1、安全技術(shù)管理制度（1）所有承建的建筑工程，都應(yīng)由項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工組織設(shè)計(jì)中都必須有安全技術(shù)措施，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)公司總工和總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行，否則不得開工。主要內(nèi)容要有：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程等其他危險(xiǎn)性較大的工程。（2）實(shí)行三級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前，總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行徹底交底；項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（工長(zhǎng)）要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底，要

2、書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，做好安全交底工作。開展班前安全活動(dòng)和經(jīng)常性安全生產(chǎn)宣傳教育，提高廣大職工的安全意識(shí)。施工過程嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用安全“三寶”和勞動(dòng)保護(hù)用品。（3）單位工程開工前，必須首先制定和落實(shí)安全防范措施，施工組織設(shè)計(jì)必須有針對(duì)性、安全防范措施要得力，對(duì)于安全措施不落實(shí)，安全無(wú)保障時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。（5）單位的三類人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）必須經(jīng)過建設(shè)行

3、政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，施工中必須及時(shí)地、經(jīng)常性地檢查安全生產(chǎn)工作。（6）在采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育。（7）建立應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)工程特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)宜發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織操練。（8）公司安衛(wèi)部每月、項(xiàng)目部每周、班組、個(gè)人班前都要進(jìn)行安全檢查。查紀(jì)律、查措施、查隱患、查不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理和堵塞事故漏洞。開展領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的群眾性安全防范活動(dòng)。（9）建立安全值班制度與安全獎(jiǎng)罰制度。不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品違章作業(yè)造成事故者,休息期間不發(fā)工傷工資,不報(bào)藥費(fèi),丟失、損壞防護(hù)用品,照價(jià)賠償。在消除人身事故的同時(shí),消除機(jī)械事故。同時(shí)要防火、防毒、防盜、防止意外事故。（10）對(duì)發(fā)生傷亡事故和其它事故,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理,做到“三不放過”即事故原因分析不