1、 PAGE PAGE 15 / 23EXCEL 在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用教材資源課后習(xí)題答案 HYPERLINK l _TOC_250004 項(xiàng)目一：Excel基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)處理3實(shí)訓(xùn)一設(shè)置通訊錄表格式3實(shí)訓(xùn)二設(shè)置員工工資表格式3實(shí)訓(xùn)三運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行科目匯總3實(shí)訓(xùn)四應(yīng)用合并計(jì)算匯總教師課酬4 HYPERLINK l _TOC_250003 項(xiàng)目二：Excel常用函數(shù)基礎(chǔ)4實(shí)訓(xùn)一計(jì)算保險(xiǎn)未來值（FV）4實(shí)訓(xùn)二計(jì)算每年償還金額（PMT）4實(shí)訓(xùn)三計(jì)算直線法折舊額（SLN）5實(shí)訓(xùn)四計(jì)算產(chǎn)品銷售總額(SUMPRODUCT)5實(shí)訓(xùn)五設(shè)計(jì)折舊額計(jì)算模板及相應(yīng)圖形5 HYPERLINK l _TOC_250002 項(xiàng)目

2、三：籌資管理決策模型與應(yīng)用6實(shí)訓(xùn)一采用回歸分析計(jì)算資金需求量6實(shí)訓(xùn)二采用高低點(diǎn)法計(jì)算資金需求量6實(shí)訓(xùn)三建立還本付息模型7實(shí)訓(xùn)四編制邊際成本計(jì)算表7 HYPERLINK l _TOC_250001 項(xiàng)目四：投資決策與應(yīng)用8一、基本技能訓(xùn)練8實(shí)訓(xùn)一求年金現(xiàn)值8實(shí)訓(xùn)二求年金終值8實(shí)訓(xùn)三計(jì)算投資決策指標(biāo)9實(shí)訓(xùn)四計(jì)算不同折舊額9實(shí)訓(xùn)五評價投資風(fēng)險(xiǎn)10二、綜合技能訓(xùn)練11實(shí)訓(xùn)一計(jì)算資金時間價值函數(shù)11實(shí)訓(xùn)二計(jì)算項(xiàng)目投資決策指標(biāo)12實(shí)訓(xùn)三計(jì)算投資現(xiàn)值12實(shí)訓(xùn)四投資方案指標(biāo)計(jì)算及決策13實(shí)訓(xùn)五固定資產(chǎn)更新決策計(jì)算13 HYPERLINK l _TOC_250000 項(xiàng)目五：營運(yùn)資金管理決策與應(yīng)用14實(shí)訓(xùn)一最佳

3、現(xiàn)金持有量模型及圖表14實(shí)訓(xùn)二最佳基本經(jīng)濟(jì)訂購批量模型及圖表15實(shí)訓(xùn)三最佳基本經(jīng)濟(jì)訂購批量模型及圖表15實(shí)訓(xùn)四創(chuàng)建立應(yīng)收賬款信用條件決策分析模型16實(shí)訓(xùn)五創(chuàng)建含有控件調(diào)節(jié)的“鮑曼”計(jì)算模型16項(xiàng)目六：利潤管理決策模型與應(yīng)用17職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練17實(shí)訓(xùn)一利潤敏感性分析及動態(tài)圖17實(shí)訓(xùn)二盈虧平衡分析模型及動態(tài)圖18實(shí)訓(xùn)三單變量求解案例20實(shí)訓(xùn)四盈虧平衡分析模型20實(shí)訓(xùn)五四因素變化數(shù)據(jù)模型21實(shí)訓(xùn)六利潤最大化數(shù)據(jù)模型及方案管理21項(xiàng)目七：全面預(yù)算編制方法與應(yīng)用22職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練22實(shí)訓(xùn)一目標(biāo)利潤計(jì)算模型及決策方案22實(shí)訓(xùn)二固定預(yù)算編制方法22實(shí)訓(xùn)三彈性預(yù)算編制方法22實(shí)訓(xùn)四零基預(yù)算編制方法23實(shí)訓(xùn)

4、五概率預(yù)算編制方法23實(shí)訓(xùn)六編制現(xiàn)金預(yù)算表23項(xiàng)目一：Excel 基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)處理實(shí)訓(xùn)一設(shè)置通訊錄表格式實(shí)訓(xùn)二設(shè)置員工工資表格式實(shí)訓(xùn)三運(yùn)用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行科目匯總實(shí)訓(xùn)四應(yīng)用合并計(jì)算匯總教師課酬項(xiàng)目二：Excel 常用函數(shù)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)一計(jì)算保險(xiǎn)未來值（FV）實(shí)訓(xùn)二計(jì)算每年償還金額（PMT）見上表實(shí)訓(xùn)三計(jì)算直線法折舊額（SLN）實(shí)訓(xùn)四計(jì)算產(chǎn)品銷售總額(SUMPRODUCT)見上表實(shí)訓(xùn)五設(shè)計(jì)折舊額計(jì)算模板及相應(yīng)圖形項(xiàng)目三：籌資管理決策模型與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)一采用回歸分析計(jì)算資金需求量實(shí)訓(xùn)二采用高低點(diǎn)法計(jì)算資金需求量實(shí)訓(xùn)三建立還本付息模型實(shí)訓(xùn)四編制邊際成本計(jì)算表項(xiàng)目四：投資決策與應(yīng)用一、基本技能訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)一求年金現(xiàn)值實(shí)

5、訓(xùn)二求年金終值實(shí)訓(xùn)二求年金終值實(shí)訓(xùn)三計(jì)算投資決策指標(biāo)實(shí)訓(xùn)四計(jì)算不同折舊額實(shí)訓(xùn)五評價投資風(fēng)險(xiǎn)二、綜合技能訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)一計(jì)算資金時間價值函數(shù)實(shí)訓(xùn)二計(jì)算項(xiàng)目投資決策指標(biāo)實(shí)訓(xùn)三計(jì)算投資現(xiàn)值實(shí)訓(xùn)四投資方案指標(biāo)計(jì)算及決策實(shí)訓(xùn)五固定資產(chǎn)更新決策計(jì)算項(xiàng)目五：營運(yùn)資金管理決策與應(yīng)用實(shí)訓(xùn)一最佳現(xiàn)金持有量模型及圖表實(shí)訓(xùn)二最佳基本經(jīng)濟(jì)訂購批量模型及圖表實(shí)訓(xùn)三最佳基本經(jīng)濟(jì)訂購批量模型及圖表實(shí)訓(xùn)四創(chuàng)建立應(yīng)收賬款信用條件決策分析模型實(shí)訓(xùn)五創(chuàng)建含有控件調(diào)節(jié)的“鮑曼”計(jì)算模型16 / 23項(xiàng)目六：利潤管理決策模型與應(yīng)用職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)一利潤敏感性分析及動態(tài)圖利潤變動1利潤變動0%5%10%15%20%25%30%35%40%1

6、7 / 23實(shí)訓(xùn)二盈虧平衡分析模型及動態(tài)圖18 / 23 PAGE PAGE 22 / 23120,000-盈虧平衡銷量 7075808590實(shí)訓(xùn)三單變量求解案例實(shí)訓(xùn)四盈虧平衡分析模型實(shí)訓(xùn)五四因素變化數(shù)據(jù)模型實(shí)訓(xùn)六利潤最大化數(shù)據(jù)模型及方案管理項(xiàng)目七：全面預(yù)算編制方法與應(yīng)用職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)一目標(biāo)利潤計(jì)算模型及決策方案實(shí)訓(xùn)二實(shí)訓(xùn)二略實(shí)訓(xùn)三固定預(yù)算編制方法彈性預(yù)算編制方法實(shí)訓(xùn)四零基預(yù)算編制方法實(shí)訓(xùn)五概率預(yù)算編制方法實(shí)訓(xùn)六編制現(xiàn)金預(yù)算表23 / 23文件名:EXCEL 在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用-習(xí)題答案.docx目錄:C:DocumentsandSettingsAdministrator桌面模板:C:Documents and SettingsAdministratorApplication DataMicrosoftTemplatesNormal.dotm標(biāo)題:主題:作者:關(guān)鍵詞:備注:創(chuàng)建日期: 修訂號:上次保存日期上次保存者: 編輯時間總計(jì)上次打印時間打印