1、第 鈑金工主管崗位職責(zé)共3篇篇：鈑金工崗位職責(zé) 鈑金工崗位職責(zé) 1、根據(jù)有關(guān)得汽車維修修理技術(shù)規(guī)定和各項平安制度操作修理車 輛，使車輛維修后能到達(dá)行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。 2、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識，相互學(xué)習(xí)，扎扎實實把本職工 作做好。 3、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置，擺放整齊。 4、工作前穿戴好防護用品，做好各項平安防護措施。 5、做好生產(chǎn)方案，有效的按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。 6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時清理出工作現(xiàn)場，放 置在規(guī)定位置，舊零件按數(shù)交到庫房，由庫房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。 7、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域，做到生產(chǎn)設(shè)備干凈，工具 車、零件柜干凈、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域

2、干凈。 8、電、氣焊工作完畢，應(yīng)將電纜線、氧氣、乙炔管收放整齊，關(guān) 掉電源和氣門閥，確認(rèn)完全熄火方可離開。 9、提出工作中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議，使工作能平安、合 理、有效的完成。 10、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。 第2篇：鈑金工崗位職責(zé) 寶豐麟星汽車銷售有限責(zé)任公司 鈑金工崗位職責(zé) 一：鈑金工要服從車間主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對車間主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 二：遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成各項工作，在牽引拽拉變形部位時，確保固定平安可靠，做到準(zhǔn)確無誤。 三：服從調(diào)派，聽從指揮，質(zhì)量第一，精益求精，鈑金整形要做到恢復(fù)原貌，對稱平順，折卸部件擺放有序，不得喪失損壞。、 四：保護本工種所有設(shè)備和其它專用設(shè)

3、備，嚴(yán)格實行設(shè)備廠里所有保養(yǎng)制度。 五：努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，及時清理廢棄物品，保持責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生，徹底執(zhí)行5S。 六：嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，工作完畢切斷電源、氣源，下班以前認(rèn)真檢查，確保平安。 七：文明效勞，愛崗敬業(yè)，維護公司良好形象。 八：嚴(yán)格執(zhí)行平安管理規(guī)定，對于在使用氧氣，乙炔設(shè)備進行作業(yè)時要備有滅火器在車旁，地面要墊放鐵板，保護好場內(nèi)地面油漆。 九：施行自檢、互檢、完檢制度 第3篇：鈑金工崗位職責(zé) 鈑金工崗位職責(zé)范文 鈑金工崗位職責(zé) 1、根據(jù)有關(guān)得汽車維修修理技術(shù)規(guī)定和各項平安制度操作修理車 輛，使車輛維修后能到達(dá)行駛得使用標(biāo)準(zhǔn)。 2、鈑金工要認(rèn)真研究其專業(yè)知識，相互學(xué)習(xí)，扎扎實實

4、把本職工 作做好。 3、鈑金生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種中、小型專用設(shè)備統(tǒng)一放置，擺放整齊。 4、工作前穿戴好防護用品，做好各項平安防護措施。 5、做好生產(chǎn)方案，有效的按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。 6、鈑金作業(yè)更換的廢棄物和邊角料必須及時清理出工作現(xiàn)場，放 置在規(guī)定位置，舊零件按數(shù)交到庫房，由庫房統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定處理。 7、鈑金作業(yè)完畢后必須清理生產(chǎn)區(qū)域，做到生產(chǎn)設(shè)備干凈，工具 車、零件柜干凈、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域干凈。 8、電、氣焊工作完畢，應(yīng)將電纜線、氧氣、乙炔管收放整齊，關(guān) 掉電源和氣門閥，確認(rèn)完全熄火方可離開。 9、提出工作中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議，使工作能平安、合 理、有效的完成。 10、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作

5、。 汽修鈑金工崗位職責(zé) 1、每天工作應(yīng)按規(guī)定穿戴好防護用品，工作時應(yīng)經(jīng)常對壓力表、平安各個開關(guān)進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)失靈應(yīng)及時修復(fù)，確保使用平安。 2、電焊、氣焊設(shè)備應(yīng)由經(jīng)過專門訓(xùn)練的人員操作和保管，非同工種人員不得擅自動用。 3、乙炔瓶、氧氣瓶周圍嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物品且應(yīng)由專人保管，其他的人不得擅自動用。 4、工作時應(yīng)注意周圍是否有人，假設(shè)有人應(yīng)勸其離開一段距離以防被工作時爆濺的火花燙傷。 5、不能在水泥地上進行切割，必要時應(yīng)在工作物下墊入鐵板，以防水泥飛濺傷人。 6、氧氣瓶及配套工具嚴(yán)禁油脂沾污，在接裝氧氣表之前，應(yīng)先開啟1/4 轉(zhuǎn)，吹接頭外的污物。 7、氧氣瓶安裝應(yīng)牢固可靠，放置合理，

6、防止煙火、暴曬，氧氣瓶與乙炔瓶相隔距離五米以上，以確保平安。 8、在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)回火現(xiàn)象，應(yīng)首先關(guān)閉乙炔開關(guān)后關(guān)閉氧氣開關(guān)。 9、當(dāng)焊補盛放過各種易燃物的容器時如油箱，焊前必須 某 清潔干凈，確認(rèn)無殘油及燃?xì)?，并敞開器具謹(jǐn)慎施焊。 10、就車焊接時，必須慎重檢查，并將易燃品移開或用隔熱物隔離，確認(rèn)平安前方準(zhǔn)操作。 11、對有壓力、易燃、易爆以及油脂浸染的工件，未經(jīng)特殊處理前不準(zhǔn)施焊，封閉工件焊前必須開通風(fēng)口。 12、下班時應(yīng)將氧氣、乙炔管、焊槍等清楚，并關(guān)閉所有開關(guān)和閥門。 重慶銅梁港九汽車修配廠 企業(yè)管理文件 編號：QYGL-某某-003 鈑金工藝技術(shù)員崗位職責(zé) 日期： 日期： 日期：

7、 南京張弓電器設(shè)備 某某年3月 鈑金工藝技術(shù)員崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容 1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。 2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改良工作；設(shè)計車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。 3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、催促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。 4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 5、承當(dāng)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

8、 6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。 7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。 8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改良工作，對技術(shù)改良方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。 9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實工作。 10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。 二、職權(quán) 1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。 2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處分權(quán)。 3、有權(quán)向有

9、關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的相關(guān)資料。 4、有義務(wù)定期組織召開工藝專題會議，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進行布置和指導(dǎo)。 5、工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人對全車間生產(chǎn)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。 職責(zé) 1、對在方案規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。 2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負(fù)一定責(zé)任。 3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時處理，并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、 完整性負(fù)責(zé)。 5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，

10、造成浪費或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 6、對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。 7、工藝負(fù)責(zé)人對公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。 8、對在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 9、工藝人員協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對公司生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。 南京張弓電器設(shè)備 某某年3月 汽車鈑金小工崗位職責(zé) 汽車維修小工職責(zé)詳解： 一職業(yè)素質(zhì)道德要求： 愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，以廠為家，平安生產(chǎn)，效勞至上 二.工作要求： 1.負(fù)責(zé)管理維護本組的電器設(shè)備工具 2.負(fù)責(zé)跟隨本組班組做好班前準(zhǔn)備和班后現(xiàn)場，清潔工作，工具設(shè)備的清潔 維護，歸類工作。 3.完成班組長安排的日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，完成

11、鈑金生產(chǎn)作業(yè)后向本班組長申請質(zhì)檢。 4.正確使用、保養(yǎng)各類鈑金設(shè)備及工具，對其完好率負(fù)責(zé)； 5.正確使用氧焊設(shè)施、器具，對其平安性負(fù)責(zé)； 6.跟隨中工依照作業(yè)工單工程認(rèn)真進行汽車車身敲補、校正作業(yè)。 7.嚴(yán)格按流程進行作業(yè)及工種間積極配合相互協(xié)調(diào)。 8.對生產(chǎn)作業(yè)的疑難問題，向本班組長咨詢并嚴(yán)格按照指示處理。 9.參加公司組織的各類培訓(xùn) 汽車維修中工職責(zé)詳解： 一.職業(yè)素質(zhì)道德要求： 愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，以廠為家，平安生產(chǎn)，效勞至上 二.工作要求： 1.負(fù)責(zé)管理維護本組的電器設(shè)備工具 2.負(fù)責(zé)帶著小工做好班前準(zhǔn)備和班后場地，清潔工作，工具設(shè)備的清 潔維護，歸類工作。 3.接受班組長安排的生產(chǎn)作

12、業(yè)任務(wù)，帶著或指導(dǎo)小工完成班組長安排的日 常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，完成生產(chǎn)作業(yè)后向本班組長申請質(zhì)檢。 4.正確使用、保養(yǎng)各類鈑金設(shè)備及工具，對其完好率負(fù)責(zé)； 5.正確使用氧焊設(shè)施、器具，對其平安性負(fù)責(zé)； 6.跟隨班組長正確查閱、理解制造商原廠的技術(shù)資料； 7.依照作業(yè)工單工程認(rèn)真進行汽車車身敲補、校正，對其時效性負(fù)責(zé)； 8.嚴(yán)格按流程進行作業(yè)及工種間積極配合相互協(xié)調(diào)。 9.對鈑金生產(chǎn)作業(yè)的疑難問題，向本班組長咨詢并嚴(yán)格按照指示處理。 10.參加公司組織的各類培訓(xùn) 汽車鈑金班組長職責(zé)詳解： 一.職業(yè)素質(zhì)道德要求： 愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，以廠為家，平安生產(chǎn)，效勞至上 二.工作要求： 1.接受并完成經(jīng)理和效勞

13、經(jīng)理安排的事情。 2.向經(jīng)理和效勞經(jīng)理匯報工作方案，進度及工作中的問題。 3.與各部門及相關(guān)人員團結(jié)協(xié)作，主動積極處理公司的相關(guān)事情。 4.制定部門采購方案并在每月25日前向配件主管提交采購申請表 5.負(fù)責(zé)監(jiān)管好本組組員及本組的鈑金電器設(shè)備工具等。 6.負(fù)責(zé)管理組員做好班前準(zhǔn)備和班后場地清潔工作，電器工具設(shè)備的清潔維 護，歸類工作。 7.接受日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，帶著或指導(dǎo)組員完成日常生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，完成生產(chǎn)作 業(yè)后的質(zhì)檢，確認(rèn)最終完成作業(yè)后將車輛移交給下各部門負(fù)責(zé)人。 8.對生產(chǎn)作業(yè)的疑難問題，及時向效勞經(jīng)理或經(jīng)理反應(yīng)并嚴(yán)格按照指示處理。 9.對學(xué)徒、小工、中工等組員工進行平安技術(shù)效勞培訓(xùn)，參加公

14、司組織的各類培訓(xùn) 10.維修工程增報權(quán)；質(zhì)量不合格配件的拒絕裝配權(quán)和越級申告權(quán)，所屬員工的任 用、安排、辭退的建議權(quán)。 鈑金車間主任崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容: 1.受分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度; 2.根據(jù)生產(chǎn)方案通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置,確保生產(chǎn)方案及時完成,按生產(chǎn)方案向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料,并對其進行檢查審批; 3.每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄; 4.嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備,做到平安生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序; 5.監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實記

15、錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格,交接班完成時,及時上報有關(guān)部門; 6.及時掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準(zhǔn)確填寫停機或修理時間,并掛牌操作; 7.及時處理生產(chǎn)運行中的各種問題,確保生產(chǎn)的正常運行; 8.確保完成生產(chǎn)任務(wù),最大限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)本錢、提高產(chǎn)品質(zhì)量進行一切工作; 9.加強對操作技能的培訓(xùn),不違章操作; 10.加強對生產(chǎn)本錢控制,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏; 11.認(rèn)真執(zhí)行倉庫物資核算制度,對屬于車間應(yīng)填的票據(jù)保證監(jiān)督準(zhǔn)確及時的填寫清楚; 12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。 二、責(zé)任制范圍: 1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)方案按時完成負(fù)有直接責(zé)任; 2.及時

16、準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任; 3.對因操作問題影響生產(chǎn)量負(fù)有直接責(zé)任; 4.對設(shè)備在運行中存在的問題要及時反映到設(shè)備人員和上一級領(lǐng)導(dǎo)手中,反映不及時,對生產(chǎn)造成影響, 負(fù)有直接責(zé)任; 5.最大限度發(fā)揮設(shè)備效率,對設(shè)備額定生產(chǎn)能力負(fù)責(zé); 6.對月均質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé); 7.對原材料消耗指標(biāo)負(fù)責(zé); 8.嚴(yán)格按5S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查; 9.嚴(yán)格執(zhí)行“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安的方針,時刻掌握平安動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患; 10.加強對員工進行操作技能的培訓(xùn),嚴(yán)防違規(guī)操作、野蠻操作,因違章操作造成設(shè)備損壞負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 11.準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原

17、輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報; 12.對員工進行行為標(biāo)準(zhǔn)的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗; 13.當(dāng)班時加強對生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督; 14.對生產(chǎn)本錢控制負(fù)直接管理責(zé)任。 1 工段主任工作職責(zé) 1.1 所屬部門和直屬上級 數(shù)沖班長所屬制造部門，直屬上級為制造部經(jīng)理。 1.2 職位概要 在制造部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工段的日常管理工作，對工段的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、平安管理、設(shè)備管理、工具管理、人員管理、看板管理、工時結(jié)算管理和現(xiàn)場管理等進行有效的監(jiān)控。 增強數(shù)沖班長的管理能力，注重班組和員工隊伍建設(shè)。確保產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量第一的意識，建立穩(wěn)定的工段

18、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保滿足公司和顧客的要求并完成好制造部經(jīng)理安排的臨時任務(wù)。 1.3 工作職責(zé) 1.3.1 日常管理工作 1.3.1.1為滿足平安環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系要求，建立健全工段內(nèi)部第三層次文件，使工段管理嚴(yán)格按照建立的體系標(biāo)準(zhǔn)運行，負(fù)責(zé)不符合項的監(jiān)督整改和制定預(yù)防糾正措施。 1.3.1.2配合完成公司組織的體系內(nèi)審和外審工作，積極參與公司組織的質(zhì)量管理體系以及平安環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作。 1.3.1.3組織對數(shù)沖班人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，根據(jù)生產(chǎn)需求編制年度培訓(xùn)方案表，上報企管部實施培訓(xùn)。 1.3.1.4針對生產(chǎn)、質(zhì)量、平安和現(xiàn)場管理等方面發(fā)生的問題，不定期的召開各項專題會議，做好

19、會議紀(jì)要和簽到工作。 1.3.1.5對工段內(nèi)部全部行為進行籌劃和組織實施并對全過程負(fù)責(zé)。制定本工段年度質(zhì)量目標(biāo)和方案，并進行分解和實施及檢查落實結(jié)果。 1.3.1.6監(jiān)控生產(chǎn)過程，指導(dǎo)班組管理工作，正確處理生產(chǎn)進度與質(zhì)量關(guān)系，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行分析和制定糾正預(yù)防措施。 1.3.1.7公正地執(zhí)行經(jīng)理考核并監(jiān)督審核數(shù)沖員工的考核工作。 1.3.1.8根據(jù)制造部下發(fā)的“生產(chǎn)方案協(xié)助方案調(diào)度員編制或調(diào)整鈑金工段月度生產(chǎn)方案。 1.3.1.9完善并提高工段工時定額管理，監(jiān)督執(zhí)行情況 ，使工時定額逐步準(zhǔn)確化，不斷提高員工的積極性和工作效率。 1.3.1.10有必要時應(yīng)協(xié)助配合完成統(tǒng)計和技術(shù)調(diào)度的工

20、作。 1.3.1.11完成制造部經(jīng)理及其他上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)，做好部門間的協(xié)調(diào)工作。 1.3.2 例行檢查工作 1.3.2.1組織每月對本工段上下旬進行工藝紀(jì)律執(zhí)行檢查工作，記錄檢查結(jié)果，對需整改項進行整改，制定預(yù)防措施并執(zhí)行復(fù)查和考核。 1.3.2.2組織每月上下旬對工段各班組進行5S檢查工作。 1.3.2.3每月檢查統(tǒng)計員對工具的管理工作和工時結(jié)算工作。 1.3.2.4每月進行各班組的平安檢查和設(shè)備保養(yǎng)檢查工作。 1.3.2.5每季度檢查各生產(chǎn)班組的工具管理 2 副主任工作職責(zé) 2.1 所屬部門和直屬上級 鈑金工段副主任所屬制造部門，直屬上級為鈑金工段主任。 2.2 職位概要 全面負(fù)責(zé)

21、生產(chǎn)調(diào)度管理工作，生產(chǎn)方案及完成情況的統(tǒng)計工作,協(xié)助工段主任完成工段生產(chǎn)的總協(xié)調(diào)工作，確保工段生產(chǎn)方案的順利完成；為生產(chǎn)過程提供技術(shù)支持和效勞，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)、分析和管理工作。完成好工段主任及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。 2.3 工作職責(zé) 2.3.1 技術(shù)工作內(nèi)容 2.3.1.1協(xié)助工程技術(shù)部完善機加工藝，做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2.3.1.2解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)效勞，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，并進行原因分析。 2.3.1.3負(fù)責(zé)工段圖紙的接收和發(fā)放工作并指導(dǎo)工段班組對技術(shù)文件、資料、圖紙等的保管工作，確保圖紙文件的正確保存和有效版本。 2.3.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中

22、質(zhì)量問題的分析和協(xié)調(diào)解決工作。 2.3.1.5執(zhí)行每月上旬和下旬的工藝紀(jì)律檢查工作，并對不符合項作深入分析，落實整改和制定預(yù)防糾正措施。 2.3.1.6有建議質(zhì)量和制度考核權(quán)。 2.3.2 方案工作內(nèi)容 2.3.2.1負(fù)責(zé)根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)方案，編制“鈑金工段月度生產(chǎn)方案和“班組月度生產(chǎn)方案。 2.3.2.2統(tǒng)計每月生產(chǎn)方案的執(zhí)行率，為工段長分析和編制預(yù)防措施提供相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。 2.3.3 工作內(nèi)容 2.3.3.1協(xié)調(diào)本工段與其他部門的工作，使各項工作圍繞生產(chǎn)方案開展。 2.3.3.2協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的物料、人員問題，為生產(chǎn)準(zhǔn)備提供效勞。 2.3.3.3控制生產(chǎn)進度和在制品流轉(zhuǎn)。 2.3.

23、4 其他日常工作 2.3.4.1根據(jù)生產(chǎn)需要主動與技術(shù)、采購、物流等相關(guān)部門進行溝通，配合工段主任做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 2.3.4.2向工段主任或其他領(lǐng)導(dǎo)作日常生產(chǎn)進度匯報。 2.3.4.3協(xié)助統(tǒng)計完成對工時結(jié)算確實認(rèn)工作，并對工時管理提出合理化建議。 2.3.4.4對生產(chǎn)現(xiàn)場的儀器設(shè)備進行月度檢查，負(fù)責(zé)對故障設(shè)備和儀器的報修，并跟進維修進度。 2.3.4.5參與車間5S檢查、平安檢查等車間各項例行檢查工作。 2.3.4.6必要時協(xié)助工段主任和統(tǒng)計完成好日常工作。 3 統(tǒng)計員工作職責(zé) 3.1 所屬部門和直屬上級 鈑金工段統(tǒng)計所屬制造部門，直屬上級為鈑金工段主任。 3.2 職位概要 負(fù)責(zé)工段各項KPI的統(tǒng)計工作并繪制相關(guān)的統(tǒng)計圖表和工具管理工作；負(fù)責(zé)月度工段員工工時結(jié)算和日常內(nèi)勤工作；完成工段主任安排的其他臨時任務(wù)。 3.3 工作職責(zé) 3.3.1 日常工作 3.3.1.1負(fù)責(zé)本工段員工當(dāng)月出勤和工時結(jié)算統(tǒng)計、匯總和報批工作。 3.3.1.2負(fù)責(zé)工具管理和季度檢查工作。 3.3.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的申購、報修和領(lǐng)用工作。 3.3.1.4負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用工作。 3.3.1.5參與工段5S、平安、規(guī)章制度執(zhí)行等的檢查工作。 3.3.1.6負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用、管理和發(fā)放工作，做好領(lǐng)用和發(fā)放記錄。 3.3.1.7負(fù)責(zé)看板檢查、維護和更新工作，負(fù)責(zé)信息公布工作 3.3.1.8負(fù)責(zé)打印工段