1、四川洪雅雅縣花溪溪煤礦關于下發(fā)發(fā)“安全管管理體系系”的通知知煤礦各井井和單位位：為了進一一步強化化煤礦安全全管理，明明確安全全管理原原則、體體制和安安全管理理制度，結結合公司司實際，制制定了煤煤礦安全全管理體體系。規(guī)規(guī)范各種種安全管管理行為為，明確確煤礦各級級管理崗崗位、各各類操作作人員在在安全管管理中的的責任與與權利，做做到分工工明，責責權到位位，齊抓抓共管，實實現(xiàn)安全全管理科科學化、規(guī)范化化、系統(tǒng)統(tǒng)化、具具體化。強化全全員安全全管理意意識，提提高安全全管理素素質與技技能，控控制和減減少事故故的發(fā)生生，保障障煤礦財產(chǎn)產(chǎn)和職工人身身安全，請請各單位位認真組組織學習習和實施施。特此通知知。二00

2、七七年四月三日日主題詞：安全 管理理制度 通知知（）安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會安全管管理權力力與職責責一、煤礦礦安全生生產(chǎn)委員員會安全全管理權權力煤礦安全全生產(chǎn)委委員會（簡簡稱煤礦礦安委會會）是煤煤礦安全全管理的的最高權權力機構構。安委委會主任任（組長長）由煤煤礦最高高職務領領導擔任任，安委委會副主主任（副副組長）成成員由公公司經(jīng)理理層領導導擔任，安安委會成成員由公公司各部部門行政政第一負負責人和和公司指指定的相相關人員員聯(lián)合組組成，安安委會常常設辦事事機構設設在公司司專職安安全管理理部門。安委會會在安全全方面的的決議（決決定）高高于煤礦礦生產(chǎn)、經(jīng)營活活動中的的其他任任何決議議。安委委會有權權拒絕執(zhí)執(zhí)

3、行有關關管理部部門或領領導超出出安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)規(guī)定的的行政命命令。二、煤礦礦安全生生產(chǎn)委員員會安全全管理職職責1、煤礦礦安全生生產(chǎn)委員員會，負負責全礦礦安全生生產(chǎn)的總總體規(guī)劃劃、布署署，制定定煤礦安全全生產(chǎn)管管理制度度，制定定并落實實安全生生產(chǎn)管理理目標。2、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)、條例例和上級級相關的的規(guī)定、制度、會議精精神，規(guī)規(guī)范操作作行為，依依法進行行安全生生產(chǎn)。3、強化化對職工進行行安全培培訓與教教育，不不斷提高高職工安全全技能與與素質，自自覺遵章章守紀、按章作作業(yè)。4、定期期或不定定期組織織召開煤煤礦安委委會成員員會議，研研究煤礦礦安

4、全管管理方面面的重大大問題，分分析安全全動態(tài)，并并負責地地作出科科學的決決策。5、研究究處理影影響較大大及較廣廣的安全全事故的的責任劃劃分及處處理，按按事故處處理“四不放放過”的原則則完善、論證預預防措施施。6、開展展定期與與不定期期的安全全檢查、救災演演習、安安全宣傳傳、安全全競賽、安全評評價等活活動，針針對生產(chǎn)產(chǎn)安全隱隱患及時時制定安安全技術術措施，提提高災害害預防能能力，增增強抗災災自救能能力，防防患于未未然。7、保證證足夠的的安全投投入（人人力、物物力）和和隱患整整治“四落實實”。改善善勞動、工作環(huán)環(huán)境與條條件，防防止傷亡亡事故和和職業(yè)危危害，保保障員工工健康。8、檢查查各井、部門門安

5、全管管理工作作，對安安全管理理不稱職職人員及及時進行行任免，對對不利于于安全管管理的的的機構適適時進行行動議。董事長安安全管理理權力與與職責一、董事事長安全全管理權權力1、拒絕絕超出有有關安全全生產(chǎn)法法規(guī)規(guī)定定的行政政命令和和要求。2、拒絕絕使用沒沒經(jīng)安全全檢驗并并取得煤煤礦礦用用產(chǎn)品安安全標志志的產(chǎn)品品。3、對不不認真履履行安全全職責的的高層人員員進行罷罷免。4、指導導礦長在具具備安安全生產(chǎn)產(chǎn)法和和有關法法律、行行政法規(guī)規(guī)和國家家標準或或者行業(yè)業(yè)標準規(guī)規(guī)定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件下下從事生生產(chǎn)經(jīng)營營活動。5、對本本企業(yè)的的安全管管理工作作，有權權直接向向上級領領導匯報報。6、當生生產(chǎn)現(xiàn)場場出現(xiàn)不不

6、符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件時時，有權權決定立立即停產(chǎn)產(chǎn)整頓，并并追究相相關人員員責任。對不按按安全管管理規(guī)定定，違章章蠻干給給企業(yè)造造成損失失，有權權責令責責任人賠賠償。7、直接接處理“三違”責任者者。二、董事事長安全全管理職職責1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家有有關安全全生產(chǎn)的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章章制度，傳傳達、落落實上級級有關安安全工作作會議精精神。2、督促促總經(jīng)理理建立健健全安全全生產(chǎn)責責任制。3、督促促總經(jīng)理理建立健健全安全全管理機機構，配配足安全全管理人人員。4、督促促礦長按規(guī)規(guī)定落實實安全管管理經(jīng)費費投入，并并經(jīng)常檢檢查使用用情況，改改善勞動動工作條條件與環(huán)環(huán)境。5、依法法參加

7、工工傷社會會保險，為為從業(yè)人人員繳納納保險費費。6、深入入現(xiàn)場， 檢查與與處理安安全管理理中存在在的隱患患，完成成上級規(guī)規(guī)定的入入井天數(shù)數(shù)。7、檢查查各井、部門門安全管管理工作作。8、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。礦長安全全管理權權力與職職責一、礦長長安全管管理權力力1、調配配一切生生產(chǎn)安全全所需的的人、財財、物。2、拒絕絕執(zhí)行超超出有關關安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)規(guī)定的的行政命命令和要要求。3、拒絕絕批準、采購、使用任任何沒經(jīng)經(jīng)安全檢檢驗并取取得煤礦礦礦用產(chǎn)產(chǎn)品安全全標志的的產(chǎn)品、不符合合規(guī)定的的勞護用用品。4、對不不認真履履行安全全管理職職責的高高層人員員、礦井井、部門門

8、負責人人進行罷罷免，對對安全管管理機構構進行設設置和調調整。5、直接接提名獎獎勵安全全有功人人員。6、當生生產(chǎn)現(xiàn)場場出現(xiàn)不不符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件時時，有權權決定立立即停產(chǎn)產(chǎn)整頓，并并追究相相關人員員責任。對故意意擾亂安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理秩秩序，給給企業(yè)造造成損失失者，有有權責令令賠償。7、科技技興安，淘淘汰嚴重重危及生生產(chǎn)安全全的工藝藝、設備備。8、直接接處理“三違”責任者者。二、礦長長安全管管理職責責1、在董董事長的的領導下下，認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家有有關安全全生產(chǎn)的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章章制度，傳傳達、落落實上級級有關安安全工作作會議精精神。2、組織織編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展規(guī)規(guī)劃、

9、安安全技術術措施、年度員員工教育育培訓計計劃、救救災演習習計劃、災害預預防和處處理計劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應急急救援預預案。3、制定定和完善善本企業(yè)業(yè)各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)章制度度，建立立健全安安全管理理機構，配配備足夠夠的安全全管理人人員。4、按規(guī)規(guī)定提取取安全經(jīng)經(jīng)費，制制定安全全投入計計劃，不不斷改善善勞動工工作條件件與環(huán)境境，定期期或不定定期檢查查安全投投入計劃劃的完成成情況。5、定期期或不定定期召開開安委會會成員會會議，總總結安全全工作、分析安安全動態(tài)態(tài)、研究究和處理理安全方方面的重重大問題題，不折折不扣執(zhí)執(zhí)行安委委會決議議，及時時組織制制定補救救措施。6、定期期與不定定期組織織安全

10、大大檢查、救災演演習、安安全宣傳傳、安全全競賽、安全評評價等活活動，針針對生產(chǎn)產(chǎn)安全隱隱患及時時整治。7、制定定、完善善值班領領導責任任制。8、發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故，應立立即到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場，了了解情況況，并迅迅速組織織搶救，組組織事故故的調查查與善后后處理工工作，作作出事故故處理決決定。10、加加強安全全教育、培訓，提提高員工工素質。11、及及時如實實報告生生產(chǎn)安全全事故。12、對對分管部部門的安安全工作作負責，定定期考核核所分管管部門人人員工作作業(yè)績并并作出處處理意見見。一三、輪輪流值班班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。黨委書記記（工會會主席）安安全管理理權力與與職責一、安

11、全全管理權權力1、有權權對員工工進行形形式多樣樣的安全全教育活活動，維維護員工工生產(chǎn)安安全的合合法權益益。2、有權權在企業(yè)業(yè)召開有有關安全全會議時時提出意意見和建建議。3、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政方方面違章章指揮、強令工工人冒險險作業(yè)或或者生產(chǎn)產(chǎn)過程中中發(fā)現(xiàn)明明顯重大大事故隱隱患和職職業(yè)危害害，有權權提出解解決的建建議；發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及員工生生命安全全情況時時，有權權向行政政建議組組織員工工撤離危危險現(xiàn)場場，行政政必須做做出處理理決定。4、有權權監(jiān)督檢檢查安全全經(jīng)費的的提取與與使用情情況。5、有權權進入公公司各工工作場所所實施安安全群眾眾監(jiān)督，勞勞動監(jiān)察察。6、有權權對各部部門貫徹徹上級方方針、政政策、法法規(guī)、

12、條條例及公公司有關關制度、會議精精神情況況進行抽抽查，調調閱各種種安全記記錄。二、安全全管理職職責1、黨委委書記是是企業(yè)安安全教育育主要責責任人，應應督促行行政對員員工進行行安全教教育，未未經(jīng)安全全教育培培訓的，不不得安排排上崗作作業(yè)。2、對企企業(yè)安全全工作實實施群眾眾監(jiān)督，督督促各部部門貫徹徹執(zhí)行國國家勞動動安全法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、行行業(yè)規(guī)范范和技術術標準，落落實勞動動安全措措施，改改善勞動動條件，維維護勞動動者的合合法權益益。3、教育育員工遵遵守安全全技術操操作規(guī)程程，不違違章作業(yè)業(yè)，抵制制違章指指揮。4、組織織開展多多種形式式的安全全競賽和和安全合合理化建建議活動動，指導導各單位位建

13、設“三無”班組。5、參與與企業(yè)重重要工程程的設計計審查和和竣工驗驗收。6、督促促企業(yè)必必須按規(guī)規(guī)定向員員工發(fā)放放保障安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需的的勞動防防護用品品。7、參加加企業(yè)安安全大檢檢查，定定時和不不定時組組織群監(jiān)監(jiān)員對工工作場所所實施突突出性檢檢查，對對查出的的隱患及及時責令令整改。8、事故故發(fā)生后后，協(xié)同同行政進進行事故故的調查查處理，做做好善后后工作。9、對分分管的醫(yī)醫(yī)院負責責，隨時時檢查醫(yī)醫(yī)院急救救藥品，器器材的準準備情況況，保證證及時施施救。10、輪輪流值班班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責。分管生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理安全全管理與與職責一、安全全管理權權力1、有權權調配一一切安全全

14、生產(chǎn)所所需的人人力、物物力；2、有權權拒絕任任何部門門、任何何人的違違章指揮揮，制止止違章作作業(yè)；3、有權權隨時進進入公司司內任何何工作場場所進行行檢查；4、有權權對分管管范圍內內管理人人員不認認真履行行安全生生產(chǎn)職責責時進行行停工、停職、罷免；5、有權權拒絕生生產(chǎn)現(xiàn)場場使用偽偽劣產(chǎn)品品，追究究不按規(guī)規(guī)定購回回不符合合安全要要求的設設備、器器材、支支護材料料、勞護護用品等等相關人人員的責責任；6、有權權隨時檢檢查安全全經(jīng)營的的投入使使用情況況；7、當生生產(chǎn)現(xiàn)場場出現(xiàn)不不符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件的的情況時時，有權權決定立立即停產(chǎn)產(chǎn)整頓，并并追究相相關人員員責任；三、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領

15、導下，對對公司內內生產(chǎn)管管理負直直接責任任，堅持持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全、不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)的原則則，完善善生產(chǎn)管管理規(guī)章章制度及及安全生生產(chǎn)調度度制度。2、督促促檢查公公司內各各部門認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和地地方政府府及主管管部門有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會議精精神，負負責分管管部門的的安全管管理，自自覺接受受群眾監(jiān)監(jiān)督。3、配合合落實安安全技術術發(fā)展規(guī)規(guī)劃，參參與員工工安全教教育培訓訓計劃、救災演演習計劃劃、災害害預防和和處理計計劃的編編制。4、定期期開展生生產(chǎn)分析析活動，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全條件件和不安安全行為為及時整整治。5、按規(guī)規(guī)定天數(shù)數(shù)完成或或超額完完成上級級規(guī)定的的

16、下井。6、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。7、指揮揮生產(chǎn)時時，擺正正安全與與生產(chǎn)的的關系，杜杜絕違章章指揮，違違章蠻干干，由于于違章指指揮而造造成事故故，負重重要領導導責任。8、發(fā)生生事故后后，協(xié)助助總經(jīng)理理指揮搶搶險，協(xié)協(xié)助事故故調查與與善后工工作，執(zhí)執(zhí)行事故故的處理理決定。安全副總總經(jīng)理（總總經(jīng)理助助理）安 全 管 理理 權 力 與與 職 責一、安全全管理權權力1、調配配一切安安全所需需的人力力、物力力。2、拒絕絕任何人人的違章章指揮、制止違違章作業(yè)業(yè)。3、隨時時進入公公司內任任何工作作場所進進行安全全檢查。4、調閱閱公司內內各部門門的安全全記錄，聽聽取安全全管理

17、匯匯報。5、對分分管范圍圍內管理理人員未未認真履履行安全全管理職職責時進進行停工工、停職職、罷免免。6、拒絕絕使用偽偽劣產(chǎn)品品，追究究不按規(guī)規(guī)定購回回的不符符合安全全要求的的設備、器材、支護材材料、勞勞動保護護用品等等相關人人員的責責任。7、檢查查安全經(jīng)經(jīng)費的使使用情況況。8、提名名獎勵安安全管理理有功人人員。9、當生生產(chǎn)現(xiàn)場場出現(xiàn)不不符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件時時，決定定立即停停產(chǎn)整頓頓，并追追究相關關人員責責任。二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，負負責公司司安全管管理工作作，完善善安全管管理規(guī)章章制度，落落實安全全管理責責任制。對公司司安全管管理負直直接責任任。全面面負責公公司安全全管

18、理，負負責安全全目標的的制定、指標分分解及考考核。2、督促促檢查公公司各部部門貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家及主管管部門有有關安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制制度，會會議精神神，公司司管理規(guī)規(guī)定等情情況。3、完成成總經(jīng)理理下達的的安全投投入計劃劃，編制制安措項項目及方方案，保保證各種種安全設設施齊全全、靈敏敏、可靠靠。自覺覺接受國國家監(jiān)察察，行業(yè)業(yè)管理和和群眾監(jiān)監(jiān)督。5、檢查查公司各各部門安安全管理理情況，定定期或不不定期組組織安全全大檢查查、救災災演習、安全宣宣傳、安安全競賽賽、安全全評比等等活動，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全條件件和不安安全行為為及時整整治。由由于監(jiān)察察、檢查查不力，發(fā)發(fā)生礦井井重大

19、災災害事故故負領導導責任。6、定期期或不定定期主持持召開安安委會，總總結安全全工作，分分析安全全動態(tài)，研研究和處處理安全全方面存存在的重重大問題題，及時時制定、落實補補救措施施。審查查落實措措施不力力而發(fā)生生事故負負領導責責任。7、檢查查公司各各單位現(xiàn)現(xiàn)場管理理情況，對對現(xiàn)場不不負責任任，空班班漏檢、作風飄飄浮等責責任人提提出處理理意見。8、對分分管的部部門，負負責隨時時檢查其其安全管管理情況況，對未未認真履履行職責責而發(fā)生生事故又又未進行行處理時時，負重重要領導導責任。9、依照照有關法法律、法法規(guī)和國國家標準準或者行行業(yè)標準準儲存、使用、處置危危險物品品的監(jiān)督督管理。10、督督促“煤礦三三大

20、規(guī)程程”的遵守守和安全全技術措措施的落落實。11、監(jiān)監(jiān)督安全全生產(chǎn)需需要的特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗。12、監(jiān)監(jiān)督安全全生產(chǎn)需需要的從從業(yè)人員員經(jīng)安全全生產(chǎn)教教育和培培訓合格格方可上上崗作業(yè)業(yè)。一三、按按規(guī)定完完成或超超額完成成上級規(guī)規(guī)定的下下井天數(shù)數(shù)。14、發(fā)發(fā)生事故故后，立立即到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場了解解情況，指指揮搶救救，組織織配合事事故的調調查與善善后工作作，制定定完善補補救、防防范措施施，執(zhí)行行事故的的處理決決定。一五、輪輪流值班班時，履履行值班班礦長安安全管理理權力與與職責?？偣こ處煄煱踩芄芾頇嗔αεc職責責一、安全全管理權權力1、有權權決定煤煤礦內技技術發(fā)展展規(guī)劃、礦井開開拓布署署方

21、案，批批準接替替方案。2、有權權調配“一通三三防”所需的的人、財財、物。3、有權權處理“一通三三防”管理失失職的責責任人員員。4、應及及時檢查查公司各各部門對對“三大規(guī)規(guī)程”和技術術措施執(zhí)執(zhí)行情況況。5、當工工作現(xiàn)場場出現(xiàn)通通風瓦斯斯隱患、不符合合“一通三三防”規(guī)定時時，有權權決定立立即停產(chǎn)產(chǎn)，并責責令整改改和追究究相關人人員責任任。6、有權權拒絕違違章指揮揮、制止止違章作作業(yè)。二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，對對公司安安全管理理工作負負技術責責任。對對公司“一通三三防”工作負負全面責責任。督督促各部部門嚴格格執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和行業(yè)業(yè)標準，抓抓好標準準化管理理工作，負負責標準準化

22、工作作評比、考核。2、定期期召開工工程技術術人員研研討會，組組織技術術革新，推推廣應用用新技術術、新工工藝、使使用新產(chǎn)產(chǎn)品，負負責制定定公司工工程技術術人員管管理規(guī)定定，定期期考核、表彰獎獎勵優(yōu)秀秀工程技技術人員員，不斷斷提高技技術管理理水平。3、按時時編制好好公司安安全技術術發(fā)展規(guī)規(guī)劃、安安全技術術措施計計劃、礦礦井救災災演習計計劃、礦礦井災害害預防與與處理計計劃，組組織開展展好通風風等級評評定和瓦瓦斯鑒定定工作，管管理好瓦瓦斯監(jiān)控控系統(tǒng)，做做好一年年一度的的反風演演習。4、及時時組織編編制和嚴嚴格審查查、批準準各類安安全技術術操作規(guī)規(guī)程，作作業(yè)規(guī)程程，安全全技術措措施，及及時督促促填繪各各

23、種與實實際相符符的技術術圖紙。由于審審查把關關不嚴、不細而而造成事事故負技技術責任任，造成成無措施施開工工工程負管管理責任任。5、參加加公司組組織的安安全大檢檢查活動動，定期期組織“一通三三防”專題檢檢查活動動，對查查出的不不安全隱隱患及時時簽發(fā)整整改通知知責令限限期整改改，并追追蹤復查查。6、領導導技術科科、通風風科抓好好技術管管理和督督促現(xiàn)場場管理，組組織定時時與不定定時抽查查。完成成上級規(guī)規(guī)定的入入井天數(shù)數(shù)。檢查查不留死死角，保保證通風風設施完完好，不不出現(xiàn)瓦瓦斯事故故。由于于檢查督督促處理理不力，發(fā)發(fā)生事故故負管理理責任。7、凡發(fā)發(fā)生通風風瓦斯異異常時，應應立即到到現(xiàn)場制制定措施施進行

24、處處理，分分析研究究存在問問題的原原因，制制定補救救措施，嚴嚴格執(zhí)行行瓦斯治治理“十二字字”方針。8、對分分管范圍圍內管理理人員工工作情況況進行指指導、督督促、抽抽查，對對未認真真履行職職責而發(fā)發(fā)生事故故又未進進行處理理時，負負重要管管理責任任。9、負責責抓好公公司工程程質量和和產(chǎn)品質質量、負負責指導導、批準準、檢查查公司地地面防洪洪、建筑筑施工及及質量，由由于監(jiān)督督檢查不不力造成成事故，負負主要管管理責任任。10、發(fā)發(fā)生事后后，應立立即趕到到事故現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理指揮揮，負責責提供詳詳細的資資料，參參與事故故的調查查處理，指指導制定定補救與與防范措措施。11、輪輪流值班班時，履履行值班班

25、礦長安安全管理理權力與與職責。分管經(jīng)營營副總經(jīng)經(jīng)理安全全管理權權力與職職責一、安全全管理權權力1、有權權拒絕批批準不符符合規(guī)定定的產(chǎn)品品。2、有權權拒絕任任何人的的違章指指揮，制制止違章章作業(yè)。3、有權權對分管管范圍內內管理人人員工作作進行考考核，對對不認真真履行職職責的管管理人員員實行罷罷免。4、有權權進入公公司任何何工作場場所進行行安全檢檢查。二、安全全管理職職責1、在公公司總經(jīng)經(jīng)理的領領導下，負負責安全全生產(chǎn)所所需的物物資供應應、儲備備工作，按按時編制制好年、季、月月供應規(guī)規(guī)劃，對對采購物物資、產(chǎn)產(chǎn)品質量量負主要要領導責責任。2、根據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)計劃劃安排，督督促指導導供銷對對物資的的保

26、管、儲存、發(fā)放工工作，隨隨時抽查查采購物物資及入入井材料料是否符符合安全全規(guī)定，不不符合者者，不予予發(fā)放。3、由于于采購的的原材料料不符合合安全要要求，造造成事故故的隱患患，負領領導責任任。4、對分分管部門門負責制制定和完完善安全全生產(chǎn)責責任制及及管理規(guī)規(guī)章制度度，隨時時抽查執(zhí)執(zhí)行情況況，對不不認真履履行安全全職責的的管理人人員及時時做出處處理決定定。5、定期期檢查所所分管部部門的安安全設施施完好狀狀況，員員工安全全教育情情況，現(xiàn)現(xiàn)場管理理情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時責責任令限限期整改改，由于于管理監(jiān)監(jiān)督不力力、不嚴嚴、失職職，造成成事故，負負領導責責任。6、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管

27、理權權力與職職責。機電總經(jīng)經(jīng)理助理理安全管管理權力力與職責責一、安全全管理權權力1、有權權拒絕任任何人違違章指揮揮、制止止違章作作業(yè)。2、有權權隨時進進入機電電、運輸輸所轄范范圍內進進行檢查查。3、有權權拒絕使使用沒有有經(jīng)過安安全檢驗驗的無煤煤礦礦用用產(chǎn)品安安全標志志的產(chǎn)品品，拒絕絕使用淘淘汰產(chǎn)品品（有措措施或上上級批文文除外）。4、有權權向總經(jīng)經(jīng)理提出出更新設設備，應應用新技技術、新新工藝、新產(chǎn)品品。5、有權權責令機機電技術術員隨時時對公司司各種重重要設備備、設施施的安全全保護進進行測試試。6、有權權對分管管部門管管理人員員進行考考核、獎獎懲。二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，負負

28、責全公公司機電電、運輸輸管理的的領導工工作，對對機電運運輸管理理負直接接責任。負責分分管部門門的安全全管理，應應組織制制定好對對機電車車間、機機運車間間管理人人員和機機電技術術員考核核辦法。2、督促促技術科科制定重重要設備備管理辦辦法，制制定定期期檢查、檢修、保養(yǎng)、測試制制度，督督促機電電車間、機運車車間認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行，并并經(jīng)常檢檢查。3、定期期與不定定期組織織專業(yè)設設備安全全大檢查查，對查查出的問問題，隱隱患及時時落實整整改，并并責令限限期達到到要求，杜杜絕設備備、設施施、礦燈燈失爆和和帶病運運行。4、經(jīng)常常組織并并督促機機運車間間對主絞絞車提升升系統(tǒng)、無極繩繩運輸系系統(tǒng)進行行檢查。各種保

29、保護設施施必須齊齊全、完完好、靈靈敏、可可靠，定定期測試試，做好好相關試試驗記錄錄，建立立健全設設備運行行檔案，完完善各種種記錄備備查。5、經(jīng)常常組織并并督促機機電車間間對風機機、鍋爐爐、水泵泵、配電電，礦燈燈等設備備專行檢檢查，完完好率達達到規(guī)定定要求，各各種保護護設施齊齊全、靈靈敏、可可靠，各各種操作作行為規(guī)規(guī)范，不不出現(xiàn)人人為事故故。6、由于于對分管管工作，分分管部門門管理不不嚴、教教育不力力、檢查查不到位位而發(fā)生生事故，負負主要領領導責任任。7、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。財務負責責人安全全管理權權力與職職責一、安全全管理權權力1、拒絕絕任何人人調用安安全

30、經(jīng)費費，做到到?？顚Ｓ?，保保證安全全生產(chǎn)投投入的有有效實施施。2、隨時時對分管管部門進進行檢查查、指導導工作。3、對分分管部門門的管理理人員進進行考核核、獎懲懲。4、查閱閱分管部部門安全全學習記記錄。二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，負負責按規(guī)規(guī)定比例例提取安安全經(jīng)費費。2、保證證安全經(jīng)經(jīng)費的專專款專用用，及時時到位。由于資資金不到到位，影影響安全全設備、設施材材料的投投入使用用而發(fā)生生事故，負負主要責責任。3、建立立好專門門的安全全管理帳帳目，負負責旬、月、季季、年定定時向總總經(jīng)理報報告收支支情況。4、輪流流值班時時，履行行值班礦礦長安全全管理權權力與職職責。值班礦長長安全管管理

31、權力力與職責責一、安全全管理權權力1、調動動公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需的的人、財財、物。2、檢查查公司各各部門值值班情況況，并責責令匯報報。3、對不不聽從安安排、服服從指揮揮的管理理人員，責責令停工工、停職職。4、對不不符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件的的工作場場所，有有權決定定停產(chǎn)整整頓，并并按規(guī)定定追究相相關人員員責任。二、安全全管理職職責1、值班班礦長在在值班期期間行使使總經(jīng)理理安全管管理權力力與職責責，代表表總經(jīng)理理進行公公司安全全生產(chǎn)管管理，對對總經(jīng)理理負責，是是安全生生產(chǎn)管理理第一責責任者。2、按時時報到、深入現(xiàn)現(xiàn)場，了了解生產(chǎn)產(chǎn)狀況和和安全動動態(tài)。3、認真真對各重重要場所所、部位位進行巡巡查，發(fā)發(fā)

32、現(xiàn)問題題及時處處理。4、檢查查各部門門值班、值崗情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)空班班空崗時時，責令令及時整整改。5、隨時時關注、了解作作業(yè)場所所安全狀狀況，檢檢查不留留死角，對對查出隱隱患責令令限期整整治，并并落實追追蹤復查查。6、發(fā)生生事故后后，應趕趕赴事故故現(xiàn)場，積積極組織織搶救，按按規(guī)定要要求上報報，參與與事故調調查處理理。安全督查查安全管管理權力力與職責責一、安全全管理權權力1、隨時時調閱公公司各部部門的安安全記錄錄，并提提出改進進意見。2、進入入公司各各工作場場所進行行檢查。3、查閱閱公司經(jīng)經(jīng)安措經(jīng)經(jīng)費收提提取和使使用情況況。4、查處處公司內內未按要要求整改改隱患的的責任單單位和責責任人。5、對公公

33、司中級級管理人人員及以以上人員員工作職職責進行行監(jiān)察。6、調閱閱事故處處理的相相關記錄錄。二、安全全管理職職責1、安全全督查受受董事長長委派，專專門對公公司安全全管理實實行監(jiān)督督，對公公司全方方位安全全實行監(jiān)監(jiān)控，對對中級管管理及以以上人員員執(zhí)行安安全工作作職責實實施檢查查，督查查情況向向董事長長負責。2、定時時或不定定時對公公司各部部門貫徹徹落實上上級有關關安全的的方針政政策、法法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章章制度，會會議精神神等執(zhí)行行情況進進行檢查查。3、參與與公司重重點工程程的施工工監(jiān)督、檢查、竣工驗驗收。4、隨時時抽查各各部門隱隱患整改改情況，對對未按要要求整治治的，負負責地做做出處理理決定，并并責

34、令限限期完成成。5、參加加公司安安全大檢檢查和日日常檢查查。監(jiān)督督檢查隱隱患的整整治落實實情況。6、定期期檢查安安全經(jīng)費費使用情情況，監(jiān)監(jiān)查不符符合規(guī)定定的支護護材料、勞動防防護用品品，保護護員工安安全與健健康。7、事故故發(fā)生后后，到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場，參參與事故故的調查查處理與與善后工工作，監(jiān)監(jiān)督檢查查處理決決定的執(zhí)執(zhí)行情況況。安全監(jiān)察察部部長長安全管管理權力力與職責責一、安全全監(jiān)察部部部長安安全管理理權力1、參加加制定本本企業(yè)的的長遠安安全規(guī)劃劃和計劃劃，參加加工程設設計、安安全技術術措施的的審查。2、隨時時監(jiān)督檢檢查各部部門在安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、“煤礦三三大規(guī)程程”及有關關安全規(guī)規(guī)章制度度等方

35、面面的執(zhí)行行情況。3、進入入公司各各工作場場所實施施安全監(jiān)監(jiān)察。4、處罰罰違章作作業(yè)、違違章指揮揮、違反反勞動紀紀律者。5、停止止無措施施施工工工程，有有權追究究相關人人員責任任。二、安全全監(jiān)察部部部長安安全管理理職責：1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級的有關關安全法法規(guī)、決決定及條條例，制制定實現(xiàn)現(xiàn)公司安安全奮斗斗目標的的措施、辦法。2、在分分管安全全生產(chǎn)副副總經(jīng)理理領導下下，負責責全公司司安全監(jiān)監(jiān)察和安安全綜合合管理工工作。 3、定時時或不定定時監(jiān)督督檢查公公司內各各單位執(zhí)執(zhí)行安全全法規(guī)、決定、條例、規(guī)程及及規(guī)章制制度情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時糾正正。4、協(xié)助助分管領領導召開開安委會會，分析析公司

36、安安全動態(tài)態(tài)，研究究公司安安全重大大問題，總總結公司司安全工工作，布布置安全全工作任任務，開開展形式式多樣的的安全競競賽、評評比活動動。5、組織織與參加加安全大大檢查，對對查出的的隱患，提提出處理理意見并并督促有有關領導導和部門門及時解解決、整整改，并并跟蹤檢檢查，搞搞好專業(yè)業(yè)監(jiān)督和和群眾監(jiān)監(jiān)督工作作。6、對安安全設施施、設備備、儀器器儀表的的使用和和工程質質量、設設備質量量、工作作質量進進行監(jiān)督督檢查。7、審查查工程設設計、作作業(yè)規(guī)程程、操作作規(guī)程和和安全技技術措施施。杜絕絕無措施施施工。8、監(jiān)督督檢查安安全經(jīng)費費的使用用情況，安安全技措措工程進進度及效效益的執(zhí)執(zhí)行情況況。9、會同同有關部部

37、門對員員工進行行安全教教育和培培訓，開開展好“三違”人員幫幫教工作作。10、監(jiān)監(jiān)督檢查查災害預預防與處處理計劃劃的編制制，演習習和執(zhí)行行，對存存在的問問題及時時糾正。11、經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場檢檢查，指指導各部部門安全全工作，認認真執(zhí)行行“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”原則。12、負負責重大大工程和和規(guī)定的的施工安安全技術術措施專專門現(xiàn)場場安全監(jiān)監(jiān)督管理理，確保保操作規(guī)規(guī)程的遵遵守和安安全措施施的落實實。一三、負負責向從從業(yè)人員員如實告告知作業(yè)業(yè)場所和和工作崗崗位存在在的危險險因素，防防范措施施以及事事故應急急措施。14、負負責監(jiān)督督、教育育從業(yè)人人員按照照國家標標準或者者行業(yè)標標準使用用佩戴勞勞動防

38、護護用品。一五、發(fā)發(fā)生事故故后，應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，及及時組織織搶救和和會同有有關部門門進行事事故調查查、處理理，對事事故防范范措施落落實情況況進行追追蹤檢查查。16、組組織安全全驗收，簽簽發(fā)停工工、開工工證。安全監(jiān)察察部副部部長安全全管理權權力與職職責一、安監(jiān)監(jiān)部副部部長安全全管理權權力1、隨時時進入公公司各工工作場所所進行安安全監(jiān)察察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有險情情時，立立即責令令停止作作業(yè)，進進行整治治。2、停止止無措施施施工工工程（工工作），并并追究相相關人員員責任。3、按規(guī)規(guī)定處罰罰“三違”責任者者。4、隨時時對公司司各部門門執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)，“煤礦三大規(guī)程”及有關安全規(guī)章制度等方面的情況

39、進行督促檢查。二、安監(jiān)監(jiān)部副部部長安全全管理職職責1、在部部長的領領導下，負負責安監(jiān)監(jiān)部日常常業(yè)務管管理工作作。部長長外出時時，履行行部長職職責與權權力。2、必須須熟悉安安全監(jiān)察察業(yè)務，貫貫徹執(zhí)行行上級有有關安全全法規(guī)、決定、條例，定定期或不不定期督督促檢查查公司各各部門執(zhí)執(zhí)行安全全法規(guī)、決定、條例及及規(guī)章制制度情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時予以以糾正。3、做好好各種安安全資料料的收集集、整理理、保管管、建檔檔建冊。4、與參參加安全全大檢查查，定期期與不定定期進行行安全動動態(tài)分析析，對查查出的重重大安全全及隱患患，負責責地提出出處理意意見，督督促有關關領導和和部門及及時、整整改，指指導青安安崗和群群

40、監(jiān)工作作。5、經(jīng)常常對安全全設施、設備、裝置和和儀器儀儀表進行行監(jiān)督檢檢查，對對工程質質量、設設備質量量、爆破破材料、危險化化學品、勞護用用品進行行定期質質量監(jiān)查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應應及時責責令相關關部門整整改。6、協(xié)助助部長審審查作業(yè)業(yè)規(guī)程、操作規(guī)規(guī)程和安安全技術術措施，杜杜絕無措措施施工工工程。7、經(jīng)常常深入作作業(yè)場所所，現(xiàn)場場監(jiān)察不不留死角角，不失失控，嚴嚴格執(zhí)行行“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”原則。對現(xiàn)場場查出的的安全隱隱患，及及時發(fā)送送整改通通知書，要要求限期期整改，并并追蹤復復查。發(fā)發(fā)現(xiàn)有發(fā)發(fā)生事故故危險的的作業(yè)場場所，必必須立即即責令停停止作業(yè)業(yè)并撤出出人員。 8、抓好好新工人人安全培

41、培訓教育育、考核核工作，檢檢查員工工培訓教教育計劃劃的完成成情況，開開展好“三違”人員幫幫教工作作，隨時時對特殊殊工種及及人員進進行監(jiān)察察。9、發(fā)生生事故后后，應首首先趕到到現(xiàn)場，及及時組織織搶救和和會同有有關部門門進行調調查、取取證，追追蹤檢查查事故防防范措施施落實情情況。安監(jiān)員安安全管理理權力與與職責一、安監(jiān)監(jiān)員安全全管理權權力1、在安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理中中，拒絕絕任何人人違章指指揮，違違章作業(yè)業(yè)。2、隨時時進入公公司各工工作場所所實施安安全監(jiān)察察，對發(fā)發(fā)現(xiàn)有險險情時，立立即責令令停止作作業(yè)，并并責令進進行整改改。3、停止止無措施施施工工工程并追追究相關關人員責責任。4、隨時時調閱各各部門安安

42、全記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正。5、獨立立行使監(jiān)監(jiān)察權，有有權對打打擊報復復越級上上告。二、安監(jiān)監(jiān)員安全全管理職職責1、認真真學習和和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策和上級級有關指指示、決決議，并并監(jiān)督檢檢查有關關部門對對上級的的方針、政策、法令、條例以以及公司司安全管管理制度度、決定定、會議議精神等等執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時提提出整改改意見。2、在部部長、副副部長的的領導下下，對日日常安全全監(jiān)察工工作負責責。3、努力力學習監(jiān)監(jiān)察業(yè)務務，提高高監(jiān)察水水平。現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)察察不留死死角，不不失控，嚴嚴格執(zhí)行行“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”的原則則，對現(xiàn)現(xiàn)場查出出的安全全隱患，及及時發(fā)送送整

43、改通通知書，要要求限期期整改，并并負責追追蹤復查查?，F(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)有有發(fā)生事事故危險險時，必必須立即即責令停停止作業(yè)業(yè)，并將將人員撤撤出作業(yè)業(yè)現(xiàn)場。工作面面回撤，必必須親臨臨現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督回撤撤。4、經(jīng)常常對安全全設施、設備、裝置、各種保保護和儀儀器儀表表進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時責令令整改，確確保不帶帶病運行行。5、監(jiān)督督各車間間、部門門、工種種必須按按“三大規(guī)規(guī)程”作業(yè)，按按質量標標準化管管理。6、抓好好新工人人培訓、教育、考核工工作。7、經(jīng)常常對特殊殊崗位、特殊工工種進行行監(jiān)控、檢查，認認真填報報各種記記錄。8、發(fā)生生事故后后，應立立即趕赴赴現(xiàn)場進進行搶救救，收集集好現(xiàn)場場原始數(shù)數(shù)據(jù)，

44、會會同有關關部門進進行事故故調查、追查、處理、追蹤檢檢查防范范措施的的落實情情況。技術科科科長安全全管理權權力與職職責一、安全全管理權權力1、有權權在總工工程師的的領導下下，獨立立行使設設計權，在在設計時時執(zhí)行國國家有關關安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)、條條例、技技術規(guī)范范、技術術標準。2、有權權拒絕違違章指揮揮，制止止違章作作業(yè)。3、有權權對技術術科管轄轄人員進進行考核核、獎懲懲，對公公司其它它部門人人員不認認真履行行安全職職責、不不按“三大規(guī)規(guī)程”及安全全措施組組織作業(yè)業(yè)時，向向總經(jīng)理理建議任任免，總總經(jīng)理原原則上應應予以支支持。4、在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場出出現(xiàn)不安安全狀態(tài)態(tài)時，有

45、有權責令令工人停停止作業(yè)業(yè)進行處處理。5、當生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場未未按技術術要求施施工時，有有權責令令停止作作業(yè)整治治達標。6、推廣廣應用適適合煤礦礦建設、發(fā)展的的新技術術、新工工藝、新新產(chǎn)品。二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，直直接受總總工程師師指導，對對公司技技術管理理工作負負直接責責任。2、編制制、審查查礦井設設計、施施工工作作中，必必須認真真執(zhí)行國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術規(guī)規(guī)范、技技術標準準和行業(yè)業(yè)標準等等。3、組織織編寫安安全技術術發(fā)展規(guī)規(guī)劃、安安全技術術措施計計劃、救救災演習習計劃、災害預預防和處處理計劃劃，按規(guī)規(guī)定上報報審查。抓好技技術革新新與技術術改

46、造，不不斷推廣廣應用新新技術、新工藝藝、提高高安全管管理的技技術水平平。4、認真真組織、督促、編制審審查作業(yè)業(yè)規(guī)程、操作規(guī)規(guī)程、安安全技術術措施。由于編編制不及及時，造造成無措措施施工工負主要要責任。5、領導導科內人人員抓好好現(xiàn)場管管理，認認真檢查查各作業(yè)業(yè)場所執(zhí)執(zhí)行規(guī)程程和措施施情況，根根據(jù)執(zhí)行行情況及及時修改改完善，特特別是一一通三防防，頂板板管理，嚴嚴格遵守守“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”的管理理原則，由由于工作作檢查不不細、隱隱患不責責令整改改而離開開現(xiàn)場后后出現(xiàn)事事故，檢檢查人員員負主要要責任，科科長負管管理責任任。6、督促促抓好機機電運輸輸主要設設備的管管理，各各種保護護性設施施必須

47、齊齊全、完完好、靈靈敏、可可靠，定定期進行行測試和和校驗。由于督督促不力力，檢查查不嚴，考考核不 到位而而出現(xiàn)事事故，負負管理責責任。7、督促促公司各各部門抓抓好質量量標準化化管理工工作及工工程質量量、產(chǎn)品品質量等等工作，嚴嚴格檢查查考評，并并責令限限期達標標，促進進安全管管理上臺臺階。由由于管理理不嚴、考核不不實而發(fā)發(fā)生事故故，負主主要責任任。8、準確確掌握礦礦井工程程地質和和水文地地質情況況，及時時督促填填繪煤煤礦安全全規(guī)程要要求的十十一種圖圖紙，了了解清楚楚周邊礦礦開采情情況，制制定防事事故措施施。9、定期期檢驗、檢測儀儀器儀表表，誤差差控制在在規(guī)定范范圍內，不不出現(xiàn)人人為技術術事故。1

48、0、認認真開展展好科內內人員的的業(yè)務培培訓教育育管理，協(xié)協(xié)助總工工程師組組織管理理好公司司內工程程技術人人員，定定期開展展形式多多樣的激激勵活動動確保人人才不外外流。11、參參加公司司安全大大檢查和和專業(yè)性性檢查、本部門門組織的的檢查，對對查出的的問題及及時下發(fā)發(fā)整改，并并責令限限期完成成，追蹤蹤復查。工作面面回撤、接替必必須安排排技術人人員現(xiàn)場場指導。12、發(fā)發(fā)生事故故后，應應迅速到到達事故故現(xiàn)場，了了解情況況、收集集相關資資料，參參與事故故的調查查處理，完完善與落落實防范范補救措措施。機電副總總工程師師安全管管理權力力與職責責一、安全全管理權權力1、有權權拒絕任任何人的的違章指指揮、制制止

49、違章章作業(yè)。2、有權權拒絕使使用沒有有經(jīng)過安安全檢驗驗并取得得煤礦礦礦用產(chǎn)品品安全標標志的產(chǎn)產(chǎn)品，拒拒絕使用用淘汰設設備（有有措施或或上級批批文除外外）。3、有權權隨時進進入全公公司所轄轄范圍進進行機電電設備檢檢查，有有權對故故障設備備提出停停止使用用。4、有權權責令機機電、機機運技術術員隨時時對重要要設備、設施的的安全保保護進行行測試，并并負責對對收集測測試結果果進行評評判。二、安全全管理職職責1、在總總工程師師和科長長的領導導下，對對全公司司機電、運輸設設備管理理和技術術管理工工作負直直接責任任。2、定期期組織機機電技術術人員對對重要設設備、設設施進行行專業(yè)性性檢查，對對各種安安全保護護設

50、施進進行定期期測試、校驗，達達到齊全全、完好好、靈敏敏、可靠靠。不符符合規(guī)程程要求時時，及時時責令整整改達標標。由于于不組織織檢查或或檢查走走過場、檢驗測測試馬虎虎、各種種保護失失效而發(fā)發(fā)生事故故，負重重要責任任。3、負責責對新購購設備、設施、儀器儀儀表按規(guī)規(guī)定進行行檢查，不不符合要要求者不不得發(fā)放放使用，否否則，發(fā)發(fā)生事故故負管理理責任。4、定期期組織開開展全公公司設備備大檢查查，井下下不出現(xiàn)現(xiàn)失爆設設備和礦礦燈，設設備完好好率達規(guī)規(guī)定要求求，不出出現(xiàn)設備備帶病運運行。由由于不組組織檢查查而導致致發(fā)生事事故負主主要管理理責任。5、及時時有針對對性地制制定井口口、井下下施焊措措施，檢檢查規(guī)規(guī)程

51、規(guī)規(guī)定的安安全距離離。6、參與與公司安安全大檢檢查，對對查出的的問題及及時責令令整改，追追蹤復查查。7、參與與并負責責公司設設備的報報廢鑒定定工作。8、擬定定對從事事機崗位位人員的的培訓計計劃，定定期組織織機電技技術人員員培訓，開開展好技技術研討討工作。9、組織織開展機機電技術術攻關、推廣應應用新技技術、新新工藝、新產(chǎn)品品，提高高安全管管理的技技術水平平。10、組組織開展展好機電電雙增雙雙節(jié)工作作。機電技術術員安全全管理權權力與職職責一、安全全管理權權力1、有權權拒絕任任何人違違章指揮揮、制止止違章作作業(yè)。2、有權權拒絕使使用沒有有經(jīng)過安安全檢驗驗并取得得煤礦礦礦用產(chǎn)品品安全標標志的產(chǎn)產(chǎn)品，拒

52、拒絕使用用淘汰設設備（有有措施或或上級批批文除外外）。3、當運運行設備備、各種種保護性性設施出出現(xiàn)故障障時，有有權要求求立即停停止使用用，進行行處置。4、有權權對新購購機電設設備、儀儀器儀表表等無技技術資料料和合格格證時，拒拒絕驗收收入庫。二、安全全管理職職責1、在科科長（主主任）的的領導下下，在機機電工程程師的指指導下，負負責公司司機電、運輸技技術管理理和設備備管理的的具體工工作。2、對主主提升系系統(tǒng)，無無極繩運運輸系統(tǒng)統(tǒng)，機車車運輸系系統(tǒng)，風風機、鍋鍋爐、配配電、水水泵、礦礦燈等重重要設備備、設施施定期進進行專業(yè)業(yè)性檢查查，對各各種保護護進行定定期測試試與校驗驗，保證證其齊全全、完好好、靈

53、敏敏、可靠靠、符合合規(guī)程要要求。由由于不組組織檢查查或檢查查走過場場、檢測測馬虎、各保護護性功能能失效而而發(fā)生事事故負重重要管理理責任。觸犯刑刑律，移移交司法法機關處處理。3、認真真對新購購進機電電設備、設施、儀器儀儀表按規(guī)規(guī)定進行行檢查、檢測，各各種資料料齊全，符符合礦用用產(chǎn)品的的要求。凡不符符合要求求者，不不準發(fā)放放使用，由由于檢驗驗馬虎而而發(fā)放使使用造成成事故負負技術管管理責任任。4、參與與設備大大檢查和和平時日日檢，井井下不出出現(xiàn)設備備和礦燈燈失爆現(xiàn)現(xiàn)象，設設備完好好率達到到標準要要求，不不出現(xiàn)設設備帶病病運行，認認真做好好檢查記記錄備查查。必發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應及時時責令整整改達標標。由于

54、于不檢查查或不責責令和督督促整改改而發(fā)生生事故，負負管理責責任。5、及時時制定井井上、井井下施焊焊用火的的安全技技術措施施，檢查查規(guī)程程規(guī)定定的安全全距離，不不出現(xiàn)無無措施施施焊、用用火。6、參加加設備報報廢的鑒鑒定工作作，提供供報廢所所需相關關資料。7、公司司內所有有設備的的安裝施施工必須須制定安安全技術術措施。8、參與與機電、運輸設設備事故故的調查查處理，并并制定好好防范的的安全技技術措施施。9、建立立好礦井井的設備備臺帳、電纜臺臺帳及配配件臺帳帳，做到到帳、卡卡、物相相符。10、組組織好對對機電操操作人員員的技術術培訓工工作。采掘技術術員安全全管理權權力與職職責一、安全全管理權權力1、有

55、權權拒絕任任何人違違章指揮揮、制止止違章作作業(yè)。2、有權權進入采采掘作業(yè)業(yè)場所進進行安全全、技術術檢查。當作業(yè)業(yè)現(xiàn)場（點點）出現(xiàn)現(xiàn)不符合合安全生生產(chǎn)條件件，不符符合技術術管理規(guī)規(guī)定時，有有權責令令立即停停止作業(yè)業(yè)進行整整改。3、有權權拒絕使使用未經(jīng)經(jīng)安全檢檢測的支支護材料料，確保保員工勞勞動安全全。4、有權權督促采采掘區(qū)隊隊長認真真執(zhí)行規(guī)規(guī)程、技術規(guī)規(guī)范、技技術和安安全技術術措施，當當發(fā)現(xiàn)未未認真執(zhí)執(zhí)行時，有有權向總總經(jīng)理建建議任免免，并負負責地要要求限期期整治達達標。5、有權權要求公公司進行行技術改改造，技技術更新新，推廣廣應用新新技術、新工藝藝、新產(chǎn)產(chǎn)品。二、安全全管理職職責1、在科科長主

56、任任）領導導下，在在采礦工工程師指指導下，對對采掘技技術管理理工作負負直接責責任。2、認真真編制礦礦井開采采設計，施施工組織織設計、編制中中應認真真執(zhí)行國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術規(guī)規(guī)范、技技術標準準和行業(yè)業(yè)標準。3、認真真負責地地編制作作業(yè)規(guī)程程、操作作規(guī)程、安全技技術措施施，杜絕絕人為技技術事故故發(fā)生。由于編編制不及及時，布布局不合合理、規(guī)規(guī)程措施施不適用用，出現(xiàn)現(xiàn)無措施施開工工工程等而而造成事事故，負負重要責責任。4、抓好好現(xiàn)場管管理，認認真檢查查各作業(yè)業(yè)點安全全狀況（支支護設備備運行、通風，瓦瓦斯管理理等），杜杜絕空頂頂作業(yè)，超超控頂距距作業(yè)和和使用失失效材料料，發(fā)

57、現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時責令令處理，堅堅持“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”的原則則。由于于工作檢檢查不細細，隱患患落實整整改不力力、不及及時而離離開現(xiàn)場場后再現(xiàn)現(xiàn)事故，負負重要責責任。5、抓好好技術指指導質量量標準化化工作，嚴嚴格檢查查考核、考評，并并限令達達標。由由于管理理不嚴，考考核不實實，弄虛虛作假而而發(fā)生事事故的隱隱患，負負重要責責任。6、準確確掌握礦礦井工程程地質和和水文地地質，了了解清楚楚周邊鄰鄰礦開采采狀況，及及時填繪繪十一種種圖紙資資料，編編制預防防事故處處理計劃劃措施，由由于情況況不清，無無預防措措施而發(fā)發(fā)生大的的事故，負負重要責責任。7、參加加公司安安全大檢檢查和專專業(yè)性檢檢查，對對查出

58、的的問題，及及時下發(fā)發(fā)整改，并并責令限限期完成成，追蹤蹤復查。8、參與與公司重重點工程程審查、施工監(jiān)監(jiān)督，竣竣工驗收收。9、抓好好員工技技術培訓訓、提高高技術水水平。10、發(fā)發(fā)生事故故后及時時趕赴現(xiàn)現(xiàn)場調查查取證及及繪制專專項現(xiàn)場場圖，參參與事故故的調查查處理，制制定完善善落實補補救措施施。11、工工作面回回撤，采采區(qū)閉采采，必須須現(xiàn)場指指導。通風科長長安全管管理權力力與職責責一、安全全管理權權力1、有權權拒絕任任何人違違章指揮揮、制止止違章作作業(yè)。2、不符符合（達達不到）精精度要求求的通風風，瓦斯斯檢測儀儀器儀表表要求公公司更新新。3、有權權對通風風科所有有人員進進行考核核、獎懲懲，不勝勝任

59、者進進行調換換。4、有權權要求公公司配齊齊配足“一通三三防”管理機機構和人人員。5、有權權要求公公司將通通風瓦斯斯管理人人員進行行專業(yè)管管理培訓訓、提高高。6、現(xiàn)場場達不到到“一通三三防”管理要要求時，有有權責令令停止作作業(yè)，進進行整改改、處罰罰二、安全全管理職職責1、在總總經(jīng)理領領導下，直直接受總總工程師師指導，對對公司“一通三三防”技術管管理和現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)務務管理全全面負責責，對“一通三三防”管理負負直接責責任。2、領導導通風科科嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家的有關關安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、條條例及公公司“一通三三防”、安全全管理的的制度，認認真貫徹徹、落實實有關會會議精神神。3

60、、協(xié)同同通風技技術員編編制通風風、瓦斯斯、防塵塵、防滅滅火、巷巷修的安安全技術術措施、礦井災災變預防防計劃、瓦斯排排放措施施、督促促相關人人員嚴格格執(zhí)行。4、認真真參與礦礦井設計計、規(guī)劃劃及作業(yè)業(yè)規(guī)程安安全技術術措施的的審查。5、強化化現(xiàn)場管管理、經(jīng)經(jīng)常檢查查通風瓦瓦斯治理理情況，瓦瓦斯檢查查員工作作情況，通通風設施施完好狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時落落實處理理，堅持持“三不生生產(chǎn)”和“三不走走”的安全全管理規(guī)規(guī)定，不不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象、瓦瓦斯超限限作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象、局局部瓦斯斯超限得得到有效效控制、各種通通風構筑筑物齊全全、完好好，礦井井有效風風量率達達85%以上。強化對對隅角瓦瓦斯、局局部通風