1、第10頁共10頁2022年出血熱接種落實方案一、工作目標(biāo)目標(biāo)人群的接種率達(dá)到_以上，降低出血熱發(fā)病率。二、實施范圍根據(jù)州里下?lián)艿囊呙鐢?shù)量，市第一批流行出血熱疫苗在全市四個鎮(zhèn)開展接種(各鎮(zhèn)接種人數(shù)參照附件2今后將根據(jù)州里下?lián)艿囊呙缜闆r，制定相應(yīng)的接種范圍。三、接種對象出血熱疫苗接種目標(biāo)人群為我市居住的_周歲人群，其中有接種禁忌癥、既往患出血熱和已接種過出血熱疫苗的人員除外。四、免疫程序使用雙價出血熱疫苗，接種程序和要求參照疫苗使用說明書。接種工作在春季、秋冬季流行高峰期完成基礎(chǔ)免疫接種，基礎(chǔ)免疫后加強免疫一次。五、疫苗管理(一)制定疫苗分配計劃。根據(jù)州里下?lián)艿囊呙鐢?shù)量，制定我市疫苗分配計劃，并上

2、報州疾控中心。(二)疫苗采購、供應(yīng)、貯運。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，此次應(yīng)急接種出血熱疫苗由省里實行統(tǒng)一招標(biāo)采購，逐級供應(yīng)，并用兒童計劃免疫冷鏈設(shè)備進(jìn)行冷藏貯運。按照疫苗儲存和運輸管理規(guī)范要求，做好貯存、運輸和使用各環(huán)節(jié)的冷鏈監(jiān)測和管理工作。(三)疫苗使用和管理。市疾控中心、鎮(zhèn)及社區(qū)衛(wèi)生防保組織設(shè)立專人，建立賬目，杜絕賬苗不符和人為的損失浪費。六、預(yù)防接種的實施(一)接種人群摸底登記，接種簿的建立與管理。年月底前，各預(yù)防接種單位組織人員對接種范圍內(nèi)的重點人群(各鎮(zhèn)、街道的_歲人群，包括戶籍不在本地的常住人口)進(jìn)行摸底登記，以村或社區(qū)為單位，填寫腎綜合征出血熱疫苗接種登記簿附表4基本信息。接種登記簿的預(yù)

3、防接種信息由實施接種工作的人員填寫，各接種單位要對腎綜合征出血熱疫苗接種登記簿實行統(tǒng)一管理，長期存檔，存檔期限不少于_年。各預(yù)防接種單位組織將轄區(qū)內(nèi)接種簿錄入數(shù)據(jù)庫，上報市疾控中心。(二)宣傳與培訓(xùn)。市衛(wèi)生局組織疾病預(yù)防控制、醫(yī)療保健、健康教育機構(gòu)廣泛開展宣傳、提供咨詢服務(wù)，加強與新聞單位協(xié)作，充分利用廣播、電視、報刊、雜志等大眾傳媒，開展多種形式的宣傳教育，使群眾了解出血熱的危害及其疫苗接種的相關(guān)知識和信息。市疾病預(yù)防控制中心對承擔(dān)出血熱疫苗接種的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其能正確掌握接種對象、免疫程序、接種的部位、劑量、方法、禁忌癥和注意事項，接種登記、統(tǒng)計、報告，接種異常反應(yīng)判斷、

4、處理方法，預(yù)防接種安全注射的基本知識的操作技能等。(三)預(yù)防接種服務(wù)的實施。各接種單位按照預(yù)防接種工作規(guī)范要求，開展預(yù)防接種工作。操作過程中要注意分期、分批進(jìn)行，合理分配時間和人員，做到安全、規(guī)范、高效、有序。未能及時接種的目標(biāo)人群，要及時進(jìn)行補種。(四)接種檔案、數(shù)據(jù)管理。1市疾控中心應(yīng)建立出血熱疫苗及注射器的領(lǐng)發(fā)登記簿，接種單位除疫苗領(lǐng)發(fā)登記外應(yīng)建立接種登記簿。2出血熱疫苗訂購、領(lǐng)發(fā)、使用、管理、接種登記等資料，要建專檔，接種登記簿由各接種單位保管。(五)接種操作及注意事項。1操作出血熱疫苗接種工作由經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員操作實施(詳見疫苗使用說明書)2注意事項。1接種實施前，要

5、做好宣傳工作，使受接種者知曉接種疫苗的作用和可能出現(xiàn)的正常機體反應(yīng)。2詢問并掌握接種禁忌癥，對發(fā)熱等可疑疾病征兆者暫緩接種，對于既往出血熱病人和接種過出血熱疫苗的人員不予接種。3疫苗要保存在冷藏包內(nèi)，注射前應(yīng)充分搖勻，瓶體裂紋、標(biāo)簽不清、疫苗渾濁、變色凍結(jié)、有異物、容量不足、超過效期者，均不得使用。4嚴(yán)禁將出血熱疫苗與其他疫苗在一個注射器內(nèi)混合后接種，盡量避免出血熱與其他疫苗或藥物同時接種或注射。5接種現(xiàn)場應(yīng)具有腎上腺素等應(yīng)急藥械，以對偶發(fā)過敏反應(yīng)者實施急救。6接種實施后，要認(rèn)真進(jìn)行登記，要求受種者本人簽字。7接種單位發(fā)現(xiàn)接種異常反應(yīng)或事故時，應(yīng)及時上報市衛(wèi)生行政部門。七、預(yù)防接種反應(yīng)及事故的

6、處理發(fā)生和疑似發(fā)生出血熱疫苗接種異常反應(yīng)和事故，應(yīng)按照疫苗流通和預(yù)防接種管理條例醫(yī)療事故處理條例預(yù)防接種異常反應(yīng)鑒定辦法和預(yù)防接種工作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定的要求及時進(jìn)行報告、調(diào)查、診斷、鑒定和處理。八、資料收集和報告市疾控中心負(fù)責(zé)收集我市的重點人群人口資料、疫苗接種、疫苗供應(yīng)、疫情監(jiān)測及免疫效果評價等資料，按時整理、統(tǒng)計、匯總、建檔立卷。各接種單位在完成接種工作后l個月內(nèi)將統(tǒng)計報表上報市疾控中心。市疾控中心統(tǒng)一匯總后上報州疾控中心。上報表格包括附表5腎綜合征出血熱疫苗接種統(tǒng)計匯總表(2針基礎(chǔ)免疫)附表6腎綜合征出血熱疫苗接種統(tǒng)計匯總表(3針基礎(chǔ)免疫)九、督導(dǎo)與評估(一)督導(dǎo)。市督查局會同市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)

7、出血熱接種工作的督導(dǎo)管理工作。1督導(dǎo)內(nèi)容。主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、經(jīng)費投入、宣傳培訓(xùn)、冷鏈建設(shè)和運轉(zhuǎn)、疫苗使用管理、疫苗接種、接種率評價、安全注射及預(yù)防接種異常反應(yīng)報告等內(nèi)容。2督導(dǎo)頻次。根據(jù)我市實際情況，分別在實施過程中和接種工作完成后組織開展出血熱疫苗預(yù)防接種工作督導(dǎo)。(二)評估。市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)我市出血熱接種工作的日?？己思霸u估工作。1評估內(nèi)容和指標(biāo)。1免疫接種率：出血熱疫苗目標(biāo)接種人群的全程免疫接種率達(dá)到_以上。2登記簿完整率達(dá)到_。3培訓(xùn)情況：市、鎮(zhèn)、村有關(guān)人員和鎮(zhèn)、村干部出血熱防治及疫苗接種知識培訓(xùn)率達(dá)_以上。4資料建檔立案率達(dá)到l_。2評估方法。采取隨機抽樣的方法，以聽取匯報、查

8、閱檔案資料、實地調(diào)查或考察等形式進(jìn)行。1免疫接種率的評估：查閱接種實施鎮(zhèn)或街道人口資料及構(gòu)成，計算目標(biāo)人群人口數(shù)和應(yīng)接種人數(shù)，并結(jié)合快速接種率評價計算接種率?？焖俳臃N率評價的方法為每個鎮(zhèn)隨機抽取_個村，每個村隨機抽取_名_歲居民，核對查驗接種登記簿，結(jié)果的判定以被受種者回憶和接種登記簿記錄同時符合為準(zhǔn)。2接種登記簿的查驗：登記簿記錄規(guī)范，不得缺漏項。3培訓(xùn)考核：查閱會議、培訓(xùn)班_、原始簽到簿、培訓(xùn)資料、考試試卷等。4檔案資料的考核驗收：查閱摸底調(diào)查原始登記資料、疫苗接種登記簿、疫苗出入庫登記、保藏及運輸?shù)怯?、實驗室檢測原始記錄、接種前后知曉率調(diào)查原始表格、會議培訓(xùn)記錄及上報的各種表格。十、組織

9、管理(一)市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)我市出血熱疫苗接種工作組織、協(xié)調(diào)、實施督導(dǎo)。(二)市疾病預(yù)防控制機構(gòu)負(fù)責(zé)我市出血熱疫苗接種工作的具體落實；負(fù)責(zé)基層衛(wèi)生人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；定期分析、匯總、上報有關(guān)資料。(三)各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)目標(biāo)人群的宣傳動員工作，確保目標(biāo)人群知曉接種的時間、地點、接種禁忌等接種相關(guān)事項。2022年出血熱接種落實方案（二）各中心、項目部、機關(guān)各辦公室：為貫徹落實集團公司、石油工程建設(shè)公司、勝利油建公司我為安全做診斷_年實施方案，強化全員安全生產(chǎn)意識，決定由安全部門牽頭，各部門、中心全員參與，發(fā)動全體干部職工查找和消滅身邊的隱患，發(fā)現(xiàn)安全工作中的短板，提出安全合理化建議，以此為契機，提

10、升我公司HSE工作水平，現(xiàn)將電氣安裝公司我為安全做診斷活動實施方案印發(fā)給你們，自_年_月份實施。一、活動目標(biāo)(一)發(fā)動全體員工，立足本職崗位，全面排查身邊的不安全因素，及時識別不安全風(fēng)險，排除安全隱患，改善安全狀況。(二)強化全員安全意識，暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一個員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，把安全意識變?yōu)槊咳盏男袆印?三)通過常態(tài)化、長期化開展我為安全作診斷活動，營造全員重視安全、人人參與安全的文化氛圍，持續(xù)提升生產(chǎn)安全水平。二、主要內(nèi)容(一)查找安全管理缺陷。1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點查找現(xiàn)有制度與國家法律法規(guī)和地方法規(guī)、規(guī)章及要求的不符合；制度具體條款不明晰，與實

11、際不符，需要新增、修訂或廢止的內(nèi)容；與關(guān)聯(lián)制度有矛盾，存在不相一致的內(nèi)容等。2.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險。重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的缺陷和奉獻(xiàn)。重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的安全缺陷；工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性；日常管理存在的問題等。3.作業(yè)方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點查找作業(yè)方案的科學(xué)性、安全措施的針對性、有效性；作業(yè)程序存在的風(fēng)險等。4.制度執(zhí)行及現(xiàn)場安全監(jiān)管存在的問題。重點查找現(xiàn)場相關(guān)人員在對作業(yè)方案、直接作業(yè)管理和許可制度執(zhí)行上存在的偏差；現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)交底和風(fēng)險較低存在的問題；作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、檢查、監(jiān)督存在的問題等。(二)查找人的不安全行為。1.觀察、

12、記錄和制止身邊的不安全行為。2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險。3.及時發(fā)現(xiàn)并制止三違和野蠻作業(yè)等不安全行為，同時告知管理人員。(三)查找物不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境。1.排查工藝、設(shè)備、電氣、儀表、施工等專業(yè)的安全隱患，確保安全風(fēng)險得到有效管控。2.排查項目涉及采用的安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)問題。3.及時發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏或跑損、異常排放等狀況。4.及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。5.重復(fù)性隱患。三、活動實施方案(一)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)電氣安裝公司HSE管理委員會為我為安全作診斷活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),安全環(huán)保辦公室為活動牽頭組織部門。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蘇

13、波薛冬青副組長：蔡震胡曉東宋向東張明川冷震成立活動評審小組組長：蔡震胡曉東宋向東宋大衛(wèi)成員：王向東宋文軍呂平羅彬付興華劉東鄭新華3、活動四級主要責(zé)任人為各部門主任、支部書記。(二)安全診斷建議工作程序1.提交診斷建議。公司員工結(jié)合所在崗位日常工作，查找安全管理上的缺陷、制度上的缺失、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、職業(yè)健康危害因素、有害的作業(yè)環(huán)境，提出診斷建議。診斷建議包括問題描述、產(chǎn)生問題的原因分析及建議采取的整改措施等內(nèi)容，建議人填寫安全問題及整改建議表并提交給所在四級單位，由四級主要領(lǐng)導(dǎo)組織初審并簽字后每月_日前報安全環(huán)保辦公室。2.評審診斷建議。第一步是初審，由診斷建議提出人所在四級單

14、位提出初審意見，報送安全環(huán)保辦公室；第二步是審定和反饋，安全環(huán)保辦公室牽頭組織，有關(guān)技術(shù)、裝備、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)主管部門人員參加，對每項建議內(nèi)容進(jìn)行審定，提出是否采納的處理意見，并在兩周時間內(nèi)向建議人反饋。3.下達(dá)整改通知。對確定采納的建議，由安全環(huán)保辦公室下達(dá)問題整改通知書，并監(jiān)督問題整改。各單位分公司每月對采納的建議及獎勵情況在展板進(jìn)行公示。四、有關(guān)要求(一)各單位、部門要高度重視，各四級主要負(fù)責(zé)人親自組織、督促，按照方案的安排開展工作。通過開展我為安全作診斷活動，使全體員工都真正參與到安全管理工作中，能發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議，落實整改措施，確保公司安全生產(chǎn)。(二)安全環(huán)保辦公室作為活動牽頭部門安排專人負(fù)責(zé)活動的線索建議的收集整理統(tǒng)計上報等日常管理工作。(三)整改建議表要認(rèn)真填寫，原因部分要分析透徹，措施部分必須有針對性，可操作性強。(四)建立完善激勵機制。對所有提交并被采納診斷建議的個人進(jìn)行精神或物質(zhì)獎勵。對建議的問題中肯、有效、可操作性強、能夠有效堵塞安全管理漏洞、促進(jìn)企業(yè)安全管理績效提升、發(fā)現(xiàn)排除重大安全隱患或險情、避免事故發(fā)生的員工予以重獎，獎金從各單位安全生產(chǎn)費用中列支。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1、公司每個月評選10條安全診斷建議，其中擇優(yōu)評審出典型安全診斷建議5條報油建公司，并將建議張貼在宣傳欄給予精神鼓勵，給予建議人獎金_元經(jīng)濟獎勵。再評選5