1、財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型摘要： 隨著互聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)的飛速開展， 很大程度的改變了人們生活和工作方式， 傳統(tǒng)財務管理模式和伎倆也將面臨重大的挑戰(zhàn)， 財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型成勢必成為一種趨勢， 人工智能將作為轉(zhuǎn)型重要的科技伎倆。 本文首先介紹傳統(tǒng)財務會計與管理會計的內(nèi)涵及主要區(qū)別， 分析財務會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的缺乏； 并分析人工智能時代管理會計開展的必然性， 最后提出人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略與財務同行探討。關(guān)鍵詞：財務會計；管理會計；人工智能；現(xiàn)代企業(yè)管理、財務會計與管理會計的內(nèi)涵與區(qū)別一財務會計與管理會計的內(nèi)涵財務會計是指按照會計準那么及會計制度的

2、要求， 對企業(yè)經(jīng)濟活動進行確認、 計量、 并形成客觀真實的財務報告， 按要求提供應利益相關(guān)者， 以便他們能夠及時準確的了解企業(yè)的財務狀況、 經(jīng)營成果以及資金動態(tài)等財務信息。 管理會計作為企業(yè)的內(nèi)部管理活動， 以財務會計數(shù)據(jù)為根底， 結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部實際情況， 運用一系列辦法分析整理出與決策相關(guān)的信息，供企業(yè)管理者對各項經(jīng)營進行規(guī)劃、控制與決策的管理活動。二財務會計與管理會計的主要區(qū)別財務會計和管理會計都作為會計領域的重要分支， 兩者既有聯(lián)系， 相互補充， 但各有側(cè)重， 尤其是在職能、 范圍上有著各自的特點。 1 職能重點不同。 管理會計關(guān)注于數(shù)據(jù)分析、過程管控， 規(guī)劃和評價， 貫通于過去、現(xiàn)在和

3、未來的整個經(jīng)營活動，更偏重于對未來的前瞻性。而財務會計主要偏重于核算和監(jiān)督， 重點分析的是過去的交易或事項。 2 信息使用者不同。 財務會計信息使用者主要為外部利益相關(guān)者，如投資者、債權(quán)人及政府相關(guān)部門；而管理會計信息使用者主要為企業(yè)內(nèi)部管理者，包括經(jīng)營管理人員和各業(yè)務單元等。 3 數(shù)據(jù)范圍不同。 財務會計主要根據(jù)會計準那么和會計制度收集整理過去的財務狀況和經(jīng)營成果數(shù)據(jù)；而管理會計的數(shù)據(jù)維度更多，范圍更廣，結(jié)構(gòu)也更為復雜，包括與經(jīng)營決策相關(guān)的財務信息與非財務信息， 外部信息與內(nèi)部信息以及過去數(shù)據(jù)與預測數(shù)據(jù)等。 4 計量方式和分析 技術(shù)不同。 財務會計統(tǒng)一采用貨幣計量， 按照準那么和制度的要求對

4、會計信息進行分析和報告； 管理會計那么既可采用貨幣計量也可采用數(shù)量計量等多種方式對業(yè)務活動的各個對象行進行多維的計量， 并采用包括財務會計分析辦法、 數(shù)學分析辦法和統(tǒng)計技術(shù)等更為靈活多樣的辦法進行綜合分析。、人工智能時代財務會計向管理會計開展的必要性一外部因素驅(qū)動，財務會計優(yōu)勝劣汰隨著人工智能技術(shù)的迅速開展， 機器人被運用到各行各業(yè)， 越來越多簡單重復的工作被機器人取代， 財務工作也不例外， 2008 年四大之一的德勤會計師事務所推出的財務機器人，給傳統(tǒng)財務人員敲響了一記警鐘， 開啟了財務人工智能的先河。 傳統(tǒng)模式的財務核算、 納稅申報、 匯總報告等根底財務工作由機器人完成將變?yōu)楝F(xiàn)實， 在準確

5、性和時效性上傳統(tǒng)財務會計是無法比較的， 傳統(tǒng)財務人員將面臨巨大的失業(yè)風險， 優(yōu)秀的財務會計轉(zhuǎn)而從事側(cè)重于財務規(guī)劃、預算管理、本錢管理、內(nèi)部控制、投融資管理和評價分析等系列的管理工作。二內(nèi)部管理需求，管理會計更勝一籌隨著市場競爭日益加劇， 企業(yè)越來越重視內(nèi)部管理， 管理數(shù)據(jù)的及時性和有效性顯得尤為重要。 傳統(tǒng)財務會計信息在時效性上， 遠遠滿足不了企業(yè)經(jīng)營管理的需要， 無法及時動態(tài)的反映企業(yè)的經(jīng)營活動； 同時在數(shù)據(jù)的有效性方面， 管理會計提供了更加全面經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，包括財務信息和非財務信息，為經(jīng)營預測、籌劃、決策、控制和評估提供更加全面有效的信息。 隨著人工智能的不斷開展， 規(guī)范化的財務工作將被財

6、務機器人取代， 人工智能技術(shù)將會運用到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)； 財務人員將管理會計的思維和辦法植入智能機器人的大腦中對多維、 復雜、 動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行快速的分析和處理， 及時動態(tài)的反應給管理者適時調(diào)整經(jīng)營策略以應對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境。 從職能和范圍上管理會計更加注重內(nèi)部全過程管理， 做到事前有預測、 事中有管控、事后有評估，為企業(yè)管理提供及時有用的決策支持， 綜合來看管理會計的優(yōu)勢更勝一籌。三人工智能助推管理會計成為趨勢隨著企業(yè)管理水平的提高， 由于財務會計固有的特點， 越來越不能滿足相關(guān)信息使用者 的需求，而人工智能具備深度的學習和推演能力，特別是在預測、控制、預警、評價等方面 是一般財務人員

7、所不能比較的，人工智能與管理會計的有效結(jié)合勢必成為一種趨勢。四政策支持加速財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型目前，我國的管理會計無論是在從業(yè)占比還是專業(yè)水平上距興旺國家還有很大的差距，政府部門對此也高度重視，從2008 年公布的?關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見從宏觀層面提出了管理會計體系的建設。到 2008 年財政部陸續(xù)出臺了?管理會計根本指引和?管理會計應用指引等相關(guān)文件，為企業(yè)實施管理會計工作提供了明確的方向和管理工具，政策支持和導向加速了傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。三、人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考一轉(zhuǎn)變管理思路、強化轉(zhuǎn)型意識管理人員應充沛意識到財務會計與管理會計的區(qū)別及作用， 明

8、白企業(yè)在經(jīng)營管理過程中真正需要哪些信息， 要求財務人員融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)， 上至企業(yè)的戰(zhàn)略思想和長遠規(guī)劃， 下至生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品本錢動因都要充沛了解， 積極參與企業(yè)預算管理、 內(nèi)部控制、經(jīng)營決策和績效評價等相關(guān)管理活動中， 為經(jīng)營管理決策提供有用信息。 因此財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變不僅僅是工作職責的調(diào)整， 更是管理思想、 管理理念和管理辦法的轉(zhuǎn)型。 當然這是一個艱辛而漫長的過程， 要求管理層和財務人員共同轉(zhuǎn)變思想， 快速實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。二調(diào)整財務部門職責，優(yōu)化財務人員結(jié)構(gòu)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型波及部門的工作內(nèi)容和重心將要做一定的調(diào)整，由原來的 “秋后算賬向事前規(guī)劃和過程管理的轉(zhuǎn)變

9、， 而傳統(tǒng)財務會計的大局部根底工作由智能機器人所替代后， 根底財務工作者將被解放出來。 財務管理人員需結(jié)合公司的實際情況調(diào)整部門工作內(nèi)容和方向， 重點關(guān)注管理會計的工作內(nèi)容， 合理調(diào)整財務會計和管理會計的工作職責。 因此現(xiàn)有的財務人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大改變， 財務部門需大力加強現(xiàn)有財務人員在管理會計方面知識的培訓和學習， 全面提升財務人員管理會計專業(yè)水平， 優(yōu)選具有管理會計工作技能和具備管理思維能力的財務人員， 實現(xiàn)財務部門管理團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 最終實現(xiàn)財務部門和財務人員向管理方向的轉(zhuǎn)型。三運用現(xiàn)代技術(shù)、搭建管理會計平臺目前，很多企業(yè)在信息管理方面還比擬落后，運用綜合的ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)相對較少，

10、甚至很多中小型民營企業(yè)還是使用單純的財務會計軟件，無論是單純的財務軟件還是傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)都滿足不了管理會計的要求，特別是在資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、本錢管控、預算管理和績效評價等方面顯得尤為缺乏，面對跨地區(qū)、多行業(yè)、多產(chǎn)品的大型綜合集團而言，僅僅依靠傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)和伎倆是無法到達管理會計的功能。 隨著物聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)、 云計算及人工智能等新技術(shù)的應用，現(xiàn)代科技在智能辨認、 數(shù)據(jù)挖掘、 邏輯推演、決策分析等能力上遠遠超乎人們的想象， 因此企業(yè)管理也需與時俱進， 運用現(xiàn)代技術(shù)搭建企業(yè)管理平臺助推財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。四、結(jié)語綜上所述， 由于科技的迅猛開展， 財務人工智能時代已經(jīng)到來， 根底的財稅工作必將會被機器人取代， 傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要， 財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為必然的趨勢。 財務人員及管理者應充沛認識到管理會計的功能和重要性， 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念及時調(diào)整管