1、鐵力局第二小學(xué)優(yōu)秀志愿服務(wù)活動品牌“紅燭光”健康成長基金經(jīng)驗(yàn)材料一、基金成立背景2013 年底學(xué)校的老師對 20 幾名貧困兒童家庭的走訪，目睹了一些家庭貧困兒童生活的現(xiàn)狀，深深的觸痛了這些老師們的心靈，感受了孩子們需要社會的關(guān)心、關(guān)愛、溫暖，感受到了孩子們的生活無奈和環(huán)境給他們帶來的不幸，使老師們油然而生的產(chǎn)生了幫助他們的想法，自發(fā)的組織了一些活動，如：給孩子買衣服，送米面糧油學(xué)習(xí)日常用品等等。但是這種方式只能解決孩子眼前的一點(diǎn)點(diǎn)需求，不能夠系統(tǒng)的長效的幫助孩子健康的成長，所以產(chǎn)生了招募一批有愛心的教師設(shè)立這樣一個基金的想法。二、基金簡介1、成立時間：2014 年 1 月 1 日2、創(chuàng)始人：趙

2、3、組織架構(gòu)：以二小學(xué)在校教職員工為基礎(chǔ)產(chǎn)生了理事長 1 名，副理事長 2 名，理事 6 名，對基金的募集、使用進(jìn)行日常管理。負(fù)責(zé)基金全面運(yùn)行工作理事長負(fù)責(zé)募集財(cái)物的管理方式負(fù)責(zé)對象的選擇副事長副事長理事理事理事理事理事理事協(xié)助副理事長進(jìn)行來源：募集、活動策劃、活動執(zhí)行等各項(xiàng)工作。A、前期以二小學(xué)教職員工的捐贈為主體。基金成立伊始，全校的教職員工在王校長、白校長的帶領(lǐng)下，踴躍捐款，初期就達(dá)到 7600元，為基金注入了第一份愛心源泉。B、在鐵力林業(yè)局團(tuán)委的指導(dǎo)下，及鐵力林業(yè)宣傳下，基金引起了局機(jī)關(guān)和社會愛心的關(guān)注，如鐵力林業(yè)局機(jī)關(guān)每月定期給基金捐款 200 元，如鐵力松濤建筑公司經(jīng)理趙松柏先生，

3、為基金捐款 26000 元，很多社會愛心的積極參與，使基金的救助能力得到了快速。C、向全校師生發(fā)出“每天節(jié)約一元錢 共同獻(xiàn)出一份愛”的倡議，師生積極參與，很多學(xué)生將自己的零花錢節(jié)約下來，捐到基金里。三、幫扶范圍九年義務(wù)教育內(nèi)的貧困家庭兒童，以小學(xué)為主，初高中為輔助。四、活動內(nèi)容1、為了豐富孩子們課余生活的樂趣，我校針對樂器有的孩子，組織了葫蘆絲演奏隊(duì)，但是有部分孩子由于家庭經(jīng)濟(jì)條件問題，由于缺少樂器而不能參加，在經(jīng)過基金組織后，我校購置了 30 個葫蘆絲，分發(fā)給了這部分孩子，圓了孩子的夢想。2、在六一兒童節(jié)前夕，為使為全校 13 名貧困兒童過一個開心的節(jié)日，經(jīng)過基金理事會研究決定，拿出部分為孩

4、子們了上學(xué)必備的各種文教用品。3、6 月 19 日，鐵力局第二小學(xué)在校會議室舉行了“紅燭光健康成長基金”第三階段愛心捐助儀式，此次愛心捐助活動得到鐵力松濤建筑公司經(jīng)理趙松柏先生的大力支持，并捐款一萬元，幫助13 名貧困學(xué)生解決生活難題。4、經(jīng)過基金理事的了解，部分學(xué)生渴望讀書，但是家里卻沒為貧困生夠買了 35 套四大名有這部分閑錢，所以決定拿出著，讓孩子們在中徜徉。5、9 月 1 日，學(xué)生們開學(xué)的日子里，基金理事研究決定，拿出基金為貧困學(xué)生了意外保險，用心呵護(hù)貧困孩子，為孩子的安全增加一份保障。6、為了引導(dǎo)孩子心理健康的成長，學(xué)生成立了“紅燭光”健康成長基金心理室，有專門的心理師，室建立了貧困

5、生學(xué)生，師對每位學(xué)生的情況都清楚，定期做一些活動，讓孩子不因?yàn)樨毟F而自卑，告訴孩子們經(jīng)歷過苦難的是最有的人，貧窮并不可怕，生活的貧窮可以通過自身的努力去改變。7、為了將這份愛傳遞下去，基金幫扶過的貧困孩子主動加入了第二小學(xué)隊(duì)伍，在能力所及的范圍內(nèi)，去幫助別人享受幫助別人，奉獻(xiàn)愛心的。如在節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等）都會到敬老院看望老人，幫助老人收拾房間，陪老人家談心，為老人表演，可口水果等。在 2014 年端午節(jié)來臨之際，第二小學(xué)大隊(duì)部帶領(lǐng)小，為敬老院的老人們買來了葫蘆、粽子、雞蛋，送到了老人們中，同時還準(zhǔn)備了豐富多彩的，有葫蘆絲、舞蹈、詩歌朗誦，為老人們打掃房間、修剪指甲等，此次志愿服務(wù)

6、提高孩子們尊老愛老的意識，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。老人們活潑可愛的孩子，笑的合不攏嘴。五、基金下一步的發(fā)展1、一年計(jì)劃“”通過一年的努力讓“紅燭光”健康成長基金，在鐵力林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)取的良好的社會口碑，并且利用系統(tǒng)的和的影響力，吸引系統(tǒng)有愛心的積極加入到“紅燭光”健康成長基金里，使基金盡快成長發(fā)展，以便開展的活動，幫助的貧困兒童，達(dá)到良好的社會效益，為未來的發(fā)展和壯大夯實(shí)基礎(chǔ)。2、三年規(guī)劃A、通過三年的努力使“紅燭光”健康成長基金完成質(zhì)的變化，從基金到的轉(zhuǎn)變。B、設(shè)立專職的基金管理，在伊春地區(qū)形成廣泛的，在部分區(qū)縣設(shè)立分會，幫助伊春地區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的所有小學(xué)生。C、在伊春地區(qū)實(shí)現(xiàn)對象最大化，活動形式多樣化專業(yè)化，從物質(zhì)到精神提高的質(zhì)的變化。（如定期帶孩子參加各種參觀活動，組織郊游或者夏令營等等活動）使的孩子能夠德智體美全面發(fā)展。D、經(jīng)常利用的宣傳力和正面引導(dǎo)力（爭取引起省一級媒體的關(guān)注），帶動伊春地區(qū)的和企事業(yè)的捐助，及的有