織的三要要素一、

8、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理者者如何在在組織中中建立信信任感二、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理者者如何在在組織中中建立責(zé)責(zé)任感三、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理者者如何在在組織中中建立影影響力第三篇 營(yíng)銷(xiāo)管管理者在在組織中中的四大大功能一、設(shè)定定組織明明確目標(biāo)標(biāo)二、有效效整合資資源三、強(qiáng)化化時(shí)間管管理做最最重要的的事四、及時(shí)時(shí)矯正銷(xiāo)銷(xiāo)售線路路第四篇 營(yíng)銷(xiāo)管管理者的的四大思思維方式式一、關(guān)于于如何選選拔營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)人員的的問(wèn)題二、關(guān)于于如何引引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)人員有有效開(kāi)展展工作的的問(wèn)題三、關(guān)于于營(yíng)銷(xiāo)人人員的激激勵(lì)問(wèn)題題四、關(guān)于于營(yíng)銷(xiāo)人人員的職職業(yè)發(fā)展展問(wèn)題隨著鋼鐵鐵行業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)發(fā)展，很很多鋼鐵鐵企業(yè)也也越來(lái)越越深刻的的意識(shí)到到，企業(yè)業(yè)發(fā)展不不能僅僅僅依靠一一兩個(gè)

9、精精英來(lái)支支撐整個(gè)個(gè)企業(yè)，要要想在行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中保持持優(yōu)勢(shì)并并且不斷斷發(fā)展壯壯大，就就必須建建立高效效的團(tuán)隊(duì)隊(duì)班子。良好的的銷(xiāo)售團(tuán)團(tuán)隊(duì)猶如如一隊(duì)精精良的戰(zhàn)戰(zhàn)士，是是企業(yè)占占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)的先頭頭部隊(duì)，是是企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的根根源。鋼貿(mào)企企業(yè)銷(xiāo)售售方法與與技巧4.18李承和落地式團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)頂級(jí)專(zhuān)專(zhuān)家 企業(yè)業(yè)高級(jí)培培訓(xùn)師、咨詢(xún)師師 論壇壇/經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商大會(huì)會(huì)的策劃劃、主持持、演講講專(zhuān)家 多家家企業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)首席顧顧問(wèn) 中華華名人講講師團(tuán)首首席講師師 華南南理工大大學(xué)客座座教授 廣州州慧道管管理咨詢(xún)?cè)冇邢薰径率麻L(zhǎng) 具有高高度的實(shí)實(shí)戰(zhàn)性和和可操作作性，系系統(tǒng)性很很強(qiáng)。培培訓(xùn)時(shí)全全場(chǎng)高度度興奮，強(qiáng)強(qiáng)烈

10、的震震撼效果果，真情情實(shí)感，全全場(chǎng)互動(dòng)動(dòng)，在快快樂(lè)中感感悟出主主題的深深刻。學(xué)學(xué)員滿(mǎn)意意率高達(dá)達(dá)85%以上。課程提綱綱一、鋼材材銷(xiāo)售靠靠什么二、鋼材材營(yíng)銷(xiāo)策策略三、鋼材材推銷(xiāo)策策略四、大客客戶(hù)管理理大多數(shù)的的銷(xiāo)售人人員的狀狀況：從從來(lái)就沒(méi)沒(méi)有正確確營(yíng)銷(xiāo)方方法的引引導(dǎo)，他他們一向向都照自自己理解解的方法法自我“發(fā)展”，自我我摸索和和探討，逐逐漸形成成錯(cuò)誤的的思路和和習(xí)慣，并并將這些些“彎路”影響很很多人，而而我們的的企業(yè)正正在為這這些“錯(cuò)誤”默默承承擔(dān)著代代價(jià)，那那些浪費(fèi)費(fèi)的時(shí)間間成本早早已遠(yuǎn)不不止一個(gè)個(gè)月的工工資鋼貿(mào)企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控控制55.8課程大大綱：一、財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)在在鋼貿(mào)企企業(yè)中的的作

11、用與與地位二二、不同同規(guī)模鋼鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)崗崗位的基基本配置置三、鋼貿(mào)貿(mào)企業(yè)管管理者如如何讀企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表四、如何何計(jì)算鋼鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)的盈利利、資產(chǎn)產(chǎn)、凈資資產(chǎn)五、如何何按合同同（批次次）進(jìn)行行財(cái)務(wù)核核算與管管理六、鋼貿(mào)貿(mào)企業(yè)的的財(cái)務(wù)管管理與經(jīng)經(jīng)營(yíng)中的的事前、事中、事后控控制七、鋼貿(mào)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要來(lái)來(lái)自何方方八、鋼貿(mào)貿(mào)企業(yè)如如何利用用財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)管適度度控制經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)在鋼鐵行行業(yè)激烈烈競(jìng)爭(zhēng)的的市場(chǎng)中中，鋼鐵鐵企業(yè)面面臨的財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)越來(lái)越越多，由由此引發(fā)發(fā)的損失失規(guī)模也也越來(lái)越越大，從從而促使使了我們們對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)管理及及風(fēng)險(xiǎn)控控制給予予高度的的關(guān)注。如何配配置鋼鐵鐵企業(yè)的的財(cái)務(wù)崗崗位

12、？鋼鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)管理者者如何讀讀企業(yè)的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表？鋼鋼貿(mào)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主主要來(lái)自自何方？如何利利用財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)管適適度控制制經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)？面面對(duì)眾多多難以預(yù)預(yù)料的籌籌資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、投資資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資資金運(yùn)作作風(fēng)險(xiǎn)和和收益分分配風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，你準(zhǔn)準(zhǔn)備好了了嗎？鋼材基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)及其應(yīng)應(yīng)用5.99陳浩時(shí)畢業(yè)于北北京鋼鐵鐵學(xué)院金金屬材料料專(zhuān)業(yè)、冶金機(jī)機(jī)械專(zhuān)業(yè)業(yè)（現(xiàn)北北京科技技大學(xué)），曾曾任上海海冶金高高等專(zhuān)科科學(xué)校 助理工工程師、工程師師，上海海冶金高高等專(zhuān)科科學(xué)校 金屬工工藝系 金相實(shí)實(shí)驗(yàn)室主主任，119900-19991 德國(guó)FFachh Hoochsschuule Cobburgg 訪問(wèn)問(wèn)工作，119911

13、-19992 德國(guó)VVolsswaggen AG（大大眾汽車(chē)車(chē)）研究究開(kāi)發(fā)部部金屬零零件檢驗(yàn)驗(yàn)、失效效分析 工程師師，現(xiàn)任任上海應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)學(xué)院 材料工工程系、金屬材材料教研研室老師師。課程大大綱一、長(zhǎng)材材類(lèi)產(chǎn)品品生產(chǎn)、應(yīng)用基基本知識(shí)識(shí)二、中厚厚及熱軋軋類(lèi)產(chǎn)品品生產(chǎn)、應(yīng)用基基本知識(shí)識(shí)三、冷軋軋類(lèi)產(chǎn)品品生產(chǎn)、應(yīng)用基基本知識(shí)識(shí)四、管材材產(chǎn)品生生產(chǎn)、應(yīng)應(yīng)用基本本知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)在人際際交往中中起著非非同一般般的作用用。一個(gè)個(gè)好的銷(xiāo)銷(xiāo)售員，在在面對(duì)任任何可能能提出的的問(wèn)題都都可以在在第一時(shí)時(shí)間迅速速做出反反應(yīng)并及及時(shí)回答答，給客客人一種種專(zhuān)業(yè)，可可信度高高的感覺(jué)覺(jué)；相反反，如果果專(zhuān)業(yè)相相關(guān)知識(shí)識(shí)不豐富富

14、，在介介紹產(chǎn)品品的同時(shí)時(shí)無(wú)法詳詳細(xì)說(shuō)明明產(chǎn)品的的功效是是不是會(huì)會(huì)令用戶(hù)戶(hù)感覺(jué)到到不自信信；既然然推銷(xiāo)員員本身對(duì)對(duì)自己推推銷(xiāo)的產(chǎn)產(chǎn)品都不不自信，那那又怎樣樣去讓用用戶(hù)相信信產(chǎn)品的的真實(shí)效效果？如如果在面面對(duì)用戶(hù)戶(hù)提出的的問(wèn)題自自己卻又又不知道道如何回回答時(shí)，那那還有人人會(huì)去買(mǎi)買(mǎi)嗎？鋼貿(mào)企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制（55.155）毛東曉北京科技技大學(xué)金金屬壓力力加工專(zhuān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)業(yè)曾任：冶冶金部中中南辦事事處業(yè)務(wù)務(wù)主辦；冶金部部廣東金金屬交易易所交易易主持；廣東進(jìn)進(jìn)發(fā)貿(mào)易易公司總總經(jīng)理助助理；上上海寶閩閩實(shí)業(yè)公公司總經(jīng)經(jīng)理助理理、副總總經(jīng)理；上海舜舜業(yè)鋼鐵鐵集團(tuán)上上海業(yè)鋼鋼鋼鐵物物資公司司總經(jīng)理理；上

15、海海舜業(yè)鋼鋼鐵集團(tuán)團(tuán)蘇州隆隆興物流流公司總總經(jīng)理助助理；上上海舜業(yè)業(yè)鋼鐵集集團(tuán)資源源部經(jīng)理理；現(xiàn)任：上上海舜業(yè)業(yè)鋼鐵集集團(tuán)上海海舜誠(chéng)鋼鋼鐵物資資公司總總經(jīng)理。講課生動(dòng)動(dòng)實(shí)用，多多年的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)將給學(xué)學(xué)員帶來(lái)來(lái)最實(shí)際際的工作作經(jīng)驗(yàn)。課程提綱綱一、銷(xiāo)售售流程與與提單管管理辦法法。1、各類(lèi)類(lèi)公司銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)務(wù)流程描描述2、上海海某大型型公司銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)務(wù)流程描描述及相相關(guān)規(guī)定定文件二、收款款開(kāi)單規(guī)規(guī)范與提提單審核核流程實(shí)實(shí)務(wù)。1、公司司文件：銷(xiāo)售提提單開(kāi)單單規(guī)范2、銷(xiāo)售售合同管管理辦法法三、鋼材材貿(mào)易質(zhì)質(zhì)量異議議處理流流程實(shí)務(wù)務(wù)。1、公司司文件：質(zhì)量異異議處理理職責(zé)與與流程（附附：質(zhì)量量異議處處理單）

16、2、上海海某大型型公司質(zhì)質(zhì)量異議議處理程程序簡(jiǎn)述述3、實(shí)際際工作案案例與常常見(jiàn)問(wèn)題題要點(diǎn)4、各鋼鋼材品種種常見(jiàn)的的缺陷描描述和產(chǎn)產(chǎn)生原因因伴隨著企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展展，總會(huì)會(huì)有這樣樣那樣的的體制流流程需要要我們進(jìn)進(jìn)一步思思考，全全面和完完善的業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制流流程是公公司健康康發(fā)展和和穩(wěn)健經(jīng)經(jīng)營(yíng)的保保證，更更是我們們建立“信任”的基石石，在此此課程中中，讓我我們尋到到自己的的規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格內(nèi)控控，避免免風(fēng)險(xiǎn)。鋼貿(mào)企企業(yè)合同同風(fēng)險(xiǎn)防防范（55.166）沈劍波法學(xué)碩士士，畢業(yè)業(yè)于南京京大學(xué)法法學(xué)院及及華東政政法大學(xué)學(xué)?，F(xiàn)為為上海市市前和律律師事務(wù)務(wù)所律師師從事律律師工作作十余年年，熟悉悉鋼材行行業(yè)的特

17、特點(diǎn)，處處理過(guò)大大量涉及及鋼材行行業(yè)的訴訴訟及仲仲裁案件件，為鋼鋼材貿(mào)易易企業(yè)挽挽回?cái)?shù)億億元的損損失。精精通鋼材材貿(mào)易企企業(yè)的法法務(wù)工作作，為顧顧問(wèn)單位位制定了了一整套套行之有有效的合合同審核核機(jī)制?，F(xiàn)為上上海鋼聯(lián)聯(lián)電子商商務(wù)股份份有限公公司、上上海舜業(yè)業(yè)鋼鐵集集團(tuán)有限限公司、新大中中上海銷(xiāo)銷(xiāo)售公司司、蘇州州隆興鋼鋼鐵物流流有限公公司等公公司的常常年法律律顧問(wèn)。課程提綱綱合同主體體的資信信審核二、合同同的形式式三、合同同標(biāo)的及及計(jì)量方方式四、合同同項(xiàng)下貨貨款的付付款方式式五、質(zhì)量量異議條條款六、合同同擔(dān)保七、合同同的變更更、撤銷(xiāo)銷(xiāo)及解除除八、合同同的生效效條件九、合同同中解決決糾紛方方式的相相

18、關(guān)約定定十、訴訟訟時(shí)效十一、其其他；企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營(yíng)中與與外部的的關(guān)系往往來(lái)，幾幾乎全部部通過(guò)合合同來(lái)完完成。一一份履行行順暢的的合同，會(huì)會(huì)給企業(yè)業(yè)帶來(lái)不不菲的價(jià)價(jià)值。反反之，一一份合同同履行遇遇到障礙礙，不但但使預(yù)期期成為泡泡影，而而且可能能會(huì)使企企業(yè)的利利益受到到損害。如何正正確分析析鋼材市市場(chǎng)走勢(shì)勢(shì)的方法法（55.299）汪建華上海鋼聯(lián)聯(lián)電子商商務(wù)股份份有限公公司研究究中心主主任中國(guó)人民民大學(xué)國(guó)國(guó)際貿(mào)易易專(zhuān)業(yè)，科科技情報(bào)報(bào)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)；曾在大型型鋼鐵企企業(yè)管理理和研究究崗位上上工作過(guò)過(guò)12年，參參與或負(fù)負(fù)責(zé)過(guò)大大型鋼鐵鐵企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、投資資戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、企企業(yè)戰(zhàn)略略關(guān)系及及其框架架策略研研究、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)及及其評(píng)價(jià)價(jià)體系等等課題研研究，長(zhǎng)長(zhǎng)期關(guān)注注企業(yè)發(fā)發(fā)展。課程提綱綱一、如何何分析和和判斷國(guó)國(guó)內(nèi)短期期、中期期、長(zhǎng)期期的鋼材材市場(chǎng)（一）冶冶金行業(yè)業(yè)信息資資源（二）鋼鋼材市場(chǎng)場(chǎng)分析（三）鋼鋼材中長(zhǎng)長(zhǎng)期需求求預(yù)測(cè)與與分析（四）市市場(chǎng)定價(jià)價(jià)類(lèi)型與與價(jià)格預(yù)預(yù)測(cè)（五）在在長(zhǎng)期工工作中的的幾點(diǎn)體體會(huì)（六）國(guó)國(guó)內(nèi)主要要鋼廠的的營(yíng)銷(xiāo)體體系分析析（七）鋼鋼材期貨貨二、世界界鋼鐵市市場(chǎng)分析析及預(yù)測(cè)測(cè)要點(diǎn)如何分析析這個(gè)陌陌生市場(chǎng)場(chǎng)在目前前經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)下的的走勢(shì)？哪些確確定或是是不確定定的因