1、人事其次季度工作方案 人事工作方案.其次季度工作方案 人事部門(mén)第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，接下來(lái)就是其次季度的工作，那么你方案制定好了嗎?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“人事其次季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 人事其次季度工作方案一 加強(qiáng)公司人事部工作的方案性及制度執(zhí)行，人事部將結(jié)合公司整體進(jìn)展規(guī)劃及企業(yè)進(jìn)展方向，制訂出人事部20 xx年其次季度工作方案。 一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度 員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：?jiǎn)T工手冊(cè)(包括獎(jiǎng)懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理方

2、法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批判處分，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都根據(jù)文件的程序進(jìn)行操作，實(shí)行對(duì)事不對(duì)人的原則，盼望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)厲性，能夠使員工到處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)懷以及制度的嚴(yán)厲氛圍。 二、人力資源聘請(qǐng)與配置 人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。聘請(qǐng)工作貫穿在公司進(jìn)展的每個(gè)階段，提高聘請(qǐng)效率，為公司準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)

3、展。聘請(qǐng)，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力氣的全方位工作。要提高聘請(qǐng)效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當(dāng)需要面對(duì)及考慮的問(wèn)題) 1)在聘請(qǐng)過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：(在行政部確定聘請(qǐng)人員的時(shí)候，它要求這個(gè)人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔(dān)當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證聘請(qǐng)的效果。) 2)準(zhǔn)時(shí)地信息溝通用人部門(mén)和人事部

4、將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量，是否能適應(yīng)公司的進(jìn)展以便提高聘請(qǐng)的有效性。 3)為了保證公司聘請(qǐng)工作的準(zhǔn)時(shí)有效性，行政部門(mén)將實(shí)行以下聘請(qǐng)方式： 媒體廣告聘請(qǐng)：主要是分析其勝利率再做考慮。 現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才聘請(qǐng)方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面溝通(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展現(xiàn)公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，掌握應(yīng)聘者的數(shù)量，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)通常會(huì)與網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)推出，并且有肯定的時(shí)效性。 內(nèi)部聘請(qǐng)：這種聘請(qǐng)的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培育出一人

5、多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部聘請(qǐng)也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。 員工推舉：?jiǎn)T工推舉在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是聘請(qǐng)成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關(guān)聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠，但存在裙帶關(guān)系有時(shí)不利于管理。 詳細(xì)實(shí)施時(shí)間： 依據(jù)各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求狀況打算。 三、員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追趕的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和進(jìn)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)意員工需求的重要表現(xiàn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將全部的員工

6、融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)完善員工培訓(xùn)制度，并依據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)方案，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、檢測(cè)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)意企業(yè)的需要。 詳細(xì)實(shí)施時(shí)間： 1、依據(jù)公司整體需要和各部門(mén)培訓(xùn)需求編制20 xx年度公司員工培訓(xùn)方案，方案春節(jié)前完成; 2、采納培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門(mén)的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培育前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。 3、方案培訓(xùn)內(nèi)容：

7、依據(jù)各部門(mén)需求和公司進(jìn)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實(shí)際操作、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。 4、培訓(xùn)時(shí)間支配：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通培訓(xùn)，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課依據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)支配培訓(xùn);外派人員走出去參與學(xué)習(xí)將依據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作方案支配。 人事其次季度工作方案二 其次季度公司人事部門(mén)連續(xù)以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證其次季度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本工作方案。 一、人員調(diào)配管理 二季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工

8、作。 1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、依據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時(shí)、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。 二、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員實(shí)行不再續(xù)簽合同的管理方法。 三、人事考核評(píng)價(jià) 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)工作力量等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司

9、正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素養(yǎng)。 四、獎(jiǎng)懲管理 結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成果突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽(tīng)從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。 五、人才儲(chǔ)備工作 依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷，做好聘請(qǐng)工作方案，參與全國(guó)性

10、或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20 xx年聘請(qǐng)應(yīng)屆高校本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)57人，電氣專(zhuān)業(yè)23人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)23人。 六、其他人事管理工作 1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，準(zhǔn)時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門(mén)工作總結(jié)。 人事其次季度工作方案三 其次季度我

11、人事部門(mén)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一熟悉，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院供應(yīng)強(qiáng)有力的人才工作保障。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高熟悉，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和進(jìn)展的工作環(huán)境。 1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展中的重要地位的熟悉，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作進(jìn)展的良好局面。 2、仔細(xì)爭(zhēng)論和討論人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才

12、工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式進(jìn)展。 3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。 4、樂(lè)觀為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。 二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)方案”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培育和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍 1、引進(jìn)人才。 2、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用。 3、學(xué)歷提高與力量提高并重，利用各種渠道，實(shí)行多種方式，加大衛(wèi)技人員培育和培訓(xùn)工作的力度。工作要有方案，并通過(guò)建章立制

13、來(lái)確保方案的實(shí)施。06年擬支配外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20 xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培育工作，選擇57名衛(wèi)技人員為培育對(duì)象。 三、樂(lè)觀探究現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推動(dòng)人事改革 1、連續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。 3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作。 4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金安排方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)安排的獎(jiǎng)金制度體系。 5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的.保險(xiǎn)工作。 延長(zhǎng)閱讀 2021社區(qū)其次季度工作方案 20 xx社區(qū)其次季度工

14、作方案1 20 xx年其次季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)將連續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報(bào)協(xié)作地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號(hào)樓仿古亭子改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目。 2、根據(jù)上級(jí)要求，完成好人大換屆選舉各項(xiàng)預(yù)備工作。 3、環(huán)境整治工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門(mén)，對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理。進(jìn)一步嚴(yán)格掌握違建生成。 4、平安穩(wěn)定工作。樂(lè)觀協(xié)作地區(qū)辦事處和公安部門(mén)，加大日常平安防范意識(shí)。連續(xù)堅(jiān)持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項(xiàng)預(yù)備工作。 5、文化訓(xùn)練工作。樂(lè)觀參與地區(qū)辦事處組織的各種競(jìng)賽和展演等活動(dòng)，努力取

15、得好成果。 6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項(xiàng)服務(wù)，確保完成其次季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 xx社區(qū)其次季度工作方案2 為制訂二季度工作方案，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)解決工作中存在的實(shí)際困難，深層為社區(qū)人民服好務(wù)。社區(qū)于4月9日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子和組長(zhǎng)工作會(huì)議，由社區(qū)主任廖世強(qiáng)就二季度工作方案支配如下： 1、年審工作。社區(qū)勞動(dòng)保障站工作員做到熱忱、耐心、細(xì)致、周到，接待轄區(qū)前來(lái)參與身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工，對(duì)確有困難的職工，便利群眾服務(wù)上門(mén)，并做好相關(guān)工作記錄。 2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣揚(yáng)，各小組要落實(shí)支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃，做好門(mén)前五包、三綠化的常態(tài)管理

16、和監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。 3、創(chuàng)建.主義價(jià)值觀示范社區(qū)。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)普及與宣揚(yáng)，目的是提高宣揚(yáng)力度，人人參加創(chuàng)建.主義價(jià)值觀示范社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。 4、計(jì)生工作。加強(qiáng)全面實(shí)施二孩政策宣揚(yáng)，掌控好特扶人群的信息動(dòng)態(tài)，做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作，落實(shí)好免費(fèi)孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作。 5、平安隱患排查。做好轄區(qū)平安隱患大檢查，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理責(zé)任，做好應(yīng)急事故的處理和上報(bào)，提高對(duì)突發(fā)大事的處理力量。 20 xx社區(qū)其次季度工作方案3 二季度，南湖家園社區(qū)黨總支將仔細(xì)貫徹黨的十八會(huì)議精神，加強(qiáng)社區(qū)黨組織架構(gòu)建設(shè)，建立健全組織規(guī)章制

17、度，強(qiáng)化黨的執(zhí)政力量建設(shè)和黨的先進(jìn)性訓(xùn)練，突出黨組織的核心作用，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合實(shí)際，特制定本季度社區(qū)黨建工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以黨的.精神以及.重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí).，根據(jù)構(gòu)建.主義和諧.的要求，緊緊圍繞城市改革進(jìn)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)居民為重點(diǎn)，健全機(jī)制、強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的制造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)，供應(yīng)頑強(qiáng)的組織保證。 二、工作重點(diǎn) 1、強(qiáng)化夯實(shí)社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴(kuò)展陣地工程。一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延長(zhǎng)。開(kāi)展互聯(lián)共建活動(dòng)，組織引導(dǎo)社區(qū)單位

18、、黨員共同參加群眾性、公益性活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)健康進(jìn)展，切實(shí)做到保證和改善黨對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。二是根據(jù)優(yōu)化班子、增加合力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)居民的原則，鞏固提高黨員先進(jìn)性，提高基層黨總支整體素養(yǎng)，不斷增加黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是完善黨建帶群團(tuán)組織的工作，建立健全社區(qū)青少年、婦女等組織結(jié)構(gòu)和活動(dòng)規(guī)章制度。四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓社區(qū)黨員參加社區(qū)民主監(jiān)督，深化推行社區(qū)黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，對(duì)居民舉報(bào)的各類(lèi)事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了解處理和解答。不斷完善居民代表會(huì)和社區(qū)民主協(xié)協(xié)商事會(huì)，搞好民主監(jiān)督，堅(jiān)持事務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制。 2、親密黨群關(guān)系，擴(kuò)展戰(zhàn)斗力工程。始

19、終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)核心，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，增加執(zhí)政興國(guó)的使命感和為民謀利的緊迫感，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，使基層工作從上級(jí)指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變，提高工作效益，不斷滿(mǎn)意基層和居民需要。為基層、為居民、為特困群體排憂(yōu)解難，搞好服務(wù)，切實(shí)落實(shí)社區(qū)工作。仔細(xì)抓好落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關(guān)系接轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)管理和日常服務(wù)等。 3、強(qiáng)化思想政治工作，擴(kuò)展凝聚力工程。堅(jiān)持以人為本，圍繞安居樂(lè)業(yè)，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動(dòng)載體，占據(jù)主陣地，唱響主旋律。結(jié)合建黨93周年、建國(guó)65周年等重大節(jié)日，抓好支撐點(diǎn)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，抓好落腳點(diǎn)切實(shí)為居民分憂(yōu)解難，讓黨員、群眾都能從中深受啟發(fā)，

20、深得訓(xùn)練，使黨員在活動(dòng)中得到熬煉，群眾在活動(dòng)中受到訓(xùn)練，親密黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情，使社區(qū)思想政治工作常?；?、制度化，更好展現(xiàn)社區(qū)黨支部的形象風(fēng)采。 4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，擴(kuò)展形象工程。一是仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，深化兩個(gè)務(wù)必，樂(lè)觀開(kāi)展廉政文化建設(shè)工作。二是堅(jiān)持訓(xùn)練、預(yù)防為主方針，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)訓(xùn)練和警示訓(xùn)練活動(dòng)，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。 201X年其次季度南湖家園社區(qū)黨建工作將根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，在黨建工作上注意建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣闊居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌，力爭(zhēng)推動(dòng)社區(qū)黨建工作邁上新臺(tái)階。 學(xué)校老師其次季度工作方

21、案2021 學(xué)校老師其次季度工作方案20 xx 教學(xué)內(nèi)容支配：完成本期教學(xué)任務(wù)。使兩班數(shù)學(xué)成果有肯定的提高。 一、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的理論素養(yǎng) 1. 仔細(xì)學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。 2. 加大對(duì)自己和同學(xué)的自我分析和解剖。 二、按數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)討論，提高課堂教學(xué)效益 在備課中，樂(lè)觀開(kāi)展共同討論，全面合作的活動(dòng)，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與同學(xué)的接受力相掛鉤。 1.加強(qiáng)對(duì)自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，多向其他有閱歷的老師虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，使自己盡快成為熟識(shí)教學(xué)業(yè)務(wù)，具有肯定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格老師。 2.加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)問(wèn)水平的提高，俗話說(shuō)，要想給別人一杯水，自己首先

22、有一桶水的容量。只有自己有了充分的學(xué)問(wèn)，才能在教學(xué)上能夠左右逢圓，得心應(yīng)手，使同學(xué)能夠?qū)W(xué)問(wèn)更加理解得透徹。 3.加大對(duì)同學(xué)的管束力度，并讓同學(xué)從心理上熟悉到自己的學(xué)習(xí)的重要性，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。 4.“學(xué)校新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo)。切實(shí)重視同學(xué)思維力量培育，切實(shí)提高同學(xué)的解決問(wèn)題的技能和創(chuàng)新力量。力爭(zhēng)讓同學(xué)全面進(jìn)展。 5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)其他老師閱歷，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格掌握同學(xué)作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。 6.針對(duì)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的同學(xué)的不同狀況，進(jìn)行不同的訓(xùn)練方式，既讓后進(jìn)的同學(xué)熟悉到自己仍舊是老師的好同學(xué)，又使學(xué)習(xí)較好同學(xué)意識(shí)到自己還有不足之處，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂(lè)趣，并留意做好同學(xué)的思想訓(xùn)練工作，寓思想訓(xùn)練于教學(xué)工作中。 總之，我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，