付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第第 頁(yè)共5頁(yè)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)之應(yīng)急疏散演練方案(范本)為了預(yù)防學(xué)校發(fā)生火災(zāi)、地震等危害事件,更好地保護(hù)好廣大 教職工和學(xué)生的人身安全,減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失,我校建立有效的 防范和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制,提高學(xué)校安全應(yīng)急反應(yīng)能力,增 強(qiáng)學(xué)生在火險(xiǎn)、地震等突發(fā)事件中自護(hù)自救的意識(shí)和逃生能力。根 據(jù)市區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本次疏散演練的 方案。一、演練目的通過應(yīng)急演練,使全校師生掌握應(yīng)急避災(zāi)的正確方法,熟悉 災(zāi)后我校緊急疏散的程序和線路,確保在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),我校 的應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行,從而最大限度地保護(hù)全 校師生的生命安全,特別是減少不必要的人員傷害。同時(shí)通過演 練活動(dòng)
2、培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件 下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。二、演練內(nèi)容情景模擬:全校師生在正常上課時(shí)間,遇到火災(zāi)、地震等災(zāi)害影響時(shí)。三、演練對(duì)象:全體師生四、演練時(shí)間20XX年 5 月 12 日 16:30五、演練準(zhǔn)備1、演練前召開動(dòng)員大會(huì),讓學(xué)生熟悉應(yīng)急撤離的正確方法, 分析我校應(yīng)急撤離的環(huán)境條件,闡述應(yīng)急演練的重要意義,講明 演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求(強(qiáng)調(diào)每生撤離時(shí)必須用書 包保護(hù)頭頂),以及各個(gè)班級(jí)疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域,同時(shí)強(qiáng) 調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí),并非真正的突發(fā)應(yīng)急和疏散,以 免發(fā)生誤解而引發(fā)不必要的謠傳。2、演練前對(duì)疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“
3、安全地帶”進(jìn)行實(shí) 地仔細(xì)檢查,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,消除障礙和隱患,確保 線路暢通和安全。六、組織領(lǐng)導(dǎo)和只責(zé)任分工(一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確分工組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX XXX工作職責(zé):確保本樓師生安全撤離后,到指定集中地點(diǎn)集合服從后續(xù)工作安排。醫(yī)療救護(hù)組:組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX(心理咨詢)及各科室文員。工作職責(zé):組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮本組成員在校醫(yī)指導(dǎo)下迅速救護(hù)受 傷師生,心理咨詢教師在必要的情況下及時(shí)介入進(jìn)行心理輔導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)維穩(wěn)組:組長(zhǎng):XXX成員:XXX、XXX及校義工教師與全體保安員(含當(dāng)日值班前后 門衛(wèi))。各樓層樓梯口分工人員:一教樓 A樓梯口二樓: XXX XXX一教
4、樓 B樓梯口二樓: XXX XXX一教樓 C樓梯口二樓: XXX XXX一教樓 D樓梯口二樓: XXX XXX全體體育組老師負(fù)責(zé)在一教樓一樓各樓梯出口與后面的通道幫忙指引學(xué)生到大操場(chǎng)匯合(由林桂紅老師負(fù)責(zé))。離方工作職責(zé):在各個(gè)一、二層樓梯出口維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,指揮師生撤向,防止師生在慌亂情況下無(wú)目的亂跑,發(fā)生踩踏事故等 次傷害。七、演練過程1.各年段由年段長(zhǎng)指定, 每個(gè)年段各安排 8位教師組成緊急救援組,在各年段樓梯口及拐角處(每個(gè)樓梯口1至2人)進(jìn)行救護(hù),防止學(xué)生發(fā)生踩踏,尤其是殘疾、體弱等學(xué)生,要給予特殊的救護(hù)。各班班主任在每周二下午的班會(huì)課上要培訓(xùn)學(xué)生,當(dāng)火災(zāi)警報(bào)響起或應(yīng)急疏散鐘聲信號(hào)(短
5、促鐘聲,連敲六下,重復(fù)三次)發(fā)出后,就是疏散信號(hào),以后凡聽到此類,應(yīng)聽從指揮,迅速、有序按 疏散線路撤離教室,并教育學(xué)生地震、火災(zāi)發(fā)生時(shí)要鎮(zhèn)定、沉著, 聽從指揮。前座學(xué)生從教室的前門、后座學(xué)生從后門疏散。出教室后每班排成兩列,在體育委員等班干部(正副班長(zhǎng)、班委、小組長(zhǎng)、共青團(tuán)員等由班主任具體安排任務(wù))帶領(lǐng)下按照規(guī)定 的疏散線路撤離,務(wù)必確保疏散有序,要教育學(xué)生,在疏散中,身上的東西掉地,如手機(jī)、手表等,一定不要撿,更不要返回教室拿 東西,以免發(fā)生踩踏或碰撞事件,并要求學(xué)生下到一樓便跑步到運(yùn) 動(dòng)場(chǎng)集中。當(dāng)班課任教師承擔(dān)所在班級(jí)學(xué)生緊急避險(xiǎn)的指導(dǎo)任務(wù)。在信號(hào)響起后,應(yīng)立即停止上課,組織學(xué)生在緊急救
6、援組的引導(dǎo)下有序疏散,緊急救援組老師應(yīng)負(fù)責(zé)該樓梯轉(zhuǎn)臺(tái)處的安全,防止發(fā)生推搡、 踩踏事件。11月10日上午第二節(jié)課的科任老師要再次提醒學(xué)生, 一聽到警報(bào)或緊急疏散鐘聲便開始疏散,不得收拾物品,并組織該 班學(xué)生按教室外墻上的安全出口指示標(biāo)志方向疏散,下到一樓后, 帶領(lǐng)學(xué)生迅速跑步到大操場(chǎng)集中。4.疏散路線:見各班教室室外及公共通道墻上、地上的疏散標(biāo)志。5順序安排:第三層樓班級(jí)由當(dāng)班課任老師自行快速帶到籃球 場(chǎng),四、五層的學(xué)生再按順序同時(shí)迅速疏散。當(dāng)班課任老師按規(guī)定 疏散順序控制好學(xué)生,以免在險(xiǎn)情突發(fā)時(shí)造成疏散擁塞混亂。XXX擔(dān)任警報(bào)鳴放員,鳴響疏散警報(bào)信號(hào)(XXX隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)鐘聲預(yù)備),全體參加演練人員立即各就各位。后勤保障:XXX老師負(fù)責(zé)準(zhǔn)備演練所需相應(yīng)救護(hù)藥品,并做好其他相應(yīng)的醫(yī)療救護(hù)措施,協(xié)調(diào)、組織心理健康教師配合救護(hù)。安保調(diào)度:全體保安人員按規(guī)定到位,由保衛(wèi)科統(tǒng)一調(diào)度, 協(xié)助師生快速疏散,避免演練現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生踩踏現(xiàn)象,并進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生巾質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
- 施工掛靠公司財(cái)務(wù)制度
- 實(shí)收資本財(cái)務(wù)制度
- 協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度管理
- 衛(wèi)生院公衛(wèi)科休假制度
- 社群運(yùn)營(yíng)排班制度
- 幼兒園烹飪加工衛(wèi)生制度
- 網(wǎng)咖衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 職業(yè)衛(wèi)生師制度
- 民辦園環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 腳手架施工安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)模板
- 海姆立克急救課件 (完整版)
- 淘寶主體變更合同范本
- 2025中好建造(安徽)科技有限公司第二次社會(huì)招聘13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《交易心理分析》中文
- 護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐與新技術(shù)應(yīng)用
- 2025年海南事業(yè)單位聯(lián)考筆試筆試考題(真題考點(diǎn))及答案
- 2025中國(guó)電信股份有限公司重慶分公司社會(huì)成熟人才招聘筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 隧道掘進(jìn)TBM穿越不良地質(zhì)方案
- 新媒體崗位合同范本
- 放射性物質(zhì)暫存場(chǎng)所自查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論