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文檔簡介

1、事業(yè)部職職責說明明書部門名稱稱事業(yè)部部門負責責人事業(yè)部總總經理直接上級級編寫日期期編寫部門門部門使命命為了實現(xiàn)現(xiàn)公司一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略,體體現(xiàn)增值值服務,作作為一體體化操作作主體的的事業(yè)部部,負責責整合公公司資源源,對相相關業(yè)務務進行一一體化管管理,以以達到公公司整體體效益最最大化的的目標。主要職責責戰(zhàn)略規(guī)劃劃職責負責根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部制定定的管理理辦法和和流程,制制定事業(yè)業(yè)部業(yè)務務戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃管理理辦法,并并嚴格執(zhí)執(zhí)行負責事業(yè)業(yè)部業(yè)務務戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定定負責編制制事業(yè)部部戰(zhàn)略目目標執(zhí)行行情況報報告,報報公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部協(xié)助戰(zhàn)略略規(guī)劃部部擬定公公司整體體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃調整整方案初初稿負責制定定事業(yè)

2、部部戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃負責制度度和流程程建設工工作:負負責事業(yè)業(yè)部內部部的制度度和流程程建設以以及制度度和流程程的持續(xù)續(xù)改進工工作負責領導導交辦的的其他事事宜市場營銷銷職責負責制訂訂本部門門的市場場營銷管管理規(guī)定定市場職能能:市場調研研管理:負責搜集集行業(yè)內內專業(yè)市市場信息息,內容容包括:合同、投標統(tǒng)統(tǒng)計,競競爭對手手業(yè)務狀狀況,客客戶動態(tài)態(tài)與客戶戶反饋,相相關政策策,國內內外業(yè)務務發(fā)展動動態(tài)等負責根據(jù)據(jù)本事業(yè)業(yè)部專業(yè)業(yè)業(yè)務領領域內的的市場信信息搜集集分析做做出事事業(yè)部行行業(yè)半年年/年度度調研報報告營銷規(guī)劃劃管理:負責根據(jù)據(jù)本部門門市場調調研報告告制訂本本部門的的市場營營銷規(guī)劃劃草案并并提交公公

3、司市場場營銷部部審核負責對公公司營銷銷規(guī)劃提提出意見見與建議議,與公公司市場場營銷部部共同進進行規(guī)劃劃的調整整銷售分析析管理:負責對對公司銷銷售經營營活動就就專業(yè)領領域范圍圍提出相相關建議議客戶信息息管理:負責將將當日發(fā)發(fā)生的客客戶信息息形成客客戶檔案案存檔檔,并匯匯總基地地定期客客戶信息息形成事事業(yè)部月月度客戶戶信息匯匯總表上上報公司司市場營營銷部客戶回訪訪與關懷懷與關懷懷管理:負責根據(jù)據(jù)制作本本部門月月/季度度/年度度回訪與與關懷計計劃,并并提交公公司市場場營銷部部負責按照照回訪與與關懷計計劃開展展客戶回回訪與關關懷活動動,并形形成服服務回訪訪與關懷懷記錄表表負責根據(jù)據(jù)服務務回訪與與關懷記

4、記錄表反反饋的信信息作出出管理、技術、服務等等方面的的改進方方案,并并提交公公司市場場營銷部部客戶研討討會管理理:負責責配合公公司市場場營銷部部組織開開展研討討會并開開展事業(yè)業(yè)部組織織的研討討會,與與客戶加加強溝通通。銷售職能能:銷售信息息管理:負責把當當日發(fā)生生的銷售售信息輸輸入市場場信息系系統(tǒng),與與其他部部門共享享負責制作作月度銷銷售信息息表單匯匯總到公公司市場場營銷部部合同簽定定管理:負責配配合公司司市場營營銷部完完成一體體化合同同運做,由由事業(yè)部部協(xié)調整整合完成成合同草草案遞交交公司市市場營銷銷部合同同管理崗崗位人員員,并參參與合同同談判合同執(zhí)行行管理:掌握合同同日常信信息,負負責整體

5、體控制合合同運做做計劃,規(guī)規(guī)避運做做風險,協(xié)協(xié)調一體體化合同同運做當當中各事事業(yè)部、分公司司的合同同執(zhí)行情情況負責與相相關事業(yè)業(yè)部、分分公司共共同協(xié)商商解決事事故糾紛紛,在與與分公司司共同組組織各事事業(yè)部制制定事故故糾紛的的解決方方案,并并與高層層的溝通通計劃資金金、財務務職責負責制定定事業(yè)部部計劃資資金、財財務管理理規(guī)定負責會計計核算管管理工作作負責事業(yè)業(yè)部資產產、負債債及所有有者權益益的管理理,做到到帳實相相符負責事業(yè)業(yè)部固定定資產的的核算和和管理,辦辦理資產產的調撥撥手續(xù)負責事業(yè)業(yè)部收入入、成本本的核算算管理,作作好各種種成本定定額的編編制、修修訂與控控制工作作負責事業(yè)業(yè)部庫存存核算管管

6、理,對對月度、年度庫庫存核算算情況進進行分析析負責合同同收款管管理工作作負責對合合同履行行部門提提交的收收款憑證證進行初初步審核核,具有有開發(fā)票票權的計計財部根根據(jù)經市市場營銷銷部門審審核的收收款憑證證,開具具發(fā)票,并并將所有有收款憑憑證和發(fā)發(fā)票提交交給收款款部門(公公司財務務部或分分公司計計財部)負責將由由公司財財務部開開具的發(fā)發(fā)票及時時送達甲甲方財務務部門負責將發(fā)發(fā)票、記記賬憑證證及其相相關收費費支持文文件及時時送到分分公司計計財部,并并于當期期確認收收入根據(jù)情況況,委托托事業(yè)部部計財分分部進行行合同收收款管理理負責發(fā)票票管理工工作業(yè)務量大大的事業(yè)業(yè)部,按按公司對對發(fā)票管管理的要要求從公公

7、司財務務部領取取發(fā)票,并并建立發(fā)發(fā)票使用用登記簿簿,妥善善保管發(fā)發(fā)票按發(fā)票管管理規(guī)定定嚴格使使用發(fā)票票使用完的的發(fā)票,應應及時到到公司財財務部核核銷負責稅務務管理工工作審核匯總總事業(yè)部部計財分分部的納納稅上報報表和會會計報表表,并存存檔負責匯總總的編制制工作,報報分公司司計財部部和事業(yè)業(yè)部計財財部負責保險險管理工工作負責向公公司財務務部提交交保險需需求和投投保條件件的申請請負責按照照要求及及時地向向公司財財務部提提供出險險情況報報告和保保險索賠賠的有關關資料直接負責責本事業(yè)業(yè)部財產產保險出出險事故故的施救救和善后后內部處處理工作作負責車險險的索賠賠工作負責財務務報表編編制和統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作負責

8、匯總總,并編編制事業(yè)業(yè)部財務務報表,并并進行分分析,報報送公司司財務部部負責各政政府部門門、上級級部門要要求的統(tǒng)統(tǒng)計報表表的編制制工作,報報公司財財務部負責資金金計劃編編制和資資金支出出管理工工作負責事業(yè)業(yè)部本部部的資金金計劃的的編制,報報公司計計劃資金金部匯總總負責審核核事業(yè)部部計財分分部上報報的事業(yè)業(yè)部基地地資金計計劃具有事業(yè)業(yè)部資金金支出的的限下審審批權負責海外外資金使使用計劃劃編制:將月度度確定的的海外經經營性計計劃和投投資計劃劃通過當當?shù)刂付ǘㄘ撠熑巳颂峤唤o給海外作作業(yè)管理理機構在預算管管理工作作負責審核核匯總事事業(yè)部基基地上報報的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算負責編制制事業(yè)部

9、部本部的的年度預預算和季季度、月月度滾動動預算負責匯總總事業(yè)部部的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算,報計計劃資金金部參與計劃劃資金部部制定公公司年度度預算計計劃的討討論過程程根據(jù)計劃劃資金部部下達的的公司年年度預算算計劃終終稿,負負責編制制本單位位的年度度預算計計劃,并并以文件件形式報報公司計計劃資金金部備案案(一式式五份)負責匯總總事業(yè)部部計財分分部上報報的預算算執(zhí)行情情況分析析報告和和滾動預預算計劃劃,編制制事業(yè)部部預算執(zhí)執(zhí)行情況況分析報報告,以以及事業(yè)業(yè)部滾動動預算計計劃,報報計劃資資金部負責制定定事業(yè)部部5年滾滾動發(fā)展展計劃,并并報計劃劃資金部部負責對各各個地區(qū)區(qū)的計財財分部的的工

10、作進進行監(jiān)督督控制和和檢查負責領導導交辦的的其他事事宜人力資源源職責貫徹執(zhí)行行總部有有關人力力資源工工作的政政策和法法規(guī)負責事業(yè)業(yè)部人力力資源的的合理配配置、開開發(fā)工作作提交事業(yè)業(yè)部機構構設置和和人員結結構的調調整方案案負責制定定事業(yè)部部人力資資源規(guī)劃劃和年度度用人計計劃,提提交應應屆大中中專畢業(yè)業(yè)生增人人建議表表負責提交交人員員聘用文文件,并并協(xié)助公公司、分分公司的的招聘工工作負責各類類人員的的考核、調配、管理工工作負責事業(yè)業(yè)部內員員工調配配、任免免的申請請并負責責業(yè)務審審查負責事業(yè)業(yè)部內經經濟責任任制的實實施。負責事業(yè)業(yè)部員工工的績效效考核負責事業(yè)業(yè)部內中中層干部部和中層層以下員員工的招招

11、聘、任任免、晉晉升、降降級、辭辭退負責事業(yè)業(yè)部員工工的薪酬酬管理負責事業(yè)業(yè)部人員員的薪酬酬計算協(xié)助辦理理社會保保險的有有關手續(xù)續(xù)對員工的的工資調調整申請請進行審審核負責相關關保險政政策法規(guī)規(guī)的解釋釋、宣傳傳等工作作負責事業(yè)業(yè)部高崗崗位人員員勞動合合同管理理負責勞動動合同的的簽訂、變更、終止和和解除進行勞動動法解釋釋、宣傳傳、培訓訓等工作作負責解決決勞動爭爭議和糾糾紛負責事業(yè)業(yè)部員工工的培訓訓工作培訓計劃劃的制定定向總部職職能部門門提交員員工業(yè)務務培訓計計劃向總部人人勞資源源部提交交員工工取政、換證培培訓計劃劃專專業(yè)技能能和素質質提高培培訓計劃劃負責任職職證書和和資格證證書的組組織辦理理工作負責

12、培訓訓經費的的使用、管理工工作負責事業(yè)業(yè)部有關關專業(yè)技技術人員員初級職職稱評審審及中、高級職職稱評審審材料推推薦工作作負責出國國管理申申報、政政審、外外事教育育工作負責事業(yè)業(yè)部職工工信息庫庫維護及及管理等等質量安全全職責負責制定定、審批批綜合項項目安全全管理規(guī)規(guī)定負責參與與綜合技技術服務務項目的的前期策策劃中的的風險評評估及安安全保障障措施負責各項項目組安安全規(guī)定定的執(zhí)行行情況;負責協(xié)調調并解決決作業(yè)中中出現(xiàn)的的問題,特特別是安安全問題題負責不定定期對所所進行的的項目進進行安全全檢查,并并向項目目經理和和技術主主管提交交安檢報報告。對對發(fā)現(xiàn)重重大事故故隱患,有有權制止止不安全全行為,并并立即向

13、向項目經經理和技技術主管管匯報負責收集集、整理理有關鉆鉆、完井井的安全全事故分分析及統(tǒng)統(tǒng)計工作作物資裝備備職責負責制訂訂本部門門的物資資裝備管管理規(guī)定定負責物資資信息管管理工作作負責整理理各類物物資管理理、采辦辦、倉儲儲、消耗耗、分供供方資料料等各類類信息,報報分公司司匯總負責將經經分公司司核準的的信息在在本單位位共享信信息網頁頁上公布布負責事業(yè)業(yè)部裝備備基礎工工作的管管理負責所有有設備的的維護、管理的的組織協(xié)協(xié)調,按按照操作作規(guī)程對對各單位位執(zhí)行狀狀況進行行指導、檢查和和監(jiān)督負責匯總總上報各各種裝備備、物資資統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)負責領導導交辦的的其他事事宜行政管理理職責貫徹總部部的有關關制度、規(guī)定,組

14、組織制定定事業(yè)部部內部的的規(guī)章制制度負責事業(yè)業(yè)部的文文秘工作作負責事業(yè)業(yè)部會議議議程的的安排,做做好會議議期間的的各項準準備工作作,作好好會議記記錄負責事業(yè)業(yè)部年度度工作總總結及各各類行政政公文的的撰寫上級來文文的處理理以及事事業(yè)部起起草文件件的審核核負責事業(yè)業(yè)部行政政文件、會議決決定的督督辦工作作負責事業(yè)業(yè)部行政政印章的的管理按文件管管理規(guī)定定,對事事業(yè)部收收發(fā)文件件進行傳傳閱、督督辦、立立卷、歸歸檔負責事業(yè)業(yè)部印鑒鑒的管理理負責事業(yè)業(yè)部內部部企業(yè)文文化宣傳傳、信息息交流的的工作采寫、編編輯、審審核事業(yè)業(yè)部范圍圍內的各各種新聞聞信息,并并對外發(fā)發(fā)布管理事業(yè)業(yè)部網頁頁搜集并編編輯生產產周報、月

15、報呈呈報上級級主管部部門負責事業(yè)業(yè)部廣告告宣傳及及費用的的控制負責事業(yè)業(yè)部的公公務接待待及后勤勤服務負責事業(yè)業(yè)部來賓賓的接待待工作,負負責事業(yè)業(yè)部招待待費的控控制、審審核、報報銷負責事業(yè)業(yè)部本部部所需辦辦公設備備、文具具及日常常用品的的計劃、申請、購買及及發(fā)放負責事業(yè)業(yè)部本部部公務用用車的申申請調度度、電話話安裝的的管理負責事業(yè)業(yè)部基建建項目預預算申請請和立項項申請負責事業(yè)業(yè)部內部部的紀檢檢監(jiān)察工工作,社社會治安安、綜合合治理的的協(xié)調工工作負責事業(yè)業(yè)部黨務務、工會會、共青青團工作作綜合事業(yè)業(yè)部職責責說明書書部門名稱稱綜合事業(yè)業(yè)部部門負責責人綜合事業(yè)業(yè)部總經經理直接上級級編寫日期期編寫部門門部門

16、使命命綜合事業(yè)業(yè)部作為為公司內內部的后后勤服務務中心,低低崗位人人員管理理中心,物物資設備備的周轉轉主體,使使公司業(yè)業(yè)務模塊塊劃分明明確,公公司內部部服務系系統(tǒng)更為為完善,資資源利用用進一步步集中,達達到規(guī)模模效應主要職責責戰(zhàn)略規(guī)劃劃職責負責根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部制定定的戰(zhàn)略略管理辦辦法和流流程,制制定本部部的業(yè)務務戰(zhàn)略管管理辦法法,并嚴嚴格執(zhí)行行負責事業(yè)業(yè)部業(yè)務務戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定定負責編制制事業(yè)部部戰(zhàn)略目目標執(zhí)行行情況報報告,報報公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部協(xié)助戰(zhàn)略略規(guī)劃部部起到公公司整體體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃調整整方案初初稿負責制定定事業(yè)部部戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃負責制度度和流程程建設工工作:負負責事業(yè)業(yè)部內部部的

17、制度度和流程程建設,以以及制度度和流程程的持續(xù)續(xù)改進工工作負責對各各事業(yè)部部戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施進行行監(jiān)控,匯匯總執(zhí)行行情況并并報戰(zhàn)略略規(guī)劃部部負責領導導交辦的的其他事事宜市場營銷銷職責制訂本部部門的市市場營銷銷管理規(guī)規(guī)定市場職能能:市場調研研管理:負責搜集集行業(yè)內內專業(yè)市市場信息息,內容容包括:合同、投標統(tǒng)統(tǒng)計,競競爭對手手業(yè)務狀狀況,客客戶動態(tài)態(tài)與客戶戶反饋,相相關政策策,國內內外業(yè)務務發(fā)展動動態(tài)等客戶信息息管理:負責將將當日發(fā)發(fā)生的客客戶信息息形成客客戶檔案案存檔檔,并匯匯總基地地定期客客戶信息息形成事事業(yè)部月月度客戶戶信息匯匯總表上上報公司司市場營營銷部客戶回訪訪與關懷懷與關懷懷管理:負

18、責根據(jù)據(jù)各自的的客戶戶檔案制制作本部部門月/季度/年度回回訪與關關懷計劃劃,提交交公司市市場營銷銷部負責按照照回訪與與關懷計計劃開展展客戶回回訪與關關懷活動動,形成成服務務回訪與與關懷記記錄表負責根據(jù)據(jù)服務務回訪與與關懷記記錄表反反饋的信信息作出出管理、技術、服務等等方面的的改進方方案,并并提交公公司市場場營銷部部客戶研討討會管理理:負責責配合公公司市場場營銷部部組織開開展研討討會銷售職能能:銷售信息息管理:負責把當當日發(fā)生生的銷售售信息輸輸入市場場信息系系統(tǒng),與與其他部部門共享享負責制作作月度銷銷售信息息表單匯匯總到公公司市場場營銷部部計劃資金金、財務務職責負責制定定事業(yè)部部計劃資資金、財財

19、務管理理規(guī)定負責會計計核算管管理工作作負責事業(yè)業(yè)部資產產、負債債及所有有者權益益的管理理,做到到帳實相相符負責事業(yè)業(yè)部固定定資產的的核算和和管理,辦辦理資產產的調撥撥手續(xù)負責事業(yè)業(yè)部收入入、成本本的核算算管理,作作好各種種成本定定額的編編制、修修訂與控控制工作作負責事業(yè)業(yè)部庫存存核算管管理,對對月度、年度庫庫存核算算情況進進行分析析負責合同同收款管管理工作作負責對合合同履行行部門提提交的收收款憑證證進行初初步審核核,具有有開發(fā)票票權的計計財部根根據(jù)經市市場營銷銷部門審審核的收收款憑證證,開具具發(fā)票,并并將所有有收款憑憑證和發(fā)發(fā)票提交交給收款款部門(公公司財務務部或分分公司計計財部)負責將由由公

20、司財財務部開開具的發(fā)發(fā)票及時時送達甲甲方財務務部門負責將發(fā)發(fā)票、記記賬憑證證及其相相關收費費支持文文件及時時送到分分公司計計財部,并并于當期期確認收收入根據(jù)情況況,委托托事業(yè)部部計財分分部進行行合同收收款管理理負責發(fā)票票管理工工作業(yè)務量大大的事業(yè)業(yè)部,按按公司對對發(fā)票管管理的要要求從公公司財務務部領取取發(fā)票,并并建立發(fā)發(fā)票使用用登記簿簿,妥善善保管發(fā)發(fā)票按發(fā)票管管理規(guī)定定嚴格使使用發(fā)票票使用完的的發(fā)票,應應及時到到公司財財務部核核銷負責稅務務管理工工作審核匯總總事業(yè)部部計財分分部的納納稅上報報表和會會計報表表,并存存檔負責匯總總的編制制工作,報報分公司司計財部部和事業(yè)業(yè)部計財財部負責保險險管理

21、工工作負責向公公司財務務部提交交保險需需求和投投保條件件的申請請負責按照照要求及及時地向向公司財財務部提提供出險險情況報報告和保保險索賠賠的有關關資料直接負責責本事業(yè)業(yè)部財產產保險出出險事故故的施救救和善后后內部處處理工作作負責車險險的索賠賠工作負責財務務報表編編制和統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作負責匯總總,并編編制事業(yè)業(yè)部財務務報表,并并進行分分析,報報送公司司財務部部負責各政政府部門門、上級級部門要要求的統(tǒng)統(tǒng)計報表表的編制制工作,報報公司財財務部負責資金金計劃編編制和資資金支出出管理工工作負責事業(yè)業(yè)部本部部的資金金計劃的的編制,報報公司計計劃資金金部匯總總負責審核核事業(yè)部部計財分分部上報報的事業(yè)業(yè)部基地

22、地資金計計劃具有事業(yè)業(yè)部資金金支出的的限下審審批權負責海外外資金使使用計劃劃編制:將月度度確定的的海外經經營性計計劃和投投資計劃劃通過當當?shù)刂付ǘㄘ撠熑巳颂峤唤o給海外作作業(yè)管理理機構在預算管管理工作作負責審核核匯總事事業(yè)部基基地上報報的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算負責編制制事業(yè)部部本部的的年度預預算和季季度、月月度滾動動預算負責匯總總事業(yè)部部的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算,報計計劃資金金部參與計劃劃資金部部制定公公司年度度預算計計劃的討討論過程程根據(jù)計劃劃資金部部下達的的公司年年度預算算計劃終終稿,負負責編制制本單位位的年度度預算計計劃,并并以文件件形式報報公司計計劃資金金部備

23、案案(一式式五份)負責匯總總事業(yè)部部計財分分部上報報的預算算執(zhí)行情情況分析析報告和和滾動預預算計劃劃,編制制事業(yè)部部預算執(zhí)執(zhí)行情況況分析報報告,以以及事業(yè)業(yè)部滾動動預算計計劃,報報計劃資資金部負責制定定事業(yè)部部5年滾滾動發(fā)展展計劃,并并報計劃劃資金部部負責對各各個地區(qū)區(qū)的計財財分部的的工作進進行監(jiān)督督控制和和檢查負責領導導交辦的的其他事事宜人力資源源職責內部人力力資源:貫徹執(zhí)行行總部有有關人力力資源工工作的政政策和法法規(guī)負責事業(yè)業(yè)部人力力資源的的合理配配置、開開發(fā)工作作提交事業(yè)業(yè)部機構構設置和和人員結結構的調調整方案案負責制定定事業(yè)部部人力資資源規(guī)劃劃和年度度用人計計劃,提提交應應屆大中中專畢

24、業(yè)業(yè)生增人人建議表表負責提交交人員員聘用文文件,并并協(xié)助公公司、分分公司的的招聘工工作負責各類類人員的的考核、調配、管理工工作負責事業(yè)業(yè)部內員員工調配配、任免免的申請請并負責責業(yè)務審審查負責事業(yè)業(yè)部內經經濟責任任制的實實施。負責事業(yè)業(yè)部員工工的績效效考核負責事業(yè)業(yè)部內中中層干部部和中層層以下員員工的招招聘、任任免、晉晉升、降降級、辭辭退負責事業(yè)業(yè)部員工工的薪酬酬管理負責事業(yè)業(yè)部人員員的薪酬酬計算協(xié)助辦理理社會保保險的有有關手續(xù)續(xù)對員工的的工資調調整申請請進行審審核負責相關關保險政政策法規(guī)規(guī)的解釋釋、宣傳傳等工作作負責事業(yè)業(yè)部高崗崗位人員員勞動合合同管理理負責勞動動合同的的簽訂、變更、終止和和解

25、除進行勞動動法解釋釋、宣傳傳、培訓訓等工作作負責解決決勞動爭爭議和糾糾紛負責事業(yè)業(yè)部員工工的培訓訓工作培訓計劃劃的制定定向總部職職能部門門提交員員工業(yè)務務培訓計計劃向總部人人勞資源源部提交交員工工取政、換證培培訓計劃劃專專業(yè)技能能和素質質提高培培訓計劃劃負責任職職證書和和資格證證書的組組織辦理理工作負責培訓訓經費的的使用、管理工工作負責事業(yè)業(yè)部有關關專業(yè)技技術人員員初級職職稱評審審及中、高級職職稱評審審材料推推薦工作作負責出國國管理申申報、政政審、外外事教育育工作負責事業(yè)業(yè)部職工工信息庫庫維護及及管理等等人員服務務中心:負責屬地地所需低低崗位人人員的招招聘及管管理工作作負責與各各用人單單位之間

26、間勞務有有償派遣遣的管理理及時了解解用人單單位的用用人需求求和對使使用人員員的反饋饋意見,有有針對性性的培訓訓各崗位位人員,保保證隨時時能向各各事業(yè)部部提供所所需各崗崗位人員員負責了解解勞務市市場信息息,掌握握人員需需求動態(tài)態(tài)負責各事事業(yè)部取取證、換換證管理理工作質量安全全職責貫徹執(zhí)行行公司關關于質量量安全管管理的相相關規(guī)定定物資裝備備職責負責制定定綜合服服務事業(yè)業(yè)部物供供中心的的采辦、倉儲管管理規(guī)定定和執(zhí)行行程序,并并貫徹執(zhí)執(zhí)行負責協(xié)助助物資裝裝備部組組織/簽簽訂公司司年度協(xié)協(xié)議采辦辦合同/協(xié)議,以以及公司司年度協(xié)協(xié)議采辦辦合同/協(xié)議的的實施和和執(zhí)行協(xié)助物資資裝備部部組織/簽訂公公司年度度協(xié)

27、議采采辦合同同/協(xié)議議負責對物物資進行行整理和和分類,整整體物資資明細表表負責向物物資裝備備部推薦薦分供方方接受物資資裝備部部的委托托,進行行年度協(xié)協(xié)議采辦辦的招標標/詢價價,評標標/比價價工作負責公司司年度協(xié)協(xié)議采辦辦合同/協(xié)議的的實施和和執(zhí)行負責向年年度采辦辦協(xié)議的的分供方方發(fā)出訂訂貨清單單,并按按采辦額額度報授授權審批批部門進進行逐級級審批負責組織織接受訂訂貨和采采辦物資資的入庫庫檢驗工工作對采辦物物資的質質量負有有主要責責任,并并在簽署署驗收交交接單如出現(xiàn)不不合格采采購品,負負責及時時核查不不合格采采購品的的原因,并并編寫不不合格采采購品處處置報告告負責辦理理入庫手手續(xù)和付付款文件件,

28、按照照采辦額額度報授授權審批批部門進進行逐級級審批負責將訂訂貨單及及相關資資料進行行存檔負責分供供方管理理工作負責準備備分供方方的評審審資料和和清單,報報分公司司匯總負責對分分供方的的情況和和服務質質量進行行跟蹤,并并準備分分供方的的資料變變更信息息報分公公司匯總總負責庫存存管理工工作負責辦理理入庫手手續(xù)指派代表表參與由由采辦人人員組織織的進貨貨驗收組組,并簽簽署驗收收交接單單,保存存驗收交交接單的的附件負責辦理理入庫手手續(xù),如如為入資資產的項項目,則則需辦理理固定資資產入庫庫手續(xù)發(fā)現(xiàn)庫存存物資不不合格時時,負責責編制不不合格采采購品報報告,核核查不合合格采購購品的原原因并及及時處置置。屬于于

29、采辦原原因的,報報采辦部部門負責辦理理出庫手手續(xù):辦辦理出庫庫手續(xù)時時,對出出庫物資資進行檢檢驗,并并填寫出出庫單,如如為入資資產的項項目,需需將出庫庫單交資資產管理理人員,辦辦理固定定資產入入資手續(xù)續(xù)負責庫存存積壓物物資、報報廢物資資的處理理工作負責組成成技術鑒鑒定小組組,提出出處理意意見負責向屬屬地領導導小組申申報經相相關事業(yè)業(yè)部認定定的處理理意見負責辦理理出庫手手續(xù),報報屬地財財務部門門進行庫庫存核算算負責處理理意見的的具體實實施負責物資資編碼、報表統(tǒng)統(tǒng)計等工工作,并并按要求求提供報報表、信信息反饋饋負責領導導交辦的的其他事事宜行政管理理職責貫徹總部部的有關關制度、規(guī)定,組組織制定定事業(yè)

30、部部內部的的規(guī)章制制度負責事業(yè)業(yè)部的文文秘工作作負責事業(yè)業(yè)部會議議議程的的安排,做做好會議議期間的的各項準準備工作作,作好好會議記記錄負責事業(yè)業(yè)部年度度工作總總結及各各類行政政公文的的撰寫上級來文文的處理理以及事事業(yè)部起起草文件件的審核核負責事業(yè)業(yè)部行政政文件、會議決決定的督督辦工作作負責事業(yè)業(yè)部行政政印章的的管理按文件管管理規(guī)定定,對事事業(yè)部收收發(fā)文件件進行傳傳閱、督督辦、立立卷、歸歸檔負責事業(yè)業(yè)部印鑒鑒的管理理負責事業(yè)業(yè)部內部部企業(yè)文文化宣傳傳、信息息交流的的工作采寫、編編輯、審審核事業(yè)業(yè)部范圍圍內的各各種新聞聞信息,并并對外發(fā)發(fā)布管理事業(yè)業(yè)部網頁頁搜集并編編輯生產產周報、月報呈呈報上級級

31、主管部部門負責事業(yè)業(yè)部廣告告宣傳及及費用的的控制負責事業(yè)業(yè)部的公公務接待待及后勤勤服務負責事業(yè)業(yè)部來賓賓的接待待工作,負負責事業(yè)業(yè)部招待待費的控控制、審審核、報報銷負責事業(yè)業(yè)部本部部所需辦辦公設備備、文具具及日常常用品的的計劃、申請、購買及及發(fā)放負責事業(yè)業(yè)部本部部公務用用車的申申請調度度、電話話安裝的的管理負責事業(yè)業(yè)部基建建項目預預算申請請和立項項申請負責事業(yè)業(yè)部內部部的紀檢檢監(jiān)察工工作,社社會治安安、綜合合治理的的協(xié)調工工作負責事業(yè)業(yè)部黨務務、工會會、共青青團工作作鉆井事業(yè)業(yè)部職責責說明書書部門名稱稱鉆井事業(yè)業(yè)部部門負責責人鉆井事業(yè)業(yè)部總經經理直接上級級編寫日期期編寫部門門部門使命命鞏固現(xiàn)有

32、有市場,積積極進行行海內外外市場開開拓,鉆鉆研引進進新技術術,減少少成本增增加收入入,以核核心業(yè)務務的壯大大帶動公公司其他他業(yè)務的的發(fā)展,進進而影響響公司整整體發(fā)展展開拓新的的業(yè)務領領域,擴擴大公司司油田服服務的業(yè)業(yè)務范圍圍與業(yè)務務種類主要職責責戰(zhàn)略規(guī)劃劃職責負責根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部制定定的戰(zhàn)略略管理辦辦法和流流程,制制定本部部的業(yè)務務戰(zhàn)略管管理辦法法,并嚴嚴格執(zhí)行行負責事業(yè)業(yè)部業(yè)務務戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定定負責編制制事業(yè)部部戰(zhàn)略目目標執(zhí)行行情況報報告,報報公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃部協(xié)助戰(zhàn)略略規(guī)劃部部起到公公司整體體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃調整整方案初初稿負責制定定事業(yè)部部戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃負責制度度和流程程建設工工作:

33、負負責事業(yè)業(yè)部內部部的制度度和流程程建設,以以及制度度和流程程的持續(xù)續(xù)改進工工作負責對各各事業(yè)部部戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施進行行監(jiān)控,匯匯總執(zhí)行行情況并并報戰(zhàn)略略規(guī)劃部部負責領導導交辦的的其他事事宜市場營銷銷職責負責制訂訂本部門門的市場場營銷管管理規(guī)定定市場職能能:市場調研研管理:負責搜集集行業(yè)內內專業(yè)市市場信息息,內容容包括:合同、投標統(tǒng)統(tǒng)計,競競爭對手手業(yè)務狀狀況,客客戶動態(tài)態(tài)與客戶戶反饋,相相關政策策,國內內外業(yè)務務發(fā)展動動態(tài)等負責根據(jù)據(jù)本事業(yè)業(yè)部專業(yè)業(yè)業(yè)務領領域內的的市場信信息搜集集分析做做出事事業(yè)部行行業(yè)半年年/年度度調研報報告營銷規(guī)劃劃管理:負責根據(jù)據(jù)本部門門市場調調研報告告制訂本本部門

34、的的市場營營銷規(guī)劃劃草案并并提交公公司市場場營銷部部負責對公公司營銷銷規(guī)劃提提出意見見與建議議,與公公司市場場營銷部部共同進進行規(guī)劃劃的調整整銷售分析析管理:負責對對公司銷銷售經營營活動就就專業(yè)領領域范圍圍提出相相關建議議客戶信息息管理:負責將將當日發(fā)發(fā)生的客客戶信息息形成客客戶檔案案存檔檔,并匯匯總基地地定期客客戶信息息形成事事業(yè)部月月度客戶戶信息匯匯總表上上報公司司市場營營銷部客戶回訪訪與關懷懷與關懷懷管理:負責根據(jù)據(jù)各自的的客戶戶檔案制制作本部部門月/季度/年度回回訪與關關懷計劃劃,提交交公司市市場營銷銷部按照回訪訪與關懷懷計劃開開展客戶戶回訪與與關懷活活動,形形成服服務回訪訪與關懷懷記

35、錄表表根據(jù)服服務回訪訪與關懷懷記錄表表反饋饋的信息息作出管管理、技技術、服服務等方方面的改改進方案案,并提提交公司司市場營營銷部客戶研討討會管理理:負責責配合公公司市場場營銷部部組織開開展研討討會銷售職能能:銷售信息息管理:負責把當當日發(fā)生生的銷售售信息輸輸入市場場信息系系統(tǒng),與與其他部部門共享享負責制作作月度銷銷售信息息表單匯匯總到公公司市場場營銷部部合同簽定定管理:負責配配合公司司市場營營銷部完完成一體體化合同同運做,由由事業(yè)部部協(xié)調整整合完成成合同草草案遞交交公司市市場營銷銷部合同同管理崗崗位人員員,并參參與合同同談判合同執(zhí)行行管理:掌握合同同日常信信息,負負責整體體控制合合同運做做計劃

36、,規(guī)規(guī)避運做做風險,協(xié)協(xié)調一體體化合同同運做當當中各事事業(yè)部、分公司司的合同同執(zhí)行情情況負責與相相關事業(yè)業(yè)部、分分公司共共同協(xié)商商解決事事故糾紛紛,在與與分公司司共同組組織各事事業(yè)部制制定事故故糾紛的的解決方方案,并并與高層層的溝通通計劃資金金、財務務職責負責制定定事業(yè)部部計劃資資金、財財務管理理規(guī)定負責會計計核算管管理工作作負責事業(yè)業(yè)部資產產、負債債及所有有者權益益的管理理,做到到帳實相相符負責事業(yè)業(yè)部固定定資產的的核算和和管理,辦辦理資產產的調撥撥手續(xù)負責事業(yè)業(yè)部收入入、成本本的核算算管理,作作好各種種成本定定額的編編制、修修訂與控控制工作作負責事業(yè)業(yè)部庫存存核算管管理,對對月度、年度庫庫

37、存核算算情況進進行分析析負責合同同收款管管理工作作負責對合合同履行行部門提提交的收收款憑證證進行初初步審核核,具有有開發(fā)票票權的計計財部根根據(jù)經市市場營銷銷部門審審核的收收款憑證證,開具具發(fā)票,并并將所有有收款憑憑證和發(fā)發(fā)票提交交給收款款部門(公公司財務務部或分分公司計計財部)負責將由由公司財財務部開開具的發(fā)發(fā)票及時時送達甲甲方財務務部門負責將發(fā)發(fā)票、記記賬憑證證及其相相關收費費支持文文件及時時送到分分公司計計財部,并并于當期期確認收收入根據(jù)情況況,委托托事業(yè)部部計財分分部進行行合同收收款管理理負責發(fā)票票管理工工作業(yè)務量大大的事業(yè)業(yè)部,按按公司對對發(fā)票管管理的要要求從公公司財務務部領取取發(fā)票,

38、并并建立發(fā)發(fā)票使用用登記簿簿,妥善善保管發(fā)發(fā)票按發(fā)票管管理規(guī)定定嚴格使使用發(fā)票票使用完的的發(fā)票,應應及時到到公司財財務部核核銷負責稅務務管理工工作審核匯總總事業(yè)部部計財分分部的納納稅上報報表和會會計報表表,并存存檔負責匯總總的編制制工作,報報分公司司計財部部和事業(yè)業(yè)部計財財部負責保險險管理工工作負責向公公司財務務部提交交保險需需求和投投保條件件的申請請負責按照照要求及及時地向向公司財財務部提提供出險險情況報報告和保保險索賠賠的有關關資料直接負責責本事業(yè)業(yè)部財產產保險出出險事故故的施救救和善后后內部處處理工作作負責車險險的索賠賠工作負責財務務報表編編制和統(tǒng)統(tǒng)計管理理工作負責匯總總,并編編制事業(yè)業(yè)

39、部財務務報表,并并進行分分析,報報送公司司財務部部負責各政政府部門門、上級級部門要要求的統(tǒng)統(tǒng)計報表表的編制制工作,報報公司財財務部負責資金金計劃編編制和資資金支出出管理工工作負責事業(yè)業(yè)部本部部的資金金計劃的的編制,報報公司計計劃資金金部匯總總負責審核核事業(yè)部部計財分分部上報報的事業(yè)業(yè)部基地地資金計計劃具有事業(yè)業(yè)部資金金支出的的限下審審批權負責海外外資金使使用計劃劃編制:將月度度確定的的海外經經營性計計劃和投投資計劃劃通過當當?shù)刂付ǘㄘ撠熑巳颂峤唤o給海外作作業(yè)管理理機構在預算管管理工作作負責審核核匯總事事業(yè)部基基地上報報的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算負責編制制事業(yè)部部本部的的年度預預算和

40、季季度、月月度滾動動預算負責匯總總事業(yè)部部的年度度預算和和季度、月度滾滾動預算算,報計計劃資金金部參與計劃劃資金部部制定公公司年度度預算計計劃的討討論過程程根據(jù)計劃劃資金部部下達的的公司年年度預算算計劃終終稿,負負責編制制本單位位的年度度預算計計劃,并并以文件件形式報報公司計計劃資金金部備案案(一式式五份)負責匯總總事業(yè)部部計財分分部上報報的預算算執(zhí)行情情況分析析報告和和滾動預預算計劃劃,編制制事業(yè)部部預算執(zhí)執(zhí)行情況況分析報報告,以以及事業(yè)業(yè)部滾動動預算計計劃,報報計劃資資金部負責制定定事業(yè)部部5年滾滾動發(fā)展展計劃,并并報計劃劃資金部部負責對各各個地區(qū)區(qū)的計財財分部的的工作進進行監(jiān)督督控制和和

41、檢查負責領導導交辦的的其他事事宜人力資源源職責貫徹執(zhí)行行總部有有關人力力資源工工作的政政策和法法規(guī)負責事業(yè)業(yè)部人力力資源的的合理配配置、開開發(fā)工作作提交事業(yè)業(yè)部機構構設置和和人員結結構的調調整方案案負責制定定事業(yè)部部人力資資源規(guī)劃劃和年度度用人計計劃,提提交應應屆大中中專畢業(yè)業(yè)生增人人建議表表負責提交交人員員聘用文文件,并并協(xié)助公公司、分分公司的的招聘工工作負責各類類人員的的考核、調配、管理工工作負責事業(yè)業(yè)部內員員工調配配、任免免的申請請并負責責業(yè)務審審查負責事業(yè)業(yè)部內經經濟責任任制的實實施。負責事業(yè)業(yè)部員工工的績效效考核負責事業(yè)業(yè)部內中中層干部部和中層層以下員員工的招招聘、任任免、晉晉升、降降級、辭辭退負責事業(yè)業(yè)部員工工的薪酬酬管理負責事業(yè)業(yè)部人員員的薪酬酬計算協(xié)助辦理理社會保保險的有有關手續(xù)續(xù)對員工的的工資調調整申請請進行審審核負責相關關保險政政策法規(guī)規(guī)的解釋釋、宣傳傳等工作作負責事業(yè)業(yè)部高崗崗位人員員勞動合合同管理理負責勞動動合同的的簽訂、變更、終止和和解除進行勞動動法解釋釋、宣傳傳、培訓訓等工作作負責

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