1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年學(xué)習(xí)先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)材料心得體會(huì)經(jīng)營(yíng)城市是人們探索解決城市問(wèn)題的一種新的思路和方法，本人通過(guò)對(duì)先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)材料的學(xué)習(xí)，感想頗深，現(xiàn)將體會(huì)匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)城市要了解城市的實(shí)際情況所謂知己知彼方百戰(zhàn)不殆。只有了解城市的實(shí)際情況，才能做出符合城市特點(diǎn)的戰(zhàn)略決策，才能經(jīng)營(yíng)好城市。洛陽(yáng)是馳名中外的歷史文化名城，豫西地區(qū)經(jīng)濟(jì)，科技，文化，交通和商貿(mào)中心，歷史悠久，人文資源豐富，著名的國(guó)際旅游城市，科技人才薈萃，高等教育發(fā)達(dá)，人力資源未來(lái)潛力較大盡管洛陽(yáng)在這些領(lǐng)域和方面有自己的優(yōu)勢(shì)，但在綜合競(jìng)爭(zhēng)力以及資本，科技轉(zhuǎn)化能力，管理，開(kāi)放等方面還不太強(qiáng)。地處中西部地區(qū)，交通相對(duì)滯后，自然環(huán)境相對(duì)

2、惡劣，人們的思想意識(shí)趨于保守，這些都成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。因此，洛陽(yáng)應(yīng)從自身特點(diǎn)出發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展旅游業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，力求把這些產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，成為洛陽(yáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，想方設(shè)法克服其他方面的不足，提高城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。二、經(jīng)營(yíng)城市要搞好城市規(guī)劃城市要發(fā)展，規(guī)劃是龍頭，城市規(guī)劃肩負(fù)著搞活城市經(jīng)濟(jì)的重任。因此，城市規(guī)劃必須科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的使用價(jià)值。在城市規(guī)劃中要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，積極參與到城市規(guī)劃中去，共同描繪城市明天的美好藍(lán)圖；同時(shí)，又要解放思想，在原有城市格局的基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新的發(fā)展，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以全新的視角規(guī)劃好城市，走可持續(xù)發(fā)展之路。三、經(jīng)營(yíng)

3、城市關(guān)鍵在能否扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)工作好的城市規(guī)劃，能否成為明天的現(xiàn)實(shí)，需要政府，企業(yè)，個(gè)人等方面的共同努力工作。在城市規(guī)劃藍(lán)圖的指引下，以全新的思路去建設(shè)城市，政府在不改變資產(chǎn)所有權(quán)的前提下，對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)，冠名權(quán)等進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)做，解決城市建設(shè)投資主體單一的問(wèn)題；以全新的視角去美化城市，點(diǎn)亮城市，扮倩城市，增強(qiáng)城市的文化內(nèi)涵；以全新的機(jī)制去管理城市，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，一切為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，建立起適合_的長(zhǎng)效管理機(jī)制；以全新的狀態(tài)作好各項(xiàng)工作，態(tài)度決定一切。洛陽(yáng)作為中西部的重鎮(zhèn)，但與東部地區(qū)相比，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了。2022年學(xué)習(xí)先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)材料心得體會(huì)（二）通過(guò)對(duì)_徐州分公司礦山路加油站站長(zhǎng)

4、曹偉以及_張家口分公司客戶(hù)經(jīng)理張_的先進(jìn)工作材料學(xué)習(xí)后，從他們的先進(jìn)事跡中體會(huì)很深，結(jié)合我站目前情況進(jìn)行分析，存在差距很大。我站自_年_月_日開(kāi)業(yè)，位于吳忠市利寧北街，周邊靠近學(xué)校、醫(yī)院以及車(chē)站，屬于市區(qū)站。離我站_米處是中石油開(kāi)元加油站，該站屬中石油吳忠分公司市區(qū)內(nèi)銷(xiāo)量最大的汽油站，日均銷(xiāo)售汽油_噸，柴油_噸，便利店非油品_元左右，是我站將來(lái)最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于我站屬收購(gòu)站，站房設(shè)備陳舊老化，省公司擬定于年后進(jìn)行整體改造加油加氣站，所以作為站長(zhǎng)的我認(rèn)為現(xiàn)在設(shè)備設(shè)施陳舊老化沒(méi)人管，將就將就等改造了再說(shuō)，工作中產(chǎn)生了等、靠、拖的消極思想，對(duì)站內(nèi)員工基礎(chǔ)管理放任自流，思想上不重視，工作中不監(jiān)督，使得我站自開(kāi)業(yè)至今業(yè)績(jī)平平，管理上存在較大漏洞。在學(xué)習(xí)了兩位先進(jìn)工作者事跡后，對(duì)我觸動(dòng)很大，回想起在剛進(jìn)入石化當(dāng)加油員以及晉升為站長(zhǎng)時(shí)的諸多回憶，突然發(fā)現(xiàn)自己老了，可老的并不是年齡，老的是對(duì)工作的態(tài)度，對(duì)肩上重?fù)?dān)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)張_、曹偉事跡學(xué)習(xí)，結(jié)合我站周邊資源分析，目前對(duì)站內(nèi)銷(xiāo)量影響最大的是位于我站后_米處的客運(yùn)站，車(chē)流量大，每天下午交車(chē)前都會(huì)從我站經(jīng)過(guò)，我們準(zhǔn)備從客運(yùn)站打開(kāi)突破口，首先到客運(yùn)站進(jìn)行宣傳，使客車(chē)司機(jī)了解中石化的品牌，了解國(guó)有加油站與私人加油站油品存在的區(qū)別