1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年特種設(shè)備自檢總結(jié)范文_學(xué)特種設(shè)備安全自查報(bào)告_學(xué)特種設(shè)備安全自查報(bào)告根據(jù)永寧縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42_文件，“_開展元旦、春節(jié)特種設(shè)備安全大檢查_通知”精神。_學(xué)總務(wù)處對(duì)本學(xué)校鍋爐等特種設(shè)備安全情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：一、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全。_學(xué)鍋爐設(shè)備有健全的設(shè)備維修制度、管理制度、交接班制度、衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度、崗位職責(zé)等，并樹立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng)，平時(shí)加強(qiáng)教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。二、注冊(cè)登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好，_學(xué)鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件，鍋爐運(yùn)行前對(duì)壓

2、力、表安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，對(duì)所校驗(yàn)出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運(yùn)行當(dāng)班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細(xì)記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格，平時(shí)工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位：_學(xué)鍋爐等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護(hù)及運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的師傅，并在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個(gè)司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。計(jì)劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。四、工作人員司爐資格方面。采用嚴(yán)加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有_名司爐工，都有司爐資格證書，進(jìn)行三班制輪流值班。五、

3、特種設(shè)備運(yùn)行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運(yùn)行檔案記錄，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。六、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時(shí)_安全檢查。2022年特種設(shè)備自檢總結(jié)范文（二）特種設(shè)備自檢專業(yè)報(bào)告在機(jī)動(dòng)工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間設(shè)備管理人員的共同努力下，奧達(dá)特種設(shè)備管理工作年年都取得很大進(jìn)步。目前，公司建立了完善的管理網(wǎng)絡(luò)，開展了扎實(shí)有效、形式多樣的特種設(shè)備管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。公司現(xiàn)有鍋爐_臺(tái)，壓力容器_臺(tái)，壓力管道_公里，電梯_臺(tái)，鏟叉車_臺(tái)，電動(dòng)葫蘆_臺(tái)。特種設(shè)備取證率_%，_年檢驗(yàn)完成率_%。實(shí)行公司、車間兩級(jí)管理模式。公司機(jī)動(dòng)工程部是特種設(shè)備管理的主管部門，是第一層。設(shè)有兼職

4、特種設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)_貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司、及本公司特種設(shè)備管理的法規(guī)和規(guī)定，對(duì)企業(yè)特種設(shè)備進(jìn)行綜合管理。各車間為第二層面，負(fù)責(zé)按照各級(jí)設(shè)備管理部門的要求，完成本單位的特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。按照自檢工作的分配安排，我們于_日開展了特種設(shè)備管理專業(yè)組的檢查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、特種設(shè)備管理狀況奧達(dá)分公司特種設(shè)備管理在國(guó)家、集團(tuán)公司、_市技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，安全狀況良好。具體作了以下幾方面工作：1.貫徹實(shí)施國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度。奧達(dá)分公司壓力容器管理制度健全，建

5、有壓力容器管理制度、壓力管道管理制度、機(jī)電類特種設(shè)備管理制度等專業(yè)管理制度，制度內(nèi)容全面，符合國(guó)家及中石化相關(guān)規(guī)定。設(shè)備管理依照相應(yīng)職責(zé)施行分級(jí)管理。2.規(guī)范特種設(shè)備基礎(chǔ)資料管理。各級(jí)設(shè)備技術(shù)人員克服困難，初步建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案資料，并不斷充實(shí)完善，特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范。各車間均充分重視壓力容器及管道對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性，能夠按照國(guó)家及上級(jí)主管部門的有關(guān)要求完成壓力容器及管道的管理，對(duì)于壓力容器、壓力管道的檔案、資料都有專門的人員進(jìn)行管理。3.充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司設(shè)備技術(shù)月報(bào)中有專頁(yè)反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，兼職特種設(shè)備管

6、理人員全面掌握特種設(shè)備臺(tái)帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施，檢驗(yàn)計(jì)劃準(zhǔn)確，完整，檢驗(yàn)報(bào)告齊全，檔案清晰。有效杜絕特種設(shè)備超期使用。壓力容器、壓力管道在線檢驗(yàn)一般由各車間_進(jìn)行，每年一次并記錄在案；全面檢驗(yàn)由專業(yè)檢驗(yàn)所、檢測(cè)中心完成。機(jī)動(dòng)工程部對(duì)于新增壓力容器能夠做到及時(shí)報(bào)裝，及時(shí)取證。4._管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗制度。公司所有特種設(shè)備管理人員進(jìn)行外委培訓(xùn)取證。5.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢和維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，整體上做到標(biāo)識(shí)清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。各車間均沒(méi)有出現(xiàn)壓力容器、壓力管道超溫、超壓運(yùn)行

7、的情況。6.按照檢查細(xì)則要求，我們對(duì)_臺(tái)壓力容器、_條壓力管線、_臺(tái)電梯、_臺(tái)叉車、_臺(tái)電動(dòng)葫蘆進(jìn)行了抽查，包括技術(shù)檔案、年度檢驗(yàn)報(bào)告、使用證、原始資料、安全附件等均符合國(guó)家及中石化管理制度中的相關(guān)規(guī)定，機(jī)動(dòng)工程部及各車間特種設(shè)備相關(guān)檔案資料健全，并進(jìn)行有效分類管理。二、通過(guò)兩天的檢查，我們發(fā)現(xiàn)車間對(duì)于特種設(shè)備的管理還需要進(jìn)一步的細(xì)化，還存在一些不足之處。1.由于建設(shè)初期與母體關(guān)系，部分特種設(shè)備資料不齊全(乙丙烯罐區(qū)設(shè)備及管線，目前技術(shù)發(fā)展部、動(dòng)力車間正積極與北化院聯(lián)系)，但一二三車間較早建成的裝置中符合壓力管線管理范圍的尚不能取得壓力管道使用證。存在車間壓力管道臺(tái)帳及空試圖的建立未全部完成的

8、情況，以及壓力管道_、改造、更新、修理的工程技術(shù)資料不全等問(wèn)題。從檢查情況來(lái)看壓力管道的管理與中石化細(xì)則要求還存在一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。2.因公司重組等原因，目前使用的_臺(tái)叉車(原四車間劃轉(zhuǎn))無(wú)資料未注冊(cè)，垃圾站橋式起重機(jī)械未注冊(cè)，屬無(wú)證使用。3.目前為止，公司設(shè)備管理人員的取證工作基本完成(除個(gè)別變動(dòng)外)，但操作工壓力容器操取證總數(shù)僅為_人，各車間壓力容器操作人員取證量?jī)H為操作工總數(shù)的1/3-1/4，一般為重點(diǎn)崗位。4.安全附件個(gè)別車間還存在問(wèn)題，如個(gè)別車間還存在壓力表上限標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一，選定不合理，液面計(jì)上限存在模糊、腐蝕問(wèn)題。有些壓力表、溫度計(jì)外觀嚴(yán)重?fù)p壞的建議車間更換，請(qǐng)各車間再細(xì)進(jìn)行一次檢查。5.部分管道法蘭存在缺失螺栓問(wèn)題，管道介質(zhì)、流向等需要車間進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)和補(bǔ)全螺栓、閥門手柄手輪等。_個(gè)別車間臺(tái)帳缺記錄(壓力容器、壓力管道在線監(jiān)測(cè)及機(jī)電類特種設(shè)備檢修等)、操作工壓力容