1、6/6英語面試技巧早先3項準備_面試技巧面試在求職過程中，能夠說是壓力最大的一個環(huán)節(jié)。面對外國老板連珠炮似的提問，若是能回答得沉著自在、簡潔簡要，恰中間肯，而且吻合老外的口味，那么必然會大大增加你的錄取機遇。早先3項準備對目標企業(yè)所在地、規(guī)模、在全球的活動大要等要早先有所認識，包括總企業(yè)在國內(nèi)成立分企業(yè)的時間、業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營規(guī)模，以及今后打算睜開的業(yè)務等，若能獲得業(yè)界的談論更好。如無法獲得書面資料，也要想法從該企業(yè)或其他同業(yè)中獲得情報。面試時自我介紹內(nèi)容應重申應征的動機以及想應征的崗位，因此收集好相關崗位的情報，自我介紹時才能胸有成竹，符合主題。準備好所有證書資料，比方與專業(yè)能力相關的資格證書

2、，或參加培訓的資料，最好和應征職務有直接關系，不僅可證明自己在這一方面所做的努力，也表示擁有這個潛能。辭吐3P原則自我介紹時應該記住“3P原則”：Positive（自信），Personal（個性），Pertinent（中肯）。辭吐自信，就是要積極地進行自我必然，讓面試人充分認識你的優(yōu)點與潛能。突出個性，就是要把自己別開生面的特點發(fā)揮出來，重申自己的專業(yè)與能力。語氣中肯，就是要實事求是，不要過甚其實，娓娓而談，也不要涉及和自己沒關的事情。自我介紹應簡潔了然，給面試人留下思路清楚、反響快捷、邏輯性強的印象。自我介紹時間不宜太長，話不宜太多，最好控制在五分鐘之內(nèi)。不要一談起自己就娓娓而談，滔滔不絕，

3、省得言多語失。別的，在自我介紹時應防備過多地使用“I（”我），不要每個句子一開頭就冒出一個“I字”，給人留下自我標榜、以自我為中心的印象。靈便的應聘者經(jīng)常會把“我”開頭的話，變成“你”字打頭。比方，面試人說：Wouldyoupleasesaysomethingaboutyourself？（請你談談自己的情況好嗎？）應聘者則說：Doyouwantmetotalkaboutmypersonallifeortosaysomethingaboutthejob？（你想讓我談談我個人的生活呢，還是與這份工作相關的問題？）這樣，你的發(fā)言就把面試人擺了進去。這類發(fā)言的方式所產(chǎn)生的收效是不言而喻的。面試畢竟是面

4、試人與應聘者互相溝通的一種場合，應聘者時常把面試人擺進自己的發(fā)言中間去，自但是然就起到了互相溝通的作用。圍繞3方面表現(xiàn)回答以下問題時口齒要清楚、語調(diào)適中。內(nèi)容要有條理、防備重復。介紹工作經(jīng)歷采用倒序，從近來一份工作談起，重視重申有利于新工作的職務經(jīng)歷。最好能說明曾擔當何種職務、實際成績、業(yè)績等，以及自己的工作對原來企業(yè)的影響。凡和此次應征不相關的內(nèi)容，盡量避免提及。話題緊扣以下3方面來展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。能力。當你知道招聘單位目前急于用人時，第一把自己的專長講足說夠，爾后順理成章地得出結(jié)論：Ithinkyourunitneedsamanlikeme.（我想，貴單位需要象我這樣的人才。）用這樣的句式

5、，讓面試人認為你是站在他們的立場上說話，在替他們的發(fā)展考慮問題，于是更簡單接受你。陳述自己的任職資格時，能夠這么開頭：Imqualifiedforthejobbecause（我能勝任這項工作，是由于）接著陳述原因。當面試人在審查你終歸能不能夠勝任此職時，參照的標準已不再是他心目中的標準，而是你列舉的原因。業(yè)績。外國企業(yè)面試喜歡用事實說話，為了證明你的能力，你能夠把過去的經(jīng)歷聯(lián)系起來，說明你以前為以前的企業(yè)解決過跟現(xiàn)在雇主所面對的近似問題：IexploredShanghaimarketandsold50，000setsinoneyear.（我開發(fā)了上海市場，一年銷售出去5萬套。）3.誠意。某個問

6、題公布完見解此后，能夠附帶加上一句：Idliketohearyouropinion.（我很想聽聽你的建議。）這句話表示了你對面試人的尊敬，很簡單使他（她）產(chǎn)生平和感。當面試人在試試你的應聘誠意時，應該及時表態(tài)：Sofarasthatisconcerned，youmusthaveunderstoodmydetermination.（談到這里，您必然已經(jīng)理解我的信心。）問些與工作內(nèi)容相關的問題，能表現(xiàn)你對這份工作的興趣。如：Whatotherresponsibilitiesdoyouthinkthisjobwillinclude？（您感覺這份工作所包括的職責還有哪些？）“英語面試技巧早先3項準備”

7、版權歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!微軟招聘：設置考題在微軟的某次全球招聘面試中曾出現(xiàn)這樣兩道場景題：一名主播，跳槽去了另一家電視臺，在原臺一檔主持了兩年之久的節(jié)目的最后，能夠用30秒與其觀眾告別。若是你是他，你會怎么說？”“一名記者，原定下午1:30開始采訪，2:00他必定去執(zhí)行另一項任務。但是前一名從1:00起采訪的記者已經(jīng)延誤了時間，1:35時這名記者決定要求前一名記者暫停下來，讓自己先進行采訪。若是你是他，你會怎么達到目的？”微軟要求應聘者給出有創(chuàng)意，同時又知書達禮的可行方案。前微軟中國總裁唐駿夸下?？冢骸爸灰茏龀鲞@兩題者，微軟將給他一個滿意的職位?！苯馕雒嬖囍械膬深愵}型，微軟的考題決不

8、犯難考生，而是用來測試其能力。必然的專業(yè)知識是基礎，更重要的是合用能力，即社會交往、工作學習中的實質(zhì)能力。面試中的場景題是特別受重視的，這類題一般都是人人可做、但做好卻不易，而且由于無法早先準備，因此很難造假，幾乎直露個性；談論題也是面試的重心，本次招聘中，應試者三人一組，每組圍繞一個主題，進行30分鐘準備，爾后一名演講，另兩名在演講結(jié)束后回答考官提問。唐總說，考官時間難得，這項考試可在較短時間內(nèi)同時察看多個應試者的多方面能力，比方組織能力、團隊合作能力、對于問題的理解和判斷能力以及創(chuàng)新能力等，今后可能還會采用。唐總說：“這兩類題的主題都選自現(xiàn)實生活，有的都是我的親身經(jīng)歷，有的涉及學生的親身體

9、驗，比方談談現(xiàn)實與理想的平衡點等?！苯K歸怎樣的人才，能在考試中過關斬將？微軟的招聘考試可否存在弊端？應該怎樣談論沒有錄取的應聘者呢？唐俊坦言：“微軟的考題是存出弊端的?！彼M一步解析說，有些考題能夠反響實質(zhì)水平，比方英語；有些考題則不用然，比方邏輯題，回答不出來，不表示考生不擁有邏輯性思想；面試共有六七輪，只要有一輪失手，就會遇到裁汰。微軟的考試模式會以致“最優(yōu)秀的沒進來，但是，進來的必然是優(yōu)秀的”。其實任何一家企業(yè)的招聘方式都有漏洞，可是微軟敢于認同，而且還在不斷向發(fā)散性和實質(zhì)性發(fā)展，以求更完滿。因此可知，在微軟考試網(wǎng)中，一部分沒有被微軟錄取的應聘者成了漏出去的“大魚”。根據(jù)已經(jīng)拿到微軟of

10、fer的學生（包括當年考試進入微軟的唐駿）的成功經(jīng)驗，有兩點是特別相似的：真本事無論是扎實的基礎知識，較強的英語能力，還是學生的實踐活動，都是真刀真槍在考卷上見分曉，在考官眼前亮實力的；強健微軟的幾輪考試一般安排在一天內(nèi)，有時連續(xù)長達小時，優(yōu)秀的身體和心理情況都是不能缺少的。IBM招聘：優(yōu)選簡歷2004年，IBM推出嶄新招聘方式，在中華英才網(wǎng)上特成立了戰(zhàn)略人才儲備庫，使應聘者甚至能夠預定幾年后的招聘名額。IBM的“活力創(chuàng)新”戰(zhàn)略人才儲備計劃，主要面向社會招聘，特別是2003年和2004年國內(nèi)外院校畢業(yè)或立刻畢業(yè)的學士、碩士、博士、MBA，對剛畢業(yè)一年的新人更是情有獨鐘。這是由于IBM認為剛畢業(yè)

11、一年的人正處在社會經(jīng)驗與求職欲最好的符合點上，既不像剛走出校門的學生缺少社會經(jīng)驗，不能夠成熟地考慮自己在企業(yè)的定位，也還擁有很強的可塑性和求知欲，是企業(yè)急需的好坯子。作為一種嶄新的招聘方式，求職者只要投簡歷即可進入以依照自己的特點提前預定應聘職位，同時還可以夠?qū)懴孪ＭM入IBM戰(zhàn)略人才儲備庫，求職者可IBM的時間，能夠是一個月后、三個月后，甚至更長，這樣IBM人力資源部就會依照求職者希望自己簡歷見效的時間，關注求職者，并及時更新企業(yè)需求的大體職位及相應職位描述，在出現(xiàn)職位空缺與求職者應聘職位相般配時，能夠在第一時間主動與求職者聯(lián)系，別的，IBM還將如期經(jīng)過郵件和網(wǎng)上更新的方式向求職者介紹近期需

12、求的新職位和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況。IBM認為，采用這類嶄新招聘方式，對求職者和企業(yè)來說都能夠節(jié)約時間，企業(yè)不用每次都打出招聘廣告再收簡歷，求職者只要關注自己的郵件箱就可以隨時掌握IBM的招聘信息，不會由于沒有及時認識企業(yè)招聘計劃而與最適合自己的機遇擦肩而過。IBM簡歷優(yōu)選法怎樣在眾多簡歷中進行優(yōu)選呢？IBM人事經(jīng)理倪靜這樣描述：依照時間計算，每份簡歷平時只能獲得招聘者幾分鐘的“喜歡”，招聘人員會直奔主題，依照國際規(guī)范的簡歷格式，到特定的地址搜尋需要的信息，比方，若是在“教育背景”的地址沒有找到你就讀的大學、學歷和專業(yè)名稱，那就意味著會花好多時間去搜尋最基本的信息，而一旦在查找好多信息都很費勁的時候，難

13、免會匆促把這樣的簡歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。因此，IBM在簡歷內(nèi)容的要求是：個人信息，教育/培訓情況，工作經(jīng)歷，個人愛好及相關其他信息等。惠普招聘：剝離面試中國惠普有限企業(yè)人力資源部總經(jīng)理張國維認為，面試和被面試的過程實際上是一種剝離的過程，就是把好多的技巧剝離掉，最后看到應聘者真實的情況，比方應聘者的技術、教育背景、工作經(jīng)驗等方面真實的情況和現(xiàn)在的狀態(tài)，爾后察看應聘者的潛力可否是適合企業(yè)的需求，若是有太多的技巧和包裝的話，反而會延長面試的時間。若是說有一些所謂的技巧，那就是應聘者應該知道一些面試的知識，比方要準時、著裝正式，早先認識企業(yè)的基本情況等等，這樣做會讓招聘的人感覺到求職者對這

14、個工作機遇的重視。但是，有的面試技巧指導詳盡到教求職者怎樣回答以下問題，怎么樣回答以下問題最好，這實際上是一種誤導，由于事實上沒有所謂最好的答案，一個有經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理，完好能夠從應聘者的回答中判斷出所說可否是真實。有意思的是，那些面試技巧的培訓經(jīng)常是兩方面的，顧問企業(yè)一方面會培訓被面試者怎樣去假裝，另一方面也會培訓面試者怎樣去看透假裝。對話：在面試的時候，惠普平時問哪些問題？經(jīng)過這些問題，想認識應聘者哪方面的情況？張國維：不相同的崗位問題的重視不相同。比方對于中層管理人員來講正常的面試會從三個方面提出問題。第一是技術層面，認識應聘者在某一個領域技術方面的認知程度；第二是在人員管理也許領導力

15、方面；第三個方面是在發(fā)言的過程中認識應聘者的個性特別是他在團隊工作方面的能力，最后還要考慮到他的誠實度。另一個角度，還要看價值觀以及商業(yè)準則方面，就是應聘者必定遵守惠普好多全球的商業(yè)行為的準則，這類準則一方面在于對員工的教育，一方面還要看應聘者的價值觀和企業(yè)的價值觀取向可否一致。在候選人條件相同的時候，惠普對價值觀取向一致的人比較看重。HR在選擇人才的時候?qū)τ谇舐氄叩奶垲l率應該怎么看？張國維：我想應該從幾個方面來看。一是看人才流動的大環(huán)境，1996年到2000年是人才流動比較高的階段，現(xiàn)在是慢慢趨向成熟的時候；第二我們會看應聘者每次調(diào)整工作主要的原因是什么，可否是我們認為合理的一種方式，無論

16、是個人的職業(yè)發(fā)展原因、家庭的原因，還是原來的企業(yè)發(fā)生了什么變化也許是上下級關系，由于每個人調(diào)整工作無外乎這幾個原因，我們認為這都是一種正常的狀態(tài)，不正常的就是這個人被開除了也許其他什么。實質(zhì)上就是說任何一件事情我們感覺都有兩種可能，一個是困難，怎么樣去戰(zhàn)勝解決，還有一種是事實，忍受也許選擇走開。我們不希望應聘者把一些能夠解決的困難作為借口，自然也不排除有些情況是不能夠也許說不愿接受的，因此選擇走開。若是說應聘者在道德和商業(yè)道德方面有問題，我們企業(yè)是不會做任何的退步，其他的問題我們都會針對不相同的情況客觀解析判斷。本源：中人網(wǎng)面試，是所有人都要經(jīng)歷的求職關。要超越這道關卡，此中精髓可不能夠不掌握

17、。好多大學生經(jīng)常會過了簡歷關、筆試關就栽在面試上，為了幫助大學生攻破面試關，我們請赫敦管理咨詢有限企業(yè)的資深職業(yè)顧問張建勤女士，教你怎樣知己知彼，順利過關。：企業(yè)想經(jīng)過面試認識什么？張建勤：面試是企業(yè)“伯樂相馬”的過程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛虼怂麄兎浅ｊP注求職者的綜合素質(zhì)和實質(zhì)操作能力。企業(yè)的察看涉及到方方面面，除了察看求職者的專業(yè)技術這些“硬件”外，更重視“軟件”資質(zhì)，如學習能力、適應能力、表達能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神等。別的，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點。：面試中企業(yè)愛用什么招數(shù)？張建勤：目前，企業(yè)在招聘過程中，除了傳統(tǒng)的面試和筆試

18、外，還加入了管理游戲和情況模擬面試法，這樣，對求職者的察看會更加全面。求職者要學會以不變應萬變。第一，面試前，要仔細解析自己的強處和弱項，揚長避短，明確定位，盡可能詳盡認識招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應聘職位的要求，搜尋自己與企業(yè)的最正確吻合點。其次，在面試前最好做一次有針對的模擬面試，估計考官會問什么樣的問題，自己采用什么策略來回答，這樣，基本上能做到胸有成竹。：參加面試以前要注意些什么？張建勤：面試時給考官的第一印象很重要，開始的印象經(jīng)常很可能就決定了面試結(jié)果。大體說來，著裝應與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相般配。無論去什么企業(yè)，正裝不但正式大方，而且對別人是一種尊敬。女孩子必然要重視衣

19、著形態(tài)的細節(jié)，防備穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對于初次求職者或剛出校門的大學生，衣飾就應該以大方簡潔為主。其他，女性求職者在夏季面試時化妝要注意隆重淡雅，細節(jié)之處辦理好，如頭發(fā)、等都應干凈清爽，顯示出干練精神的優(yōu)秀印象。指甲：怎樣讓戰(zhàn)勝緊張的感覺？張建勤：面對掌握“生殺予奪”權益的面試官，多數(shù)人都會表現(xiàn)出緊張來，這是面試的大忌。對大多數(shù)人來說，面試時的緊張多數(shù)是由于太在乎面試機遇，惟恐不被錄取以致的。告訴你一個調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時用深呼吸的方法保持寧靜，或?qū)Ｐ睦肀硎镜姆椒▉硎棺约悍潘桑缭谛睦锬睢拔液芊潘桑胰托辛恕?。只有放松，才能正確把握考官要問的問題和自己的回答方式

20、。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿自信，這樣不但能給考官留下好印象，也有利于保持腦筋清醒、思想敏捷，在這樣的狀態(tài)下所作的回答才是最能令考官滿意的。：面試時怎樣作自我介紹？張建勤：“自我介紹”幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時必然要注意，所述內(nèi)容要與簡歷相一致，若自相矛盾，只會給自己平增麻煩。在真實作“自我介紹”時，不如坦誠自信地展現(xiàn)自我，要點突出與應聘職位相吻合的優(yōu)勢。你的相關能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在好多情況下，在聽取你的介紹時，考官也會抓住他感興趣的點深入咨詢。因此，在進行表述時，要力求以真實為基礎，顧及表達的邏輯性和條理性，防備冗長而沒有要點的表達。這樣專業(yè)而優(yōu)秀的表現(xiàn)，必然是令考官們賞識有加的。：面試時可否是能夠用一些肢體語言？張建勤：一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語言。肢體語言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%，肢體語言占55%，剩下的38%來自語音語調(diào)。因此，在面試中，不如切記以下這些小細節(jié)：仔細聆聽、面