1、新岳路及延長線綠化工程技術標PAGE PAGE 82目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc386122246 第一章 工程總體概況 PAGEREF _Toc386122246 h 3 HYPERLINK l _Toc386122247 第一節(jié)、工程概況 PAGEREF _Toc386122247 h 3 HYPERLINK l _Toc386122248 第二節(jié)、施工現場條件 PAGEREF _Toc386122248 h 10 HYPERLINK l _Toc386122249 第三節(jié)、工程施工特點 PAGEREF _Toc386122249 h 11 HY

2、PERLINK l _Toc386122250 第二章 施工部署與施工方案 PAGEREF _Toc386122250 h 11 HYPERLINK l _Toc386122251 第一節(jié)、施工指導思想 PAGEREF _Toc386122251 h 11 HYPERLINK l _Toc386122252 第二節(jié)、施工管理總目標 PAGEREF _Toc386122252 h 12 HYPERLINK l _Toc386122253 第三節(jié)、施工組織機構組成 PAGEREF _Toc386122253 h 14 HYPERLINK l _Toc386122254 第四節(jié)、施工人員配備與任務分

3、工 PAGEREF _Toc386122254 h 15 HYPERLINK l _Toc386122255 第五節(jié)、施工部署 PAGEREF _Toc386122255 h 20 HYPERLINK l _Toc386122256 第六節(jié)、施工順序與施工總工藝流程 PAGEREF _Toc386122256 h 22 HYPERLINK l _Toc386122257 第七節(jié)、主要施工方案 PAGEREF _Toc386122257 h 22 HYPERLINK l _Toc386122258 第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 PAGEREF _Toc386122258 h 23

4、HYPERLINK l _Toc386122259 第一節(jié)、施工總體進度計劃 PAGEREF _Toc386122259 h 23 HYPERLINK l _Toc386122260 第二節(jié)、各階段施工進度保證措施 PAGEREF _Toc386122260 h 24 HYPERLINK l _Toc386122261 第三節(jié)、施工工期違約承諾 PAGEREF _Toc386122261 h 29 HYPERLINK l _Toc386122262 第四章 勞動力和材料的投入計劃及其保證措施 PAGEREF _Toc386122262 h 29 HYPERLINK l _Toc38612226

5、3 第一節(jié)、勞動力需要量計劃表 PAGEREF _Toc386122263 h 29 HYPERLINK l _Toc386122264 第二節(jié)、主要材料需要量計劃表 PAGEREF _Toc386122264 h 29 HYPERLINK l _Toc386122265 第三節(jié)、勞動力投入保證措施 PAGEREF _Toc386122265 h 30 HYPERLINK l _Toc386122266 第四節(jié)、材料投入計劃保證措施 PAGEREF _Toc386122266 h 31 HYPERLINK l _Toc386122267 第五節(jié)、材料及花木運輸計劃 PAGEREF _Toc38

6、6122267 h 32 HYPERLINK l _Toc386122268 第五章 主要機械設備與檢測設備投入計劃 PAGEREF _Toc386122268 h 32 HYPERLINK l _Toc386122269 第一節(jié)、主要施工、檢測設備投入計劃表 PAGEREF _Toc386122269 h 32 HYPERLINK l _Toc386122270 第二節(jié)、資金需要量計劃表 PAGEREF _Toc386122270 h 33 HYPERLINK l _Toc386122271 第三節(jié)、施工機械與設備進場落實措施 PAGEREF _Toc386122271 h 33 HYPER

7、LINK l _Toc386122272 第六章 綠化種植、管養(yǎng)技術要領 PAGEREF _Toc386122272 h 34 HYPERLINK l _Toc386122273 第一節(jié)、鋪設表土的要領 PAGEREF _Toc386122273 h 34 HYPERLINK l _Toc386122274 第二節(jié)、植草技術要點 PAGEREF _Toc386122274 h 35 HYPERLINK l _Toc386122275 第三節(jié)、種植喬木、灌木技術要點 PAGEREF _Toc386122275 h 35 HYPERLINK l _Toc386122276 第四節(jié)、植物的養(yǎng)護和管理

8、要點 PAGEREF _Toc386122276 h 37 HYPERLINK l _Toc386122277 第七章 施工平面布置及臨時設施布置 PAGEREF _Toc386122277 h 37 HYPERLINK l _Toc386122278 第一節(jié)、施工總平面布置原則 PAGEREF _Toc386122278 h 37 HYPERLINK l _Toc386122279 第二節(jié)、臨時設施布置 PAGEREF _Toc386122279 h 38 HYPERLINK l _Toc386122280 第三節(jié)、臨時排水、排污設施 PAGEREF _Toc386122280 h 38 H

9、YPERLINK l _Toc386122281 第八章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 PAGEREF _Toc386122281 h 39 HYPERLINK l _Toc386122282 第一節(jié)、施工工藝流程圖 PAGEREF _Toc386122282 h 39 HYPERLINK l _Toc386122283 第二節(jié)、施工原則及主要工序 PAGEREF _Toc386122283 h 40 HYPERLINK l _Toc386122284 第三節(jié)、現場準備與定點測量、放線 PAGEREF _Toc386122284 h 40 HYPERLINK l _T

10、oc386122285 第四節(jié)、施工準備 PAGEREF _Toc386122285 h 42 HYPERLINK l _Toc386122286 第五節(jié)、苗木的定植 PAGEREF _Toc386122286 h 44 HYPERLINK l _Toc386122287 第六節(jié)、養(yǎng)護與管理 PAGEREF _Toc386122287 h 46 HYPERLINK l _Toc386122288 第九章 安全文明施工保證措施 PAGEREF _Toc386122288 h 48 HYPERLINK l _Toc386122289 第一節(jié)、安全施工目標 PAGEREF _Toc386122289

11、 h 48 HYPERLINK l _Toc386122290 第二節(jié)、安全生產管理程序及體系 PAGEREF _Toc386122290 h 49 HYPERLINK l _Toc386122291 第三節(jié)、安全生產管理措施 PAGEREF _Toc386122291 h 51 HYPERLINK l _Toc386122292 第四節(jié)、文明施工及環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc386122292 h 55 HYPERLINK l _Toc386122293 第五節(jié)、文明施工方面的承諾 PAGEREF _Toc386122293 h 64 HYPERLINK l _Toc3861222

12、94 第十章 質量保證措施及違約承諾 PAGEREF _Toc386122294 h 64 HYPERLINK l _Toc386122295 第一節(jié)、質量保證體系 PAGEREF _Toc386122295 h 64 HYPERLINK l _Toc386122296 第二節(jié)、質量保證制度 PAGEREF _Toc386122296 h 65 HYPERLINK l _Toc386122297 第三節(jié)、實現質量目標的技術措施 PAGEREF _Toc386122297 h 67 HYPERLINK l _Toc386122298 第四節(jié)、季節(jié)施工技術措施 PAGEREF _Toc386122

13、298 h 74 HYPERLINK l _Toc386122299 第十一章 新技術、新工藝的應用 PAGEREF _Toc386122299 h 75 HYPERLINK l _Toc386122300 第一節(jié)、地下灌水系統(tǒng)的應用 PAGEREF _Toc386122300 h 75 HYPERLINK l _Toc386122301 第二節(jié)、空中灌水技術 PAGEREF _Toc386122301 h 75 HYPERLINK l _Toc386122302 第三節(jié)、根外施肥技術的應用 PAGEREF _Toc386122302 h 75 HYPERLINK l _Toc38612230

14、3 第四節(jié)、建立信息網絡系統(tǒng)，實現過程控制科學化 PAGEREF _Toc386122303 h 76 HYPERLINK l _Toc386122304 第十二章 附表、附圖 PAGEREF _Toc386122304 h 77 HYPERLINK l _Toc386122305 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 PAGEREF _Toc386122305 h 77 HYPERLINK l _Toc386122306 附表二：勞動力計劃表 PAGEREF _Toc386122306 h 78 HYPERLINK l _Toc386122307 附表三：施工進度橫道圖 PAGEREF _T

15、oc386122307 h 79 HYPERLINK l _Toc386122308 附表四：施工總平面圖 PAGEREF _Toc386122308 h 80 HYPERLINK l _Toc386122309 附表五：臨時用地表 PAGEREF _Toc386122309 h 81第一章 工程總體概況一、投標情況介紹工程名稱：新岳路及延長線綠化工程工程地點：唐山市路南區(qū)新岳路及延長線（唐胥路至陡河橋橋東） 建設單位：唐山市路南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局招標范圍：圖紙范圍內的綠化工程等全部內容（具體工程內容詳見工程量清單）?，F場條件：場地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內發(fā)包人接至

16、工地現場；施工范圍外的公共道路按現狀。質量標準：達到設計要求，符合國家及省綠化工程技術規(guī)范標準，執(zhí)行唐山市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護管理及園建工程技術手冊進行技術驗收。綠化養(yǎng)護期限：見工程量清單具體要求。工 期：開工具體日期按業(yè)主具體要求定，總工期為40個日歷天。二、工程概述1、地理位置：唐山市路南區(qū)新岳路及延長線（唐胥路至陡河橋橋東）2、工程規(guī)模：圖紙范圍內的綠化工程等全部內容（具體工程內容詳見如下工程量清單）。序號項目名稱項目特征計量單位工程數量1栽植喬木1.喬木種類:油松2.高度3m3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株1792栽植喬木1.喬

17、木種類:造型松2.樹木高2.5m3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株43栽植喬木1.喬木種類:白皮松2.喬木高H=4m3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株64栽植喬木1.喬木種類:云杉2.樹木高4m3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株45栽植喬木1.喬木種類:檜柏2.樹木高4m3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株456栽植喬木1.喬木種類:國槐2.喬木胸徑:D=10,全冠栽植3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳

18、樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株787栽植喬木1.喬木種類:法桐2.胸徑:10，全冠栽植3.樹木支撐(樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株108栽植喬木1.喬木種類:毛新楊2.喬木胸徑:12，全冠栽植 3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株979栽植喬木1.喬木種類:柳樹2.喬木胸徑:12，全冠栽植3.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年5.防寒：1.2m以下草繩包裹樹干株18710栽植喬木1.喬木種類:西府海棠2.喬木地徑:53.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年株70411

19、栽植灌木1.灌木種類:木槿2.灌木高2m，7分支以上3.養(yǎng)護期:兩年株125612栽植喬木1.喬木種類:紫葉李2.喬木地徑:53.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁4.養(yǎng)護期:兩年株46513栽植灌木1.灌木種類:紫葉矮櫻2.株距0.50.5米，多年生3.養(yǎng)護期:兩年株36014栽植灌木1.灌木種類:大葉黃楊球2.1m球徑3.養(yǎng)護期:兩年株12815栽植灌木1.灌木種類:金葉女貞球2.冠幅1.5m，球徑1m3.養(yǎng)護期:兩年株2216栽植灌木1.灌木種類:連翹2.灌木高:1.5m，株距 11m3.養(yǎng)護期：兩年株38017栽植喬木1.喬木種類:碧桃2.喬木地徑:5，冠幅1m以上3.樹木支撐 (樹棍樁)

20、三腳樁4.養(yǎng)護期：兩年株13118栽植灌木1灌木種類:金銀木2.高1m，7分枝以上3.養(yǎng)護期：兩年株76519栽植喬木1.喬木種類:櫻花2.地徑d=53.樹木支撐 (樹棍樁) 三腳樁 4.養(yǎng)護期：兩年株59720栽植灌木1.灌木種類:劍麻，多年生2.養(yǎng)護期：兩年株4321栽植灌木1.灌木種類:紅瑞木2.灌木高:1.2m,株行距1m1m，5分支以上3.養(yǎng)護期：兩年69522栽植色帶1.色帶種類：迎春2.密度：16株/，高度0.6m3.養(yǎng)護期：兩年3523栽植灌木1.灌木種類:紅王子錦帶2.灌木高:1m，株距1m1m，5分支3.養(yǎng)護期：兩年118024栽植色帶1.色帶種類:金葉女貞2.高0.6m，

21、36株/3.養(yǎng)護期：兩年12025栽植色帶1.色帶種類:大葉黃楊2.高0.6m，36株/3.養(yǎng)護期：兩年1926栽植色帶1.色帶種類：沙地柏2.密度：16株/，條長0.8m3.養(yǎng)護期：兩年519627栽植色帶1.色帶種類：棣棠2.密度：16株/3.養(yǎng)護期：兩年93428栽植色帶1.色帶種類：衛(wèi)矛2.高0.6m，密度：36株/3.養(yǎng)護期：兩年210三、施工要領1、植物的空間布局、杜絕整齊排列和人工圖案植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調雷同而要善于變化。無論是叢植、群植還成片的樹林都應避免鄰近的三株以上排成一條直線。灌木或花草的配置以叢為單元。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間

22、的交錯都應盡量自然而富于變化。、整體中求變化，變化中求統(tǒng)一在一個景區(qū)內，如果有幾種樹木進行配置，必須使他們結合成一個有機的整體；每種樹木必須真正的成為整個自然景觀的一部分。如果在不同地段上不同樹種各有重點，也要在交接處有所交錯、滲透，使景觀變化不顯突然。、注意透視線與借景的安排巧妙的利用深遠景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細雨薄霧時，更能表現朦朧飄逸的情趣。、注意林冠線，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風光各異的林間空地。、加強植物配置的藝術性在植物配置上應注意均衡、對比、勢態(tài)三個方面。2、植物與

23、其他要素的配合、植物配置與地形的結合。、植物配置與道路的結合。、植物與建筑的結合。、植物與山石小品的結合。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。3、植物的配置在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。種植形式既要起到防護作用，又要創(chuàng)造自然風貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。使景觀構成高低錯落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。4、施工種植、種植施工時要按植物種植圖規(guī)范施工，如需要改變，需與設計單位溝通協(xié)商。、嚴格按苗木表規(guī)格購苗，應選擇樹勢強、枝干健壯、形體優(yōu)美、無病蟲害、根系完整的苗木。大苗移植盡量減少

24、截枝量，嚴禁出現無冠單干喬木，喬木主側枝不少于4個。、規(guī)則式種植的喬灌木，特別是行道樹，同一樹種規(guī)格大小統(tǒng)一。叢植和群植喬灌木應高低錯落。、孤植樹應樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特。5、撒播草種撒播草種前要求平整土地，表土需過篩。平面線型流暢，起伏有致。6、綠化養(yǎng)護期：栽植第一周灌三次透水，以后每周澆水一次，每次澆透，澆水時喬木做2.0m，H20cm的土堰，要求土堰修整平整，樹木栽植當年成活率達98以上，草坪覆蓋率達100，對死亡樹木、草坪要及時補植。7、其余技術標準執(zhí)行綠化養(yǎng)護管理技術標準及細則、春灌早春土壤解凍后，樹木草坪萌動前對綠地灌水，要求及時、灌勻、灌足。、生長期的灌水干旱、炎熱的季節(jié)，根據土壤墑

25、情樹木要710天澆一次水；草坪要每周澆兩次透水。炎熱和干旱季節(jié)要每天早晚各灌一次水。、施肥、樹木施肥：于種植時施基肥，深秋或早春土壤解凍后施腐熟有機肥。、草坪施肥：于種植前施基肥，早春結合春灌施腐熟有機肥；晚春施少量氮肥；秋季施腐熟有機肥。、修剪、喬木修剪：花灌木修剪；種植時按規(guī)范進行樹形調整、修剪，可分為花后修剪，休眠期修剪（根據具體品種）。、對造型樹、模紋修剪：種植時按規(guī)范修剪，“五一”前進行第一次修剪，最后一次修剪不得晚于8月末。、草坪修剪：生長旺盛710天修剪一次，草坪高度保持在10以下。、草花時令花卉修剪：隨時摘除殘花、枯、病葉。、防治病蟲害要本著“預防為主”，“防旱、防水、防了”的

26、原則，發(fā)現危害立即防治，為減少環(huán)境污染，提倡采用物理無公害防沼方法及生物防治為主，對檜柏類要加埋防雙條杉天牛藥物。、中耕除草樹木、綠籬要留有樹盤，15天松土、除草一次，草坪雜果要盡早連根除掉。、伐、挖死樹、剪枯枝對已確認死亡和無保留價植和樹木盡早挖出更換，對機械損傷、人為破壞、自然損傷、病蟲害嚴重枝條及時剪除。、冬灌土地封凍前灌水一次，要及時灌透、灌勻。、防寒保溫對不耐寒的樹木，特別是珍稀品種及引種馴化苗木，要設置防風障或根莖培土等措施，保證苗木安全越冬。、綠地環(huán)境衛(wèi)生養(yǎng)護單位要對綠地及樹木進行巡檢（每周不得少于3次），要保持綠地內的環(huán)境衛(wèi)生清潔，尤其是白色垃圾及明顯建筑垃圾等必須及時清理干凈

27、，綠籬下不允許有任何垃圾（包括落葉、枯枝）。、養(yǎng)護單位要及時更換死樹，更換的樹木規(guī)格要符合設計要求，如死樹確認是由病蟲害所致，那么死樹周圍區(qū)域必須經過嚴格消毒處理，另外施工后要及時恢復被破壞的綠地。一、現場條件本地段綠化工程日照時間長，除冬雨季雨季對施工由一定影響外，其余時間均可施工作業(yè)。經我公司調查道路沿線水源豐富，水質情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。二、氣候條件唐山屬暖溫帶半濕潤季風氣候，氣候溫和，全年日照26002900小時，年平均氣溫12.5，極端氣溫最高32.9，最低-14.8。無霜期180190天，常年降水50

28、0700，降霜日數年平均10天左右。三、施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內發(fā)包人接至工地現場；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機組補充電力資源。1、工程量大、工期緊、質量要求高。根據招標文件規(guī)定，本工程道路綠化包括喬木種植、灌木種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有40天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。2、本工程綠化品種多、施工任務重。3、施工工作面大，養(yǎng)護、灌溉困難。本工程施工現場場地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農田等，施工受周圍環(huán)境影響較少。4、環(huán)境保護要求高 本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破

29、壞。故施工期間必須做好對周圍環(huán)境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。第二章 施工部署與施工方案為“安全、優(yōu)質、按期、有序”地完成本標段項目工程，確保兌現承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術先行、嚴控質量、兌現工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織 成立組織精干、高效的項目經理部，公司上下協(xié)調一致，確保合同的兌現。強化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質”為目標，以合同為依據，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產要素的潛力，確保各項目標的實現。科技引路 在項目總工程師的領導下，全體技術人員共同努力，針對工程的重點、難點

30、，積極開展QC活動，攻克技術難關，大力推廣新技術、新材料、新設備，并爭取在施工技術上有突破。技術先行 學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術的實施。嚴控質量 借鑒我公司類似工程質量管理的成功經驗，把ISO9002的質量管理和質量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術標準，配備足夠的專職質檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質量監(jiān)控，多出精品。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農田、農作物的環(huán)境保護，

31、減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。新岳路及延長線綠化工程。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002質量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標如下表：項目目 標 值對 策 措 施執(zhí)行工程質量(1)分項工程優(yōu)良率95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。 (3)杜絕重大質量事故。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達到合格工程。嚴格按照我司已通過ISO9002質量體系的質量文件質量管理手冊和招標文件規(guī)定執(zhí)行。全員全過

32、程總工期擬定在40日歷天內完成全部合同內工程。嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量文件管理手冊招標文件規(guī)定執(zhí)行。安全生產目 標杜絕死亡事故，負傷頻率控制0.3以下嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件管理手冊中安全生產管理辦法執(zhí)行。文明施工目 標創(chuàng)唐山市文明施工樣板工地嚴格按已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件管理手冊中的安全生產管理辦法執(zhí)行。成本制造成本降低1.53%嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件管理手冊中的項目工程成本、費用控制辦法執(zhí)行。如中標，我公司將根據本標段工程情況，擬成立“新岳路及延長線綠化工程建設項目經理部”，項目經理部

33、全權負責組織施工生產，內外協(xié)調等。經理部下設土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊、排水工程施工隊。土方施工隊負責本工程現場土方的挖填，等施工任務；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程；排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。新岳路及延長線綠化工程建設項目部新岳路及延長線綠化工程建設項目部行政辦公室工程技術部現場質檢部計統(tǒng)財務部后 勤技術室質量檢驗室計劃統(tǒng)計室保 安設備室物資室試驗室安全監(jiān)督室財 務 室項目經理技術負責人項目副經理土方工程隊樹木工程隊排水工程隊隊草坪工程隊隊花卉工程隊該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工

34、程施工的人員，具有施工管理、技術管理的豐富經驗，完全能勝任本項目的施工工作。人員類別人數備注項目經理1項目總工1項目副經理1園林規(guī)劃師4道路工程師2試驗工程師1機械工程師1質檢工程師3排水工程師1測量工程師3材料工程師1造價工程師11、項目經理部任務、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方等有關單位的聯系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯系，及時按當地政府部門的有關規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。、對工程的地質、水文與氣象條件、現場條件及周圍環(huán)境進行詳細調查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。、及時聯系業(yè)主、設計單位進行技術交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等

35、交底工作。負責項目施工的組織、協(xié)調和管理，確保工程按期完成。、合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。、按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應以支付的詳細的月(季)合同用款計劃。、負責工程項目變更設計的提出或執(zhí)行，并完善好有關手續(xù)。、負責材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質量和規(guī)格達到規(guī)定的標準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關試驗工作。、及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。、對工程的安全、質量、進度、成本進行總控制和總負責。2、經理、副經理、總工程師任務分工、項目經理、貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和ISO900

36、2質量體系文件。、按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質工程獎”的質量目標，負責組織建立質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。、代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調各方面關系，保證施工順利進行。、簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。、確定各部門人員，對項目管理工作進行領導、協(xié)調和督促檢查。、負責安全、質量控制和工程進度控制。、組織處理合同中的重大爭議和糾紛。、總工程師、主要負責工程項目的施工技術及管理工作，主持工程部、試驗室、安質部、計劃部開展施工技術工作，參加重大施工技術方案的編寫、協(xié)調部門之間關系。、主持編制質量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得“廣東

37、省優(yōu)質工程獎”。、主持對工程的現場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。、組織設計圖紙會審，提出有關技術問題，做好施工的技術準備工作。、主持編制項目進度計劃網絡圖和其他施工技術措施，協(xié)助項目經理做好進度控制。、負責工程技術資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。、檢查、督促各班組嚴格按設計要求進行施工。、參與安全、質量事故的分析處理。、項目副經理、協(xié)助項目經理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產、安全質量，協(xié)調分管各部門間的關系。、組織好施工所需的物資材料及機電設備的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。、負責物資、機電部等部門的管理

38、，并負責主持機電設備事故的分析處理。、協(xié)助項目經理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調各部門之間的關系。、負責完成項目經理委托的工作。、參與施工質量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、各部門任務分工、設備室、物資室、按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。、會同試驗室負責對購進材料品質的抽樣檢驗工作，把好材料進場關，確保質量。、負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據施工進度發(fā)放材料。、監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。、負責施工機電及機械設備的進場計劃、運輸、停放、安設的管理工作。、參加施工技術方案的會審；負責及時組織施

39、工設備的進退場。、負責設備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設備的完全率、使用率。、負責審查設備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。、負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作。、參與機電設備事故的分析處理。、財務室、按國家有關財務制度，負責項目部財務管理工作。、負責工程資金的計劃、調拔和使用。、負責與業(yè)主財務部門資金往來帳的辦理工作。、辦理有關驗工價款、工程費用清算等工作。、負責辦理工程計量工作。、后勤室、協(xié)助領導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領導批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領導提供信息。、協(xié)助領導協(xié)調處理日常事務和與有

40、關單位間的工作關系，配合搞好公務接待工作和公關工作。、負責會議召開的會務組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。、建立項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。、負責后勤服務和保障。、負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。、技術室、負責編制實施性施工組織設計和有關技術方案，及時解決施工現場技術問題。、負責辦理開工手續(xù)。、負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關建過程的控制和監(jiān)督。、負責組織技術圖紙會審、施工技術交底。、負責向監(jiān)理工程師提報設計變更

41、、工程聯系單的文件資料的管理。、負責處理施工中的技術問題，參與安全、質量事故的調查。、負責編制工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質量進行控制和管理。、負責檢查落實班對現場成品和半成品的保護情況。、工程技術資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質量事故的調查處理和上報工作。、參加項目竣工驗收。、計劃統(tǒng)計室、負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設計和技術方案的上報工作。、及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關施工進度的信息和有關問題。、嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應措施予以調整。、協(xié)助財務部做好竣工決算書。、負責合

42、同管理工作。1、施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據：根據所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。水體、原有植物、，盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結合地形設計、建筑道路布局、植物種植等內容，合理進行分區(qū)。根據工程的特點以及施工現場的實際情況，本工程進行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：、根據工程各項目的特點，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。、便于施工場地布置的原則、合理安排施工作業(yè)時間，減少施工對周邊環(huán)境及其他項目施工的影響。、互不干擾、便于配合的原則、精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則2、施工階段劃分根據招標文件，本工程劃分成四個

43、階段施工：第一階段：施工準備與臨時設施工程施工階段。該階段施工內容為臨時設施的搭設、平整建設場地施工。第二階段：測量放線、土方工程、排水工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、草坪的種植等施工。第四階段：養(yǎng)護管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。3、施工區(qū)段具體劃分根據工程量和專業(yè)施工的特點，擬將本標段劃分3個大施工區(qū)，若干個施工組進行平行作業(yè)：第一施工區(qū)：栽種喬木組，施工時以各個不同的綠化單元為流水段，進行均衡流水作業(yè)；第二施工區(qū)：栽種灌木組，施工時以各個不同的綠化單元為流水段，進行均衡流水作業(yè)；第三施工區(qū)：栽

44、種色帶組，施工時以各個不同的綠化單元為流水段，進行均衡流水作業(yè)；1、施工順序施工準備與臨時設施工程施工測量放線施工準備與臨時設施工程施工測量放線種植工程養(yǎng)護管理收尾工程一般樹木的栽植風景樹木的栽植水生植物的栽植非常規(guī)綠化施工垂直綠化施工道路綠化施工平整建設場地工程表土剝離人工挖土人工填土機械挖土機械填土表土復原1、置石手法：利用山石能與自然融合而又可由人隨意安排的特點減少了人工氣氛。臺階可利用山石如意踏垛（又名澀浪）來代替，形式更為活潑。2、植物造景：植物是綠地的生命題材，它包括喬木、灌木、攀緣植物、花卉、草坪地被、水生植物等，其四季景觀及本生的形態(tài)、色彩、芳香、習性等都是綠地造景的題材。同時

45、植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術效果。3、種植施工：成塊種植或群植時，應由中心向外順序退植。坡式種植時應由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施根據招標文件，本工程的施工工期為40日歷天，開工日期根據業(yè)主要求而定。我單位根據施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作業(yè)的方法，合理配置施工機械設備、材料和人員，充分考慮了不可預見因素的影響，通過優(yōu)化設計，保證施工總工期在40個日歷天完成施工任務。1、施工前期準備工作：包括施工便道、臨時生產生活設施建設，臨時供水、供電設置以及設備、人員的進場等施工前期工作。

46、安排時間5天。2、第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的施工時間為35個日歷天，第三施工區(qū)的施工時間為38個日歷天。具體詳見附圖。、土方（整地）施工階段施工進度具體保證措施：1、在資源上保證：為確保按時完成工程任務，我司決定在資源上進行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個施工區(qū)施工，每套施工管理人員負責一個工作區(qū)的管理；在機械上，我司將投入自卸車10臺，挖掘機3臺、80臺手推車進行施工；在材料上，進場后立即根據計劃訂購材料，保證按時提供施工材料。2、在施工部署上由于工期比較緊，我司將整個道路劃分成三個施工區(qū)同時施工，各施工區(qū)的主要資源彼此獨立，互不干擾。保證每個施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴

47、禁出現因資源的欠缺而停工等現象。3、在施工順序上在每個施工區(qū)中，合理安排各分項工程的施工順序，進場后，立即進行施工便道的修筑，保證每個施工區(qū)都有施工便道貫通，為施工全面展開打好基礎。、種植施工進度保證：1、合理的流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時間，采用平行流水作業(yè)，按種植單元為流水段，進行施工。2、保證基坑支護的周轉材料及工具的供應。施工前根據各作業(yè)面的流水步距配備足夠的施工材料及施工機具，保證施工需要。3、注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。、施工進度控制的各項措施：1、總體控制措施我公司中標后，將全力以赴，從組織管理、技術方案、勞動力調配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工

48、程按期（或提前）完成。、加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應變力強、素質高的項目班子，配備高素質、施工經驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞動力和機械設備。、搞好經濟管理、成本核算工作，以勞動定額、材料、機械定額為依據，開展經濟成本責任制，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發(fā)員工的生產積極性，對指揮不利、消極怠工者迅速處理。、根據工程特點，經科學分析，制定周密的實施性施工進度總體計劃，這些計劃在實施中應嚴格執(zhí)行到位，拖后的應盡一切辦法在保證質量的前提下予以補回，從而確?？偣て诘膶崿F。、在工程實施前，組織有關部門及人員，編制出科學合理的實施性施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術、新

49、工藝、新材料，既提高工作效益，又確保工程質量。、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從勞動力組織上保證工期，勞動力不足時，補充有專業(yè)特長、長期合格的民工隊伍，不用零期勞動力，不分包工程。、強化機械配置，選調企業(yè)性能良好的設備到本工程使用，在施工中加強設備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時，在現場配備發(fā)電機組，以應付停電和高峰期供電需要。、根據施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料的現象發(fā)生。、制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對施工的影響。、積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及其它相關單位溝通，發(fā)現問題及時解決，配合好有關單位開展工作。、把好工程質

50、量關，抓好安全生產，杜絕質量、安全事故發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。、采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種的施工。2、從機構組織、管理上保證：、建立以項目經理部為核心的責權利體系，明確項目經理部的責任體系。確定管理層與作業(yè)層責任人員名單，定崗、定人、授權，各負其責。整個工程由項目經理負責全面工作及協(xié)調工作，又項目總工程師負責整個工程的技術；同時安排兩個項目副經理，每個項目副經理負責一施工區(qū)。每個項目副經理屬下分別配置一套管理人員，包括園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測量工程師等技術專業(yè)管理人員具體分工負責每個施工區(qū)的專業(yè)技術問題和質量監(jiān)督。、確定明確

51、的經營思想，以“紀律出效益，安全出速度”為施工原則，以質量促效益，抓安全促生產，保證施工順利進行。、按安全、質量、進度等要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，并做到按月兌現以充分調動職工的積極性，提高效率，加快進度。、按照全面質量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計劃，更好地指導下一輪的施工，保證優(yōu)質按時完成各項工程任務。、挑選具有豐富施工經驗的骨干擔任項目經理，組成項目經理部的骨干成員，均具有過硬的施工本領和嚴格、堅強的施工作風。3、從計劃安排上保證：、從施工部署上，將整個工程分成兩個施工區(qū)同時施工，每個施工區(qū)按具體施工要求分成三個階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序具備合

52、理的施工時間。、以施工進度計劃的關鍵線路為控制原則，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨計劃，勞動力進場計劃，設備進場計劃。通盤考慮生產要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產有節(jié)奏地均衡推進，實現生產要素的動態(tài)管理。、編制具體的作業(yè)計劃，制訂詳細的施工任務（包括月、旬計劃，日進度），平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，并落實到位，使每一個執(zhí)行者明白各自的工作計劃，成為基層施工人員的指導。、每周召開一次施工進度計劃分析會，針對施工中的問題，制定相應的施工措施，確保施工計劃的落實。4、從材料供應、機械設備、人力調配上保證、根據作業(yè)計劃，確定每旬、每日的材料需用量和調配設備計劃。計劃下達至各個

53、環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現場實際情況并作出相應調整，以確保每一個步驟到位。、工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設備，在盡可能在短時間內完成任務，確保不影響工期。特別在人力資源上，我司不但在管理人員數量上增加，在各工種的工人數量，我司也將在數量上進行增加。整個工程，我司計劃高峰期投入220人到本工程的施工，全力以赴按時按質完成本工程。、提前一周提出樹種、苗圃、有機肥等關鍵材料的使用計劃。、假如我司中標，我司將發(fā)揮集團優(yōu)勢，由總公司指派一名副總經理擔任現場總指揮，統(tǒng)一協(xié)調整個總公司的可利用資源，全力按時完成業(yè)主提出的要求。5、安全生產上保證、安全生產從第一線工人抓起，使他

54、們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產觀念。上崗前必須進行崗前培訓，特殊工種必須熟識各項規(guī)定。、制訂各項具體的現場安全操作條文，如防觸電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。、加強各級安全生產監(jiān)督，建立安全生產監(jiān)查小組，按旬專項檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。、現場配備34名專職安全員，專門負責日常施工安全檢查、糾正工作。6、從技術上保證、本標段工程由項目經理部項目總工程師負責該標段的施工技術管理，負責制定種植，養(yǎng)護等專項施工方案，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。、項目經理部的項目總工程師由一名具有豐富的園林規(guī)劃、道路

55、、排水施工技術管理經驗的高級工程師擔任。、確保項目經理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗工程師、質量工程師、地質工程師等專業(yè)技術人員在現場辦公。、施工過程必須詳細審查圖紙，編制具體、詳細、可行的施工技術方案，加強技術交底工作，加強施工過程的技術檢查工作，確保施工技術措施的落實。7、加強協(xié)調工作加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯系，做好與當地政府部門和群眾的協(xié)調工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。此項工作由項目經理專項負責。1、本工程為保證按期完成，制定工期獎罰措施。2、每提前一天完成，公司獎勵項目經理部2000元，獎勵總額不超過工程總造價的2%；每延遲一天完成，扣罰項目經理部0.5合同

56、總價，扣罰總額不超過工程總造價10%。3、我公司承諾本工程開工時間為隨業(yè)主要求而定，總施工工期40個日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期延誤，我公司愿意接受建設單位有關規(guī)定的處罰。第四章 勞動力和材料的投入計劃及其保證措施見附表材料名稱總數量單位2004年014天1528天2940天有機肥m3按進度分批進場種植土料m3按進度分批進場喬木按進度分批進場灌木按進度分批進場花草按進度分批進場本工程勞動力按各項工程項目的需要配置，同時考慮均衡性，合理安排工序，使勞動力的使用量相對均衡，即盡量減少勞動力的使用高峰值和低峰值之間的差距。1、施工管理人員的落實措施、根據本工程概況和特點，安排與本工程各分

57、項工程的相關的專業(yè)人員直接到現場負責該分項工程的施工。特別是綠化施工。在綠化施工時，安排園林規(guī)劃師及技術人員留駐施工現場，監(jiān)督指導施工隊的施工，深化設計，體現設計師的充分體現設計意圖。、項目經理長駐現場，統(tǒng)籌整個工程的施工計劃和安排，領導項目部各管理組合理地進行各分項工程的施工，協(xié)調各施工隊之間的配合工作。、各管理組在每個施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤，保證整個工程的進度和質量。特別在重要環(huán)節(jié)施工時，要求各管理組的組長留駐現場。2、勞動力保證措施、勞動力主要使用本公司的職工為主，適量補充與公司長期合作的民用隊伍。、加強進場施工人員的教育，包括施工技術教育和安全教育，向勞動人員進行技術交底和安全交底，

58、讓各種施工人員熟悉工程技術要點和安全注意點。、盡快搭配好現場宿舍和各種生活設施，確保滿足進場勞動力的居住和生活基本要求。、勞動力隨工程進行分批組織進場，先進場人員是施工管理人員、測量人員、材料人員、少量修建臨設的普通工人；在臨建完成后，組織種植工、土方工等其他勞動力進場。1、建立材料進場檢驗控制堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規(guī)范的質量要求。、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用花木等均應具有相應的產地及質量證明書，而且還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。對經檢驗達不到設計要求的原材料根據具體情況采取降級使用或退貨處理。、原材料、半成品的堆

59、放應符合現場要求，按照ISO9001操作手冊的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標識牌，以防誤用。、公司工程科及材設科每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，重點對一些容易出現質量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別提出和采取預防措施。2、材料供應控制中標后，立即著手聯系有機肥、樹種的產品供應商，從中選定資質完善、合格證書齊備、信譽良好的供應商。花木運輸量應根據種植量確定。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應用繩網兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，

60、應在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝好車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\輸時可直立裝車。第五章 主要機械設備與檢測設備投入計劃序號設備名稱規(guī)格數量單位出廠日期備注1挖掘機WY80 2臺2009.11卡特2自卸汽車8t 10臺2011.4二汽3灑水車8t 6臺2008.6一汽4汽車起重機8t3臺2010.12徐工5發(fā)電機組120kw2臺2010.7常柴6全站儀1臺2009.97水準儀2臺2012.2天津儀器8手推車25臺日期項目014天1528天2940天