1、經(jīng)濟(jì)師工商管理第二階段考試卷一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理和投機(jī)心理，以較低價格吸引顧客而確定的價格屬于（）。A、招徠價格B、組合價格C、習(xí)慣價格D、系列價格【參考答案】：A2、不同的經(jīng)營戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。實(shí)行風(fēng)險型戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。A、直線職能制B、事業(yè)部制C、矩陣制D、直線制【參考答案】：B3、從價值鏈的角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是（）與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A、技術(shù)環(huán)節(jié)B、生產(chǎn)環(huán)節(jié)C、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)D、供應(yīng)環(huán)節(jié)【參考答案】：B4、母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)

2、系主要是通過（）來建立的A、資金調(diào)撥管理B、生產(chǎn)管理C、利潤分配D、股權(quán)擁有【參考答案】：D5、職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于（）。A、前者以“人”為中心，后者以“事”為中心B、前者以“事”為中心，后者以“人”為中心C、前者重視責(zé)任，后者重視任務(wù)D、前者重視過程，后者重視結(jié)果【參考答案】：B6、在制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是（）。A、核心能力B、資金狀況C、核心產(chǎn)品D、設(shè)備狀況【參考答案】：A7、各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)和法律上均保持獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)形式為（）。A、托拉斯B、卡特爾C、辛迪加D、康采恩【參考答案】：B【解析】：托拉斯的參加者在法律、產(chǎn)銷上均失去了獨(dú)立性；辛

3、迪加的參加者在購銷領(lǐng)域失去了獨(dú)立性；康采恩的參加者是分屬于不同部門的大企業(yè)，要以某些大公司為核心。所以，只有卡特爾的參加者在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)和法律上都保持著自身的獨(dú)立性。8、成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（）階段。A、品質(zhì)檢查B、品質(zhì)保證C、品質(zhì)定型D、品質(zhì)控制【參考答案】：B【解析】：成功的跨國公司對品質(zhì)管理的觀念已由品質(zhì)檢查階段上升到品質(zhì)保證階段。9、某公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.92，營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則總杠桿系數(shù)是（）。A、96B、3.92C、0.08D、3.84【參考答案】：D10、公司在作出解雇決定時，能夠?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行充分的解釋，這表明公司做到了（）。A、結(jié)果公平B、人際公平C、

4、程序公平D、內(nèi)部公平【參考答案】：B11、由于產(chǎn)品是活動或過程的結(jié)果，因此，產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證，過程質(zhì)量要（）來保證。A、設(shè)備質(zhì)量、原材料質(zhì)量B、管理能力、技術(shù)能力C、工作質(zhì)量、要素質(zhì)量D、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、員工素質(zhì)【參考答案】：C12、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險防范的前提和基礎(chǔ)是（）。A、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)測B、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析C、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警D、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價【參考答案】：C13、創(chuàng)新活動從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng)險稱為（）。A、開發(fā)風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、生產(chǎn)風(fēng)險D、商業(yè)風(fēng)險【參考答案】：B14、人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A、人力資源信息搜集B、人力資源供給預(yù)測C、人力資源需求預(yù)測D、制訂人力資源

5、管理目標(biāo)【參考答案】：A15、某一生產(chǎn)企業(yè)對同一城市的幾家各自獨(dú)立核算的商店供應(yīng)某名牌商品，并規(guī)定一個統(tǒng)一價格，這種價格行為屬于（）。A、價格欺詐B、價格壟斷C、價格歧視D、低價傾銷【參考答案】：B16、現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)類型的主流是（）。A、大量生產(chǎn)B、大批生產(chǎn)C、大量、大批生產(chǎn)D、多品種、小批量生產(chǎn)【參考答案】：D17、由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險被稱為（）。A、開發(fā)前風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、生產(chǎn)風(fēng)險D、商業(yè)風(fēng)險【參考答案】：A【解析】：不同階段的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險包括開發(fā)前風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險，答案是開發(fā)前風(fēng)險。18、在2006年我國頒布的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要中

6、，明確指出（）是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。A、中介機(jī)構(gòu)B、政府C、科研機(jī)構(gòu)D、企業(yè)【參考答案】：D【解析】：006年我國頒布的國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要明確了6個系統(tǒng)：以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系；以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系；以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系；以各種中介機(jī)構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系；軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系；具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。19、中小型企業(yè)一般設(shè)（）。A、廠部、車間二級調(diào)度B、廠部、工段二級調(diào)度C、車間、工段二級調(diào)度D、廠級、車間和工段三級調(diào)度【參考答案】：A【解析】：企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門，是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制，進(jìn)行日常生產(chǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任

7、部門。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段三級調(diào)度。中小型企業(yè)一般則只設(shè)廠部、車間二級調(diào)度。故選A。20、員工招聘是指企業(yè)在（）的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B、企業(yè)盈利目標(biāo)C、人員招聘計(jì)劃D、人力資源規(guī)劃【參考答案】：D【解析】：員工招聘是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。其實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的人力資源需求與人力資源供給有機(jī)地結(jié)合起來，使符合空缺職位條件的人員對該空缺職位產(chǎn)生興趣并前來謀求職位的過程。故選D。21、下列關(guān)于問卷設(shè)計(jì)的問題措詞說法正確的是（）。A、提問句應(yīng)盡可能長，以使

8、調(diào)查者明白問題B、多進(jìn)行引導(dǎo)性評估和概括C、多使用假設(shè)性問題和暗含假設(shè)的問題D、盡量避免否定式問題【參考答案】：B【解析】：問卷設(shè)計(jì)問題的措詞必須注意的是：(1)提問句要清晰、簡明；(2)提問句的長度適當(dāng)，盡可能保證簡明扼要；(3)避免含糊不清、意思不明確；(4)避免易誤解的詞語和誘導(dǎo)性或負(fù)面問題；(5)盡量避免否定式問題；(6)避免對問題進(jìn)行評估和概括；(7)避免假設(shè)性問題和暗含假設(shè)的問題；(8)答案選擇不應(yīng)重疊；(9)應(yīng)該避免雙重問題。故選項(xiàng)ABC表述錯誤，依題意應(yīng)選D。22、對國有獨(dú)資公司來說，經(jīng)理是（）設(shè)置的職務(wù)。A、必須B、可以C、應(yīng)當(dāng)D、無需【參考答案】：A【解析】：公司法第69條

9、規(guī)定，國有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理。對于國有獨(dú)資公司來說，經(jīng)理是必須設(shè)置的職務(wù)。故選A。23、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，（）是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A、極差B、平均差C、標(biāo)準(zhǔn)差D、方差【參考答案】：D24、在企業(yè)生命周期的某一階段中，企業(yè)可能遇到領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，如果企業(yè)解決了這一危機(jī)，就進(jìn)入了（）。A、創(chuàng)業(yè)階段B、集合階段C、正規(guī)化階段D、精細(xì)階段【參考答案】：B25、企業(yè)給加班的員工發(fā)放加班工作津貼，這種津貼屬于（）。A、基本薪酬B、激勵薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬【參考答案】：C26、（）是指由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知

10、識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。A、管理人員判斷法B、轉(zhuǎn)換比率分析法C、一元回歸分析法D、德爾菲法【參考答案】：D【解析】：4個備選項(xiàng)都是企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法，但題干所述是德爾菲法的概念，故選D。27、（）是我國目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的最主要形式。A、高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)B、高等院校、科研機(jī)構(gòu)把科技成果無償轉(zhuǎn)讓給需要的機(jī)構(gòu)C、高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織D、高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€或兩個以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更合理、功能更加全面的法人單位【參考答案】：C【解析】：高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)

11、組建共擔(dān)風(fēng)險的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織的方式是我國目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的最主要形式。這種方式的特點(diǎn)是：合作各方依靠契約和經(jīng)濟(jì)利益的紐帶聯(lián)系起來，共同投資(包括技術(shù)作價入股)，合同期內(nèi)共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享利潤。故選C。28、下列選項(xiàng)中屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、有助于調(diào)動員工的工作積極性B、管理者對被聘任者認(rèn)識較為準(zhǔn)確C、為企業(yè)帶來新鮮空氣D、提高員工的忠誠度【參考答案】：C【解析】：企業(yè)員工招聘主要有兩種渠道，一種是企業(yè)內(nèi)部招聘，一種是企業(yè)外部招聘。企業(yè)外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是：(1)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野；(2)可能招聘到更優(yōu)秀的人才；(3)能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。故

12、選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)ABD屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)，故不選。29、根據(jù)我國公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A、五分之一B、四分之一C、三分之一D、二分之一【參考答案】：C30、企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與（）有關(guān)。A、行業(yè)勞動力市場供求狀況B、企業(yè)員工人數(shù)C、企業(yè)所在地經(jīng)理人市場供求狀況D、企業(yè)技術(shù)水平【參考答案】：D31、由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施的模式為（）。A、轉(zhuǎn)化型B、指揮型C、文化型D、增長型【參考答案】：B32、廣告法規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)（）。A、有廣告

13、標(biāo)記，能夠使消費(fèi)者識別B、報工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C、報新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)D、報新聞宣傳主管部門備案【參考答案】：A33、由包裝箱到集裝箱的技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A、工藝創(chuàng)新B、產(chǎn)品創(chuàng)新C、漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D、根本性技術(shù)創(chuàng)新【參考答案】：B34、企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的（）。A、識別B、轉(zhuǎn)移C、分散D、回避【參考答案】：C【解析】：這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的分散的概念。35、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）和職位轉(zhuǎn)換。A、人力資料庫篩選B、申請人推薦C、內(nèi)部晉升D、互聯(lián)網(wǎng)招聘【參考答案】：C【解析】：內(nèi)部招聘是指當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺

14、時，從企業(yè)內(nèi)部正在任職的員工中選擇人員填補(bǔ)職位空缺的一種方法。企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。故選C。36、某公司在抽樣調(diào)查中，因答復(fù)率過低導(dǎo)致的誤差屬于（）。A、抽樣框誤差B、無應(yīng)答誤差C、應(yīng)答誤差D、抽樣誤差【參考答案】：D【解析】：進(jìn)行抽樣調(diào)查可產(chǎn)生兩類誤差，一類是抽樣誤差，另一類是非抽樣誤差。導(dǎo)致非抽樣誤差的原因主要有：(1)抽樣框誤差，是指因不準(zhǔn)確或不完整的抽樣框而引起的誤差，如丟失目標(biāo)總體單位、包含非目標(biāo)單位、復(fù)合連接、不正確的輔助信息和抽樣框老化等；(2)無應(yīng)答誤差，主要表現(xiàn)為低的答復(fù)率、不具代表性的樣本；(3)應(yīng)答誤差，主要表現(xiàn)為力圖給出一個愉悅調(diào)查人員的答復(fù)、

15、錯誤的記憶、疲勞或弄錯了問題的性質(zhì)、對主題缺乏了解、力圖給出社會認(rèn)同的答復(fù)、受到訪問人員的影響等。故選B。37、最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購批量只考慮（）兩個因素。A、物資價格和進(jìn)貨費(fèi)用B、保管費(fèi)用和物資價格C、進(jìn)貨時間和進(jìn)貨費(fèi)用D、保管費(fèi)用和采購費(fèi)用【參考答案】：D【解析】：最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購批量只考慮保管費(fèi)用和采購費(fèi)用兩個因素。故選D。38、人們對物流價值的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過幾個階段。物流價值發(fā)現(xiàn)的第三階段也稱為（）。A、產(chǎn)品物流階段B、供應(yīng)鏈管理階段C、綜合物流階段D、虛擬產(chǎn)品物流階段【參考答案】：B39、（）是指市場主體所進(jìn)行的商品經(jīng)營和服務(wù)活動。A、市場主體B、市場監(jiān)督C、市場運(yùn)作D、市場行為【參考答案】：D40、

16、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（）的良性循環(huán)。A、“創(chuàng)新一應(yīng)用一再創(chuàng)新”B、“應(yīng)用一創(chuàng)新一再應(yīng)用”C、“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”D、“轉(zhuǎn)讓一創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓”【參考答案】：C【解析】：書中第五章第四節(jié)“技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的作用”中有所闡述。41、（）對營業(yè)風(fēng)險的影響最為綜合。A、投資決策B、財(cái)務(wù)報告C、營業(yè)杠桿D、資本成本【參考答案】：C【解析】：影響營業(yè)風(fēng)險的因素主要有：產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、單位產(chǎn)品變動成本的變動、營業(yè)杠桿變動等。營業(yè)杠桿對營業(yè)風(fēng)險的影響最為綜合。42、下列情形中，不屬于應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A、董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3B、公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總

17、額2/3C、董事會認(rèn)為必要時D、監(jiān)事會提議召開時【參考答案】：B【解析】：臨時股東大會是在出現(xiàn)法定特殊情形時，為了在兩次股東年會之間討論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：(1)董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3時；(2)公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額1/3時；(3)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請求時；(4)董事會認(rèn)為必要時；(5)監(jiān)事會提議召開時；(6)公司章程規(guī)定的其他情形。故依據(jù)題意，應(yīng)選B。43、作為公司總經(jīng)理，與公司董事會的關(guān)系是（）。A、委托代理關(guān)系B、信任委托關(guān)系C、有限責(zé)任關(guān)系D、無限責(zé)任關(guān)系【參考答案】：A

18、44、某車間現(xiàn)有機(jī)加工設(shè)備60臺和機(jī)修工3人，如1名機(jī)修工最多能夠負(fù)責(zé)l0臺設(shè)備的日常維修，那么該車間至少還需要增補(bǔ)（）名機(jī)修工。A、1B、2C、3D、4【參考答案】：C45、國有獨(dú)資公司由（）行使股東會職權(quán)。A、股東會B、政府C、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)D、公司董事會【參考答案】：C【解析】：國有獨(dú)資公司只有一個股東，因此不設(shè)股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會職權(quán)。故選C。46、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素很多，人員結(jié)構(gòu)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響屬于（）因素。A、企業(yè)技術(shù)B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)制度D、企業(yè)外部環(huán)境【參考答案】：B47、由于市場需求的日益多樣性和多變性，（）成為生產(chǎn)的主流類型。A、單品種、

19、大批量B、單品種、多批量C、多品種、大批量D、多品種、小批量【參考答案】：D48、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是指（）的相互分離。A、公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)B、公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)C、公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)D、公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)【參考答案】：D49、我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為（）年。A、10B、20C、30D、50【參考答案】：B【解析】：專利法第42條規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的保護(hù)期限為10年，均自申請日起計(jì)算。故選B。50、對于物流來說，（）可以發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。A、渠道調(diào)研B、廣告調(diào)研C、產(chǎn)品調(diào)研D、銷售調(diào)研【參考

20、答案】：A【解析】：渠道調(diào)研主要分析指標(biāo)包括渠道結(jié)構(gòu)及作用力、各渠道的競爭態(tài)勢、渠道的市場滲透率、產(chǎn)品在各渠道的流通速度及利潤率、用戶的購買習(xí)慣及滿意度等。渠道調(diào)研能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)的分銷渠道以及選擇最合適的渠道成員，對于物流來說，渠道調(diào)研還能發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。故選A。51、企業(yè)對細(xì)分市場進(jìn)行評估時，除了要考慮細(xì)分市場的規(guī)模及其增長率、細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮（）A、企業(yè)目標(biāo)及資源B、供應(yīng)商力量C、中間商數(shù)量D、替代品性能【參考答案】：A52、企業(yè)家的激勵約束機(jī)制不包括（）。A、報酬激勵B、聲譽(yù)激勵C、市場競爭機(jī)制D、物質(zhì)激勵【參考答案】：D53、上市公司采用送股的方式

21、分紅，會使公司（）。A、每股收益增加B、注冊資本金減少C、利潤總額增加D、每股凈資產(chǎn)降低【參考答案】：D【解析】：送股是指公司將紅利或公積金轉(zhuǎn)為股本，按增加的股票比例派送給股東，相應(yīng)地公司的公積金減少或公司盈利減少。54、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)都為11，則該公司的總杠桿系數(shù)為（）。A、1OOB、121C、144D、200【參考答案】：B【解析】：總杠桿系數(shù)營業(yè)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)l111121。故選B。55、王某是某上市公司的董事長，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成，則擔(dān)任董事的一屆任期是（）。A、2年B、3年C、4年D、5年【參考答案】：B56、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是

22、（）。A、IS014001B、ISO14020C、IS014040D、ISO14060【參考答案】：A57、從最一般的意義上講，公司的所有者是全體（）。A、董事B、監(jiān)事C、經(jīng)理D、股東【參考答案】：D58、接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動，由委托人承受其結(jié)果的受托行為是（）。A、居間B、行紀(jì)C、信托D、代理【參考答案】：D59、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A、單件B、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線【參考答案】：D【解析】：答案大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。試題點(diǎn)評：本題考核大批大量生產(chǎn)企

23、業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P11360、下列選項(xiàng)屬于國際技術(shù)貿(mào)易中混合的技術(shù)貿(mào)易的有（）。A、許可貿(mào)易B、補(bǔ)償貿(mào)易C、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓D、技術(shù)協(xié)助【參考答案】：B【解析】：國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。單純的技術(shù)貿(mào)易有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)協(xié)助；混合的技術(shù)貿(mào)易主要有：合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營、補(bǔ)償貿(mào)易、工程承包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程(引進(jìn)成套設(shè)備、技術(shù)轉(zhuǎn)讓)、租賃貿(mào)易、特許專營等。故選B。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、在準(zhǔn)時制生產(chǎn)中，生產(chǎn)進(jìn)度分為（）。A、正常B、稍快C、過快D、過慢E、很慢【參考答案】：A,C,D【解析】：生產(chǎn)進(jìn)度分為正常、過快、過慢3類

24、。根據(jù)存放區(qū)的庫存量來判斷生產(chǎn)進(jìn)度狀況。在實(shí)施過程中首先要制定判斷正常和異常的規(guī)范，如生產(chǎn)順序、生產(chǎn)批量等，達(dá)到隨時能判斷的程度，從而使問題暴露出來，時刻把握生產(chǎn)進(jìn)度。故選項(xiàng)ACD正確。62、下列各項(xiàng)中，屬于人力資源規(guī)劃中的員工使用計(jì)劃的目標(biāo)有（）。A、員工數(shù)量及素質(zhì)B、職務(wù)輪換幅度C、部門編制D、后備人員數(shù)量E、改善企業(yè)文化【參考答案】：B,C63、根據(jù)企業(yè)物流活動的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從（）展開。A、物流組織管理B、物流戰(zhàn)略管理C、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理D、物流品牌策劃E、物流作業(yè)管理【參考答案】：B,C,E【解析】：物流管理是指為了以最低的物流成本達(dá)到用戶滿意的服務(wù)水平，對物流活動進(jìn)行

25、的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。根據(jù)企業(yè)物流活動的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以從物流戰(zhàn)略管理、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理、物流作業(yè)管理三個層面上展開。故選項(xiàng)BCE正確。64、信用條件“l(fā)/15，n/60”表示（）。A、信用期限為60天，折扣期限為15天B、信用期限為60天，現(xiàn)金折扣為15%C、如果客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣D、如果客戶在發(fā)票開出后1560天內(nèi)付款，可以享受15%的現(xiàn)金折扣E、如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)結(jié)清【參考答案】：A,C,E65、息稅前利潤的變動率相當(dāng)于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)稱為（）。A、營業(yè)杠桿利潤B、營業(yè)杠桿系數(shù)C、營業(yè)杠桿程度D、營業(yè)

26、杠桿利益E、營業(yè)風(fēng)險【參考答案】：B,C【解析】：營業(yè)杠桿系數(shù)，也稱營業(yè)杠桿程度，是息稅前利潤的變動率相當(dāng)于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)。66、下列屬于初始現(xiàn)金流量的有（）。A、停止使用的土地的變價收入B、固定資產(chǎn)投資C、流動資產(chǎn)投資D、其他投資費(fèi)用E、原有固定資產(chǎn)的變價收入【參考答案】：B,C,D,E【解析】：初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，選項(xiàng)BCDE均屬于初始現(xiàn)金流量。選項(xiàng)A屬于終結(jié)現(xiàn)金流量，故排除。67、企業(yè)法人成立的法定條件有（）。A、有一定數(shù)量的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)B、有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程和住所C、能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任D、有明確的經(jīng)營計(jì)劃和方案E、以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動【

27、參考答案】：A,B,C68、企業(yè)戰(zhàn)略控制流程分為（）。A、制定績效標(biāo)準(zhǔn)B、衡量實(shí)際績效C、修改績效標(biāo)準(zhǔn)D、審查結(jié)果E、采取糾正措施【參考答案】：A,B,D,E【解析】：戰(zhàn)略控制的目標(biāo)就是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，戰(zhàn)略控制過程可以分為4個步驟，即制定績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。故選ABDE。69、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（）。A、量本利分析法B、價值鏈分析法C、核心競爭力分析法D、SWOT分析法E、五種競爭力分析法【參考答案】：B,C70、創(chuàng)新過程中集權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A、能充分發(fā)揮創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性B、有助于創(chuàng)新人員之

28、間的相互學(xué)習(xí)和交流C、保證創(chuàng)新活動的整體協(xié)調(diào)和統(tǒng)一D、提高創(chuàng)新效率E、可保持對創(chuàng)新費(fèi)用和風(fēng)險的直接控制【參考答案】：C,D,E71、差異化戰(zhàn)略的適用范圍為（）。A、企業(yè)實(shí)行大批量生產(chǎn)B、企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的目標(biāo)C、企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力D、企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望，具有一定的知名度和美譽(yù)度E、企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力【參考答案】：C,D,E【解析】：差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。選項(xiàng)CDE所述的企業(yè)適合實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。選項(xiàng)A適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，選項(xiàng)B適用集中戰(zhàn)略，故不選。72、商標(biāo)注冊的原則有（）。A、申請?jiān)谙仍瓌tB、強(qiáng)制注冊原則C、搶先注冊原則D、競爭注冊原則E、自愿注冊原則【參考答案】：A,B,E73、下列排泄物屬于消費(fèi)后產(chǎn)生的有（）。A、造紙廠產(chǎn)生的廢渣B、機(jī)械廠切削加工形成的切屑C、辦公廢紙D、已失去使用價值的家用電器E、破舊衣物【參考答案】：C,D,E【解析】：消費(fèi)后產(chǎn)生的排泄物一般稱為垃圾，有家庭垃圾、辦公室垃圾等混合組成的城市垃圾，包含食物殘?jiān)?、蔬菜、肉骨、破舊衣物、已失去使用價值的家用電器、玻璃或塑料容器、辦公廢紙等。故選項(xiàng)CDE正確。選項(xiàng)AB屬于生產(chǎn)過程發(fā)生的排泄物，故不選。74、供應(yīng)鏈績效評估的指標(biāo)有（）。A、財(cái)務(wù)狀況B、內(nèi)部績效度量