1、第9頁共9頁2022年后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案一、目的為了更好的了解和培養(yǎng)后備人才，使其做到各施其能，各展其才，更好的為公司做出貢獻(xiàn)，和公司共同進(jìn)步，特制定本方案。二、原則1、選有所用的原則。進(jìn)入后備人才庫(kù)的人員，應(yīng)有明確的任用職位或職業(yè)生涯規(guī)劃。2、持續(xù)性原則。后備人才培養(yǎng)工作原則上每年_月進(jìn)行一次，以保證優(yōu)秀人才生生不息(如有部門特殊需要，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，可隨時(shí)進(jìn)行選拔)。3、共同培養(yǎng)的原則。培訓(xùn)方案由人力資源部門制定，公司各部門作為培養(yǎng)基地，共同實(shí)施培訓(xùn)工作。4、人才共享，本部門優(yōu)先選用的原則。本部門沒有任用的，人力資部可幫助推薦任用。三、后備人才選拔1、后備人才應(yīng)具備的素質(zhì)1)政治素質(zhì)

2、好，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和企業(yè)忠誠(chéng)度，求真務(wù)實(shí)，遵紀(jì)守法；2)對(duì)公司企業(yè)文化有認(rèn)同感；3)有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿?，視野開闊；4)善于開拓創(chuàng)新，工作業(yè)績(jī)突出；5)一般應(yīng)具備大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，持有特殊崗位相關(guān)證件(能力較突出者可適當(dāng)放寬)；6)年齡在_歲以下；7)群眾公認(rèn)，身體健康。2、后備人才發(fā)現(xiàn)1)面試發(fā)現(xiàn)員工在面試時(shí)，通過查看其簡(jiǎn)歷，了解其學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)/人品等，當(dāng)其綜合素質(zhì)能達(dá)到公司后備人才標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以作為后備人才的選拔對(duì)象加以_。2)工作期間發(fā)現(xiàn)員工在入廠時(shí)既無較高學(xué)歷，也無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但在公司所安排的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)/積極上進(jìn)，能按時(shí)按量完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)并能在工作中提出一些合理的

3、改善，此類員工也可作為公司后備人才選拔對(duì)象。3、選拔方法1)【報(bào)名】由個(gè)人自己報(bào)名(填寫后備人才報(bào)名表，人數(shù)不限)，提交至人力資源部。2)【初選】應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理的流程進(jìn)行，以確保培養(yǎng)工作科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。其中，甄選程序至少要包含以下環(huán)節(jié)：l基本資格條件篩選【人力資源部_】l職業(yè)性向測(cè)試：mbti性格測(cè)試【基層梯隊(duì)和中層梯隊(duì)同時(shí)進(jìn)行】3)【復(fù)選】高層領(lǐng)導(dǎo)面談4)【公示】甄選過程應(yīng)公開、公正，選拔結(jié)果將公示，且公示時(shí)間不應(yīng)少于一周。5)【結(jié)果】公示批準(zhǔn)后的各梯次后備人才正式進(jìn)入后備人才庫(kù)。四、后備人才培養(yǎng)1、進(jìn)入后備人才庫(kù)的人員將參加公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案；2、培訓(xùn)的內(nèi)容有：1)角色

4、認(rèn)知+職業(yè)生涯規(guī)劃2)管理基礎(chǔ)知識(shí)+管理技能3)輪崗培訓(xùn)3、培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)籌，各相關(guān)部門配合；4、每次培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)學(xué)員須完成課后作業(yè)，作業(yè)完成情況將作為評(píng)定學(xué)員學(xué)習(xí)效果的內(nèi)容之一；5、培訓(xùn)結(jié)果由人力資源部整理及公布，不合格人員將被淘汰，合格人員進(jìn)入下一輪的考核；五、后備人才任命考核1、對(duì)后備人才及助理職位人員的要求1)后備人才。進(jìn)入后備人才庫(kù)的員工，要更加嚴(yán)格要求自己，不斷提高不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。每月考核中增加后備人才考核項(xiàng)目，此部份主要突出每個(gè)月的個(gè)人學(xué)習(xí)成果。2)助理職位：公司設(shè)立助理職位，例：組長(zhǎng)助理、車間主任助理、經(jīng)理助理等，助理職位不是專職，擔(dān)任助理職位的員工必須完成自己本職工作

5、。例如，某一位組長(zhǎng)，成為車間主任的助理，這位組長(zhǎng)首先要完成自己作為組長(zhǎng)的本職工作；其次，協(xié)助車間主任。那么這位這件主任，必須教自己的助理如何勝任車間主任的工作。在車間主任晉升、調(diào)崗、離職、請(qǐng)假等情況出現(xiàn)時(shí)，助理經(jīng)過考核可以直接晉升為車間主任或代理車間主任相關(guān)工作。每個(gè)月與正職崗位至少兩次面對(duì)面交流，月初交工作計(jì)劃，月末交工作總結(jié)。每月考核中增加助理職位考核項(xiàng)目，此部分主要考核該員工的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力等。注：助理職位2、竟聘上崗1)競(jìng)聘條件。公司產(chǎn)生相應(yīng)助理職位空缺時(shí)，已通過相應(yīng)職位等級(jí)培訓(xùn)的后備人才可參加競(jìng)聘，即公司內(nèi)部產(chǎn)生的所有助理職位空缺由梯隊(duì)后備人才競(jìng)聘上崗，管理職位空缺

6、由相應(yīng)助理考核后直接上崗。2)操作流程：a.助理職位。公司內(nèi)部產(chǎn)生空缺崗位，人力資源部發(fā)布內(nèi)聘信息自薦后備人員至人力資源部報(bào)名應(yīng)聘公開_面試評(píng)審錄取人員崗位變動(dòng)及薪資調(diào)整(加助理補(bǔ)貼)。b.管理職位。公司內(nèi)部產(chǎn)生空缺崗位對(duì)空缺崗位助理職位人員進(jìn)行考核考核合格者正式任命及薪資調(diào)整(考核不合格，可采取所有后備人才競(jìng)聘或外部招聘)。3、考核結(jié)果的運(yùn)用1)后備人才。末位淘汰制，每個(gè)季度對(duì)所有后備人才的考核成績(jī)加權(quán)平均，排名在后_位者取消后備人才資格。2)助理職位：每月考核結(jié)果分為：優(yōu)秀(_分以上)；良好(8595)；合格(7585)；不合格(_分以下)，凡考核不合格者取消其助理職位，空缺崗位再次進(jìn)行競(jìng)

7、聘；考核合格者留職觀察一個(gè)月，若第二個(gè)月考核沒有達(dá)到良好，取消其助理職位，空缺崗位再次進(jìn)行競(jìng)聘；考核結(jié)果一直保持在良好或優(yōu)秀者，當(dāng)相應(yīng)管理職位空缺時(shí)，經(jīng)過上崗考核后，直接接任管理職位。后備人才、助理職位若有重大違反公司相關(guān)規(guī)章制度者，直接取消其資格。2022年后備人才梯隊(duì)建設(shè)方案（二）一、工程概況1.1設(shè)計(jì)概況后料隧道起訖里程為ZK7+170-ZK7+312(YK7+172-YK7+305)，全長(zhǎng)142(133)m。沿途地質(zhì)圍巖節(jié)理發(fā)育，風(fēng)化極其嚴(yán)重，埋深很淺，凈距小，施工難度大。為了保證施工安全，針對(duì)V級(jí)圍巖的破碎及淺埋等因素的影響出洞采用側(cè)導(dǎo)坑人工開挖施工，從而減少對(duì)進(jìn)口處圍巖的擾動(dòng)。1.

8、2工程地質(zhì)隧道區(qū)屬剝蝕丘陵地貌，隧道一般高程介于95_米之間。進(jìn)口側(cè)自然山坡坡度6070，地勢(shì)相對(duì)較陡，山坡植被不發(fā)育。出口側(cè)自然山坡坡度2030，地勢(shì)相對(duì)較緩，山坡植被稍發(fā)育。隧道區(qū)地層由上而下依次為：第四系坡積土層(Qd1)，下伏基巖為三疊系文賓山組石英細(xì)砂巖(T3w)及其風(fēng)化層。具體地層為：坡積粉質(zhì)粘土：褐黃色，濕，硬朔，稍濕，以粘粉粒為主要，含約_的砂土，干強(qiáng)度中等，切面粗糙，韌性中等。全風(fēng)化石英砂巖：褐黃色，灰褐色、原巖結(jié)構(gòu)已不可分辨，原巖礦物已風(fēng)化成次生粘土礦物，巖芯呈堅(jiān)硬土狀。砂土狀強(qiáng)風(fēng)化石英砂巖：灰白色，灰紅色、原巖結(jié)構(gòu)已完全破壞，原巖礦物已大部分礦化，巖芯呈砂土狀。碎塊狀強(qiáng)風(fēng)

9、化石英砂巖：灰黃色，灰紅色、風(fēng)化強(qiáng)烈，節(jié)理裂隙極發(fā)育，巖體極破碎，巖芯呈碎塊狀，巖石堅(jiān)硬。二、總體出洞方案綜合考慮以下因素，后料隧道先行洞(右洞)進(jìn)口端出洞擬采用單側(cè)壁導(dǎo)洞單口掘進(jìn)貫通施工方案。(1)進(jìn)口端山體經(jīng)實(shí)際量測(cè)坡度45_度，地勢(shì)相對(duì)較陡，且進(jìn)口側(cè)下方有一縣道，車流量較大。因受地形限制、修筑便道十分困難、安全隱患較大等因素影響，開辟工作面干擾大，運(yùn)輸條件差，材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)困難，制約著工程的正常施工。(2)隧道較短，左洞142m，右洞133m，不是本標(biāo)段的工期控制工程，在合同工期內(nèi)能夠按時(shí)貫通。(3)進(jìn)出口同時(shí)掘進(jìn)需配備兩套施工機(jī)械，且需對(duì)洞口風(fēng)、水、電、便道等臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，極大的增加

10、了工程投入。三、進(jìn)口端防護(hù)方案3.1洞口坡面防護(hù)明挖施工段邊坡以及成洞面、洞頂仰坡進(jìn)行錨噴防護(hù)。22砂漿錨桿長(zhǎng)度3.5m，間距120_120cm；掛單層8網(wǎng)片(網(wǎng)格20_20cm)；C20噴射砼厚度10cm。坡頂設(shè)截水溝+2m寬碎落臺(tái)。成洞面護(hù)拱完成后及時(shí)回填反壓，穩(wěn)定仰坡。3.2進(jìn)口段陡坡防護(hù)隧道進(jìn)口端正下方有一條縣級(jí)公路，日常車流量較大，小導(dǎo)洞出洞后在該處開辟施工場(chǎng)地。由于自然地面坡度極大，正常施工時(shí)極易出現(xiàn)墜物傷人的安全隱患，須設(shè)置相應(yīng)防護(hù)設(shè)施。防護(hù)方案為：3.2.1距自然邊坡2m處設(shè)置1m寬1m高的沙袋圍堰，防止稍大物件或石塊墜落；圍堰外側(cè)設(shè)置3m高安全防護(hù)網(wǎng)，防止較小物件或石塊等墜落

11、。詳見后附圖紙3.2.3在隧道正下方沿公路方向設(shè)置1m寬，2m高的縱向擋墻，預(yù)埋連接筋，用防止隧道邊坡落物，當(dāng)隧道出洞需要進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，將安排專職安全人員對(duì)下方道路進(jìn)行暫時(shí)進(jìn)行通行，同時(shí)也與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系，近而保證道路行人和車輛的安全通過。四、確保隧道施工安全的措施貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)組織措施，切實(shí)做到安全施工，保障職工的生命和施工設(shè)備不受損害。把施工安全工作作為首要任務(wù)來抓，擺正并正確處理好施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度間的關(guān)系，工程自始至終高度重視安全生產(chǎn)，在工程進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)決服從安全。4.1落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度組織施工時(shí)，需做到文明施工

12、和科學(xué)管理，從工程管理、規(guī)章制度、紀(jì)律教育、安全培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用與保養(yǎng)等各個(gè)方面，建立安全施工責(zé)任制，抓好紀(jì)律教育、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)施工人員的素質(zhì)，同時(shí)采取獎(jiǎng)懲制度，并創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、無害的勞動(dòng)條件，嚴(yán)格按規(guī)定的工序、工藝施工，確保工程安全。4.2洞口段施工安全措施在隧道洞口段施工時(shí)，必須根據(jù)洞口附近的地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境條件等，預(yù)估可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)及對(duì)環(huán)境的影響等，制定保障洞口段施工安全的技術(shù)措施。洞口段開挖在加設(shè)錨桿、鋼筋網(wǎng)和噴射混凝土之后再進(jìn)行。當(dāng)有坍塌可能時(shí)，可先安設(shè)長(zhǎng)錨桿或管柵等，在其防護(hù)下開挖。五、道路交通組織及安全文明施工本工程施工地處同枋縣道旁邊，車輛、人

13、員多，施工場(chǎng)地狹小，給施工帶來極大的施工難度，因此協(xié)調(diào)工作量很大，務(wù)必高度重視。5.1成立交通組織機(jī)構(gòu)交通組織機(jī)構(gòu)設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，由專職安全員負(fù)責(zé)日常的交通組織管理與協(xié)調(diào)，專職安全員受項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，配備1_人專職交通員，負(fù)責(zé)交通指揮與交通安全監(jiān)督工作。交通組織機(jī)構(gòu)框圖及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下圖所示。副組長(zhǎng)：曹品成李福友邵有德組員：張紅偉富鴻鑫張兆學(xué)張?chǎng)螐堼埇F(xiàn)場(chǎng)交通指揮員：張?chǎng)?、張?.2交通指揮與交通安全監(jiān)督1.現(xiàn)場(chǎng)跨線處交通流量高峰期時(shí)要不間斷地進(jìn)行交通指揮與交通安全監(jiān)督，協(xié)助交警作好車輛、行人的組織指揮工作。2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按照安全規(guī)定操作，戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，管理人員按根據(jù)需要配置一定數(shù)量的通訊聯(lián)系器材，加強(qiáng)文明施工。5.3保證交通通行的技術(shù)措施1.在隧道出洞施工時(shí)要對(duì)通行車輛進(jìn)行合理安排以確保道路暢通。2.當(dāng)清理?xiàng)壴┕みM(jìn)行時(shí)，提前做好安全標(biāo)識(shí)并做好交通輸導(dǎo)工作，派指定安全員監(jiān)督提醒過往車輛行人，夜間應(yīng)設(shè)置足夠醒目的交通指示牌并派專人站崗。5.4安全告示分別在石橫大橋9#墩位兩端施工段前方30m以遠(yuǎn)處設(shè)立安全告示牌標(biāo)識(shí)。如：前方