1、關于車隊隊長職責八篇 心得體會 職責，它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是我為大家整理的關于車隊隊長職責八篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 第1篇: 車隊隊長職責 1、負責辦理車隊對內(nèi)對外事務性工作。 2、帶頭貫徹執(zhí)行交通部門的各項規(guī)定和學院車輛管理方法，嚴格車輛管理，降低燃油和維修費用。 3、調(diào)度和把握車輛運行情況，按規(guī)定安排好車輛維修、保養(yǎng)、保險等工作，確保行車平安和優(yōu)質(zhì)服務。 4、隨時把握用車計劃，負責車輛的調(diào)配使用，科學用車，公平派車，把握運輸車輛周轉(zhuǎn)

2、規(guī)律，提高車輛使用效率。 5、定期進行平安檢查和平安教育，發(fā)現(xiàn)事故苗頭準時實行措施，防患于未然。 6、抓好全隊人員的崗位考核、培訓，提高技術水平。做好思想工作，抓好職業(yè)道德教育和組織紀律、勞動紀律。 7、負責全隊的平安管理工作和固定資產(chǎn)的管理工作。 第2篇: 車隊隊長職責 1、在隊長的直接領導下，專心貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，協(xié)助隊長建立平安、穩(wěn)定、高效、文明有序的營運管理機制，強化平安行車，提高服務質(zhì)量。 2、專心執(zhí)行上級有關平安工作的部署，定期召開平安學習會議，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，平安常識和駕駛*作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識和遵章守紀意識。 3、定期或不定期對車輛進行平安檢

3、查，分析討論平安營運形勢，總結(jié)閱歷查找隱患，實行措施，準時整改，確保平安行車和出車任務的完成。 4、建立駕駛員長途出車前的談話制度，準時把握駕駛員思想動態(tài)，耐心做好思想工作，做好車輛的安檢工作，防止帶情緒工作及其他擔心全因素存在。 5、提倡駕駛員講究職業(yè)道德，改進工作作風，提高服務意識，常常保持車容整潔，車況良好，發(fā)現(xiàn)故障準時處理科學合理的掌握交通事故的發(fā)生。 6、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理，加強與交管部門的溝通，征求他們對車隊平安工作的指導和幫助，協(xié)助處理違章肇事案件，并提出處理意見和改進措施。 7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見，準時向主管部門反饋，不斷改進工作方法，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關

4、系，樂觀為職工制造一個平安團結(jié)*的工作環(huán)境。 8、努力完成領導交給的其他任務。 第3篇: 車隊隊長職責 車輛的修理 1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。 2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。 車輛的檢查 定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的平安備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報

5、批判責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。 車輛的急救及事故處理 當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。 車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。 發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后準時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理，并隨時向公司領導匯報處理結(jié)果。 協(xié)作其他部門的工作 協(xié)作內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。 每月的各項報表 每月5日前將上月修理費用報表，準時上報直接領導及財務部。 每月5日前整理上月的修理、平安檢查等工作的資料，制表入檔。

6、 每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。 制訂車隊內(nèi)部管理方案 1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。 2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。 3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。 二、駕駛員管理 加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，聘請解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。 日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責。 績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評 并作詳細記

7、錄。 對有違反公司管理要求的，依照制度進行懲罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予嘉獎。 聘請解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后準時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行平安培訓，專門進行跟蹤引導。 組織學習、培訓 每月分批、分期組織駕駛員進行平安學習、培訓。 學習的內(nèi)容： 通報司機前段時間在行駛中存在的問題，并指導改進； 總結(jié)事故閱歷教訓，學習在媒介上獲得的交通平安案例。 培訓的內(nèi)容： 學習車輛的維修、養(yǎng)護常識； 平安教育的培訓，做到平安不離口； 培訓標準的客戶服務規(guī)范； 培訓節(jié)約成本的有關技能； 培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參加團隊建設的精神 總結(jié)大家

8、的工作閱歷，并進行表揚和批判。 常常與司機溝通：在溝通中把握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。 三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。 第4篇: 車隊隊長職責 一、負責保障公司領導及各部門公務用車，并做好公務用車的登記、調(diào)撥工作，做到記錄正確，派車準時。 二、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作，對車輛調(diào)度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴格把關，掌握各種費用、成本。 三、專心貫徹公司內(nèi)部管理的有關規(guī)定，了解把握駕駛員和車輛的狀況，確保公務用車和平安行車。 四、準時辦理車輛養(yǎng)路費、保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作。 五、協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范

9、行為有權(quán)訂正。 六、負責做好領導、個人車輛管理和服務，準時辦理車輛的年檢年審工作。 七、根據(jù)當月出車任務指標，編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負責車隊駕駛員補貼費、差旅費的計算工作。 八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計核算的有關資料編制出單車成本核算表。 九、作好車輛的維護、例行維護一、二級維護工作，確保車輛使用質(zhì)量。 十、安排好車輛的修理工作，應以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好 十一、加強基礎資料的收集保管，建立健全車隊出車的各項記錄。 十二、完成領導交辦的其它工作。 第5篇: 車隊隊長職責 1、負責車隊人員、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作 2、根據(jù)生產(chǎn)工作任務，合理優(yōu)化車輛的派遣 3、

10、全面把握和準時了解車輛的技術指標，做好車輛技術維修的鑒定、監(jiān)管工作，督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài) 4、嚴格掌握車輛的油耗和修理費用，組織實施對駕駛員的各項考核工作 5、負責車隊車輛和人員各種費用的審核 6、車隊長應按散裝水泥車維護程序?qū)γ枯v車維護做好相應的記錄，對個別沒按計劃對車輛進行維護的駕駛員給予相應的懲罰 7、加強駕駛員聽從調(diào)度指揮的意識工作，對不聽從調(diào)度指揮的駕駛員應進行教育幫助，屢教不改者給予相應懲罰 8、車隊長應常常和各工作場、站聯(lián)系，準時了解車隊日常工作狀況和任務完成情況，并匯總上報總調(diào)度室，出席相關的運輸會議 9、負責交管規(guī)定的一切事務，諸如車輛的年審、養(yǎng)路費的繳納、有

11、關車輛證件的辦理、交通違規(guī)的處理 10、熟悉運輸路線的路面狀況、橋渡、站點分布、裝載及倉庫的現(xiàn)場條件和卸載能力 11、熟悉汽車運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、平安條例、交通規(guī)章、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容 12、監(jiān)督車隊會統(tǒng)人員的核算工作，分析有關業(yè)務資料，指導調(diào)度制定調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案，使車隊更好完成運輸工作任務。 第6篇: 車隊隊長職責 一、專心宣傳貫徹上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。 二、車隊長是車隊的平安生產(chǎn)第一責任人，對車隊平安生產(chǎn)工作負全面責任。 三、負責車隊年度、月度平安生產(chǎn)目標、措施的制定，負責對駕駛員及車輛的管理，負責對駕駛員的平安教育、培訓等各項平安規(guī)章制度的落實。負責對駕駛

12、員進行平安思想和平安技術知識教育，對新入企業(yè)駕駛員進行廠級平安教育，組織對特種專業(yè)人員的平安技術培訓和考核，組織開展各種平安活動。 四、負責對車隊平安活動和平安檢查的詳細實施，以及對車隊隱患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。 五、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時把握車輛技術狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有擔心全的隱患，應立即向公司上級部門及車輛調(diào)度、車輛維修負責人報告，停止其運行并準時進行維修。 六、準時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故準時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，準時向公司上級部門報告，重大事故要寫出報告。做好對駕駛員平安行

13、車教育工作。 七、做好車輛及駕駛員的平安行車檔案記錄。 第7篇: 車隊隊長職責 1、在生產(chǎn)廠長的領導下，全面負責車隊的經(jīng)營管理工作。專心貫徹公司車隊管理條例，落實“平安第一”的宗旨，樂觀完成上級交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。 2、負責制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員樂觀性提出意見。 3、在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運營成本。 4、嚴格規(guī)范車隊財物使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并專心填寫各種報表。全部報表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報告給領導參考。 5、隊長應了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時把握路況、天氣

14、狀況，準時作出相應調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。 6、把握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計劃，合理安排出車任務，做到確保重點，兼顧全面，真正做到平安、準時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，專心填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。 7、專心執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。 8、負責處理運輸過程中的突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。 9、抓好日常的平安教育工作，定期召開平安會議，分析影響平安生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。 10、樂觀完成公司交付的其它任務。在同等運輸壓力下，車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節(jié)約金額給予嘉獎。隊長可領取2倍于隊員的嘉獎隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認事實屬實后第一次罰款100元，第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元專心做好車輛出車前檢查，如因司機疏忽造成的貨物損失，隊長承擔連帶責任。以月為單位，車隊未出任何事故的可以給予嘉獎。 第8篇: 車隊隊長職責 1、維持好車隊工作秩序，協(xié)調(diào)處理好駕駛員之間的關系。確保駕駛員之間團結(jié)友愛，相互幫助。并且在車隊內(nèi)部建立互幫小組相互照應。不斷改進工作方