1、第7頁共7頁2022年會后心得體會范文會后感“悟”經(jīng)過昨晚的會議，我在思考一個問題，用強(qiáng)制的手段就能把6s做好嗎。黃付總說得也沒錯：6s就是工人必須做的事，是主管的責(zé)任。但話又得說回來，用強(qiáng)制的手段如果控制不好工人會產(chǎn)生怨言和排拆心理，做事就會應(yīng)付了事。也許黃付總沒有直接管理一線工人，對90后不是很了解?，F(xiàn)在的員工只能用企業(yè)文化去管理，企業(yè)文化才能營造良好的氛圍，有了良好的氛圍才能留住員工?，F(xiàn)在局勢是找工易招工難，_我們公司員工的流動率這么高，也許跟公司的制度有關(guān)，最起碼的“獎懲制度”都沒有，做得好做不好都是一個樣。做得好是應(yīng)該的，做不好就要嚴(yán)厲處罰，打擊了所有員工的積極性。其實公司所有的工作

2、，員工做好是應(yīng)該的，做不好就要受到處罰，從道理上講好像行得通，實際工作中卻會出現(xiàn)很多問題。如果做得好的員工沒有得到肯定，他們就會失去繼續(xù)爭取出色表現(xiàn)的動力，只要不被處罰就可以，大家都僅求自保，公司將會怎樣呢。說句悲觀的話：別說提高員工的積極性。能留住員工就不錯了。每一個公司平時都有激勵員工的機(jī)制，而且到了年終總結(jié)大會時還會表彰一批真正為公司作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個人，目的就是為了激勵員工。最起碼員工會認(rèn)為自己作出的成績得到了公司的認(rèn)可，讓員工得到實惠，員工之間還可能得到“以點帶面”的效果。其實管理問題經(jīng)常反應(yīng)在人的身上，但問題的根源往往都出在流程或者制度上：1.流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不

3、清楚這個事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤?，F(xiàn)場工作的很多流程設(shè)計存在問題，比如流程中規(guī)定：出現(xiàn)緊急情況，一線人員沒有臨場處理的經(jīng)驗，一定要請示上級。但是，很多領(lǐng)導(dǎo)的私人電話，晚上沒有辦法聯(lián)絡(luò)上，應(yīng)急預(yù)案也沒有，這些都是管理者的問題。很多管理問題看上去是一個人的問題、一個點的問題，事實上是整個管理的規(guī)范問題，流程設(shè)計的問題。2.有了流程，但是員工沒有按照流程來做，這也是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，因為培訓(xùn)不到位。合格的勞動者需要成長的過程，流程做得再詳細(xì)，如果缺乏嚴(yán)格的訓(xùn)練，他們就無法成為熟練的操作人員，管理還是沒做到位。3.舉個例子吧，我部門規(guī)定員工每天早上_點_分到車間，否則作遲到論處，剛開始偶爾有員工遲到不是大問

4、題，如果發(fā)現(xiàn)多次遲到，就應(yīng)該考慮他是不是在鬧情緒，是不是有想法。如果有很多員工遲到，遲到的面達(dá)到了_，就是從點的問題上升到了面的問題。這就說明是制度和管理的問題，因為公司沒有規(guī)定員工每天早上_點_分到車間，所以就只得強(qiáng)制性的嚴(yán)加管理，才沒有出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。4.監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。說回6s，因為6s管理，不是短期內(nèi)就能改變公司的管理現(xiàn)狀，6s管理是一項需要持久堅持的工作，只有堅持，6s管理才能真正融入到企業(yè)文化中，所以它也是一項只有起點，沒有終點的工作，持久是6

5、s管理的關(guān)鍵。那么如何才能把6s管理當(dāng)作一項日常的工作堅持做下去呢。這不僅是各部門的問題，也是公司必須解決的問題。我覺得如下幾點是有必要做的：一、公司上下一心，全員參與。首先做出各種6s樣板，或推選一個部門做樣板，在學(xué)習(xí)樣板的基礎(chǔ)上自行全面展開。根據(jù)自已部門的特點設(shè)計適合自已部門的6s。二.6s在推行過程中得到的寶貴經(jīng)驗，好的方法，要不斷地傳承下去，還要加以提升總結(jié)，將標(biāo)準(zhǔn)化成制度，堅持執(zhí)行，直到成為工作中的一部分，而且讓更多的人受惠，否則前期的辛苦就沒有意義。一天改變不了一個人，但一年的堅持，就能夠讓員工逐漸養(yǎng)成6s管理意識；通過長久的堅持，能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，6s管理就能融入企業(yè)文化

6、。三、堅持6s比推行6s更難，僅靠部門干部和員工的自覺意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要堅持用評比考核時時督促。2022年會后心得體會范文（二）馬克思主義說“理論聯(lián)系實際是我們工作中所應(yīng)遵循的基本工作方法?！钡趺礃硬趴梢宰尷碚撀?lián)系實際?作為大學(xué)生，暑期將至，找家單位實習(xí)，其實就是我們將理論聯(lián)系實際的最好方法之一。這樣，我們不但可以接觸到社會，而且可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的東西在社會工作中運用起來。跟其他大學(xué)生一樣經(jīng)過自己的努力我找到了一家公司寧波海曙啟瑞展覽有限公司，是一家專業(yè)做海外展招商的公司，在那里做了為期一個月的實習(xí)。談到實習(xí)感想，有必要讓大家了解我是怎么選擇這家實習(xí)單位和為為什么選擇這家單位的，這樣大

7、家就可以進(jìn)一步了解我整個實習(xí)過程的一些感觸和變化及實習(xí)所給我?guī)淼捏w會。在假期將到來之前，朋友幫我共介紹了三家可以實習(xí)的單位。除了所在實習(xí)的單位，其他另外兩家:一家是環(huán)保器材單位，另外一個家是手機(jī)銷售單位。但我選擇了展覽公司，雖然當(dāng)時我對具體工作還并未很清楚，但當(dāng)時我首先考慮到，會展與我們的專業(yè)有關(guān)，與策劃有關(guān);第二，考慮到我自己想進(jìn)一步了解會展行業(yè)，因為自己在暑假到來之前的一個學(xué)期內(nèi)，自己看的最多的課外書也是與會展相聯(lián)系的，自己想進(jìn)一步了解會展行業(yè)，并將自己所學(xué)到的書本上的運用到現(xiàn)實工作中來。雖然介紹的朋友還沒能告訴自己具體做什么，但是想想既然是會展相關(guān)單位，去實習(xí)無論怎么樣，都會學(xué)到一些相

8、關(guān)的東西并可以讓自己進(jìn)一步了解會展。所以就這樣我選擇了第三份。因為報名參加了班里的實踐小組，教小朋友學(xué)英語，所以直到_月_號才到公司開始正式報到實習(xí)上班，與其說是實習(xí)，還不如說是正式的開始工作，因為我的工作跟新進(jìn)去的同事的工作基本上都是一樣的。進(jìn)入公司工作后，才發(fā)現(xiàn)有很多跟我想的并不一樣。在開始相關(guān)的工作之前，在開始和中間部分時間公司相關(guān)人員都給我和新同事做了相關(guān)的培訓(xùn)。只是培訓(xùn)的人員也一再強(qiáng)調(diào)，做事情時要靈活應(yīng)變，我們有時沒必要按步就班。我知道他們的意思也就是說要理論聯(lián)系實際，根據(jù)實際情況處理事情，這在我們電話營銷時培訓(xùn)人員尤其特別又強(qiáng)調(diào)了。我們的工作，首先要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息，所以過來的新會

9、展項目資料,在發(fā)布前我們都要檢查字句的表達(dá)是否符合我們公司的口吻及標(biāo)點符號是否正確等，同時我們還要為不同的會展項目做同樣的有關(guān)我們公司文件形式的排版工作。其次，我們把我們整理好的項目信息和公司資料在互連網(wǎng)上開始發(fā)送，并通過電子郵件向相關(guān)企業(yè)發(fā)送相關(guān)的會展項目信息，同時還通過網(wǎng)絡(luò)查找與會展項目相關(guān)的信息和所在國家的經(jīng)濟(jì)信息等。最后我們還有通過電話向客戶提供我們的會展項目信息與客戶溝通，即電話營銷。我們在邊工作的同時，公司還要求我們寫實踐工作體會上交到公司，與我們的同事共同分享彼此的經(jīng)驗，這也算是我們從實踐中得到的一些理論性的東西。從_月_號到_月_號，我一共在公司做了一個月，說是一個月，其實真正

10、在公司只是待了_天，因為我們雙休日大家都休息。但是話又說回來，雙休日雖然名義上說是我們休息，但是做為實習(xí)生的我，自己根本沒有給自己休息的份，我不知道其他人怎么樣，起碼我自己是這樣。因為實習(xí)，公司里的任何事對你來說都是新的，什么都要學(xué)，不學(xué)就做不好。比如發(fā)信息，怎么樣才可以效率更高?收集信息，什么信息才是會對公司業(yè)務(wù)有幫助的?電話營銷怎么樣才可以更吸引對方讓對方不掛掉你電話并對你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣?這些都要靠努力，何況我還是個新來的實習(xí)生。有人說做名實習(xí)生沒必要那么拼，簡單點學(xué)點就夠了。但是我覺得:無論做什么事情，我們自己都要認(rèn)真去對待認(rèn)真去做，你要盡自己最大的努力。所以我堅持讓自己寫工作周小節(jié)，雖

11、然公司并沒有嚴(yán)格的規(guī)定，但是我覺得自己有必要這么做。而且后來在工作午休時我總會寫一些自己的心得體會，存在電腦里想讓自己以后多多注意些東西。但是后來我知道我平時所寫的體會，公司的相關(guān)人員一直在看。我下午_點半下班，但我下班后公司另一個負(fù)責(zé)人總會過來習(xí)慣用我用的電腦，我寫的東西自然他看了。這是個偶然，但卻有可能是公司現(xiàn)在為什么開學(xué)后還提供給我另外一份兼職工作的緣故。公司解釋說因為我比較負(fù)責(zé)，所以找我在課余時間做其他另一份工作。我很開心，這算是我在寧波第一次因為工作而得到工作。在公司實習(xí)一個月，感覺自己學(xué)到的除了工作知識外，生活中學(xué)到的更多。從實習(xí)實踐中我學(xué)到對我個人來說很重要的三點。首先，堅持。因

12、為畢竟那是第一份自己真正的以上班的身份去做的工作，每天必須幾點到幾點才可以下班。雖然公司是規(guī)定實習(xí)生可以晚點到半個小時，可是我每天按時和大家一樣上班時間到，沒有因為自己是實習(xí)生而享受半點優(yōu)惠，我不想因為我晚到而影響大家的工作。當(dāng)時從我們學(xué)校到公司的公交車每天擁擠不堪，雖然晚點人會少點且我也可以趕上公司規(guī)定的實習(xí)生上班的時間，但是我一樣的堅持了跟大家一樣。開始我也曾經(jīng)害怕自己堅持不下來，但是最后還是堅持了。到現(xiàn)在來體會，真的，堅持原來也是一種快樂;且證明了任何事情其實自己是可以堅持的。其次，主動。在公司上班，你的老大不會經(jīng)常來督促叫你做什么或者是教你怎么做，很多時候做什么，怎么做，都要靠你自己根

13、據(jù)工作要求來解決，如果你想自己做的更好，你就要自己不斷的學(xué)習(xí)。在公司除了休息時間你可以跟大家方便交流學(xué)習(xí)之外，其他時間大家都在做自己手頭的工作，所以如果想做好手頭的工作，就要主動。主動的抓住機(jī)會跟大家溝通，主動的學(xué)習(xí)，主動的為自己做工作小結(jié)等，不要期待有人會隨時監(jiān)督你。再次，學(xué)習(xí)。在公司實習(xí)的時候，電話營銷是我們重要的一塊，我以前雖然幫調(diào)查公司做過電話調(diào)查，但是畢竟兩種不同，且很多東西并不是固定不變的，所以在工作中我不斷的自己總結(jié)經(jīng)驗，并不斷的查看學(xué)習(xí)別人是怎么電話營銷的，別人有些好的我自己就可以學(xué)著試試用，這在這次的實習(xí)電話營銷中倒是幫了我不少忙。什么事情其實是一個態(tài)度問題，所以實習(xí)過程中“

14、堅持、主動、學(xué)習(xí)”這三點是我最大的收獲。經(jīng)過實習(xí)，也讓自己真正體會到很多事情真的是做比說的難，但是態(tài)度決定一切，所以我們要讓在平時的生活中培養(yǎng)我們好的態(tài)度:做事要有韌性，要主動，要不斷的學(xué)習(xí)暑期實習(xí)完了，根本就沒想到現(xiàn)在公司又給了我另一份工作讓我兼職工作，同時也可以勤工儉學(xué)，我想這應(yīng)是給我實習(xí)的肯定吧。至于以后的工作，我想我一定努力并認(rèn)真的去做好。如果要問這次暑期實習(xí)在行業(yè)上我學(xué)到多少，我想，那是很少的，畢竟才一個月時間。實習(xí)雖然也學(xué)習(xí)到的知識性的東西，但我想是很少且還不夠深入的，很多東西只是表面的感知，尤其電話營銷這塊，如果想做好，則花很長的時間來學(xué)習(xí)和實踐。而且實習(xí)期間屬于公司的業(yè)務(wù)依始階段，現(xiàn)實中接觸到顧客的機(jī)會還比較少。理論要靠實踐來檢驗，書本上的理論只有通過實踐的檢驗才