1、歡迎下載歡迎下載技術(shù)研發(fā)部 二零二一年三月批準(zhǔn)發(fā)布令為使公司持續(xù)健康、穩(wěn)步地發(fā)展，公司組織編寫了此部管理制度匯編集。本部管理制度匯編對完成每項(xiàng)工作和每個工作層面的具體運(yùn)作過程都作了系統(tǒng)規(guī)定，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，是公司實(shí)施規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件，是全體員工工作行為的基本準(zhǔn)則。經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)，特此發(fā)布。望公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹執(zhí)行。2021XX公司總經(jīng)理年月前 言訂、整理了公司的各項(xiàng)管理制度，形成了本制度匯編本管理制度匯編的發(fā)布實(shí)施，標(biāo)志著公司管理向“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，是企業(yè)積極推行“向管理要效益”的重要舉措之一。本管理制度匯編按照制度

2、類別分為人力行政、安全環(huán)保管理、財務(wù)管理、營銷管理、物資管理、采購管理及生產(chǎn)管理，涉及公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)拓展的方方面面，實(shí)用性很強(qiáng)，是指導(dǎo)各部門行為、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的綱領(lǐng)性依據(jù)。各部門要嚴(yán)格依照匯編中相關(guān)規(guī)定， 規(guī)范工作行為，在不違背本匯編的相關(guān)規(guī)定的前提下，可結(jié)合實(shí)際需要制定相關(guān)的實(shí)施 細(xì)則、工作流程。抓管理、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化，樹立鴻鵬品牌 戰(zhàn)略，是公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急，相關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行，要扎扎 亦是公司各部門精誠協(xié)作、共同努力的成果，因此，所有員工必須了解 和遵守相關(guān)的管理制度、管理規(guī)定和辦法。同時，本匯編受限于我 們的實(shí)踐能力和理論水平，雖初步編制形成

3、了試行版，其中一定有許多 不完善、甚至是錯誤疏漏之處，我們真誠期待廣大員工批評指正，使公 司的制度更加科學(xué)完善，為今后發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理制度重在建設(shè)，精在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，愿全公司上下以此為新的起點(diǎn)，以實(shí)際行動保障制度規(guī)范在工作中得到充分的貫徹執(zhí)行，為我司的發(fā)展再立新功！公司XX目錄第一章技術(shù)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)室管理制度錯誤!未定義書簽。第一節(jié)總則錯誤!未定義書簽。第二節(jié)管理職責(zé)錯誤!未定義書簽。第三節(jié)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理錯誤!未定義書簽。第四節(jié)實(shí)驗(yàn)室安全管理錯誤!未定義書簽。第五節(jié)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理錯誤!未定義書簽。第六節(jié)實(shí)驗(yàn)室藥品試劑管理錯誤!未定義書簽。第七節(jié)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生管理錯誤!未定義書簽。第

4、八節(jié)實(shí)驗(yàn)室一般傷害的處理錯誤!未定義書簽。第九節(jié)附則錯誤!未定義書簽。第二章危險化學(xué)品管理制度錯誤!未定義書簽。第一節(jié)總則錯誤!未定義書簽。第二節(jié)儲存規(guī)定錯誤!未定義書簽。第三節(jié)使用規(guī)定錯誤!未定義書簽。第四節(jié)廢棄物處理錯誤!未定義書簽。第五節(jié)安全措施錯誤!未定義書簽。第六節(jié)附則錯誤!未定義書簽。第三章取樣及留樣管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。第一節(jié)原材料取樣管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。第二節(jié)車間半成品取樣管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。第三節(jié)退貨及庫存產(chǎn)品取樣管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。第四節(jié)出貨留樣管理規(guī)定錯誤!未定義書簽。第五節(jié)留樣存放錯誤!未定義書簽。第六節(jié)留樣處理錯誤!未定義書簽。第七節(jié)留樣考核細(xì)則錯誤!未定義書簽。第四章物料回收與處理錯誤!未定義書簽。第一節(jié)回收物料的來源錯誤!未定義書簽。第二節(jié)回收物料分類錯誤!未定義書簽。第三節(jié)回收物料要求錯誤!未定義書簽。第四節(jié)回收物料的處理方法錯誤!未定義書簽。第五節(jié)回收物料考核細(xì)則錯誤!未定義書簽。第五章技術(shù)研發(fā)部交叉業(yè)務(wù)管理流