1、第4頁共4頁2022年突發(fā)公共事件與應(yīng)急管理學(xué)習(xí)心得范文街道應(yīng)急機制突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。面對突發(fā)公共事件，如何預(yù)防，如何快速應(yīng)對，如何減少和避免損失，如何保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全等，我岳陽街道分析區(qū)域特點，依托“岳陽街道社區(qū)管理共同體建設(shè)”平臺良好運行，尤其是“十大機制”，來建設(shè)岳陽街道突發(fā)公共事件應(yīng)急機制。一、建立_預(yù)防和管理機制1、為使_應(yīng)急工作切實能夠落實到位，成立了以我街道黨工委書記為組長、辦事處主任為副組長的十二人的_應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托街道公共體建設(shè)的“聯(lián)席會議機制”，定期和不定期

2、召開會議，整合社會資源和力量，討論解決街道難以解決的_。2、建立_應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、社會安全事件應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)預(yù)案需求，著眼長遠，充分挖掘應(yīng)急資源，組建了區(qū)供電公司、區(qū)電信公司、區(qū)路橋公司、茸平排水公司、預(yù)備役、民兵、網(wǎng)格辦、社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)干部等專兼職應(yīng)急隊伍，并堅持情況變化隨機調(diào)整，人員變動及時調(diào)整，定期有計劃開展演練，定期有職業(yè)道德和技能培訓(xùn)，定期有隨機抽查點驗，不斷提升我街道對各類_的能力。而且，與卜蜂蓮花、大潤發(fā)、沃爾瑪超市和區(qū)供銷社建立“直購?fù)ǖ馈保_保應(yīng)急物質(zhì)儲備。二、建立_預(yù)警和溝通機制。1、依托街道公共體建設(shè)的“信息傳遞

3、機制”、“疊加巡查機制”，第一廣泛發(fā)動_工作人員、社區(qū)干部、樓組長、“_”志愿者、社區(qū)黨員等，每天巡查在我街道每個角落，機關(guān)科室、居委會作為信息樞紐，迅速準(zhǔn)確地將_向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；第二完善“民間_預(yù)警網(wǎng)絡(luò)”平臺，建立一支全覆蓋的信息員隊伍，居委會專門配備一名預(yù)警人員，對各類民間_進行監(jiān)控，及時捕捉各類動態(tài)信息上報；第三針對網(wǎng)絡(luò)媒體，特別要求街道信息科定時巡查重點網(wǎng)站和微博，將有可能影響到本街道的_上報領(lǐng)導(dǎo)小組。2、依托街道公共體建設(shè)的“公開通報機制”，通過各種媒體和渠道與民溝通，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面向社會發(fā)布信息，澄清事件真相，宣傳政府應(yīng)對措施，提高公眾防范能力，維護我街道和諧穩(wěn)定。三、建立

4、_的決策和處置機制。依托街道共同體建設(shè)的“歸口派單機制”、“聯(lián)合整治機制”和“管理征詢機制”，來應(yīng)付_，強調(diào)“快、準(zhǔn)、合”原則?！翱臁?，即要求相關(guān)人員半小時內(nèi)達到現(xiàn)場處置，_小時內(nèi)形成初步方案付諸行動?！皽?zhǔn)”，即要求決策、處置要追本溯源，抓住本質(zhì)，采取切實有力的行動?！昂稀保凑先值懒α?，協(xié)調(diào)區(qū)職能部門，爭取社會廣泛支持幫助，形成“合力”，共同應(yīng)對_。我街道身處松-_老城，刑滿釋放人員、吸毒人員眾多，建立“歸口派單機制”以后，一旦這些人員引發(fā)_，就向?qū)ｉT的科室如綜治辦、司法所、禁毒辦等派單，由他們服務(wù)到底，體現(xiàn)責(zé)任到位，人員到位，專業(yè)到位，也盤活整個機制，_決定隊伍，隊伍隨機組建，分工比較

5、明確，應(yīng)變比較積極。四、建立_的監(jiān)督和獎懲機制。依托街道公共體建設(shè)的“追蹤監(jiān)督機制”、“反饋評價機制”、“檢查評比機制”，對_所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，保證各項機制順利運轉(zhuǎn)，并對已發(fā)生的_全程追蹤，最終形成書面報告，送達領(lǐng)導(dǎo)小組。對于在_應(yīng)急機制建設(shè)中，涌現(xiàn)出的先進個人、先進_、先進事跡，進行表彰獎勵；對于應(yīng)對_中，處置不力，尤其是產(chǎn)生不良社會影響的個人和_，追究其責(zé)任，嚴格懲處。2022年突發(fā)公共事件與應(yīng)急管理學(xué)習(xí)心得范文（二）在省環(huán)保廳大力支持及公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我有幸參加了此次培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、基本情況加強環(huán)境應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，是提高處理突發(fā)環(huán)境事件能力的需要，是增強公眾環(huán)

6、境安全意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力的需要，是最大程度預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生及其造成損害的需要。為進一步加強環(huán)境應(yīng)急管理工作，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法自_年_月_日發(fā)布，_年_月_日實施以來，全國各地相繼成立了環(huán)境_應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下成線，左右成網(wǎng)的突發(fā)環(huán)境事件管理網(wǎng)絡(luò)。為增強對突發(fā)環(huán)境事件的處置能力，增加實踐經(jīng)驗，至今，各地都在_開展模擬各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急演練不僅鍛煉了應(yīng)急隊伍的能力，還進一步增強了企業(yè)的防范意識和水平，收到了良好的效果。二、培訓(xùn)收獲及成效(一)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。此次培訓(xùn)重點為突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，_我們學(xué)習(xí)_應(yīng)對法和環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)_、省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作的文件精神，提高我們的應(yīng)急管理知識儲備，提高了應(yīng)急管理水平。(二)開展網(wǎng)絡(luò)平臺教育，完善風(fēng)險防控體系。開展環(huán)境應(yīng)急管理科普宣教工作，_構(gòu)建危險源信息平臺，上傳公司周邊重大風(fēng)險點及環(huán)境敏感點，確保發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時響應(yīng)，重點防控，提高應(yīng)急能力。(三)開展自查自糾，提升公司管理體系根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理