1、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)組長：礦長副組長：副礦長、總工程師、副總工程師成 員：總調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測科、企管科、基建科、供應(yīng)科、行政科等單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科辦公室主任：安監(jiān)科科長二、主要職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章， 對華夏煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。建立健全工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)權(quán)一致的“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）組織制定年度和階段性的安全管理規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，定期召開安全工作會議，全面部署安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，對安全工作有目標(biāo)，有重

2、點(diǎn)，有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)，要責(zé)任到人。（三）討論確定中長期安全思想教育規(guī)劃及工作安排，定期聽取職能部門和基層區(qū)隊(duì)安全思想教育工作的匯報(bào)，指導(dǎo)安全教育工作，定期對各級干部進(jìn)行履行安全職責(zé)的考核，對安全思想教育工作進(jìn)行調(diào)研和理論研究，總結(jié)安全教育的規(guī)律的成果，推廣安全教育好的經(jīng)驗(yàn)和作法。（四）嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)來抓，督促檢查安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作，建立起國際通行的、規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。（五）按照省廳關(guān)于煤礦基本條件評價(jià)暫行規(guī)定本礦進(jìn)行安全評價(jià)和審核，領(lǐng)取核準(zhǔn)證書。組織對重大危險(xiǎn)，對源的確定、

3、安全、評估、登記、建檔、定期監(jiān)測，制定應(yīng)急救援預(yù)案，并將危險(xiǎn)源的具體情況、監(jiān)測監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案等報(bào)當(dāng)?shù)孛禾恐鞴懿块T。（六）依據(jù)山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定，建立和完善“一通三防”責(zé)任體系，按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，規(guī)劃礦井的安全生產(chǎn)。（七）建立事故應(yīng)急救援體系，從組織上、應(yīng)急救援預(yù)案上、制度上確保事故的有效預(yù)防，做好日常的事故應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織事故搶救，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，協(xié)助事故的調(diào)查處理。（八）確保安全生產(chǎn)所必需的資金投入，落實(shí)安技措工程項(xiàng)目，并按照規(guī)定足額提取安技措費(fèi)用，做到?？顚Ｓ茫O(jiān)督檢查基層安全生產(chǎn)投入情況。（九）督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)

4、調(diào)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高勞動者素質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定組織礦長、安全礦長、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。（十）抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)行為，要針對安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定整治方案，采取有力措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到各部門和各級人員。（十一）定期向政府報(bào)告安全生產(chǎn)情況，隨時(shí)報(bào)告重大安全隱患和重大安全問題。（十二）通過安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)基層單位采用先進(jìn)的技術(shù)裝備 管理手段和生產(chǎn)工藝，推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)安全素質(zhì)。三、辦公室工作職責(zé)（一）在領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署下，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、組織、管理。（二）組織編制各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）將各單位上報(bào)的安全隱患分類、定級、匯總，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。（四）組織對煤礦安全基本條件的評價(jià)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組核準(zhǔn)。（五）組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評定并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組審定。四、其它（一）各單位按照領(lǐng)導(dǎo)組的主要職