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文檔簡介

1、 供應鏈管理的定義：通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的模式。 供應鏈管理 E1、供應鏈管理思想產(chǎn)生的背景2、關于縱向一體化3、供應鏈管理的基本思想4、供應鏈管理體系結構（P261，圖10-2）第一節(jié) 供應鏈管理思想的產(chǎn)生E1、供應鏈系統(tǒng)的典型結構2、供應鏈系統(tǒng)的設計問題 （1）供應鏈設計與環(huán)境因素的考慮 （2）供應鏈設計與企業(yè)再造工程 （3）供應鏈設計與先進制造模式的關系3、供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想和原則4、供應鏈系統(tǒng)設計的步驟5、供應鏈系統(tǒng)的設計和優(yōu)化第二節(jié) 供應鏈系統(tǒng)設計E1、物流及物流管理的含義2、物流管理的發(fā)展3、供應鏈中

2、的物流管理第三節(jié) 供應鏈管理下的物流管理E供應鏈管理思想的實踐對物流管理提出了更高的要求，使得物流的作用被大大提升了。1、供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題2、供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制方法 （1）VMI管理系統(tǒng) （2）聯(lián)合庫存管理 （3）第三方物流系統(tǒng) （4）進行多級庫存的優(yōu)化與控制第四節(jié) 供應鏈管理下的庫存控制方法E1、傳統(tǒng)的采購模式2、供應鏈管理環(huán)境下采購的特點 （1）從為庫存采購到為訂單采購的轉變 （2）采購管理向外部資源管理轉變 （3）從一般買賣關系到戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系轉變3、準時采購策略 （1）準時采購的基本思想 （2）準時采購對供應鏈管理的意義P200 （3）準時化采購的特點 （4）準時采購的原理與方法第五節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理E1、兩種供應關系模式2、雙贏

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